gPDF - SFB 580 - Friedrich-Schiller-Universität Jena

Die Situation in Politik und
Wirtschaft gegen Ende der DDR
Jahrhunderts vergleichbar ist (Windolf 2001:
411).
In den 1980er Jahren arbeiteten die meisten
Beschäftigten in der DDR in Großbetrieben
mit mehr als 1.000 Mitarbeitern. Im industriellen
Sektor war der Anteil von Personen in
Großbetrieben im Vergleich zur Bundesrepublik
ungefähr doppelt so groß (75,7 Prozent
verglichen mit 39,3 Prozent, Fritsch 2004:
532).
Ab Mitte 1990 nahm die Treuhandanstalt
(THA) ihre Arbeit auf, um die in Kombinaten
zusammengeschlossenen Volkseigenen
Betriebe zu privatisieren. Die Kombinate
wurden zunächst in einzelne Betriebe zerlegt.
Dies geschah, um überlebensfähige Firmen
von nicht rentablen Betriebsteilen zu trennen.
In einem zweiten Schritt wurden die Großbetriebe
durch Entlassungen großer Teile der
Belegschaften auf kleine bzw. mittelgroße Betriebe
reduziert, um sie für potenzielle Käufer
interessant zu machen.
In diesen Zahlen spiegelt sich u.a.
ein damaliges Überangebot auf dem
Markt für Unternehmenskontrolle 5
wider, das jedoch nur selten dazu
führte, dass frühere DDR-Wirtschaftskader
im Rahmen eines Management Buy Out
(MBO) selbst Eigentümer ehemaliger Kombinatsbetriebe
wurden. Die THA bevorzugte in
ihrer Privatisierungspolitik westdeutsche und
ausländische Investoren, was bis heute in der
ostdeutschen Bevölkerung, einschließlich der
neuen ostdeutschen Wirtschaftseliten, negativ
bewertet wird (Dokumente 2). Insbesondere
größere Nachfolge-Unternehmen ehemaliger
Volkseigener Betriebe gehören heute aufgrund
nicht zuletzt der Privatisierungspolitik der
THA mehrheitlich westdeutschen oder ausländischen
Eigentümern (Gergs/Pohlmann
1999: 227f.).
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Legt man die Schlussbilanz der THA zugrunde,
war diese beim Verkauf nicht erfolgreich.
Bis zu ihrer Selbstauflösung im Jahre 1994
hatte die THA Verluste in der Größenordnung
von 256 Mrd. DM erwirtschaftet. Das
entspricht einem durchschnittlichen Fehlbetrag
für jeden verkauften Betrieb in Höhe
von 17 Mio. DM (Windolf 2001).