gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena

Dokumente
Dokument 1:
OKUMENTE
Zitat aus einem Interview mit einem früheren Wirtschaftskader in der DDR über Strategien,
um den Wirtschaftsplan zu unterlaufen. Quelle: Schreiber u.a. 2002, S. 158.
„Ich sage mal eine Zahl. Anstatt 1.000 Arbeitsplätze, sage ich mal, völlig ausreichend gewesen
wären, haben wir eben 1.300 geplant. Und haben 1.100 in Anspruch genommen.
Und damit haben wir 200 Arbeitsplätze eingespart. Das ist eine Lohnkosteneinsparung
von bla, bla, bla mal 12 Monate und schon haben wir den Plan erfüllt. So wurde gearbeitet.
Das war doch ganz logisch. Da hat doch, das ging wirklich von ganz unten los.
Da wurde doch getrickst bis zum geht nicht mehr. Und ich meine, heutzutage in der
Marktwirtschaft wird genauso getrickst. Da waren wir noch ehrlicher. Also ich habe das
bei [dem Kombinat] X erlebt.“
Dokumente 2:
Zitate aus Interviews mit Leitern ostdeutscher Unternehmen über die Arbeit der Treuhandanstalt.
Quelle: Interviewabschriften, Teilprojekt A2, Sonderforschungsbereich 580,
Universität Jena.
„Ja das war ein Originalbetrieb, wurde aber dann nach der Wende als erstes stillgelegt.
Und wir hatten an sich das Ansinnen gestellt, ein Management Buy Out, durchzuführen.
Hatten auch ein gutes Konzept, hat alles gepasst, aber die Treuhand hat uns das
nicht zugemutet oder zugetraut, wie das halt manchmal so war. Und da haben wir gesagt,
wir verwirklichen unser Konzept hier in “ (Interview 42, Gespräch mit einem
ostdeutschen Unternehmer in der Metallbearbeitung, 2004).
„1989 dann nach der Wende wurde gleich Anfang 1990 der Antrag auf
Reprivatisierung gestellt. Dann wurde 1991 die Reprivatisierung durchgeführt.
Das heißt, wir haben dann noch einen langen Kampf gehabt
mit der Treuhand über drei Jahre über die vermögensrechtlichen Auseinandersetzungen“
(Interview 51, Gespräch mit einem ostdeutschen
Unternehmer in der Elektroindustrie, 2007).
Seite 85
„Das [den Management Buy Out] hat die Treuhand vier Jahre lang boykottiert. Die
Treuhand wollte den Standort schließen, sollte also alles platt gemacht werden,
sowohl die Steckverbinderproduktion als auch die Leiterplattenproduktion. Und