gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena
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„Also die größte unternehmerische Herausforderung würde ich mal so beantworten,<br />
war diesen volkseigenen Betrieb in marktwirtschaftliche Funktionsfähigkeit in marktwirtschaftliche<br />
Strukturen zu überführen und dazu gehörte unter anderem auch die<br />
sehr hohe Belastung […], dass Sie ein so gestandenes über 30 Jahre sich darstellendes<br />
Unternehmen von über 2.000 Mitarbeitern auf 240 abgebaut haben. Und das war ja<br />
nicht nur ein Mengengerüst, sondern es wurden ja dort sämtliche Strukturen [verändert].<br />
Wir hatten bis Ende 1989 zwölf Direktorate in diesem volkseigenen Betrieb. Also es<br />
saßen am Ende 13 Direktoren wöchentlich zu allen möglichen Veranstaltungen zusammen.<br />
Das wurde am Ende [nach der Privatisierung, bei der ein westdeutscher Konzern<br />
das Unternehmen kaufte] auf ein Zweier-Leitungsteam plus diesen Fertigungsleitern<br />
reduziert und dieser ganze Umbruch, das Umdenken in den Leitungsstrukturen, das<br />
Umdenken überhaupt im betriebswirtschaftlichen Prozess, das war schon nennenswert“<br />
(Interview 11, Gespräch mit einem ostdeutschen Geschäftsführer, der schon vor 1989 an<br />
verantwortlicher Position im Betrieb tätig war, Elektroanlagenbau, 2002).<br />
„[…]dann kam die Zeit 1991 oder so als dann diese politische und gesellschaftliche Entwicklung<br />
und die notwendige wirtschaftliche Veränderung auf einen zukamen. Dass man<br />
sich dann damit beschäftigen musste, was passiert denn da eigentlich? Wie funktioniert<br />
denn das eigentlich in der Zukunft? So wie es jetzt ist, geht’s nicht mehr. Wie soll’s denn<br />
eigentlich gehen? Und und und, alles was hier da ist, wie kann man das dann irgendwo<br />
dann in diesen Markt bringen? Es gab ja auch schon alles da. Was muss man für eine<br />
Organisation schaffen und wo findest du dann selber deinen Platz dann? Das war auch<br />
auf einmal dann ungewiss nicht wahr?“ (Interview 21, Gespräch mit einem ostdeutschen<br />
Geschäftsführer, der schon vor 1989 an verantwortlicher Position im Kombinat tätig war,<br />
Stahlverarbeitung, 2004).<br />
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