gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena

Martens, Die aktuelle Vogel, Gerstenhauer
Situation
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Im Zuge der Privatisierungen durch die Treuhandanstalt
war spekuliert worden, dass sich
in Ostdeutschland eine „Managerkapitalismus“
herausbilden würde, bei dem angestellte
Manager aus Westdeutschland ohne regionale
Bindungen eine herausragende Rolle spielen
würden. Heute steht fest, dass diese Vermutungen
nicht zutreffend waren. Stattdessen
IGENTUMSQUOTENOSTDEUTSCHER IRTSCHAFTSELITEN
liegt die Eigentumsquote ostdeutscher Unternehmensleiter
im industriellen Mittelstand
in den letzten Jahren kontinuierlich über der
westdeutscher Vergleichsgruppen (Tabelle
15).
Charakteristisch für die ostdeutschen Geschäftsführer
in Ostdeutschland ist, dass
über die Hälfte Eigentumsanteile an der
Firma besitzt und diese überwiegend durch
Kauf oder Gründung erworben wurden. In
Westdeutschland hält weniger als die Hälfte
der Befragten Firmenanteile, doch in etwa 25
Prozent der Fälle handelt es sich um Alleineigentümer
(der entsprechende Anteil beträgt
bei den Ostdeutschen nur etwa 10 Prozent
wegen der in der Vergangenheit beschränkten
Möglichkeiten Kapital zu akkumulieren). In
Westdeutschland kam der Eigentumserwerb
hauptsächlich durch Vererbung und Schenkung
zustande.
Von den befragten Unternehmensleitern,
die 2010 eine Unternehmensübergabe
beabsichtigten, strebten
mehr als ein Drittel das innerhalb
der Verwandtschaft an. Hinsichtlich dieser
Planungen gibt es nur geringe Ost-West-Unterschiede.
Die traditionelle Form des Generationswechsels
innerhalb der Familie ist gegenüber
der Übertragung der Verantwortung auf
andere Personengruppen oder gar auf andere
Unternehmen dominierend (Tabelle 16).
„Familienkapitalistische“ Strukturen besitzen
allgemein in der deutschen Wirtschaft einen
großen Stellenwert. 9 Dies bezieht sich sowohl
auf das Eigentum an Firmen, in der Form
des Eigentümer-Unternehmers, in dessen
Person Firmeneigentum und Firmenleitung
zusammenfallen, als auch auf die Wege, mit
denen die Kontinuität der Unternehmen
sichergestellt werden soll. Die familieninterne
Nachfolge stellt auch in den regionalen
ostdeutschen Wirtschaftseliten die vorherrschend
angestrebte Form der Weiterführung
des Unternehmens dar. Daher ist es durchaus
wahrscheinlich, dass sich in den nächsten
Jahrzehnten in Ostdeutschland ein ähnlicher
„Familienkapitalismus“ wie im Westen
herausbilden wird, in dem Familienunternehmen
eine wichtige Rolle spielen werden
(Bluhm/Martens 2011).
Für die Charakterisierung nationaler Managementkulturen
gilt das Qualifikationsprofil
der Führungskräfte auf den obersten
Leitungsebenen als ein wichtiger Indikator.
Bis in die 1980er Jahre hinein gehörte zu den
kennzeichnenden Eigenschaften des westdeutschen
Managements die im internationalen
NGLEICHUNGENVONUALIFIKATIONS
Vergleich hervorstechende Dominanz von
PROFILEN
Ingenieuren und Technikern. Seitdem hat der
Anteil ingenieurwissenschaftlich ausgebildeter
Unternehmensleiter in Westdeutschland