gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena
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Martens, Vogel, Tabellen Gerstenhauer<br />
Tabelle 9: Positionen ehemaliger DDR-Kombinatseliten ungefähr zehn Jahre<br />
nach der Wende 1990, Stichprobengröße 58 Fälle<br />
Position<br />
Anteil<br />
Geschäftsführer in einem Wirtschaftsunternehmen 36 %<br />
Führungsposition in 2. Leitungsebene in einem Wirtschaftsunternehmen 12 %<br />
Mitarbeiter in einem Wirtschaftsunternehmen 9 %<br />
Selbstständiger 7 %<br />
Geschäftsführer in einem Verband 3 %<br />
Führungsposition in 2. Leitungsebene in einem Arbeitsförderunternehmen 3 %<br />
Führungsposition in 2. Leitungsebene in einer Verwaltung 2 %<br />
Mitarbeiter in einem ABM*-Projekt 2 %<br />
Arbeitslos 2 %<br />
Vorruhestand/Rente 24 %<br />
* ABM bedeutet Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen, die von der Agentur für Arbeit finanziert wurden. Diese Maßnahmen boten<br />
Arbeitslosen Beschäftigungsmöglichkeiten außerhalb des normalen Arbeitsmarktes (auf dem so genannten „Zweiten Arbeitsmarkt“).<br />
In den 1990er Jahren war ABM in der Bundesrepublik Deutschland stark verbreitet.<br />
Quelle: Schreiber u.a. 2002, S. 139.<br />
Tabelle 10: Prozentsätze typischer Karrieremuster ehemaliger DDR-Kombinatseliten<br />
ungefähr zehn Jahre nach der Wende 1990, Stichprobengröße 298 Fälle<br />
Karriereverläufe<br />
Anteil<br />
Gründer<br />
gründete sein eigenes Unternehmen, ist dort als Geschäftsführer tätig und kann<br />
somit zu den (regionalen) Wirtschaftseliten gezählt werden<br />
20 %<br />
Fortsetzer<br />
ist als Führungskraft der ersten bzw. zweiten Leitungsebene in einem Unternehmen<br />
mit anderen Eigentümern tätig und kann somit ebenfalls (bedingt) zu den (regionalen)<br />
Wirtschaftseliten gerechnet werden<br />
20 %<br />
Absteiger<br />
hat seinen Elitestatus verloren und ist als fachkompetenter Mitarbeiter in einem<br />
Unternehmen tätig<br />
17 %<br />
Bleiber<br />
nahm Führungspositionen in der ersten Leitungsebene im Kombinatsnachfolger<br />
ein und wirkte maßgeblich an der Entflechtung bzw. Liquidierung des Kombinates<br />
mit<br />
18 %<br />
Seite 60<br />
Wechsler<br />
Ausfaller<br />
wechselte als Führungskraft der ersten bzw. zweiten Leitungsebene in einen anderen<br />
Elitesektor (z.B. vom Geschäftsführer in die Verwaltung)<br />
hatte einen Berufsverlauf, der im wesentlichen durch<br />
Arbeitslosigkeit gekennzeichnet war<br />
5 %<br />
4 %<br />
Aussteiger ging sofort in Vorruhestand bzw. in Rente 16 %<br />
Quelle: Schreiber u.a. 2002, S. 141.
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