gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena
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Martens, Vogel, Gerstenhauer<br />
Gewerkschaften überflüssig sind.<br />
Daraus lassen sich zwei Schlussfolgerungen ziehen:<br />
Einerseits macht der Ost-West-Vergleich<br />
die langfristigen Wirkungen der geschichtlichen<br />
Entwicklung und der persönlichen Sozialisation<br />
sichtbar. Er zeigt die unterschiedlich geprägten<br />
Wahrnehmungen und Einschätzungen über<br />
die wirtschaftliche Rolle des Staates, von<br />
Unternehmen in Marktwirtschaften oder von<br />
Interessenvertretungen der Arbeitnehmer.<br />
Andererseits können die Differenzen zwischen<br />
der Bevölkerung und den wirtschaftlichen<br />
Führungskräften auf Interessengegensätze zurückgeführt<br />
werden, die sich durch ihre unterschiedlichen<br />
sozialen Positionen ergeben.<br />
Die letztgenannten Unterschiede haben einen<br />
größeren Einfluss, sodass die Meinungsbilder<br />
zwischen Bevölkerung und Wirtschaftseliten<br />
relativ weit auseinander liegen. Gleichwohl<br />
spielt die langfristige Prägung – in der „alten<br />
Bundesrepublik“ oder in der DDR – auch 20<br />
Jahre nach der Wende eine Rolle, wie sich in<br />
den Ost-West-Differenzen sowohl innerhalb<br />
der Bevölkerung als auch unter den Unternehmensleitern<br />
zeigt. Doch existieren diese<br />
Unterschiede regionaler Art weniger parallel<br />
zur gesellschaftlichen Hauptkonfliktlinie, sie<br />
sind ihr vielmehr nachgeordnet.<br />
Die regionalen Wirtschafteliten mit einer ostdeutschen<br />
Herkunft werden immer noch durch<br />
den „langen Schatten der Wende“ beeinflusst. Es<br />
dominieren bei diesen Eliten Personen, die erste<br />
Führungserfahrungen in der DDR sammeln<br />
NACHDEMYSTEMUMBRUCH AHRE IRTSCHAFTSELITEN AZIT<br />
konnten; die einen technischen Qualifikationshintergrund<br />
aufweisen und deren gesellschaftspolitische<br />
Orientierungen sich teilweise<br />
von denen westdeutscher Vergleichsgruppen<br />
unterscheiden.<br />
Doch ist ebenso zu beobachten, dass sich die<br />
Einstellungen der Wirtschaftseliten in Ost<br />
und West, gerade da, wo es um ihre Interessenwahrnehmung<br />
geht, angeglichen haben.<br />
Aufgrund der Altersstruktur der ostdeutschen<br />
Unternehmensleiter ist ein größerer Generationswechsel<br />
in der Zukunft wahrscheinlich,<br />
der in den Traditionslinien der Familie<br />
geplant wird. Welche Folgen dieser Generationswechsel<br />
auf die Unternehmen haben wird,<br />
ist nicht zuletzt aufgrund der Einführung<br />
neuer Managementkonzepte im industriellen<br />
Mittelstand (z.B. verstärktes Controlling und<br />
Orientierung an Konzepten der Unternehmenswertsteigerung)<br />
sowie veränderter Rahmenbedingungen<br />
in den ostdeutschen Betrieben<br />
offen. So ist auch bei den Belegschaften<br />
ostdeutscher Unternehmen in den nächsten<br />
Jahren ein verstärkter Generationswechsel zu<br />
erwarten.<br />
Dieser „doppelte Generationswechsel“ in der<br />
Zukunft könnte demnach den Wandel in den<br />
Unternehmen beschleunigen und trotzdem<br />
in den Traditionen „familienkapitalistischer“<br />
Strukturen ablaufen.<br />
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