gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena

Am Morgen Martens, nach Vogel, der Gerstenhauer
Wiedervereinigung
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die Markterschließung getan werde.
Doch bei diesen Einschätzungen müssen die
spezifischen Konstellationen in den neuen
Betrieben während der ökonomischen Transformationsperiode
berücksichtigt werden, die
stark von den Branchen abhingen. „Generell
hatten es Manager in prosperierenden bzw.
zukunftsfähigen Branchen leichter ihre Fähigkeiten
zu demonstrieren, als in solchen, die
im globalen Wettbewerb nicht mehr bestehen
konnten (wie z.B. Textil und Bekleidung,
Karbonchemie, Unterhaltungselektronik, Keramik,
klassische Optik)“ (Schmidt 2005:
236). Und neuere Studien zu den hier interessierenden
regionalen Wirtschaftseliten
bestätigen die vermuteten Zusammenhänge
zwischen Qualifikationsprofilen und Managementfertigkeiten
nicht mehr.
Die Entwicklung in der unmittelbaren Nach-
Wende-Zeit offenbart für die wirtschaftliche
Sphäre in großen Teilen grundsätzlich andere
Muster des Elitenaustauschs als in der Politik.
Der Zusammenbruch der DDR führte zu
einem Austausch der obersten Machtelite. Die
frei gewordenen Positionen übernahmen zum
einen Mitglieder der bisherigen ostdeutschen
Sub-Elite, zum anderen aber auch Politiker
aus Westdeutschland.
Das hohe Ausmaß der Elitenzirkulation, das
im Bereich der Politik vorzufinden
ist, trifft in der Wirtschaft nur bedingt
zu. Zwar kam es auch hier zu
einem Austausch älterer DDR-Wirtschaftseliten
– nicht wenige gingen
in den Ruhestand. Und es gab Elitenimporte
aus den alten Ländern, die jedoch von der
Unternehmensgröße und der Hierarchiestufe
abhängig waren und sind. Bei Unternehmen
zwischen 50-1.000 Beschäftigten liegt der
Anteil nicht ostdeutscher Geschäftsführungen
heute bei etwa einem Drittel und nennenswerte
Elitenimporte unterhalb der obersten Organisationsebenen
sind nicht festzustellen. Der
große Unterschied zur Politik besteht in dem
Ausmaß an Elitenreproduktion in der Wirtschaft.
Viele der ökonomischen Alt-Eliten waren
auch nach der Wende weiterhin im Wirtschaftsbereich
tätig. Z.T. auf niederrangigeren
Positionen, weil sie zuvor beispielsweise als
Kombinatsdirektoren durchaus Verantwortung
analog einem Vorstand einer Aktiengesellschaft
trugen und an solche Führungsaufgaben nach
der Wende nicht mehr anknüpfen konnten.
Doch ganz allgemein waren soziale Abstiege
und Tätigkeiten außerhalb des Wirtschaftsbereichs
für die ehemaligen ökonomischen Eliten
eher selten. Hinzukommt, dass die Wende insbesondere
für die Gruppe der „Stellvertreter“
auf Kombinats- oder Betriebsebene Chancen
zum Aufstieg in die Geschäftsführung oder
für das selbstständige Unternehmertum bot. 7
Trotz aller Widrigkeiten, die die Treuhand-
Privatisierungen ehemaliger Volkseigener
Betriebe für die Ausbildung neuer ostdeutscher
Wirtschaftseliten (wohlgemerkt auf
einer regionalen Ebene) beinhaltete, offenbart
sich im Wirtschaftssektor ein erstaunliches
Maß an Elitenkontinuität, das bis heute zu
beobachten ist.