gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena

Die Wendezeit
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zahl beruflicher Stellenwechsel zu Beginn der
1990er Jahre wider (Abbildung 4). Es lassen
sich viele ostdeutsche Geschäftsführer und
Unternehmer beobachten, die damals an die
Spitze ostdeutscher Unternehmen aufrückten,
seitdem jedoch auf ihren Positionen verblieben.
Die Verweildauer auf der zum Befragungszeitpunkt
2002 ausgeübten Position ist im
Ost-West-Vergleich extrem unterschiedlich
(Abbildung 5). Teilweise hängen diese längeren
Verweilzeiten ostdeutscher Unternehmensleiter
mit dem Besitz von Firmenanteilen
zusammen. Eigentümer wechseln weniger
häufig das Unternehmen und umgekehrt sind
die Verweilzeiten von Unternehmensleitern
ohne Firmenbesitz in der Regel kürzer.
Doch auch bei einer Berücksichtigung des
Eigentumsmerkmals gibt es einen offensichtlichen
Unterschied zwischen den Verweilzeiten
ost- und westdeutscher Unternehmensleiter.
Insbesondere im Vergleich zu den
Westdeutschen, die Anteile von Unternehmen
in Ostdeutschland besitzen, ist auffällig, dass
die entsprechenden Ostdeutschen in unserer
Stichprobe hauptsächlich einen kurzen Zeitkorridor
am Anfang der 1990er Jahren genutzt
haben (vermutlich auch nur diesen nutzen
konnten, weil danach die Märkte aufgeteilt waren
und die Überlebenschancen von Firmen
geringer wurden). Währenddessen verteilen
sich die Vergleichsdaten der westdeutschen
Geschäftsführer und Unternehmer
relativ gleichmäßig über die 1990er
Jahre.
Die Wendezeit hatte für die ostdeutschen
Wirtschaftseliten den Charakter
einer „Stunde Null“. Dies gilt nicht nur für
Umbrüche in den Karrieren oder für Firmengründungen,
sondern in der Transformation
der Wirtschaft waren die alten Fertigkeiten
der ehemaligen Wirtschaftskader, wie beispielsweise
das „Chaos-Management“, nicht
mehr funktional, weil sich die Grundlagen des
Wirtschaftens umfassend verändert hatten:
Die alten sozialen Netzwerke innerhalb und
außerhalb der Betriebe existierten nicht mehr.
Damit entfiel aber eine entscheidende Grundlage
der bisherigen Produktion. Zudem hatten
die Unternehmen das Anbietermonopol für ihre
Produkte verloren. Die potenziellen Abnehmer
der Produkte besaßen jetzt Wahlmöglichkeiten,
von denen im Zweifelsfall eher zu Ungunsten
der DDR-Produkte Gebrauch gemacht wurde.
Die alten Produzenten und neuen Unternehmen
mussten sich nun aktiv um Kunden bemühen,
was gegenüber der bisherigen Situation
ein vollkommenes Novum war; gleichzeitig
standen die Unternehmen in einer neuartigen
Konkurrenz zueinander - und dies nicht nur lokal,
sondern durch die Währungsunion im Jahre
1990 wurde die damalige DDR-Wirtschaft
schlagartig Teil des Weltmarktes.
Das alles definierte völlig neue Situationen für
die ehemaligen Wirtschaftskader, deren persönliche
und betriebliche Bewältigung – wegen der
Größe der zu lösenden Herausforderungen –
beispielsweise in Interviews bis heute immer
wieder ein Thema ist (Dokumente 3).