gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena
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Am Morgen Martens, nach Vogel, der Gerstenhauer<br />
Wiedervereinigung<br />
Seite 34<br />
die Markterschließung getan werde.<br />
Doch bei diesen Einschätzungen müssen die<br />
spezifischen Konstellationen in den neuen<br />
Betrieben während der ökonomischen Transformationsperiode<br />
berücksichtigt werden, die<br />
stark von den Branchen abhingen. „Generell<br />
hatten es Manager in prosperierenden bzw.<br />
zukunftsfähigen Branchen leichter ihre Fähigkeiten<br />
zu demonstrieren, als in solchen, die<br />
im globalen Wettbewerb nicht mehr bestehen<br />
konnten (wie z.B. Textil und Bekleidung,<br />
Karbonchemie, Unterhaltungselektronik, Keramik,<br />
klassische Optik)“ (Schmidt 2005:<br />
236). Und neuere Studien zu den hier interessierenden<br />
regionalen Wirtschaftseliten<br />
bestätigen die vermuteten Zusammenhänge<br />
zwischen Qualifikationsprofilen und Managementfertigkeiten<br />
nicht mehr.<br />
Die Entwicklung in der unmittelbaren Nach-<br />
Wende-Zeit offenbart für die wirtschaftliche<br />
Sphäre in großen Teilen grundsätzlich andere<br />
Muster des Elitenaustauschs als in der Politik.<br />
Der Zusammenbruch der DDR führte zu<br />
einem Austausch der obersten Machtelite. Die<br />
frei gewordenen Positionen übernahmen zum<br />
einen Mitglieder der bisherigen ostdeutschen<br />
Sub-Elite, zum anderen aber auch Politiker<br />
aus Westdeutschland.<br />
Das hohe Ausmaß der Elitenzirkulation, das<br />
im Bereich der Politik vorzufinden<br />
ist, trifft in der Wirtschaft nur bedingt<br />
zu. Zwar kam es auch hier zu<br />
einem Austausch älterer DDR-Wirtschaftseliten<br />
– nicht wenige gingen<br />
in den Ruhestand. Und es gab Elitenimporte<br />
aus den alten Ländern, die jedoch von der<br />
Unternehmensgröße und der Hierarchiestufe<br />
abhängig waren und sind. Bei Unternehmen<br />
zwischen 50-1.000 Beschäftigten liegt der<br />
Anteil nicht ostdeutscher Geschäftsführungen<br />
heute bei etwa einem Drittel und nennenswerte<br />
Elitenimporte unterhalb der obersten Organisationsebenen<br />
sind nicht festzustellen. Der<br />
große Unterschied zur Politik besteht in dem<br />
Ausmaß an Elitenreproduktion in der Wirtschaft.<br />
Viele der ökonomischen Alt-Eliten waren<br />
auch nach der Wende weiterhin im Wirtschaftsbereich<br />
tätig. Z.T. auf niederrangigeren<br />
Positionen, weil sie zuvor beispielsweise als<br />
Kombinatsdirektoren durchaus Verantwortung<br />
analog einem Vorstand einer Aktiengesellschaft<br />
trugen und an solche Führungsaufgaben nach<br />
der Wende nicht mehr anknüpfen konnten.<br />
Doch ganz allgemein waren soziale Abstiege<br />
und Tätigkeiten außerhalb des Wirtschaftsbereichs<br />
für die ehemaligen ökonomischen Eliten<br />
eher selten. Hinzukommt, dass die Wende insbesondere<br />
für die Gruppe der „Stellvertreter“<br />
auf Kombinats- oder Betriebsebene Chancen<br />
zum Aufstieg in die Geschäftsführung oder<br />
für das selbstständige Unternehmertum bot. 7<br />
Trotz aller Widrigkeiten, die die Treuhand-<br />
Privatisierungen ehemaliger Volkseigener<br />
Betriebe für die Ausbildung neuer ostdeutscher<br />
Wirtschaftseliten (wohlgemerkt auf<br />
einer regionalen Ebene) beinhaltete, offenbart<br />
sich im Wirtschaftssektor ein erstaunliches<br />
Maß an Elitenkontinuität, das bis heute zu<br />
beobachten ist.