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PD Dr. Dr. Dipl.-Psych. Guido Strunk - Complexity-Research

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<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

<strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong>, Privatdozent <strong>Dr</strong>. phil. <strong>Dr</strong>. rer. pol. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>., ist habilitierter Betriebswirt<br />

sowie promovierter <strong>Psych</strong>ologe und Wirtschaftswissenschaftler. Er ist als Lehrbeauftragter an<br />

verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen in Österreich und Deutschland, sowie als<br />

wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Dortmund tätig.<br />

1


<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Inhalt<br />

Lebenslauf .................................................................................................................. 3<br />

Qualifikationen ................................................................................................................................................ 3<br />

Berufliche Positionen ...................................................................................................................................... 3<br />

Mitgliedschaften .............................................................................................................................................. 4<br />

Preise und Ehrungen ...................................................................................................................................... 4<br />

Beratung als Experte für Politik und Wirtschaft ............................................................................................... 5<br />

Mediale Präsenz als Wissenschaftler .............................................................................................................. 5<br />

Forschung ................................................................................................................... 6<br />

Publikationstätigkeit ........................................................................................................................................ 6<br />

Hauptvortrag bzw. Keynote ............................................................................................................................. 6<br />

Antragsstellung für <strong>Dr</strong>ittmittelprojekte ............................................................................................................. 6<br />

Mitarbeit an Forschungsprojekten ................................................................................................................... 7<br />

Lehre .......................................................................................................................... 9<br />

Übersicht ......................................................................................................................................................... 9<br />

Evaluationsergebnisse .................................................................................................................................... 9<br />

Prüfungstätigkeit ........................................................................................................................................... 10<br />

Betreuung von Abschlussarbeiten................................................................................................................. 10<br />

Didaktisch-Pädagogische Ausbildung ........................................................................................................... 10<br />

Verzeichnis der Publikationen .................................................................................. 11<br />

Bücher ........................................................................................................................................................... 11<br />

Beiträge in Lehr- oder Handbüchern ............................................................................................................. 11<br />

Veröffentlichungen in begutachteten Zeitschriften und Journals ................................................................... 12<br />

Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht (Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Inhalte)................ 12<br />

Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht (Health Care) ......................................................................... 14<br />

Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht (<strong>Psych</strong>ologie) ......................................................................... 16<br />

Veröffentlichungen in Herausgeberwerken ................................................................................................... 18<br />

Buchbeiträge (Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Inhalte) ................................................... 18<br />

Buchbeiträge (<strong>Psych</strong>ologie) ............................................................................................................ 20<br />

Beiträge auf Konferenzen ............................................................................................................................. 22<br />

Konferenzbeiträge (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) .......................................................... 22<br />

Konferenzbeiträge (Health Care) .................................................................................................... 27<br />

Konferenzbeiträge (<strong>Psych</strong>ologie) .................................................................................................... 29<br />

Elektronische Publikationen und Publikationen auf multimedialen Datenträgern ......................................... 31<br />

Fernsehberichte, Rundfunk, Zeitung, inkl. Medienberichte (Auswahl) .......................................................... 32<br />

Sonstige Publikationen .................................................................................................................................. 34<br />

Forschungsberichte (Auswahl) ...................................................................................................................... 35<br />

Forschungsanträge (Auswahl) ...................................................................................................................... 37<br />

Verzeichnis abgehaltener Lehrveranstaltungen ........................................................ 38<br />

Verzeichnis betreuter Abschlussarbeiten ................................................................. 44<br />

2


<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Technische Universität Dortmund<br />

Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät<br />

Lehrstuhl Entrepreneurship und Ökonomische Bildung<br />

Friedrich-Wöhler-Weg 6 (SRG I Raum 3.024)<br />

D-44227 Dortmund<br />

E-Mail: guido.strunk@tu-dortmund.de<br />

Lebenslauf<br />

Geburtsdatum: 6. April 1968<br />

Geburtsort: Dorsten, Deutschland<br />

Qualifikationen<br />

2013 Habilitation in BWL an der Technischen Universität Dortmund, Deutschland.<br />

Titel der Habilitationsschrift: Die Messung von Komplexität in der Wirtschaftswissenschaft.<br />

Grundlagen, Methoden, Software und Beispiele.<br />

2008 Doktor der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (<strong>Dr</strong>. rer. pol. mit dem Prädikat: ausgezeichnet)<br />

am Fachbereich für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Technischen<br />

Universität Dortmund, Deutschland.<br />

Titel der Arbeit: Die Komplexitätshypothese der Karriereforschung.<br />

2005 Doktor der Philosophie (<strong>Dr</strong>. phil. mit summa cum laude) am Fachbereich für <strong>Psych</strong>ologie<br />

der Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Deutschland.<br />

Titel der Arbeit: Organisierte Komplexität. Mikroprozess-Analysen der Interaktionsdynamik<br />

zweier <strong>Psych</strong>otherapien mit den Methoden der nichtlinearen Zeitreihenanalyse.<br />

1996 <strong>Dipl</strong>om in <strong>Psych</strong>ologie (<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. mit Notenschnitt 1,1) an der Westfälischen Wilhelms-<br />

Universität Münster, Deutschland.<br />

Schwerpunkte im Studium umfassten: Statistik, nichtlineare Dynamik, klinische <strong>Psych</strong>ologie,<br />

Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie.<br />

Berufliche Positionen<br />

2010- Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaft und Ökonomische<br />

Bildung bzw. am Lehrstuhl Entrepreneurship und Ökonomische Bildung der TU<br />

Dortmund, Deutschland.<br />

Forschungsinteressen: Nichtlineare Dynamik, Forschungsmethoden, Lernen aus Krisen,<br />

Wirtschaftsdidaktik.<br />

2007-2010 Senior Scientist am Forschungsinstitut für Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie<br />

der WU – Wirtschaftsuniversität Wien, Österreich.<br />

Forschungsinteressen: Nichtlineare Dynamik, Forschungsmethoden, Fragebogenentwicklung,<br />

Sicherheitskultur.<br />

2000-2003 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Abteilung für Nonprofit Organisationen, des Departments<br />

für Management und Organisational Behavior der WU – Wirtschaftsuniversität<br />

Wien, Österreich.<br />

Forschungsinteressen: Analyse von Daten des European Social Survey im Rahmen<br />

des CINEFOGO-Projektes (CINEFOGO: Civil Society and New Forms of Governance,<br />

Projekt des EU-FP6).<br />

2000-2003 Forschungsassistent an der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management des Departments für Management und Organisational Behavior<br />

der WU – Wirtschaftsuniversität Wien, Österreich. Basierend auf dem Forschungsprojekt:<br />

FWF-Projekt: P14307<br />

Forschungsinteressen: Nichtlineare Dynamik, Forschungsmethoden, Fragebogenentwicklung,<br />

Karriere- und Genderforschung.<br />

1999-2005 Vertragsassistent an der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management des Departments für Management und Organisational Behavior<br />

der WU – Wirtschaftsuniversität Wien, Österreich.<br />

Forschungsinteressen: Nichtlineare Dynamik, Forschungsmethoden, Fragebogenentwicklung,<br />

Human Resource Management.<br />

3


<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

1997-1999 Elternzeit. Sofie <strong>Strunk</strong> wird 1997 in Wien geboren. Rückstellung der Akademischen<br />

Karriere für 1,5 Jahre, Umzug nach Wien.<br />

1997- Selbstständige freiberufliche Tätigkeit in der außeruniversitären Forschung. Mitgründer<br />

des Forschungsinstitutes für Systemwissenschaften (FIS), zusammen mit Prof.<br />

<strong>Dr</strong>. Günter Schiepek, <strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. Zbigniew J. Kowalik & <strong>Dr</strong>. Hermann Honermann (München,<br />

Wien, Münster). 2005 wird die österreichische Niederlassung des Forschungsinstitutes<br />

für Systemwissenschaften (FIS) zu complexity-research.com.<br />

Projekte: Umgang mit Komplexität, Methoden der Komplexitätsforschung, Identifikation<br />

von Geldwäsche, Evaluationsstudien, Fragebogenkonstruktion, Lehre und Publikationstätigkeit.<br />

1996-1997 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachbereich für Klinische <strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>ologische<br />

Diagnostik der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, Deutschland.<br />

Forschungsinteressen: Nichtlineare Dynamik, Forschungsmethoden, Fragebogenentwicklung,<br />

Klient-Therapeuten-Interaktion.<br />

1991-1996 Studentische Hilfskraft am Fachbereich für Methodenlehre und am Fachbereich für<br />

Klinische <strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>ologische Diagnostik der Westfälischen Wilhelms-<br />

Universität Münster, Deutschland.<br />

Aufgaben: Abhalten von Tutorien, Programmierarbeiten, Vorbereiten von Buchpublikationen<br />

und Fachartikeln, erste Publikations- und Vortragstätigkeit.<br />

Mitgliedschaften<br />

seit 2013 Vorstandsmitglied des Vereins für Sozialethik.<br />

seit 2011 Mitglied der DeGöB, der Deutschen Gesellschaft für Ökonomische Bildung.<br />

1999-2001 Mitglied des Vorstandes der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie<br />

und Systemische Studien (ÖAS).<br />

seit 1998 Mitglied des wissenschaftlichen Beirates der Zeitschrift „Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift<br />

für systemisch orientierte Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften“.<br />

seit 1997 Mitglied der Deutschen Gesellschaft für komplexe Systeme und nichtlineare Dynamik<br />

seit 1995 Mitglied der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische<br />

Studien (ÖAS).<br />

Preise und Ehrungen<br />

2009 Auszeichnung für eine Top-Journal-Publikation an der WU – Wirtschaftsuniversität<br />

Wien. Die Publikation „Berufliche Chancengleichheit von Frauen und Männern. Eine empirische<br />

Untersuchung zum Gender Pay Gap. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> & Anett Hermann, Zeitschrift<br />

für Personalforschung (ZfP) 23 (3): 237-257, 2009“ wurde auf Basis des WU-Journal-<br />

Ratings als ausgezeichnete Publikation prämiert.<br />

2003 Nominierung durch die Career Division der Academy of Management für den Dexter<br />

Award mit dem Beitrag: <strong>Strunk</strong> G., Schiffinger M. & Mayrhofer W. (2003) Career, Chaos<br />

and <strong>Complexity</strong>. Academy of Management, Seattle, 01.08. – 06.08.2003<br />

2000 Nominierung durch die Career Division der Academy of Management für den Dexter<br />

Award mit dem Beitrag: Mayrhofer W., Steyrer J., Meyer M., Erten C., Hermann A.,<br />

Iellatchitch A., Mattl C. & <strong>Strunk</strong> G. (2000) Towards a Habitus Based Concept of Managerial<br />

Careers. Academy of Management, Toronto, Canada, 04.08. – 09.08.2000<br />

2000 Wissenschaftlicher Förderpreis der Systemischen Gesellschaft (Deutscher Verband für<br />

systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung e.V.) für die Analyse von<br />

dynamischen Netzwerkstrukturen in der Jugendwohlfahrt. Zusammen mit Eva Reznicek<br />

und Stefanie Friedlmayer.<br />

1996 Wissenschaftlicher Förderpreis der Systemischen Gesellschaft (Deutscher Verband für<br />

systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung e.V.) für die Analyse von<br />

Interaktionsmustern organisierter Komplexität in <strong>Psych</strong>otherapien.<br />

1987 Sonderpreis für Unterhaltungselektronik beim Wettbewerb Jugend forscht für die Entwicklung<br />

eines Multiprozessor Systems, zusammen mit Attila M. Bilgic und Martin Jansing.<br />

4


<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Beratung als Experte für Politik und Wirtschaft<br />

2010 Wirtschaftskammer Österreich, Sozialpartnerbeirat Wirtschafts- und Sozialfragen AG<br />

Chancen für Frauen: Vortrag als Experte und anschließendes Hearing.<br />

2009 Österreichisches Bundeskanzleramt Bundesministerin für Frauen und Öffentlichen<br />

Dienst, Mitarbeit am Nationalen Aktionsplan (NAP) „Gleichstellung von Frauen und Männern<br />

am Arbeitsmarkt“.<br />

2008 Industriellenvereinigung Österreich, Erstellung einer Expertise für Möglichkeiten zur<br />

beruflichen Gleichstellung von Frauen und Männern.<br />

Mediale Präsenz als Wissenschaftler<br />

2013 Radiointerview über die ökonomischen Auswirkungen von Ratingsystemen in der Bewertung<br />

von Krankenanstalten.<br />

2006-2013 Nach Publikation einer Studie zum Gender Pay Gap (zusammen mit <strong>Dr</strong>. Anett Hermann<br />

und Mag. Susanne Praschak) kommt es zu mehreren Zeitungsberichten, -interviews,<br />

Radio- und Fernsehinterviews in ORF/3sat sowie zur Teilnahme an einer Politik-Talk-<br />

Show des ORF/3sat.<br />

Details ab Seite 32<br />

2007-2008 Mitarbeit als Kolumnist über Ergebnisse der Wiener Karriereforschung in der Karrierebeilage<br />

der österreichischen Tageszeitung „Der Standard“.<br />

Details ab Seite 32<br />

5


<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Forschung<br />

Publikationstätigkeit<br />

Die Publikationstätigkeit umfasst Arbeiten aus der <strong>Psych</strong>ologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften<br />

(WISO) sowie Health Care. Die folgenden Tabellen geben eine Übersicht über die Publikationen, wobei<br />

die WISO-Publikationen getrennt ausgewiesen sind. Das Verzeichnis der Publikationen findet sich<br />

ab Seite 11.<br />

Anzahl<br />

Publikationstyp WISO Gesamt<br />

Bücher 3 7<br />

Beiträge in Lehr- oder Handbüchern 4 7<br />

Veröffentlichungen in begutachteten Zeitschriften und Journals 27 58<br />

Veröffentlichungen in Herausgeberwerken 28 40<br />

Beiträge auf Konferenzen 75 125<br />

Elektronische Publikationen und Publikationen auf multimedialen Datenträgern 3 9<br />

Fernsehberichte, Rundfunk, Zeitung, inkl. Medienberichte (Auswahl) 29 29<br />

Sonstige Publikationen 4 12<br />

Forschungsberichte (Auswahl) 11 22<br />

Forschungsanträge (Auswahl) 6 6<br />

Summe 190 315<br />

Die folgende Tabelle weist das Ranking der Zeitschriftenpublikationen aus. Die Spalte „Gesamt (Wirtschafts-<br />

und Sozialwissenschaften)“ enthält auch Publikationen, die vom JOURQUAL 2.1 nicht berücksichtigt<br />

werden, aber in anderen, anerkannten Rankings enthalten sind.<br />

Zeitschriften Ranking<br />

Gesamt*<br />

(Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)<br />

JOURQUAL<br />

2.1<br />

Gesamt*<br />

(alle Fachrichtungen)<br />

Ranking A+ 2 17<br />

Ranking A 4 8<br />

Ranking B 4 3 6<br />

Ranking C 10 6 17<br />

Ranking D 2 2 2<br />

Impact Points (JCR 2011/12) 26,30 5,13 130,70<br />

Adjustierte Summe Impact Points + 5,14 1,18 17,71<br />

* Gesamt-Ranking beruht auf:<br />

- JOURQUAL 2.1<br />

- Wenn im JOURQUAL 2.1 nicht enthalten, werden Impact Points des Journal Citation Reports herangezogen. Die Zuordnung<br />

erfolgt nach dem Schema des Handelsblattes: A+: IP 3; A: IP 2; B: IP 1,5; C: IP 0,7;<br />

D: IP 0 (gilt auch für SSCI/SCI-Zeitschriften, für die noch kein Impactfaktor vorliegt)<br />

- Wenn auch dort nicht enthalten wird die WU Liste 2006 herangezogen.<br />

- Für alle genannten Listen wurden die jeweils neuesten Werte, unabhängig vom Zeitpunkt des Erscheinens der Arbeit,<br />

herangezogen.<br />

+ Vor der Summierung wurden die Impact-Points der Zeitschriften durch die Zahl der Autoren geteilt.<br />

Hauptvortrag bzw. Keynote<br />

Einladungen für Hauptvorträg/Keynote-Vorträge wurden von über 20 Veranstaltern ausgesprochen.<br />

Vgl. in der folgenden Publikationsliste (S. 22ff.) die Einträge: 114, 115, 116, 118-124, 126-128, 130,<br />

132-135, 137, 139, 144, 155, 175, 182, 211 etc.<br />

Antragsstellung für <strong>Dr</strong>ittmittelprojekte<br />

Mitarbeit an Forschungsanträgen u.a. bei der<br />

• DFG (unter Leitung von Prof. <strong>Dr</strong>. Andreas Liening), dem<br />

• FWF (österreichisches Pendant zur DFG), der<br />

• Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft (FFG), dem<br />

• Jubiläumsfonds der Österreichischen Nationalbank, dem<br />

• Jubiläumsfonds der Stadt Wien.<br />

Die Gesamtsumme der geförderten Projekte übersteigt derzeit 600.000 Euro.<br />

Ein Verzeichnis mit einer Auswahl der Anträge findet sich auf Seite 37.<br />

6


<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Mitarbeit an Forschungsprojekten<br />

Überblicksartig wird die Mitarbeit an Forschungsprojekten in Deutschland, Österreich und im Rahmen<br />

europäischer/globaler Netzwerke ab Seite 35 und Seite 37 dokumentiert. Weitere Forschungsprojekte<br />

haben zu Buch- oder Zeitschriftenpublikationen geführt und sind daher in anderen Teilen des Publikationsverzeichnisses<br />

zu finden.<br />

Die folgende Übersicht benennt eine Auswahl der bedeutsameren Forschungsprojekte.<br />

CRANET-E bzw. CRANET-G on European/Global HRM<br />

CRANET (www.cranet.org), ein von mehr als 30 Universitäten getragener weltweiter Forschungsverbund,<br />

erhebt seit 1990 regelmäßig Informationen über die Personalarbeit in Organisationen des öffentlichen<br />

und privaten Bereichs. Ziel dieser Untersuchung ist die Diagnose von Standards im Personalmanagement<br />

und die Ermittlung neuer Trends. Mittlerweile liegen aus 34 europäischen und außereuropäischen<br />

Ländern Informationen von rund 30.000 Unternehmen mit mehr als 200 Beschäftigten<br />

aus acht Erhebungsrunden vor. Das stellt weltweit die größte derartige Datenbasis dar. Die große<br />

internationale Stichprobe ermöglicht sowohl Praktikern als auch Wissenschaftlern fundierte Einblicke.<br />

Die Koordination der Forschungsarbeiten erfolgt weltweit an der Cranfield School of Management,<br />

Großbritannien.<br />

<strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> war unter der Leitung von Prof. <strong>Dr</strong>. Mayrhofer an der Planung und Durchführung von<br />

drei Erhebungsrunden in Österreich maßgeblich beteiligt, hat zwei Erhebungsrunden ausgewertet und<br />

die nationalen Berichte verfasst. Aus diesem Forschungsprojekt sind zahlreiche Publikationen hervorgegangen;<br />

vgl. in der folgenden Publikationsliste (S. 11ff.) die Einträge: 4, 33, 34, 37, 38, 39, 86, 88,<br />

90, 91 etc.<br />

Vienna Career Panel Project (ViCaPP)<br />

Management Karrieren im post-industriellen Kontext (FWF Projekt-Nr. P14307-G04)<br />

Veränderungen in Managementkarrieren (FWF Projekt-Nr. P21344)<br />

Das ViCaPP (www.vicapp.at) untersucht seit 1999 die Karrieren von Absolventinnen und Absolventen<br />

Wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge. Das Forschungsdesign verbindet dabei Kohorten-,<br />

Längs- und Querschnittsanalysen, wobei neben dem Ausbildungskontext auch karriererelevante psychologische<br />

und soziologische Variablen berücksichtigt werden.<br />

<strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> war unter der Leitung von Prof. <strong>Dr</strong>. Mayrhofer an der Antragstellung für beide FWF-<br />

Förderrunden beteiligt, arbeitet seit 1999 im Projekt und war an zahlreichen Publikationen beteiligt.<br />

Der Antragstext wurde 2000 auf der Jahrestagung der Academy of Management für den Dexter-<br />

Award nominiert. Auch der von <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> im Jahr 2003 verfasste Tagungsbeitrag wurde auf der<br />

Jahrestagung der Academy of Management für den Dexter-Award nominiert.<br />

Analysen der Daten aus dem ViCaPP zum Gender Pay Gap (<strong>Strunk</strong>, Hermann & Praschak, vgl. Nr. 83<br />

der Publikationsliste und Nr. 29) wurden im Managermagazin, der Frankfurter Allgemeinen Zeitung,<br />

DPA/APA, Rundfunk und Fernsehen diskutiert. Insgesamt führte das Projekt zu zahlreichen Publikationen;<br />

vgl. in der folgenden Publikationsliste (S. 11ff.) die Einträge: 3, 28, 29, 31, 32, 36, 77, 78, 80-85<br />

etc.<br />

7


<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Aus Krisen lernen.<br />

Analyse von Lernprozessen in Wirtschaftssimulationen mit den Methoden der Theorien Nichtlinearer<br />

Dynamischer Systeme.<br />

Andreas Liening und <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong>, TU Dortmund.<br />

Die aktuelle Finanz und Wirtschaftskrise wirft zahlreiche Fragen zum Umgang mit Krisen auf. In der<br />

Wirtschaftswissenschaft werden Krisen zum Anlass genommen, Verträge zwischen Wirtschaftsakteuren<br />

so zu ändern, dass diese Problemlage nicht mehr auftritt. Ein solches Bemühen ist z.B. der auch<br />

in Deutschland ständig aktualisierte Corporate Governance Kodex. Die theoretischen Grundlagen<br />

dafür (z.B. Transaktionskostenanalyse) vernachlässigen jedoch die Dynamik des Lernprozesses. So<br />

wird z.B. auf bereits erkannte Probleme reagiert, aber es fehlen Ansätze um Probleme frühzeitig zu<br />

erkennen. Diese Perspektive ist daher mehr reaktiv als aktiv. Der vorliegende Antrag stellt dem eine<br />

lerntheoretische Perspektive zur Seite. Der gesamte Prozess, angefangen bei der Identifikation der<br />

Krisensituation bis zur Bewältigung, soll als Lernprozess erfasst werden. Lerntheorien beschäftigen<br />

sich seit Jahren mit der Dynamik solcher Prozesse. Empirische Arbeiten sind jedoch selten. Dies liegt<br />

insbesondere an einem bislang fehlenden Instrumentarium zur empirischen Abbildung von Lernprozessen.<br />

Andreas Liening und <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> schlagen hierfür die Nutzung der Theorien Nichtlinearer<br />

Dynamischer Systeme vor. Diese bieten sowohl Methoden als auch theoretische Ansätze, die dafür<br />

besonders geeignet erscheinen. Anhand einer Wirtschaftssimulation werden Krisen experimentell<br />

erzeugt und der Lernprozess der Akteure in seiner Dynamik abgebildet und analysiert. Stellt sich das<br />

vorgeschlagene Forschungsprogramm als fruchtbringend heraus, so können daraus Leitlinien für eine<br />

gute Unternehmensführung abgeleitet werden.<br />

Erste Publikationen zum „Lernen aus Krisen“ sind erschienen in 15, 76, 117.<br />

Identifikation von Geldwäsche und terroristisch motivierten Geldflüssen mit Methoden der<br />

Nichtlinearen Zeitreihenanalyse (Theorien Nichtlinearer Dynamischer Systeme)<br />

Im Oktober 2005 hat die EU die 3. Geldwäscherichtlinie „zur Verhinderung der Nutzung des Finanzsystems<br />

zum Zwecke der Geldwäsche einschließlich der Terrorismusfinanzierung“ erlassen. Demnach<br />

sind Geldinstitute verpflichtet, entsprechende Aktivitäten aufzuspüren und zur Anzeige zu bringen.<br />

Regelbasierte Standardsoftware ist wenig flexibel und lässt sich leicht austricksen. Daher wurde<br />

im Auftrag der <strong>Dr</strong>esdner Bank der Wunsch nach lernfähigen flexiblen Algorithmen zur Identifikation<br />

auffälliger Kontobewegungsmuster geäußert. Über die Tonbeller AG und das Center for Complex<br />

Systems (CCSYS) wurde <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> mit der Durchführung von Machbarkeitsstudien beauftragt. Die<br />

Ergebnisse fielen so positiv aus, dass er anschließend mit der Programmierung einer lauffähigen<br />

Software zur Identifikation von Geldwäsche und terroristisch motivierten Geldflüssen mit Methoden<br />

der Nichtlinearen Zeitreihenanalyse beauftragt wurde.<br />

Weitere Forschungsprojekte sind in der Übersicht auf Seite 35f. und Seite 37 dokumentiert.<br />

8


<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Lehre<br />

Übersicht<br />

• <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> hält seit 1991 regelmäßig Lehrveranstaltungen an Universitäten, Fachhochschulen<br />

oder der Kinderuniversität ab (vgl. das Verzeichnis abgehaltener Lehrveranstaltungen<br />

ab S. 38).<br />

• In den letzten 10 Semestern (2007 bis 2012) hat er regelmäßig zwischen 9 und 13 Semester-Wochenstunden<br />

unterrichtet.<br />

• Lehrinhalte umfassen unter anderem Personal/Führung/Organisation, Systemisches Management,<br />

Umgang mit Komplexität, Szenariotechnik, Verhaltensorientiertes Management, Systemische<br />

<strong>Psych</strong>ologie, Chaosforschung und Systemische Perspektiven, Kommunikation und<br />

Gesprächsführung, Forschungsmethoden, Statistik, Wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben.<br />

• Institutionen: z.B. Akademie für <strong>Psych</strong>otherapie, Wien, Österreich; Donau Universität Krems,<br />

Österreich; Energie AG Oberösterreich, Linz, Österreich; Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien, Österreich; FH Campus Wien, Österreich; Kinder-Uni Wien, Österreich;<br />

Lehranstalt für systemische Familientherapie der Erzdiözese Wien, Österreich; Österreich;<br />

MedUni Graz, Österreich; Österreichische Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie<br />

und Systemische Studien, Wien, Österreich; Österreichische Institut für Krankenhausmanagement,<br />

Österreich; Paracelsus Medizinische Universität Salzburg, Österreich; REWE International<br />

AG, Wien, Österreich; Sigmund Freund Privat Universität Wien; TU-Dortmund,<br />

Deutschland; Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, Deutschland; WU – Wirtschaftsuniversität<br />

Wien, Österreich;<br />

Evaluationsergebnisse<br />

• Es liegen über 1.250 ausgewertete Evaluationsbögen aus abgehaltenen Lehrveranstaltungen<br />

vor.<br />

• Dort, wo auch Vergleichswerte vorliegen, ist die Bewertung in jedem Fall signifikant besser,<br />

als die Vergleichsgruppe (z. B. WU, Wirtschaftsuniversität Wien – WS06/07). <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

wurde im WS06/07 zu den Top-10% der WU-LehrerInnen gezählt.<br />

• Beispiele für Evaluationsergebnisse, die sich auf die Qualität der Lehre des Vortragenden<br />

beziehen, finden sich in der folgenden Tabelle.<br />

• Die Bewertungen an der TU Dortmund beziehen sich nicht auf <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> alleine, sondern<br />

auch auf die anderen an der Lehrveranstaltung beteiligten Lehrenden.<br />

WU, Wirtschaftsuniversität Wien, Executive Academy (N = 418)<br />

Wie beurteilen Sie die fachliche Kompetenz der/des Vortragenden? 1,04<br />

Wie beurteilen Sie die Verständlichkeit des Vortrags? 1,14<br />

Wie beurteilen Sie die Fähigkeit und den Willen des Vortragenden, auf die Teilnehmer/innen 1,09<br />

und ihre Fragen einzugehen?<br />

Gesamteinschätzung der/ des Vortragenden 1,10<br />

WU, Wirtschaftsuniversität Wien, Executive Academy (N = 123)<br />

Der LV-Leiter geht auf Verständnisfragen und Anregungen ein 1,07<br />

Die Studierenden erhalten ausreichend Gelegenheit selbst zu Wort zu kommen 1,15<br />

Der LV-Leiter strukturiert die einzelnen LV-Einheiten in der Regel sehr gut 1,13<br />

TU Dortmund (N = 43 bis 117)<br />

Der Lehrende wirkt auf mich gut vorbereitet. 1,28<br />

Die Erklärungsschritte des Lehrenden kann ich inhaltlich gut nachvollziehen. 1,61<br />

Der Lehrende zeigt Interesse am Lernerfolg der Studierenden. 1,46<br />

Es besteht genügend Möglichkeiten, Fragen zu stellen. 1,26<br />

Fragen werden von dem Lehrenden für mich ausreichend klar beantwortet. 1,48<br />

Der Lehrende greift studentische Beiträge für mich angemessen auf 1,46<br />

Die Arbeitsatmosphäre in dieser LV empfinde ich als angenehm 1,30<br />

9


<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Prüfungstätigkeit<br />

• Zusammenstellung von Prüfungen: Regelmäßige Zusammenstellung schriftlicher Abschlussprüfungen<br />

oder Multiple Choice Prüfungen, an der WWU Münster (1991 bis 1997), WU<br />

Wien zwischen 1999 und 2005, TU Dortmund (seit 2010).<br />

• Hauptverantwortliche schriftliche Abschlussprüfungen: Im Rahmen der Lehrstuhlvertretung<br />

von Prof. <strong>Dr</strong>. Wolfgang Mayrhofer, Abhaltung schriftlicher Abschlussprüfungen zum <strong>Dipl</strong>omstudium<br />

„International Organizational Behaviour“ an der Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

• Erster Prüfer bei mündlichen Prüfungen im Masterstudium Health Care Management der<br />

Executive Academy der Wirtschaftsuniversität Wien, seit 2006.<br />

• Beisitzer bei mündlichen Prüfungen seit 1996. Z. B. in Klinischer <strong>Psych</strong>ologie und Statistik.<br />

• Prüfungen im Rahmen von Lehrveranstaltungen seit 1991 (mit- und hauptverantwortlich).<br />

Betreuung von Abschlussarbeiten<br />

• Gesamtzahl: Ein Verzeichnis mit 125 betreuten und benoteten Abschlussarbeiten findet sich<br />

ab S. 44.<br />

• <strong>Dipl</strong>omarbeiten: Betreuender Assistent und zweiter Prüfer von 39 <strong>Dipl</strong>omarbeiten an der<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

• Masterarbeiten: Betreuer und erster Prüfer von 39 Masterarbeiten zum MBA Health Care<br />

Manager / MBA Health Care Managerin. Davon eine an der TU-Dortmund.<br />

• Akademischer Lehrgang: Betreuer und erster Prüfer von 47 Abschlussarbeiten zum Akademischen<br />

Health Care Manager / zur Akademischen Health Care Managerin.<br />

Didaktisch-Pädagogische Ausbildung<br />

• Grundlagen der Pädagogik und Didaktik im Rahmen des <strong>Psych</strong>ologiestudiums (Lerntheorien,<br />

Entwicklungstheorien) im Umfang von ca. 6 Semesterwochenstunden.<br />

• Teilnahme an Lehrveranstaltungen zur Pädagogischen <strong>Psych</strong>ologie im Rahmen des <strong>Psych</strong>ologiestudiums<br />

im Umfang von ca. 6 Semesterwochenstunden.<br />

• Nebenfachstudium der Pädagogik als Nebenfach für das Promotionsstudium in <strong>Psych</strong>ologie<br />

an der Universität Bamberg.<br />

• Teilnahme an fünf Tagungen zur Didaktik sowie Lern- und Lehrforschung in der Wirtschaftswissenschaft.<br />

• Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für Ökonomische Bildung (Fachdidaktik Ökonomie).<br />

• Seit 2006 Forschungskooperation und seit 2010 Anstellung am Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaft<br />

und Ökonomische Bildung der TU Dortmund. Dort Forschung zu Didaktik<br />

und Lernprozessen.<br />

10


<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Verzeichnis der Publikationen<br />

Bücher<br />

1. <strong>Strunk</strong> G. & Schiepek, G. (2013/2014) Realistische Einblicke in die Komplexität menschlichen<br />

Verhaltens. Erscheint 2013/2014 als Band 2 der Reihe Systemische Praxis. Göttingen:<br />

Hogrefe Verlag.<br />

2. <strong>Strunk</strong> G. (2012/2013) Die Messung von Komplexität in der Wirtschaftswissenschaft. Grundlagen,<br />

Methoden, Software und Beispiele. 2012 eingereicht als Habilitationsschrift an der<br />

Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät der TU Dortmund.<br />

3. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Die Komplexitätshypothese der Karriereforschung (Bd. 2 der Reihe „Komplexe<br />

Systeme und Ökonomie“, herausgegeben von Liening, A.). Frankfurt am Main: Peter<br />

Lang.<br />

4. Erten, C., Mayrhofer, W., Seebacher, U. & <strong>Strunk</strong>, G. (2006) Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung.<br />

Zahlen – Fakten – Praktische Konsequenzen. Wien: Linde.<br />

5. <strong>Strunk</strong> G. & Schiepek G. (2006) Systemische <strong>Psych</strong>ologie. Eine Einführung in die komplexen<br />

Grundlagen menschlichen Verhaltens. Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg.<br />

6. Manteufel, A. & Schiepek, G., unter Mitarbeit von Reicherts, M., <strong>Strunk</strong>, G., Wewers, D.<br />

(1998) Systeme spielen. Selbstorganisation und Konzeptentwicklung in sozialen Systemen.<br />

Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.<br />

7. Schiepek, G. & <strong>Strunk</strong>, G. (1994) Dynamische Systeme. Grundlagen und Analysemethoden<br />

für <strong>Psych</strong>ologen und <strong>Psych</strong>iater. Heidelberg: Asanger.<br />

Beiträge in Lehr- oder Handbüchern<br />

8. <strong>Strunk</strong>, G. (2011) Gleicher Job weniger Geld. In: Gratzer, S. & Krenn, S. SMS. Spaß mit Sprache.<br />

Deutsch: Sprachbuch für die 2. bis 3. Klasse der BMS / Fachschule: 162-163. Wien:<br />

Veritas.<br />

9. <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Wörterbucheinträge zum Bereich Systemischen <strong>Psych</strong>otherapie. In: Stumm,<br />

G. & Pritz, A. (Hrsg.) Wörterbuch der <strong>Psych</strong>otherapie (Taschenbuch, 2. erweiterte Auflage).<br />

Wien: Springer.<br />

10. <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Wörterbucheinträge zum Bereich Systemischen <strong>Psych</strong>otherapie. In: Stumm,<br />

G. & Pritz, A. (Hrsg.) Wörterbuch der <strong>Psych</strong>otherapie (Taschenbuch). Wien: Springer.<br />

11. Mayrhofer, W., <strong>Strunk</strong>, G. & Meyer, M. (2005) Jedna a jedna jsou málokdy dvĕ – vnitřní a meziskupinová<br />

svéhlvost, paradoxy a dilemata. In H. Kasper & W. Mayrhofer (Hrsg.), Personálí<br />

management– Řízení – Organizace: 311-333. Praha: Linde.<br />

12. Mayrhofer, M., <strong>Strunk</strong>, G. & Meyer, M. (2003) Gruppenidentität. In A. Martin (Hrsg.), Organizational<br />

Behaviour – Verhalten in Organisationen: 197-209. Stuttgart: Kohlhammer.<br />

13. Mayrhofer, W., <strong>Strunk</strong>, G. & Meyer, M. (2002) Eins und eins ist selten zwei – Eigensinn, Paradoxa<br />

und Dilemmata in und zwischen Arbeitsgruppen. In H. Kasper & W. Mayrhofer<br />

(Hrsg.), Personalmanagement – Führung – Organisation (3. Auflage): 335-360. Wien:<br />

Linde.<br />

14. <strong>Strunk</strong> G. (2000) Wörterbucheinträge zum Bereich Systemischen <strong>Psych</strong>otherapie. In: Stumm G.<br />

& Pritz A. (Hrsg.) Wörterbuch der <strong>Psych</strong>otherapie: 63, 202, 273, 595, 631. Wien, New<br />

York: Springer.<br />

11


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Veröffentlichungen in begutachteten Zeitschriften und Journals<br />

Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht<br />

(Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Inhalte)<br />

15. Liening A., <strong>Strunk</strong> G. & Mittelstädt E. (2013 in <strong>Dr</strong>uck) Phase Transitions<br />

between Lower and High Level Management Learning in<br />

Times of Crisis: An Experimental Study Based on Synergetics.<br />

Nonlinear Dynamics, <strong>Psych</strong>ology, and Life Sciences.<br />

16. Valentin A., Schiffinger, M., Steyrer J., Huber C. & <strong>Strunk</strong> G. (2012)<br />

Safety climate reduces medication and dislodgement errors in<br />

routine intensive care practice. European Journal of Intensive<br />

Care Medicine. 39 (3): 391-398<br />

17. Stadlbauer A., Bernt R., Salomonowitz E., Plas E., <strong>Strunk</strong> G. & Eberhardt<br />

K. (2012) Gesundheitsökonomische Evaluation der Magnetresonanzbildgebung<br />

im Staging von Prostatakarzinomen.<br />

Röfo. 184 (6): 556-564.<br />

18. Steyrer J., Schiffinger M., Huber C., Valentin A. & <strong>Strunk</strong> G. (2012<br />

in <strong>Dr</strong>uck) Attitude is everything? The impact of workload, safety<br />

climate, and safety tools on medical errors: A study of intensive<br />

care units. Health Care Management Review.<br />

19. Adlbrecht, C., Huelsmann, M., Berger, R., Moertl, D., <strong>Strunk</strong>, G.,<br />

Oesterle, A., Ahmadi, R., Szucs, T., Pacher, R. (2011) Cost analysis<br />

and cost-effectiveness of NT-proBNP-guided heart failure<br />

specialist care in addition to home-based nurse care. European<br />

Journal of Clinical Investigation, Mar, 41 (3): 315-322.<br />

20. Griessmair, M., <strong>Strunk</strong>, G. & Auer-Srnka, K. (2011) Dimensional<br />

Mapping: Applying DQR and MDS to Explore the Perceptions<br />

of Seniors’ Role in Advertising. <strong>Psych</strong>ology & Marketing, 28<br />

(10): 1061-1086.<br />

21. Griessmair, M., <strong>Strunk</strong>, G., Vetschera, R. & Koeszegi, S.T. (2011)<br />

<strong>Complexity</strong> in Electronic Negotiation Support Systems – An<br />

Empirical Study. Nonlinear Dynamics, <strong>Psych</strong>ology, and Life<br />

Sciences, 10 (4): 477-511.<br />

22. Stadlbauer A., Bernt R., Salomonowitz E., Plas E., <strong>Strunk</strong> G. & Eberhardt<br />

K. (2011) Gesundheitsökonomische Evaluation einer Magnetresonanzbildgebung<br />

vor Biopsie zur Diagnose von Prostatakarzinomen<br />

[Health-economic evaluation of magnetic resonance<br />

imaging before biopsy for diagnosis of prostate cancer].<br />

Röfo, 183 (10), 925-932.<br />

23. Steyrer J., Latzke M., Pils K., Vetter E., <strong>Strunk</strong> G. (2011) Development<br />

and Validation of a Patient Safety Culture Questionnaire in<br />

Acute Geriatric Units. Gerontology, 57: 481-489.<br />

24. Steyrer, J., <strong>Strunk</strong>, G., Latzke, M., Vetter, E. (2010) Wissenskonversion<br />

und Behandlungsfehler im Krankenhaus. Zeitschrift für<br />

Personalforschung (ZfP), 24 (3): 266-289.<br />

25. Heitzmann, K., Hofbauer, J., Mackerle-Bixa, St., <strong>Strunk</strong>, G. (2009)<br />

Where There's a Will, There's a Way? Civic Participation and<br />

Social Inequality. Journal of Civil Society, 5 (3): 283-301.<br />

0,96 C SSCI<br />

5,17 A+ SCI<br />

2,76 A SCI<br />

1,30 B JOURQUAL 2.1<br />

3,02 A+ SCI<br />

1,14 B JOURQUAL 2.1<br />

0,96 C SSCI<br />

2,76 A SCI<br />

2,78 A SCI<br />

0,18 C JOURQUAL 2.1<br />

Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 12<br />

A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />

WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

26. Heitzmann, K., Hofbauer, J., Mackerle-Bixa, S., <strong>Strunk</strong>, G. (2009)<br />

Bürgerschaftliches Engagement und soziale Ungleichheit. Eine<br />

Untersuchung auf Basis des European Social Survey. Kurswechsel,<br />

1 (2009): 41-49.<br />

27. Mackerle-Bixa, St., Meyer, M., <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Membership and<br />

Participation: School of Democracy or Hideaway of Biedermeier?<br />

Journal of Civil Society, 5 (3): 243-263.<br />

28. <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Operationalizing Career <strong>Complexity</strong>. Management<br />

Revue, 20 (3): 294-311.<br />

29. <strong>Strunk</strong>, G., Hermann, A. (2009) Berufliche Chancengleichheit von<br />

Frauen und Männern. Eine empirische Untersuchung zum Gender<br />

Pay Gap. Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), 23 (3):<br />

237-257.<br />

30. Salomonowitz, E., <strong>Strunk</strong>, G., Stadlbauer, A., Dürselen, L. & Güntert,<br />

B. (2008) Dynamische Evaluierung der Effekte von Qualitätsmanagement.<br />

Röfo, 180 (9): 798-803.<br />

31. Mayrhofer, W., Steyrer, J., Meyer, M., <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M. &<br />

Iellatchitch, A. (2005) Graduates' career aspirations and individual<br />

characteristics. Human Resource Management Journal, 15<br />

(1): 38-56.<br />

32. Mayrhofer, W., Iellatchitch, A., Meyer, M., Steyrer, J., Schiffinger,<br />

M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2004) Going Beyond the Individual. Some Potential<br />

Contributions from a Career Field and Habitus Perspective<br />

for Global Career <strong>Research</strong> and Practice. Journal of Management<br />

Development, 23 (9): 870-884.<br />

33. Mayrhofer, W., Müller-Camen, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten,<br />

C. (2004) Devolving Responsibilities for Human Resource to<br />

Line Management? An Empirical Study About Convergence in<br />

Europe. Journal for East European Management Studies, 9 (2):<br />

123-146.<br />

34. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-<br />

Buch, C. (2004) Pure Rhetorik? Populäre personalwirtschaftliche<br />

Handlungsempfehlungen der 1990er Jahre und ihre Umsetzung –<br />

eine international vergleichende empirische Analyse. Zeitschrift<br />

für Personalforschung (ZfP), 18 (2): 164-182.<br />

35. <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M. & Mayrhofer, W. (2004) Lost in Transition?<br />

<strong>Complexity</strong> in Organisational Behaviour – the Contributions<br />

of Systems Theories. Management Revue, 15 (4): 481-509.<br />

36. Mayrhofer, W., Meyer, M., Steyrer, J., Iellatchitch, A., Schiffinger,<br />

M., <strong>Strunk</strong>, G., Erten-Buch, C., Hermann, A. & Mattl, C. (2002)<br />

Einmal gut, immer gut? Einflussfaktoren auf Karrieren in „neuen“<br />

Karrierefeldern. Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), 16<br />

(3): 392-414.<br />

37. Mayrhofer, W., Müller-Camen, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-<br />

Buch, C. (2002) The Diffusion of Management Concepts in Europe:<br />

Conceptual Considerations and Longitudional Analysis.<br />

Journal of Cross Cultural Competence and Management, 3:<br />

315-348.<br />

38. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., Erten-Buch, C. &<br />

<strong>Strunk</strong>, G. (2001) Neue Formen der Arbeitsorganisation in Europa<br />

– eine empirische Studie. Journal für Betriebswirtschaft, 51<br />

(5-6): 265-277.<br />

D JOURQUAL 2.1<br />

0,18 C JOURQUAL 2.1<br />

2,76 A SCI<br />

1,39 B JOURQUAL 2.1<br />

C WU<br />

0,58 C JOURQUAL 2.1<br />

0,18 C JOURQUAL 2.1<br />

D JOURQUAL 2.1<br />

0,18 C JOURQUAL 2.1<br />

B WU<br />

C JOURQUAL 2.1<br />

Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 13<br />

A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />

WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

39. Müller-Camen, M., Ledolter, J., Mayrhofer, W., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-<br />

Buch, C. (2000) Neue Formen der Arbeitsorganisation – die europäische<br />

Perspektive. Workshop Organisation und Ordnung der<br />

Japanischen Wirtschaft I – New Economy – Neue Formen der<br />

Arbeitsorganisation in Japan. Duisburger Arbeitspapiere Ostasienwissenschaften:<br />

17-40.<br />

40. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Netzwerkstrukturen. <strong>Psych</strong>ologie in Österreich, 19<br />

(3): 221-226.<br />

41. <strong>Strunk</strong>, G. (1996) Versuch einer systemischen Modellbildung. Systeme.<br />

Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte<br />

Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften, 10<br />

(2): 46-64.<br />

C<br />

WU<br />

Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht (Health Care)<br />

42. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., Neuhold, St., <strong>Strunk</strong>, G. & Pacher, R.<br />

(2013) Prognostic utillity of the Seattle Heart Failure Score and<br />

amino terminal pro B-type naturetic peptide in varying stages of<br />

systolic heart failure. The Journal of heart and lung transplantation,<br />

32 (5): 533-538.<br />

43. Fischer H., <strong>Strunk</strong> G., Neuhold S., Kiblböck D., Trimmel H., Baubin<br />

M., Domanovits H., Maurer C. & Greif R. (2012) The effectiveness<br />

of ERC advanced life support (ALS) provider courses for<br />

the retention of ALS knowledge. Resuscitation, 83 (2): 227-231.<br />

44. Plischke M., Neuhold S., Adlbrecht C., Bielesz B., Shayganfar S.,<br />

Bieglmayer C., Szekeres T., Hörl W. H., <strong>Strunk</strong> G., Vavken P.,<br />

Pacher R. & Hülsmann M. (2012) Inorganic phosphate and FGF-<br />

23 predict outcome in stable systolic heart failure. European<br />

Journal of Clinical Investigation, 42 (6): 649-656.<br />

45. Resl M., Clodi M., Neuhold S., Kromoser H., Riedl M., Vila G.,<br />

Prager R., Pacher R., <strong>Strunk</strong> G., Luger A. & Hülsmann M.<br />

(2012) Serum uric acid is related to cardiovascular events and<br />

correlates with N-terminal pro-B-type natriuretic peptide and albuminuria<br />

in patients with diabetes mellitus. Diabetic Medicine,<br />

29 (6): 721-725.<br />

46. Adlbrecht C., Neuhold S., Hülsmann M., <strong>Strunk</strong> G., Ehmsen U.,<br />

Scholten C., Maurer G. & Pacher R. (2011) NT-proBNP as a<br />

means of triage for the risk of hospitalisation in primary care.<br />

European Journal of Cardiovascular Prevention & Rehabilitation,<br />

19 (1): 55-61.<br />

47. Clodi M., Resl M., Neuhold S., Hülsmann M., Vila G., Elhenicky M.,<br />

<strong>Strunk</strong> G., Abrahamian H., Prager R., Luger A. & Pacher R.<br />

(2011) A comparison of NT-proBNP and albuminuria for predicting<br />

cardiac events in patients with diabetes mellitus [Epub<br />

ahead of print]. European Journal of Cardiovascular Prevention<br />

& Rehabilitation.<br />

48. Neuhold S., Resl M., Huelsmann M., <strong>Strunk</strong> G., Adlbrecht C., Rath<br />

C., Prager R., Luger A., Clodi M. & Pacher R. (2011) Repeat<br />

measurements of glycated haemoglobin A(1c) and N-terminal<br />

pro-B-type natriuretic peptide: divergent behaviour in diabetes<br />

mellitus. European Journal of Clinical Investigation, 41<br />

(12):1292-298.<br />

3,54 A+ SCI<br />

3,60 A+ SCI<br />

3,02 A+ SCI<br />

2,90 A SCI<br />

2,51 A SCI<br />

2,51 A SCI<br />

3,02 A+ SCI<br />

Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 14<br />

A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />

WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

49. Resl M., Neuhold S., Riedl M., Abrahamian H., <strong>Strunk</strong> G., Prager R.,<br />

Clodi M., Hülsmann M., Luger A. & Pacher R. (2011) NTproBNP<br />

and cardiac events in older diabetic patients. European<br />

Journal of Cardiovascular Prevention & Rehabilitation, 18 (3):<br />

399-405.<br />

50. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., Gwechenberger, M., Graf, S.,<br />

Wiesbauer, F., <strong>Strunk</strong>, G., Khazen, C., Brodnjak, I., Neuhold, S.,<br />

Binder, T., Maurer, G., Pacher R. (2010) Electrical optimization<br />

of cardiac resynchronization in chronic heart failure is associated<br />

with improved clinical long-term outcome. European Journal of<br />

Clinical Investigation, Aug; 40 (8): 678-684.<br />

51. Adlbrecht, C., Distelmaier, K., Bonderman, D., Beran, G., Redwan,<br />

B., <strong>Strunk</strong>, G., Binder, T., Jakowitsch, J., Probst, P., Heinze, G.,<br />

Maurer, G., Lang, I. M. (2010) Long-term outcome after thrombectomy<br />

in acute myocardial infarction, European Journal of<br />

Clinical Investigation, Mar; 40 (3): 233-241.<br />

52. Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Adlbrecht, Ch., Gouya, G.,<br />

Elhenicky, M., Pacher, R. (2010) Prognostic Value of Emerging<br />

Neurohormones in Chronic Heart Failure during Optimization of<br />

Heart Failure-Specific Therapy. Clinical Chemistry, 56 (1): 121-<br />

126.<br />

53. Schiepek, G., <strong>Strunk</strong>, G. (2010) The identification of critical fluctuations<br />

and phase transitions in short term and coarse-grained time<br />

series—a method for the real-time monitoring of human change<br />

processes. Biological Cybernetics, 102 (3):197-207.<br />

54. Adlbrecht, Ch., Hülsmann, M., Gwechenberger, M., <strong>Strunk</strong>, G., Khazen,<br />

C., Wiesbauer, F., Elhenicky, M., Neuhold, S., Binder, T.,<br />

Maurer, G., Lang, I.M., Pacher, R. (2009) Outcome after device<br />

implantation in chronic heart failure is dependent on concomitant<br />

medical treatment. European Journal of Clinical Investigation,<br />

39 (12): 1073-1081.<br />

55. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Berger, R., Mörtel, D.,<br />

Struck, J., Morgenthaler, NG., Bergmann, A., Jakowitsch, J.,<br />

Mauerer, G., Lang, I.M., Pacher, R. (2009) Prognostic value of<br />

plasma midregional pro-adrenomedullin and C-terminal-proendothelin-1<br />

in chronic heart failure outpatients. European<br />

Jounal of Heart Failure, 11 (4): 361-366.<br />

56. Maier, C., Clodi, M., Neuhold, S., Resl, M., Elhenicky, M., Prager,<br />

R., Moertl, D., <strong>Strunk</strong>, G., Luger, A., Struck, J., Pacher, R.,<br />

Hülsmann, M. (2009) Endothelial markers may link kidney function<br />

to cardiovascular events in type 2 diabetes. Diabetes Care,<br />

32 (10): 1890-1895.<br />

57. Meyer, B., Hülsmann, M., Wexberg, P., Nikfardjam, M., <strong>Strunk</strong>, G.,<br />

Szekeres, T., Gouya, G, Pacher, R. (2009) Repeated measurements<br />

of N-terminal pro-brain natriuretic peptide enable dynamic<br />

risk stratification in critically ill patients. Critical Care, 13<br />

(Supp1): 373-373.<br />

58. Adlbrecht, C., Kommata, S., Hülsmann, M., Szekeres, T., Bieglmayer,<br />

C., <strong>Strunk</strong>, G., Karanikas, G., Berger, R., Mörtl, D., Kletter,<br />

K., Maurer, G., Lang, I. M. , Pacher, R. (2008) Chronic heart<br />

failure leads to an expanded plasma volume and pseudoanaemia,<br />

but does not lead to a reduction in the body’s red cell volume.<br />

European Heart Journal, 29 (19): 2343-2350.<br />

2,51 A SCI<br />

3,02 A+ SCI<br />

3,02 A+ SCI<br />

7,91 A+ SCI<br />

1,59 B SCI<br />

3,02 A+ SCI<br />

4,90 A+ SCI<br />

8,10 A+ SCI<br />

10,48 A+ SCI<br />

Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 15<br />

A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />

WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

59. Hülsmann, M., Neuhold, S., <strong>Strunk</strong>, G., Moertl, D., Berger, R., Prager,<br />

R., Abrahamian, H., Riedl, M., Pacher, R., Luger, A. & Clodi,<br />

M. (2008) NT-proBNP has a high negative predictive value to<br />

rule-out short-term cardiovascular events in patients with diabetes<br />

mellitus. European Heart Journal, Sep, 29 (18): 2259-2264.<br />

60. Neuhold, S., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Stoiser, B., Struck, J., Morgenthaler,<br />

N.G., Bergmann, A., Moertl, D., Berger, R. & Pacher,<br />

R. (2008) Comparison of Copeptin, B-Type Natriuretic Peptide,<br />

and Amino-Terminal Pro-B-Type Natriuretic Peptide in Patients<br />

With Chronic Heart Failure: Prediction of Death at Different<br />

Stages of the Disease. Journal of the American College of Cardiology,<br />

52 (4): 266-272.<br />

61. Stadlbauer, A., Salomonowitz, E., <strong>Strunk</strong>, G., Hammen, T. &<br />

Ganslandt, O. (2008) Age-related Degradation in the Central<br />

Nervous System: Assessment with Diffusion-Tensor Imaging<br />

and Quantitative Fiber Tracking. Radiology, 247 (1): 179-188.<br />

62. Stadlbauer, A, Salomonowitz, E, <strong>Strunk</strong>, G., Hammen, T &<br />

Ganslandt, O. (2008) Quantitative Diffusion Tensor Fiber Tracking<br />

of Age-Related Changes in the Limbic System. European<br />

Radiology, 18 (1): 130-137.<br />

10,48 A+ SCI<br />

14,16 A+ SCI<br />

5,73 A+ SCI<br />

3,22 A+ SCI<br />

Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht (<strong>Psych</strong>ologie)<br />

63. Schiepek G., Aichhorn W. & <strong>Strunk</strong> G. (2012) Der Therapie-<br />

Prozessbogen (TPB). Faktorenstruktur und psychometrische Daten.<br />

Zeitschrift für <strong>Psych</strong>osomatische Medizin und <strong>Psych</strong>otherapie,<br />

58: 257-365.<br />

64. Walter, S., Schiepek, Günter, Schneider, S., <strong>Strunk</strong>, G., Kaimer, P.,<br />

Mergenthaler, E. (2010) The synchronization of plan activations<br />

and emotion-abstraction patterns in the psychotherapeutic process:<br />

A single-case study. <strong>Psych</strong>otherapy <strong>Research</strong> (International<br />

Journal of the Society for <strong>Psych</strong>otherapy <strong>Research</strong>,<br />

SPR), 20 (2): 214-223.<br />

65. <strong>Strunk</strong> G. (2006) Vom Kern des Systemischen und dem <strong>Dr</strong>umherum.<br />

Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte<br />

Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften,<br />

20 (2): 133-156.<br />

66. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (2002) Dynamische Komplexität in der<br />

Therapeut-Klient-Interaktion. Therapieforschung aus dem Geiste<br />

der Musik. <strong>Psych</strong>otherapeut, 47 (5): 291-300.<br />

67. <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Die Theorie nichtlinearer dynamischer Systeme –<br />

Grundsätzliches – Nutzen – Therapie. Systeme. Interdisziplinäre<br />

Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte Forschung und<br />

Praxis in den Humanwissenschaften, 14 (2): 185-197.<br />

68. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Die Selbstorganisationshypothese der <strong>Psych</strong>otherapie.<br />

Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch<br />

orientierte Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften,<br />

12 (2): 3-21.<br />

1,30 C SSCI<br />

1,75 B SSCI<br />

C WU<br />

0,36 C SSCI<br />

C WU<br />

C WU<br />

Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 16<br />

A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />

WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

69. Schiepek, G., Kowalik, Z. J., Schütz, A., Köhler, M., Richter, K.,<br />

<strong>Strunk</strong>, G., Mühlnwinkel, W. & Elbert, T. (1997) <strong>Psych</strong>otherapy<br />

as a Chaotic Process. Part I: Coding the Client-Therapist Interaction<br />

by Means of Sequential Plan Analysis and the Search for<br />

Chaos: A Stationary Approach. <strong>Psych</strong>otherapy <strong>Research</strong> (International<br />

Journal of the Society for <strong>Psych</strong>otherapy <strong>Research</strong>,<br />

SPR), 7 (2): 173-194.<br />

70. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (1996) Der Belusow-Zahbotinsky-<br />

Attraktor. Eine kleine Geschichte zum Logo der Zeitschrift „Systeme“.<br />

Struktur, Konstruktion, Konversation. Die Dynamik der<br />

Systemischen Therapie. Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift<br />

für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis in den<br />

Humanwissenschaften, Jubiläumsband anläßlich des zehnjährigen<br />

Bestehens der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft für systemische<br />

Therapie und systemische Studien (ÖAS): 176-179.<br />

71. Schiepek, G., Schütz, A., Köhler, M., Richter, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1995)<br />

Die Mikroanalyse der Therapeut-Klient-Interaktion mittels Sequentieller<br />

Plananalyse. Teil I: Grundlagen, Methodenentwicklung<br />

und erste Ergebnisse. <strong>Psych</strong>otherapie Forum, 3 (1): 1-17.<br />

72. Schiepek, G., <strong>Strunk</strong>, G. & Kowalik, Z. J. (1995) Die Mikroanalyse<br />

der Therapeut-Klient-Interaktion mittels Sequentieller Plananalyse.<br />

Teil II: Die Ordnung des Chaos. <strong>Psych</strong>otherapie Forum, 3<br />

(2): 87-109.<br />

1,75 C SSCI<br />

C<br />

WU<br />

Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 17<br />

A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />

WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Veröffentlichungen in Herausgeberwerken<br />

Buchbeiträge<br />

(Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Inhalte)<br />

73. <strong>Strunk</strong>, G. (2013 im <strong>Dr</strong>uck) Gastkommentar. Gleichstellung noch fern: Die Schere bleibt geöffnet.<br />

In: AK Oberösterreich (Hrsg.) Frauenmonitor 2013. Arbeiterkammer OÖ. Die Lage<br />

der Frauen in Oberösterreich. Linz: AK Oberösterreich.<br />

74. <strong>Strunk</strong>, G. (2012) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Vom Leben in einer<br />

gerechten Welt. In: Gutiérrez-Lobos, K., Lydtin, S. & Rumpfhuber, K. (Hrsg.) Hat Wissenschaftliche<br />

Leistung ein Geschlecht? Aktuelle Beiträge zur Exzellenzdebatte: 23-37.<br />

Wien: Facultas Verlag.<br />

75. Hermann A. & <strong>Strunk</strong> G. (2012) Wichtig? Unwichtig? Welche Rolle spielt Geschlecht in der<br />

Karriere. In: Krell G., Rastetter D., Reichel K. (Hrsg.) Geschlecht Macht Karriere in Organisationen.<br />

Analysen zur Chancengleichheit in Fach- und Führungspositionen: 41-<br />

58. Berlin: edition sigma<br />

76. Mittelstädt E., Liening A. & <strong>Strunk</strong> G. (2011) Ist unternehmerische Kompetenz messbar? Komplexitätswissenschaftliche<br />

Ansätze zur Kompetenzmessung in Unternehmensplanspielen.<br />

In: Retzmann T. (Hrsg.) Entrepreneurship und Arbeitnehmerorientierung Leitbilder und<br />

Konzepte für die ökonomische Bildung in der Schule: 39-49. Schwalbach: Wochenschau<br />

Verlag<br />

77. <strong>Strunk</strong>, G. (2010) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Studie zur beruflichen<br />

Chancengleichheit von Frauen und Männern. In: Pattillo-Hess, J. D. & Smole, M. R.<br />

(Hrsg.) Frauen & Männer. Die fiktive Doppelmasse? 127-151. Wien: Löcker Verlag.<br />

78. <strong>Strunk</strong>, G. (2010) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. In cews.publik. no14:<br />

Frauen für die Stärkung von Wissenschaft und Forschung. Konferenzdokumentation,<br />

Hrsg. gesis Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften: 38-45. Bonn: gesis.<br />

79. <strong>Strunk</strong>, G., Vetter, E., Latzke, M., Steyrer, J., Schneidhofer, T. (2009) Sicherheitskultur – Versuch<br />

zur Klärung eines unklaren Konzeptes. In: Gellner, W. & Schmöller, M. (Hrsg.) Gesundheitsforschung.<br />

Aktuelle Befunde der Gesundheitswissenschaften: 179-193. Baden-<br />

Baden: Nomos.<br />

80. <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Gastkommentar. Gibt's was neues unter der gläsernen Decke. In: Buchinger,<br />

E., Csoka, B., Rabl, E., Rippatha, E., Woltran, I. & Macher, M. (Hrsg.) Frauenmonitor<br />

'07. Arbeiterkammer OÖ. Die Lage der Frauen in Oberösterreich: 68-69. Linz: AK<br />

Oberösterreich.<br />

81. <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Von Haus aus selbstbewusst. Was schafft in unserer Entwicklung Sicherheit?<br />

– aus Sicht der Erwachsenen. In: Katholischer Familienverband Österreichs (Hrsg.) Sicher<br />

sein. Selbstbewusst in der Kindheit und im Erwachsenenleben. Dokumentation des Familienforum<br />

Strobl: 23-31. Wien: Katholischer Familienverband Österreichs.<br />

82. <strong>Strunk</strong>, G. (2005) Karrieren zwischen Chaos und Ordnung. In W. Mayrhofer, M. Meyer & J.<br />

Steyrer (Hrsg.), Macht? Erfolg? Reich? Glücklich? Einflussfaktoren auf Karrieren: 243-<br />

277. Wien: Linde.<br />

83. <strong>Strunk</strong>, G., Hermann, A. & Praschak, S. (2005) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu<br />

machen. In W. Mayrhofer, M. Meyer & J. Steyrer (Hrsg.), Macht? Erfolg? Reich? Glücklich?<br />

Einflussfaktoren auf Karrieren: 211-242. Wien: Linde.<br />

84. <strong>Strunk</strong>, G., Mayrhofer, W. & Iellatchitch, A. (2005) Kleine Unterschiede, große Wirkung? Die<br />

Bedeutung früherer Entscheidungen für den späteren Erfolg. In W. Mayrhofer, M. Meyer<br />

& J. Steyrer (Hrsg.), Macht? Erfolg? Reich? Glücklich? Einflussfaktoren auf Karrieren:<br />

156-182 Wien: Linde.<br />

85. <strong>Strunk</strong>, G. & Steyrer, J. (2005) Dem Tüchtigen ist die Welt nicht stumm. Es ist alles eine Frage<br />

der Persönlichkeit. In W. Mayrhofer, M. Meyer & J. Steyrer (Hrsg.), Macht? Erfolg?<br />

Reich? Glücklich? Einflussfaktoren auf Karrieren: 51-77 Wien: Linde.<br />

18


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

86. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten, C. (2005) Converging for<br />

Success? Die Diffusion von Managementkonzepten und ihr Einfluss auf Unternehmenserfolg<br />

– eine empirische Analyse (Diffusion of management concepts and their effects for<br />

organisational performance – an empirical analysis) In W. Mayrhofer & A. Iellatchitch<br />

(Hrsg.), Globalisierung und Diffusion: 153-172. Frankfurt a. Main, London: IKO – Verlag<br />

für Interkulturelle Kommunikation.<br />

87. Schiepek G., <strong>Strunk</strong> G., Eckert H. & Kowalik Z. J. (2004) Dynamische Sozialpsychologie – ein<br />

Beitrag zur Prozessforschung. In: Witte E. H. (Hrsg.) Methodologische, methodische und<br />

historische Entwicklungen in der Sozialpsychologie: 183-205. Lengerich: Pabst Science<br />

Publishers.<br />

88. Erten, C., <strong>Strunk</strong>, G., Gonzalez, J.-C. & Hilb, M. (2004) Austria and Switzerland: Small Countries<br />

with Large Differences. In C. Brewster, W. Mayrhofer & M. Morley (Hrsg.), Humman<br />

Resource Management in Europe. Evidence of Convergence: 95-122. Oxford:<br />

Elsevier.<br />

89. Iellatchitch, A., Schiffinger, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2004) Aspirations de carrière et 'nouvelles<br />

carrières'. In S. Guerrero, J.-L. Cerdin & R. Alain (Hrsg.), La gestion des carrières: 115-<br />

131. Paris: Vuibert.<br />

90. Müller-Camen, M., Mayrhofer, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2003) Unternehmenserfolg<br />

und Personalmanagement – Eine international vergleichende empirische Analyse.<br />

In M. Schwaiger & D. Harhoff (Hrsg.), Empirie und Betriebswirtschaft: 331-349.<br />

Stuttgart: Schäffer-Poeschel.<br />

91. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten, C. (2003) Human Resource<br />

Management – New Organisational Forms in Europe. In IU Bruchsal (Hrsg.), IU Forum<br />

2003: 26-38. Bruchsal.<br />

92. Schiffinger, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2003) Zur Messung von Karrieretaktiken und ihrer Zusammenhänge<br />

mit Karriereerfolg und Karriereaspirationen. In R. Hitzler & M. Pfadenhauer (Hrsg.),<br />

Karrierepolitik. Beiträge zur Rekonstruktion erfolgsorientierten Handelns: 295-312. Opladen:<br />

Leske & Budrich.<br />

93. <strong>Strunk</strong>, G. & Mayrhofer, W. (2001) Thesenpapier zur Konferenz zur Valorisierung von LE-<br />

ONARDO DA VINCI in Österreich. In LEONARDO DA VINCI Nationalagentur Österreich<br />

(Hrsg.), Valorisierung von LEONARDO DA VINCI in Österreich. Ein Bericht zur<br />

Veranstaltungsreihe der Leonardo da Vinci Nationalagentur Österreich: 45-98. Wien:<br />

LEONARDO DA VINCI Nationalagentur Österreich.<br />

94. <strong>Strunk</strong>, G. & Mayrhofer, W. (2001) The significance of the LEONARDO DA VINCI Programme<br />

in relation to foreign language projects, projects as part of basic and continuing<br />

vocational education (Lifelong Learning) in Austria. In LEONARDO DA VINCI Nationalagentur<br />

Österreich (Hrsg.), Valorisierung von LEONARDO DA VINCI in Österreich.<br />

Ein Bericht zur Veranstaltungsreihe der Leonardo da Vinci Nationalagentur Österreich:<br />

99-116. Wien: LEONARDO DA VINCI Nationalagentur Österreich.<br />

95. Schiepek, G., Kowalik, Z. J., Gees, C., Welter, T. & <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Chaos in Gruppen? In<br />

W. Langthaler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation und Dynamik in Gruppen (2.<br />

Auflage): 37-66. Münster: Lit-Verlag.<br />

96. Schiepek, G., Küppers, G., Mittelmann, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Kreative Problemlöseprozesse<br />

in Kleingruppen. In W. Langthaler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation und Dynamik<br />

in Gruppen (2. Auflage): 243-262. Münster: Lit-Verlag.<br />

97. Schiepek, G., Manteufel, A., <strong>Strunk</strong>, G. & Reicherts, M. (1998) Kooperationsdynamik in Systemspielen.<br />

Ein empirischer Ansatz zur Analyse selbstorganisierter Ordnungsbildung in<br />

komplexen Sozialsystemen. In W. Langtahler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation<br />

und Dynamik in Gruppen (2. Auflage): 119-154. Münster: Lit-Verlag.<br />

98. Schiepek, G., Kowalik, Z. J., Gees, C., Welter, T. & <strong>Strunk</strong>, G. (1995) Chaos in Gruppen? In<br />

W. Langthaler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation und Dynamik in Gruppen: 38-<br />

68. Münster: Lit-Verlag.<br />

19


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

99. Schiepek, G., Küppers, G., Mittelmann, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1995) Kreative Problemlöseprozesse<br />

in Kleingruppen. In W. Langthaler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation und Dynamik<br />

in Gruppen: 236-255. Münster: Lit-Verlag.<br />

100. Schiepek, G., Manteufel, A., <strong>Strunk</strong>, G. & Reicherts, M. (1995) Kooperationsdynamik in Systemspielen.<br />

Ein empirischer Ansatz zur Analyse selbstorganisierter Ordnungsbildung in<br />

komplexen Sozialsystemen. In W. Langtahler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation<br />

und Dynamik in Gruppen: 123-162. Münster: Lit-Verlag.<br />

Buchbeiträge (<strong>Psych</strong>ologie)<br />

101. Schiepek, G., Heinzel, St., Karch, S., Plöderl, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2013 im <strong>Dr</strong>uck) Synergetics in<br />

psychology: patterns and pattern transitions in humen change processes. In: Pelster, A. &<br />

Wummer, G. (Eds.) Proceedings of the International Symposium „Self-Organization in<br />

Complex Systems: The Past, Present, and Future of Synergetics. Springer Series Understanding<br />

Complex Systems. Berlin, Heidelberg: Springer.<br />

102. Schiepek, G., <strong>Strunk</strong>, G. & Aichhorn, W. (2013) Genderperspektive und Prozessorientierung.<br />

In: Boothe, B. & Riecher-Rössler, A. (Hrsg.) Frauen in <strong>Psych</strong>otherapie. Grundlagen –<br />

Störungsbilder – Behandlungskonzepte: 29-39. Stuttgart: Schattauer.<br />

103. <strong>Strunk</strong> G., Belker S., Nelle I., Haken H. & Schiepek G. (2010) Emotionsdynamik als „Fingerabdruck“<br />

der Persönlichkeit. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />

Selbstorganisation verstehen und gestalten (2. Auflage): 247-257. Göttingen:<br />

Hogrefe.<br />

104. <strong>Strunk</strong> G., Haken H. & Schiepek G. (2010) Ordnung und Ordnungswandel in der therapeutischen<br />

Kommunikation. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />

Selbstorganisation verstehen und gestalten (2. Auflage): 462-517. Göttingen: Hogrefe.<br />

105. <strong>Strunk</strong> G., Lambertz M., Bräuning G., Mittelmann K., Gees C., Welter T., Küppers G., Haken<br />

H. & Schiepek G. (2010) Dynamik und Ordnungswandel beim kreativen Problemlösen in<br />

einer Arbeitsgruppe. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />

Selbstorganisation verstehen und gestalten (2. Auflage): 542-554. Göttingen: Hogrefe.<br />

106. Honermann H., Weihrauch S., Eckert H., Horsch A., Wüller J., Wessler B., Trump T., <strong>Strunk</strong><br />

G., Altmeyer S., Jagdfeld F., Ludwig-Becker F., Kröger F., Petzold E. R., Haken H. &<br />

Schiepek G. (2010) Prozess-Ergebnis-Zusammenhänge. In: Haken H. & Schiepek G.<br />

(Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie. Selbstorganisation verstehen und gestalten (2.<br />

Auflage): 416-428. Göttingen: Hogrefe.<br />

107. <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Über den Berg oder mitten hindurch?. In: Metha, G. & Zika, E. (Hrsg.) Systemische<br />

Grenzgänge. Wirksames und Wirkendes im Zwischenmenschlichen: 91-108.<br />

Wien: Krammer Verlag.<br />

108. <strong>Strunk</strong> G., Belker S., Nelle I., Haken H. & Schiepek G. (2006) Emotionsdynamik als „Fingerabdruck“<br />

der Persönlichkeit. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />

Selbstorganisation verstehen und gestalten: 247-256. Göttingen: Hogrefe.<br />

109. <strong>Strunk</strong> G., Haken H. & Schiepek G. (2006) Ordnung und Ordnungswandel in der therapeutischen<br />

Kommunikation. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />

Selbstorganisation verstehen und gestalten: 462-516. Göttingen: Hogrefe.<br />

110. <strong>Strunk</strong> G., Lambertz M., Bräuning G., Mittelmann K., Gees C., Welter T., Küppers G., Haken<br />

H. & Schiepek G. (2006) Dynamik und Ordnungswandel beim kreativen Problemlösen in<br />

einer Arbeitsgruppe. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />

Selbstorganisation verstehen und gestalten: 542-553. Göttingen: Hogrefe.<br />

111. Honermann H., Weihrauch S., Eckert H., Horsch A., Wüller J., Wessler B., Trump T., <strong>Strunk</strong><br />

G., Altmeyer S., Jagdfeld F., Ludwig-Becker F., Kröger F., Petzold E. R., Haken H. &<br />

Schiepek G. (2006) Prozess-Ergebnis-Zusammenhänge. In: Haken H. & Schiepek G.<br />

20


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

(Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie. Selbstorganisation verstehen und gestalten: 416-<br />

427. Göttingen: Hogrefe.<br />

112. Schiepek G., Altmeyer S., Perlitz V., Petzold E. R. & <strong>Strunk</strong> G. (2003) How to Do <strong>Research</strong> on<br />

Balint Work? A Dynamic Systems Approach to the Professional Reflection on the Client-<br />

Therapist-Relationship. In: Salinsky J. & Otten H. (Hrsg.) Proceedings of the 13th. International<br />

Balint Congress at Berlin: 112-128. Wienhausen: International Balint Federation.<br />

21


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Beiträge auf Konferenzen<br />

Konferenzbeiträge (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)<br />

113. Mayrhofer, M., Schiffinger, M., Meyer, M., Steyrer, J. & <strong>Strunk</strong>, G. (2013 accepted for presentation)<br />

The changing influence of social origin and personality on objective career success.<br />

Acepted for presentation at Academy of Management Annual Meeting, Lake Buena<br />

Vista (Orlando), 09.-13.08.2013<br />

114. <strong>Strunk</strong> G. (2013) Macht? Erfolg? Reich? Glücklich? Vortrag, gehalten an der FH Vorarlberg,<br />

Dornbirn, 05.03.2013<br />

115. <strong>Strunk</strong> G. (2011) Teilnahme an der Expertenrunde: „Die Zukunft der betrieblichen Gesundheitsförderung<br />

in den Händen der Führungskräfte“ – Herausforderung, Möglichkeiten<br />

und Grenzen gesundheitsförderlicher MitarbeiterInnenführung. NÖBGF: „Gesundheitsförderndes<br />

Führen durch gesunde(te) Führungskräfte in Kleinunternehmen“, St. Pölten, Österreich,<br />

24.05.2011<br />

116. <strong>Strunk</strong> G. (2011) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. „women in science“<br />

– im Fokus: Wissenschaftskarrieren, Wirtschaftsuniversität Wien, 04.05.2011<br />

117. Liening A., Mittelstädt E. & <strong>Strunk</strong> G. (2011) Ist unternehmerische Kompetenz messbar?<br />

Komplexitätswissenschaftliche Ansätze zur Kompetenzmessung in Unternehmensplanspielen.<br />

Jahrestagung 2011 der Deutschen Gesellschaft für ökonomische Bildung: Entrepreneurship-Education<br />

und Arbeitnehmerorientierung in der ökonomischen Bildung, Universität<br />

Siegen, 28.02. – 02.03.2011<br />

118. <strong>Strunk</strong> G. (2011) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Veranstaltung zum<br />

feierlichen Abschluss des Förderprojekts „futura mentoring“ der Universität Freiburg, Universität<br />

Freiburg, 29.01.2011<br />

119. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Muss eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen? Wissenschafterinnennetzwerk<br />

Medizin an der MedUni Wien, Wien, 19.10.2010<br />

120. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Hat wissenschaftliche<br />

Leistung ein Geschlecht? – Aktuelle Beiträge zur Exzellenzdebatte, MedUni Wien,<br />

04.10.2010<br />

121. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Festvortrag: Eine Frau muss ein Mann sein um Karriere zu machen. Jubiläumsanlass<br />

10 Jahre „WIN – Women into Industry“ (gemeinsames Mentoringprogramm<br />

der Universität Basel und Novartis), Novartis Campus Basel, 23.06.2010<br />

122. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. European Women's<br />

Management Development International Network, EWMD-Linz: „Eine Frau muss ein<br />

Mann sein, um Karriere zu machen“, Oberbank Forum Linz, 05.05.2010<br />

123. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Teilnahme an der Podiumsdiskussion „Gender Pay Gap – Quo vadis“. Jahresdialog<br />

Arbeitsrecht, WIFI Wien, 08.04.2010<br />

124. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Wissenschafterinnennetzwerk<br />

Medizin an der MedUni Wien, Wien, 23.03.2010<br />

125. Griessmair, M., <strong>Strunk</strong>, G., & Hippmann, P. (2010) Algorithmic <strong>Complexity</strong> of Electronic Negotiations<br />

– A Comparison of Different Communication Modes. Society for Chaos Theory<br />

in <strong>Psych</strong>ology & Life Sciences Annual International Meeting, Palermo, Italien, 15.03. –<br />

17.03.2010<br />

126. <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Frauen & Männer.<br />

Die fiktive Doppelmasse? 22. Kulturanthropologisch Philosophisches Canetti-Symposion,<br />

Wien, Österreich, 29.10. – 01.11.2009<br />

127. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Karriere in der Forschung – Ein Vergleich zwischen Männern und Frauen.<br />

Veranstaltungsreihe der BOKU: Frauen in der Forschung – Fakten | Meinungen | Gesichter,<br />

Wien, 19.10.2009<br />

128. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Teilnahme an der Podiumsdiskussion „WEIBSBILDER – Das Frauenbild<br />

in den Medien“. „WEIBSBILDER – Das Frauenbild in den Medien“, Wien, 14.10.2009<br />

22


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

129. Mayrhofer, W., Steyrer, J., Chudzikowski, K., Demel, B., Reichel, A., Schiffinger, M.,<br />

Schneidhofer, T., <strong>Strunk</strong>, G. (2009) The Magic Third Wave: Gender and Income – a<br />

Longitudinal Analysis of the Vienna Career Panel Project. Academy of Management,<br />

Chicago, Illinois, Vereinigte Staaten/USA, 07.08. – 11.08.2009<br />

130. <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. gesis – center of<br />

excellence woman and science (CEWS) – Frauen für die Stärkung von Wissenschaft und<br />

Forschung, Berlin, Deutschland, 02.07. – 03.07.2009<br />

131. <strong>Strunk</strong>, G., Erten, C. (2009) Rules of Thumb Revisited. Influencing Factors on the HR-Staff<br />

Ratio. IACCM: Cross Cultural Competence: Knowledge Migration, Communication and<br />

Value Change, Wien, Österreich, 24.06. – 26.06.2009<br />

132. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Teilnahme am Podiumsgespräch: „Selbst ist die Frau!“ E<strong>PD</strong>: „Selbst ist die<br />

Frau!“ Wien, 13.05.2009<br />

133. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Chaosforschung. Rotaract Club Wien Meetings, Wien, 30.03.2009<br />

134. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Teilnahme an der Podiumsdiskussion zum Thema „Quote – eine Chance für<br />

paritätische Beteiligung von Frauen“. Bundesleitung der Österreichischen Frauenbewegung:<br />

„Quote – eine Chance für paritätische Beteiligung von Frauen“, Industriellenvereinigung,<br />

Wien, 06.03.2009<br />

135. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Hat Karriere ein Geschlecht? Fortbildungsveranstaltung der Gleichbehandlungsbeauftragten<br />

der Tiroler Landesverwaltung „Frauenkarrieren – Männerkarrieren Karrierefrauen<br />

– Karrieremänner“, Vill bei Innsbruck, 05.03.2009<br />

136. Vetter, E., Latzke, M., <strong>Strunk</strong>, G., Steyrer, J., Schneidhofer, T. (2009) Sicherheitskultur – Versuch<br />

zur Klärung eines unklaren Konzeptes. Zukunftsforum Gesundheitspolitik, Berlin,<br />

Deutschland, 04.02. – 05.02.2009<br />

137. Steyrer, J., <strong>Strunk</strong>, G., Valentin, A., Latzke, M., Vetter, E. (2008) Establishing a German Safety<br />

Culture Questionnaire. Österreichische Plattform Patientensicherheit, Wien, Österreich,<br />

01.12.2008<br />

138. Bixa S., Heitzmann K., Hofbauer J. & <strong>Strunk</strong> G. (2008) Democracy takes more than a good<br />

will. On civic participation and distribution. Verteilung und Demokratie – Gesellschaftliche<br />

Folgen zunehmender sozialer Ungleichheit, Wien, 14.11. – 15.11.2008<br />

139. <strong>Strunk</strong> G. (2008) Situationsanalyse – Wo steht Österreich international? Fachtagung der Sozialpartner<br />

und der Industriellenvereinigung: „Gleichstellung von Frauen und Männern“,<br />

Wien, 13.10.2008<br />

140. <strong>Strunk</strong> G. (2008) Round-Table-Diskussion der ReferentInnen mit GesundheitspolitikerInnen.<br />

Tagung der Fachgruppe Supervision und Coaching des ÖBVP, „Supervision und<br />

Coaching: Politik und Gesundheitsförderung“, Wien, 04.10.2008<br />

141. <strong>Strunk</strong> G. (2008) Vorstellung der Studie „Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu<br />

machen“. Eine Frau muss ein Mann sein um Karriere zu machen, Zukunftszentrum Tirol,<br />

Innsbruck, 25.09.2008<br />

142. Bixa, St., <strong>Strunk</strong>, G. & Millner, R. (2008) Nonprofit-Organisations and Participation. School<br />

of Democracy or Hideaway of Biedermeier? 24th Colloquium of the European Group for<br />

Organizational Studies (EGOS), Amsterdam, Niederlande, 10.07. – 12.07.2008<br />

143. Bixa, St., Heitzmann, K., Hofbauer, J. & <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Where there´s a will there is a way?<br />

Civic participation and social inequality. ISTR 8th International Conference, Barcelona,<br />

Spanien, 09.07. – 12.07.2008<br />

144. <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Die Komplexitätshypothese der Karriereforschung. Selbstorganisation verstehen<br />

und gestalten. 25 Jahre Forschung zu komplexen Systemen in der <strong>Psych</strong>ologie. Ein<br />

Symposium zum 50. Geburtstag von Prof. <strong>Dr</strong>. Günter Schiepek, Salzburg, Österreich,<br />

28.06.2008<br />

145. Griessmair, M., <strong>Strunk</strong>, G., Vetschera, R. (2008) Complex Communication – Investigating<br />

Communication Interaction as Complex Process. Fourth Organization Studies Summer<br />

Workshop, Pissouri, Cyprus, Griechenland, 05. – 07.06.2008<br />

23


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

146. Bixa, St., Meyer, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Nonprofit-Organisations and Participation: School<br />

of democracy or hideaway of Biedermeier? CINEFOGO Konferenz „Europe – with or<br />

without you?” Developments in civic participation and their implications on the role of<br />

Nonprofit Organisations and Civil Society, Wien, Österreich, 02.04.2008<br />

147. Bixa, St., Heitzmann, K., Hofbauer, J., <strong>Strunk</strong>, G. (2008) What makes the difference? Civic<br />

participation and social inequality. CINEFOGO Konferenz „Europe – with or without<br />

you?” Developments in civic participation and their implications on the role of Nonprofit<br />

Organisations and Civil Society, WU Wien, Österreich, 02.04.2008<br />

148. Bixa, St., Meyer, M., <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Nonprofit-Organisations and Participation: School of<br />

democracy or hideaway of Biedermeier? CINEFOGO Konferenz „Europe – with or without<br />

you?” Developments in civic participation and their implications on the role of Nonprofit<br />

Organisations and Civil Society, Wien, Österreich, 02.04.2008.<br />

149. <strong>Strunk</strong>, G., Erten, C. (2007) Is your HR-department overstaffed? Workshop on International<br />

Human Resource Management, Wien, Österreich, 29. – 30.11.2007<br />

150. Bixa, S., Heitzmann, K., Hofbauer, J., Meyer, M., Millner, R. & <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Enough<br />

space for everyone? Civic Participation and Social Inequality. The 36th Annual ARNO-<br />

VA Conference, Atlanta, Vereinigte Staaten/USA, 15.11. – 17.11.2007<br />

151. Meyer, M., Bixa, S., <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Civil Society as School of Democracy or Biedermeier?<br />

– Membership and Political Participation. Workshop „Civic Participation across Europe”,<br />

Wien, Österreich, 20.09. – 21.09.2007<br />

152. Bixa, S., Heitzmann, K., Hofbauer, J. & <strong>Strunk</strong>, G. (2007) What makes the difference? Civic<br />

participation and social inequality. Workshop „Civic Participation across Europe”, Wien,<br />

Österreich, 20.09. – 21.09.2007<br />

153. <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M., Mayrhofer, W. (2007) From Perplexity to <strong>Complexity</strong>. EGOS, Vienna,<br />

Österreich, 05. – 07.07.2007<br />

154. <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Sicherheit im Erwerbsleben? Theoretisches und empirisches aus der Karriereforschung.<br />

Familienforum Strobl – Fachtagung des Katholischen Familienverbandes,<br />

Strobl, Österreich, 11. – 12.05.2007<br />

155. <strong>Strunk</strong> G. (2006) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Klubtagung des<br />

SPÖ Parlamentsklubs, Loipersdorf, 25.04.2006<br />

156. Steyrer, J, <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M., Mayrhofer, W. & Meyer, M. (2006) Objective and subjective<br />

career success-empirical findings from the Vienna Career Panel Project. Workshop<br />

der Kommission Organisation des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft<br />

e.V., Chemnitz, Deutschland, 23.02.2006<br />

157. Mayrhofer W., Meyer M., Schiffinger M., Steyrer J. & <strong>Strunk</strong> G. (2005) Objective and subjective<br />

career success, – empirical findings from the Vienna Career Panel Project based on<br />

the notion of 'career habitus'. 21st EGOS Colloquium, Berlin, 30.06. – 02.07.2005<br />

158. <strong>Strunk</strong>, G., Mayrhofer, W. & Schiffinger, M. (2004) New Careers, More Complex Careers?<br />

EGOS, Ljubljana, Slovenia, 01.06 – 03.06.2004<br />

159. Iellatchitch, A., Mayrhofer, W. & <strong>Strunk</strong>, G. (2004) There's a Lot of Opportunities – if There<br />

Aren't, You Can Make Them, Make or Break Them. A Contextual View of Career Opportunities<br />

in Two Different Age Cohorts. EGOS, Ljubljana, Slovenia, 01.06. –<br />

03.06.2004<br />

160. <strong>Strunk</strong>, G., Mayrhofer, W. & Schiffinger, M. (2004) Neue Karrieren, komplexere Karrieren?<br />

Empirische und methodische Ergebnisse zur Komplexitätshypothese in der Karriereforschung.<br />

Kommission Personal bei der 66. wissenschaftliche Jahrestagung des Verbands<br />

der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., Karl-Franzens-Universität Graz, Österreich,<br />

02. – 04.06.2004<br />

161. Iellatchitch A. & <strong>Strunk</strong> G. (2003) Career aspirations and 'new careers'. International Industrial<br />

Relations Association (IIRA), 13th World Congress, Berlin, 08.09. – 12.09 2003<br />

162. Mayrhofer, W., Meyer, M., Steyrer, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Schiffinger, M. (2003) Organizational and<br />

Post-Organizational Career Aspirations, Personality Traits, and Behavior. Academy of<br />

Management (AoM), Seattle, 04.08. – 06.08.2003<br />

24


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

163. <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M. & Mayrhofer, W. (2003) Career, Chaos and <strong>Complexity</strong>. Academy<br />

of Management (AoM), Seattle, 01.08. – 06.08.2003<br />

164. Schiepek, G., <strong>Strunk</strong>, G., Weihrauch, S., Bölker, S. & Nelle, I. (2003) Nonlinear Dynamics and<br />

<strong>Complexity</strong> in the Experience of Emotions. International Nonlinear Science Conference.<br />

<strong>Research</strong> and Applications in the Life Sciences, Wien, 07.02. – 09.02.2003<br />

165. <strong>Strunk</strong>, G., Mayrhofer, W., Meyer, M., Steyrer, J., Schiffinger, M. & Iellatchitch, A. (2002)<br />

Karrieren jenseits bekannter Trampelpfade? Postorganisationale Karrierewünsche von<br />

Absolventen der Wirtschaftsuniversität Wien. Herbstworkshop 2002 des Verbands der<br />

Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Wien, 29.11 – 30.11.2002<br />

166. Mayrhofer, W., Müller-Camen, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2002) Converging<br />

for Success? European Human Resource Practices and Organisational Performance<br />

in the 1990s – An Empirical Analysis. 2nd International Conference on Human Resource<br />

Management in Europe – „Trends and Challenges”, Athens University of Economics and<br />

Business, 17.10.2002<br />

167. <strong>Strunk</strong>, G., Hermann, A. & Schiffinger, M. (2002) New Fields of Career. How to Behave Successfully<br />

in the Field of Chronic Flexibility. A Social Simulation Study Based on Cooperating<br />

Normative Agents. 10. Herbstakademie; Selbstorganisation in <strong>Psych</strong>ologie, <strong>Psych</strong>iatrie<br />

und den Sozialwissenschaften. Empirische Zugänge zu einer psychologischen Synergetik,<br />

Seeon, 06.06. – 08.06.2002<br />

168. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2002) Unternehmenserfolg<br />

und Personalmanagement: Eine international vergleichende empirische<br />

Analyse. Pfingsttagung des Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, München,<br />

21.05. – 24.05.2002<br />

169. <strong>Strunk</strong>, G., Steyrer, J., Mattl, C. & Mayrhofer, W. (2002) How Career Tactics and Personality<br />

Influence Post-Organizational Career Aspirations. 25th International Congress of Applied<br />

<strong>Psych</strong>ology, Singapore, 07.07 – 12.07.2002<br />

170. Schiffinger, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2001) Zusammenhänge verschiedener Karrieretaktiken mit<br />

Karriereerfolg und Karrierekontext. Tagung „Karrierepolitik – Beiträge zur Rekonstruktion<br />

erfolgsorientierten Handelns“; Gemeinsame Tagung der Sektion ‚Politische Soziologie'<br />

und des Arbeitskreises ‚Professionelles Handeln’, Dortmund, 06.12. – 08.12.2001<br />

171. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2001) Moden des<br />

Personalmanagement als Designerkleidchen neuer Organisationsformen? Eine international<br />

vergleichende empirische Analyse am Beispiel populärer normativer personalwirtschaftlicher<br />

Handlungsempfehlungen der 1990er Jahre. Tagung der Wissenschaftlichen<br />

Kommission Personalwesen. Neue Organisations- und Beschäftigungsformen aus personalwirtschaftlicher<br />

Perspektive, Wien, 30.11. – 01.12.2001<br />

172. Mayrhofer, M., Iellatchitch, A., Meyer, M., Steyrer, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten, C. (2001) The Field<br />

of Career: Towards a new Theoretical Perspective. EGOS, Lyon, Frankreich, 05.07. –<br />

07.07.2001<br />

173. Mayrhofer, W., Ledolter, J., Müller-Camen, M., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (2001) New Organisational<br />

Forms in Europe? A Longitudinal Study from HRM – Perspective. Global<br />

HRM Conference. Comparative HRM – Learning from Diversity, Barcelona, 20.06 –<br />

22.06.2001<br />

174. <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2001) A model for explaning differences in the HR-staff-ratio.<br />

Global HRM Conference. Comparative HRM – Learning from Diversity, Barcelona, 20.06.<br />

– 22.06.2001<br />

175. <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M. & Iellatchitch, A. (2001) Das Interesse in der österreichischen<br />

Privatwirtschaft an der Kooperation mit Bildungseinrichtungen und EU- Bildungsprogrammen<br />

– ein Kurzüberblick über die Markterhebung der WU-Wien im Rahmen des<br />

Projektes Virtual Blackboard. Frühjahrstagung der Universitäten, Universitäten der Künste,<br />

Fachhochschulen, Fachhochschul-Studiengänge sowie Akademien des nichtuniversitären<br />

Bereichs: SOKRATES / ERASMUS im Studienjahr 2001 / 2002 (eine gemeinsame<br />

Veranstaltung des Bundesministeriums für Bildung, Wissenschaft und Kultur<br />

und des Österreichischen Austauschdienstes), Wien, 12.06 – 13.06.2001<br />

25


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

176. Mayrhofer, W., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (2001) Exportorientierung und Personalmanagement<br />

im europäischen Vergleich. FH-Studiengänge bfi (Wien), Wien, 17.05.2001<br />

177. Mayrhofer, W., Müller-Camen, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2001) Diffusion<br />

of Management Concepts in Europe. A Longitudinal Empirical Analysis.<br />

IACCM/SIETAR Conference, Wien, 10.05 – 11.05.2001<br />

178. Müller-Camen, M., Ledolter, J., Mayrhofer, W., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2001) Ein europäisches<br />

System von corporate governance? Eine empirische Überprüfung der Konvergenzthese<br />

am Beispiel des Human Resource Management. Jahrestagung der Kommission<br />

Internationales Management. Governance in internationalen Unternehmen, Graz, 22.03 –<br />

24.03.2001<br />

179. <strong>Strunk</strong>, G. & Hermann, A. (2000) Career patterns of Men and Women. A Social Simulation<br />

Study Based on Co-operating Normative Agents (Poster zur 9. Herbstakademie) 9. Herbstakademie,<br />

3rd Conjoint Conference, Ascona, 26.10. – 28.10.2000<br />

180. Müller-Camen, M., Ledolter, J., Mayrhofer, W., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2000) Neue<br />

Formen der Arbeitsorganisation – die europäische Perspektive. Jahrestagung der Vereinigung<br />

für sozialwissenschaftliche Japanforschung (VSJF), Heidelberg, 13.10. –<br />

15.10.2000<br />

181. Mayrhofer, W., Steyrer, J., Meyer, M., Erten, C., Hermann, A., Iellatchitch, A., Mattl, C. &<br />

<strong>Strunk</strong>, G. (2000) Towards a Habitus Based Concept of Managerial Careers. Academy of<br />

Management, Toronto, Canada, 04.08. – 09.08.2000<br />

182. <strong>Strunk</strong>, G. & Mayrhofer, M. (2000) Thesenpapier zur Konferenz „Valorisierung von LE-<br />

ONARDO DA VINCI in Österreich“. Valorisierungskonferenz LEONARDO DA VINVI<br />

(LEONARDO DA VINCI Nationalagentur, Wien), Salzburg, 16.06.2000<br />

183. Mayrhofer, W. & <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Berufliche Weiterbildung in Österreich – Auswirkungen<br />

von Maßnahmen im Rahmen des Leonardo da Vinci Programms. Valorisierungsseminar<br />

LEONARDO DA VINVI (LEONARDO DA VINCI Nationalagentur, Wien), Wien,<br />

21.02.2000<br />

184. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Netzwerkstrukturen. Hinweise für ein sinnvolles Vorgehen. Fachtagung<br />

Netzwerke, Regionale Netzwerke in der Jugendwohlfahrt, Wien, 11.12.1998<br />

185. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Umwelt – Chaos. Schuld oder Schicksal? Kausalität und Verantwortung. 7.<br />

Herbstakademie, 2nd Conjoint Conference, Kloster Seeon, 14. – 16.10.1998<br />

186. Mittelmann, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1995) Ein bißchen Gruppe hier und da? – Dimensionen der<br />

Gruppenbildung und „Levels of Groupness“. 5. Herbstakademie, Friedrich-Schiller-<br />

Universität Jena, 25.09. – 27.09.1995<br />

187. Mittelmann, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1994) 'Levels of groupness' – oder ein bischen Gruppe hier und<br />

da. Poster zur Herbstakademie 1994. Münster, Universität Münster, 04.10. – 07.10.1994<br />

26


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Konferenzbeiträge (Health Care)<br />

188. Fischer, H., Bachmann, K., <strong>Strunk</strong>, G., Zapletal, B., Stumpf, D., Maurer, C., Fast, A., Neuhold,<br />

St. & Greif, R. (2012) Richtliniengestützte und evidenzbasierte Vermittlung von notfallmedizinischen<br />

Fähigkeiten – eine Aufgabe für die Notarztfortbildung in Österreich. DI-<br />

VI12, 12. Kongress der Deutschen Interdisziplinären Vereinigung für Intensiv- und Notfallmedizin,<br />

Hamburg, 07.12.2012<br />

189. Neuhold S., Huelsmann M., <strong>Strunk</strong> G., Brodnjak I., Adlbrecht C., Rath C., Clodi M., Resl M. &<br />

Pacher R. (2011) Nt-pro-bnp has a high negative predictive value to rule-out short-term<br />

cardiovascular events in diabetes mellitus. International Academy of Cardiology, 16th<br />

World Congress on Heart Disease, Annual Scientific Sessions, 2011, Vancouver, B.C.,<br />

Canada, 23.-26.07.2011<br />

190. Resl M., Neuhold S., Clodi M., Brodnjak I., Jakober W., <strong>Strunk</strong> G., Prager R., Luger A.,<br />

Huelsmann M. & Pacher R. (2011) A comparison of nt-probnp and albuminuria for predicting<br />

cardiac events in patients with diabetes mellitus. International Academy of Cardiology,<br />

16th World Congress on Heart Disease, Annual Scientific Sessions, 2011, Vancouver,<br />

B.C., Canada, 23.-26.07.2011<br />

191. Adlbrecht C., Hülsmann M., Neuhold S., <strong>Strunk</strong> G., Berger R. & Pacher R. (2011) Identification<br />

of Best-Practice Relevant to Long-Term Survival in Patients Hospitalized for Decompensated<br />

Heart Failure. Österreichische Kardiologische Gesellschaft Jahrestagung<br />

2011 (Salzburg Congress), Salzburg, 25.-28.05.2011<br />

192. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Neuhold, S., Elhenicky, M., Ehmsen, U., Scholten, C.,<br />

Maurer, G. & Pacher, R. (2010) NT-proBNP as a general marker for ruling out risk for<br />

an event in a primary care population at increased risk for hospitalization or death. European<br />

Society of Cardiology, ESC Congress 2010, Stockholm – Sweden, 28.08. –<br />

01.09.2010<br />

193. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., Gwechenberger, M., Graf, S., Wiesbauer, F., <strong>Strunk</strong>, G., Khazen,<br />

C., Brodnjak, I., Neuhold, S., Binder, T., Maurer, G. & Pacher, R. (2010) Electrical Optimization<br />

of Cardiac Resynchronization in Chronic Heart Failure is Associated with Improved<br />

Clinical Long-Term Outcome. Jahrestagung der Österreichischen Kardiologischen<br />

Gesellschaft, Salzburg, Österreich, 02.06. – 05.06.2010<br />

194. Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Struck, J., Adlbrecht, Ch., Elhenicky, E., Pacher, R.<br />

(2009) Sequential measurements of emerging neurohormones in chronic heart failure.<br />

ESC Congress 2009, Barcelona, Spanien, 29.08. – 02.09.2009<br />

195. Adlbrecht, Christopher, Hülsmann, Martin, Gwechenberger, M., <strong>Strunk</strong>, G., Cesa, K., Wiesbauer,<br />

F., Ehlenitzky, M., Neuhold, Stefanie, Binder, T., Maurer, G., Lang, I.M., Pacher, R.<br />

(2009) Outcome of Chronic Heart Failure Patients after Device Implantation is Highly<br />

Dependent on Concomitant Medical Treatment Regimen. Jahrestagung der Österreichischen<br />

Kardiologischen Gesellschaft, Salzbung, Österreich, 03.06. – 06.06.2009<br />

196. Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Struck, J., Adlbrecht, Ch., Elhenicky, M., Pacher, R.<br />

(2009) Outcome is not a monotonic function of endothelin and adrenomedullin in heart<br />

failure. Heart Failure Congress 2009, held jointly with the Annual Congress of the European<br />

Section of the International Society for Heart <strong>Research</strong>, Nice, Frankreich, 30.05. –<br />

02.06.2009<br />

197. Clodi, M., Neuhold, St., Resl, M., Elhenicky, M., <strong>Strunk</strong>, G., Struck, J., Pacher, R., Hülsmann,<br />

M. (2009) Endothelial markers may link kidney function to cardiovascular events in type<br />

2 diabete. Heart Failure Congress 2009, held jointly with the Annual Congress of the European<br />

Section of the International Society for Heart <strong>Research</strong>, Nice, Frankreich, 30.05. –<br />

02.06.2009<br />

198. Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Struck, J., Adlbrecht, Ch., Elhenicky, M., Pacher, R.<br />

(2009) Measurements of emerging neurohormones in chronic heart failure. Heart Failure<br />

Congress 2009, held jointly with the Annual Congress of the European Section of the<br />

International Society for Heart <strong>Research</strong>, Nice, Frankreich, 30.05. – 02.06.2009<br />

27


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

199. Adlbrecht, Ch., Kommata, S., Hülsmann, M., Szekeres, T., Bieglmayer, Ch., <strong>Strunk</strong>, G., Stoiser,<br />

B., Karanikas, G., Berger, R., Mörtl, D., Kletter, K., Maurer, G., Lang, I. M., Pacher, R.<br />

2008. Chronic Heart Failure Leads to an Expanded Plasma Volume and Pseudoanemia,<br />

but Does Not Lead to a Reduction in the Body’s Red Cell Mass. Scientfic Sessions 2008<br />

of the American Heart Association, New Orleans, Louisiana, Vereinigte Staaten/USA,<br />

08.11. – 12.11.2008<br />

200. Adlbrecht, Ch., Kommata, S., Hülsmann, M., Szekeres, T., <strong>Strunk</strong>, G., Karanikas, G., Maurer,<br />

G., Lang, I.M., Pacher, R., Kletter, K. (2008) CHF leads to an expanded plasma volume<br />

and pseudoanemia, but does not lead to a reduction in red cell mass. Tagung der European<br />

Society of Cardiology (ESC), München, Deutschland, 30.08. – 03.09.2008.<br />

201. Adlbrecht, Ch., Distelmaier, K., Bonderman, D., Beran, G., <strong>Strunk</strong>, G., Binder, T., Jakowitsch,<br />

J., Heinze, G., Maurer, G., Lang, I.M. (2008) Long-term outcome and risk for rehospitalization<br />

after thrombectomy in acute myocardial infarction. Tagung der European Society<br />

of Cardiology (ESC), München, Deutschland, 30.08. – 03.09.2008.<br />

202. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Berger, R., Moertl, D., Maurer, G., Lang, I.M., Pacher,<br />

R. (2008) Prognostic value of plasma midregional pro-adrenomedullin and endothelin-<br />

1 in chronic heart failure in outpatients. Tagung der European Society of Cardiology<br />

(ESC), München, Deutschland, 30.08. – 03.09.2008.<br />

203. Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Stoiser, B., Struck, J., Morgenthaler, N., Bergmann,<br />

A., Gouya, G., Elhenicky, M., Pacher, R. (2008) Comparison of Copeptin, b-type natriuretic<br />

peptide, and amino-terminal pro-B-type natriuretic peptide in patients with chronic<br />

heart failure: prediction of death at different stages of the disease. Tagung der European<br />

Society of Cardiology (ESC), München, Deutschland, 30.08. – 03.09.2008.<br />

204. Adlbrecht, C., Kommata, S., Hülsmann, M., Szekeres, T., Bieglmayer, C., <strong>Strunk</strong>, <strong>Guido</strong>, Karanikas,<br />

G., Berger, R., Mörtl, D., Kletter, K., Maurer, G., Lang, I. M. & Pacher, R. (2008)<br />

Chronic Heart Failure Leads to an Expanded Plasma Volume and Pseudoanemia, But<br />

Does Not Lead To a Reduction In The Body’s Red Cell Mass. Jahrestagung der Österreichischen<br />

Kardiologischen Gesellschaft, Salzburg, Österreich, 28. – 31.05.2008<br />

205. Elhenicky, M., Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Stoiser, B., Struck, J., Morgenthaler,<br />

N., Bergmann, A., Gouya, G., Hammer, A. & Pacher, R. (2008) Comparison of Copeptin,<br />

B-type Natriuretic Peptide, and Amino-Terminal pro-B-Type Natriuretic Peptide in Patientswith<br />

Chronic Heart Failure: Prediction of Death at Different Stages of the Disease.<br />

Jahrestagung der Österreichischen Kardiologischen Gesellschaft, Salzburg, Österreich,<br />

28.05. – 31.05. 2008<br />

206. Neuhold, S., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Luger, A., Riedl, M., Pacher, R., Gouya, G., Hammer,<br />

A., Elhenicky, M. & Clodi, M. (2008) NT-proBNP has a High Negative Predictive Value<br />

to Rule-Out Short-Term Cardiovascular Events in Patients with Diabetes Mellitus. Jahrestagung<br />

der Österreichischen Kardiologischen Gesellschaft, Salzburg, Österreich, 28.05.<br />

– 31.05. 2008<br />

207. Neuhold, S., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Moertl, D., Berger, R., Prager, R., Riedl, M., Pacher,<br />

R., Ludger, A. & Clodi, M. (2007) NT-proBNP – Kurzzeit-Prognose-Parameter für kardiovaskuläre<br />

Ereignisse bei PatientInnen mit Diabetes. 35. ÖDG-Jahrestagung, Österreichische<br />

Diabetes Gesellschaft, Innsbruck, Österreich, 29.11. – 01.12.2007<br />

208. Hülsmann, M., Neuhold, S., <strong>Strunk</strong>, G., Moertl, D., Berger, R., Prager, R., Riedl, M., Pacher,<br />

R., Luger, A. & Clodi, M. (2007) NT-proBNP as a short-term marker for cardiovascular<br />

events in patients with diabetes. 43th European Assoc. for the Study of Diabetes (EASD)<br />

Annual Meeting, Amsterdam, Niederlande, 18. – 21.09.2007<br />

209. Adlbrecht, C., Huelsmann, M., Berger, R., Moertl, D., <strong>Strunk</strong>, G., Österle, A., Ahmadi, R.,<br />

Pacher, R. (2007) Cost analysis and cost effectiveness of NT-BNP-guided heart failure<br />

specialist care in addition to home-based nurse care. European Society of Cardiology<br />

Congress 2007, Vienna, Österreich, 05.09.2007<br />

28


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Konferenzbeiträge (<strong>Psych</strong>ologie)<br />

210. <strong>Strunk</strong> G., Aichhorn, W. & Schiepek, G. (2013) Therapeutisches Chaos: Realistische Einblicke<br />

in die Komplexität menschlichen Verhaltens. 4. Münsterlinger Tagung. <strong>Psych</strong>otherapie<br />

in <strong>Psych</strong>iatrie und <strong>Psych</strong>osomatik. Der psychotherapeutische Prozess. 19.-20.04.2013,<br />

Münsterlingen, Schweiz<br />

211. <strong>Strunk</strong> G. (2011) Von den sonderbaren Erlebnissen beim Rückwärtsspielen eines Filmes –<br />

Argumente für eine prozessorientierte Betrachtung von <strong>Psych</strong>otherapie. Kongress: Neurobiologie<br />

der <strong>Psych</strong>otherapie. Perspektiven und systemtherapeutische Innovationen, Große<br />

Aula der Universität Salzburg, 01.07. – 03.07.2011<br />

212. <strong>Strunk</strong>, G., Friedlmayer, S. (2007) <strong>Research</strong> in the Field of Foster Care II. A Dynamic System<br />

Perspective. Xth European Congress of <strong>Psych</strong>ology, Prag, Tschechische Republik, 03. –<br />

06.07.2007<br />

213. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (2004) Die Therapeut-Klient-Beziehung als nichtlineares dynamisches<br />

System. EFTA. V. Europäischer Kongress für Familientherapie und Systemische<br />

Praxis, Berlin, 29.09. – 2.10.2004<br />

214. <strong>Strunk</strong>, G. (2004) Selbstorganisation und Aufnahmebereitschaft. Muster und Muster der Veränderung<br />

in der psychotherapeutischen Beziehungsgestaltung. 15. Kongress für Klinische<br />

<strong>Psych</strong>ologie, <strong>Psych</strong>otherapie & Beratung, Humboldt Universität, Unter den Linden,<br />

Berlin, 05.03 – 09.03 2004<br />

215. <strong>Strunk</strong>, G., Friedlmayer, S. & Brousek, E. (2003) <strong>Research</strong> in the Field of Social Work. A<br />

Longitudinal Analysis of Long-Term <strong>Psych</strong>osocial Care Cases and a Computer Simulation<br />

Game on Social Working Practice. 8th European Conference of <strong>Psych</strong>ology, Vienna,<br />

06.07. – 11.07.2003<br />

216. <strong>Strunk</strong>, G., Friedlmayer, S. & Brousek, E. (2001) Ein Erziehungsproblem? – Das kann doch<br />

nicht so schwer sein. Science Week @ Austria 2001, Wien, 11.05. – 20.05. 2001<br />

217. <strong>Strunk</strong>, G. (2001) Die Teile und das Ganze. Die KlientIn und ihr System. 25 Jahre Institut für<br />

Ehe- und Familientherapie. ... und wo lassen Sie therapieren?, Wien, 07.05. – 09.05.2001<br />

218. Friedlmayer, S., Reznicek, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Sozialisationschancen und Betreuungsstrukturen.<br />

Vortrag anlässlich der Verleihung des wissenschaftlichen Förderpreises der<br />

Systemischen Gesellschaft. Jahrestagung der Systemischen Gesellschaft, Weinheim,<br />

25.11.2000<br />

219. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (2000) <strong>Psych</strong>otherapy and Music. (Poster zur 9. Herbstakademie)<br />

9. Herbstakademie, 3rd Conjoint Conference, Ascona, 26.10 – 28.10.2000<br />

220. <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Chaostheorie und Systemische Therapie. Tagung der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft<br />

für Systemische Therapie und Systemische Studien (ÖAS); Spaß an<br />

Theorien- Nutzen für die Praktiker, Wien, 13.05.2000<br />

221. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Evaluation und Wirksamkeitsüberprüfung von Schulungen für alkoholauffällige<br />

Kraftfahrer die seit 1993 von Einrichtungen der Cariatas in Miesbach, Traunstein<br />

und Reichenhall durchgeführt werden. Erste Ergebnisse. 3. Oberbayrische Tagung,<br />

<strong>Dr</strong>ogenauffälligkeit im Straßenverkehr, München, 20.10.1999<br />

222. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Erste Ergebnisse der Evaluation ‚Modell SCHALK'. 3. Oberbayrische Tagung,<br />

<strong>Dr</strong>ogenauffälligkeit im Straßenverkehr (IDRAS, München), München, 20.10.1999<br />

223. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (1999) <strong>Psych</strong>otherapieforschung aus dem Geiste der Musik. 8.<br />

Herbstakademie, Friedrich-Schiller-Universität Jena, 27.09. – 29.09.1999<br />

224. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Reflexionsgruppe: Störungswissen – Lösungswissen. Tagung der Österreichischen<br />

Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische Studien (ÖAS)<br />

„Störungswissen – Lösungswissen“, Semmering, 24.09. – 25.09.1999<br />

225. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Der Nutzen der Chaosforschung für die <strong>Psych</strong>otherapie. Werkstattgespräch<br />

im Institut für Ehe und Familientherapie, Wien, 20.04.1999<br />

29


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

226. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Eröffnungsvortrag: Das Leib-Seele-Problem aus der Sicht der <strong>Psych</strong>ologie.<br />

Fachschaftstagung Theologie, des bischöflichen Studienförderungswerkes „Cusanuswerk“,<br />

Bad-Honnef, 18.03. – 21.03.1999<br />

227. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Chaosforschung und Systemische Therapie. Jour Fixe der Österreichischen<br />

Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische Studien (ÖAS), Wien,<br />

11.02.1999<br />

228. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Evaluation und Wirksamkeitsüberprüfung von Schulungen für alkoholauffällige<br />

Kraftfahrer die seit 1993 von Einrichtungen der Caritas in Miesbach, Traunstein<br />

und Reichenhall durchgeführt werden. 2. Oberbayrische Tagung, <strong>Dr</strong>ogenauffälligkeit im<br />

Straßenverkehr, zusammen mit dem Kuratorium für Verkehr (Salzburg), München,<br />

28.10.1998<br />

229. Bonney, H., Empt, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Modeling the <strong>Psych</strong>opathological Development of<br />

Anorexia Nervosa. 14th International Congress of the International Association for Child<br />

and Adolescent <strong>Psych</strong>iatry and Allied Professions, Trauma and Recovery, Care of Children<br />

by 21st Century Clinicians, Stockholm, 02.08. – 06.08.1998<br />

230. <strong>Strunk</strong>, G., Bonney, H. & Empt, K. (1998) Systemische Sensitivitätsmodelle bei anorektischen<br />

Entwicklungen im Selbstbild der Klientinnen (Vorstudien zur Identifizierung transindividueller<br />

Problemmuster mittels bildgebender Computeranalyse) Systemische Therapieund<br />

Beratungsforschung, Heidelberg, 10.07. – 11.07.1998<br />

231. Friedlmayer, S., Reznicek, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (1997) Educational Chances and Structures of<br />

Treatment Seen as a Nonlinear Dynamic System. 6. Herbstakademie, 1. Conjoint Conference,<br />

Gstaad, 03.03. – 07.03.1997<br />

232. Ludewig, K., Steiner, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (1996) Trialog: Das Theorie-Praxis-Verhältnis der Systemischen<br />

Therapie. Tagung der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft für Systemische<br />

Therapie und Systemische Studien (ÖAS); 10 Jahre ÖAS; „Tanz an der Grenze“, Semmering,<br />

03.10. – 06.10.1996<br />

233. Schiepek, G. & <strong>Strunk</strong>, G. (1995) Beziehungsgestaltung in der <strong>Psych</strong>otherapie – ein chaotischer<br />

Prozeß. 45. Lindauer <strong>Psych</strong>otherapie Wochen 1995 „Spiel und Zusammenspiel in<br />

der <strong>Psych</strong>otherapie“, Lindau, 17.04. – 22.04.1995<br />

234. Kowalik, Z. G., Schiepek, G., Köhler, M., Richter, K., Schütz, A. & <strong>Strunk</strong>, G. (1994) Methodik<br />

und Ergebnisse der Chaosanalyse psychotherapeutischer Prozesse. 10. Kongreß für<br />

Klinische <strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>otherapie: „Ausgrenzen, Eingrenzen, Entgrenzen. Wechselnde<br />

Perspektiven im psychosozialen Feld“, Berlin, 20.02. – 25.02.1994<br />

235. Richter, K., Köhler, M., Schütz, A., Schiepek, G. & <strong>Strunk</strong>, G. (1994) Mikroanalyse der therapeutischen<br />

Beziehungsgestaltung mittels sequentieller Plananalyse: Eine empirische<br />

Fallstudie. Vortrag gehalten auf: 10. Kongress für Klinische <strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>otherapie:<br />

„Ausgrenzen, Eingrenzen, Entgrenzen. Wechselnde Perspektiven im psychosozialen<br />

Feld“, Berlin, 20.02. – 25.02.1994<br />

236. Schiepek, G. & <strong>Strunk</strong>, G. (1994) Dynamische Problemanalyse. Vortrag gehalten auf: 10.<br />

Kongress für Klinische <strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>otherapie: „Ausgrenzen, Eingrenzen, Entgrenzen.<br />

Wechselnde Perspektiven im psychosozialen Feld“, Berlin, 20.02 – 25.02.1994<br />

237. Empt, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Systemische Diagnostik: Einführung in die Arbeit mit Systemmodellen<br />

(Workshop) Jahrestagung zum 20jährigen Jubiläum der Deutschen Arbeitsgemeinschaft<br />

für Familientherapie (DAF), Institut für systemische Theorie und Praxis, Frankfurt,<br />

30.09. – 03.10.1998<br />

30


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Elektronische Publikationen und<br />

Publikationen auf multimedialen Datenträgern<br />

238. <strong>Strunk</strong> G. (2013) Macht? Erfolg? Reich? Glücklich? Vortrag, gehalten an der FH Vorarlberg,<br />

Dornbirn, 05.03.2013 – Online als Video verfügbar unter:<br />

http://www.fhv.at/organisation/gleichbehandlungsstelle/vortrag<br />

239. <strong>Strunk</strong> G. (2011) Von den sonderbaren Erlebnissen beim Rückwärtsspielen eines Filmes –<br />

Argumente für eine prozessorientierte Betrachtung von <strong>Psych</strong>otherapie. DVD-Mitschnitt<br />

des Vortrages auf dem Kongress: Neurobiologie der <strong>Psych</strong>otherapie. Perspektiven und systemtherapeutische<br />

Innovationen, Große Aula der Universität Salzburg, 01.07. –<br />

03.07.2011. In: G. Schiepek (Hrsg.) Neurobiologie der <strong>Psych</strong>otherapie, DVD-Set aller<br />

Hauptvorträge, pdl Kongressmanagement.<br />

240. <strong>Strunk</strong> G. (2008) Chaos im Uhrwerkuniversum. In: Besondere Begegnungen. Systemagazin.<br />

www.systemagazin.de/beitraege/besondere_begegnungen/03_strunk.php<br />

241. <strong>Strunk</strong> G. (2005) Organisierte Komplexität. Mikroprozess-Analysen der Interaktionsdynamik<br />

zweier <strong>Psych</strong>otherapien mit den Methoden der nichtlinearen Zeitreihenanalyse. Inaugural-Dissertation<br />

in der Fakultät <strong>Psych</strong>ologie der Otto-Friedrich-Universität Bamberg.<br />

opus4.kobv.de/opus4-bamberg/frontdoor/index/index/docld/55<br />

242. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (2004) Die Therapeut-Klient-Beziehung als nichtlineares dynamisches<br />

System. DVD-Mitschnitt des Vortrages auf der EFTA 2004 in Berlin. In G. Schiepek<br />

(Hrsg.), Wie wirkt Systemische Therapie? Empirische Zugänge zur Dynamik von Veränderung.<br />

Müllheim: Autotorium Netzwerk.<br />

243. Mayrhofer, W., Ledolter, J., Müller-Camen, M., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (2001) New Organisational<br />

Forms in Europe? A Longitudinal Study from HRM – Perspective. Global<br />

HRM Conference. Comparative HRM – Learning from Diversity – Proceedings-CD.<br />

244. <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2001) A Model for Explaning Differences in the HR-Staff-Ratio.<br />

Global HRM Conference. Comparative HRM – Learning from Diversity – Proceedings-<br />

CD.<br />

245. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Partiturdarstellung und Musik – mehr als eine Analogie. Teil (C) der beiliegenden<br />

CD-Rom. In G. Schiepek (Hrsg.), Die Grundlagen der Systemischen Therapie.<br />

Theorie, Praxis, Forschung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.<br />

246. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Klangumsetzung einer Sequentiellen Plananalyse. Teil (D) der beiliegenden<br />

CD-Rom. In G. Schiepek (Hrsg.), Die Grundlagen der Systemischen Therapie. Theorie,<br />

Praxis, Forschung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.<br />

31


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Fernsehberichte, Rundfunk, Zeitung, inkl. Medienberichte (Auswahl)<br />

247. Fernsehinterview in der Nachrichtensendung Vorarlberg heute mit <strong>Strunk</strong>, G. zum Weltfrauentag<br />

(2013) Vorarlberg heute, Nachrichtensendung des ORF. Ausstrahlung am 05.03.2013<br />

im ORF.<br />

248. Fernsehinterview in der Nachrichtensendung ZiB 2 mit <strong>Strunk</strong>, G. zum Gender Pay Gap<br />

(2010) Zeit im Bild 2 (ZiB 2), Nachrichtensendung des ORF. Ausstrahlung am 28.05.2010<br />

im ORF und 3sat.<br />

249. Fernsehinterview mit <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen.<br />

ORF2: Hohes Haus. Ausstrahlung am 04.10.2009.<br />

250. Fernsehdiskussion u.a. mit <strong>Strunk</strong> G. (2009) Titel der Sendung: Muss eine Frau muss ein<br />

Mann sein, um Karriere zu machen? ORF2/3sat: Club 2, politische Talkshow. Ausstrahlung<br />

live am 28.01.2008. (vgl. auch: club-2.blog.de/2009/01/).<br />

251. Fernsehinterview mit <strong>Strunk</strong>, G. & Praschak, S. (2007) Eine Frau muss ein Mann sein, um<br />

Karriere zu machen. ORF1: Wie bitte? Ausstrahlung am 29.05.2007.<br />

252. Radiointerview mit <strong>Strunk</strong>, G. (2013) Die Rankingfalle – Teil 3 und Teil 4. ORF/Ö1. Ausstrahlung<br />

am 13.03. und 14.03.2013.<br />

253. Radiointerview mit <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen<br />

(Interview geführt von Birgit Dalheimer). Salzburger Nachtstudio: „Frauen auf dem Gipfel.<br />

Karrierechancen und -wege von Frauen“: ORF/Ö1. Ausstrahlung am 04.11.2009.<br />

254. Radiointerview mit <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen<br />

(Interview geführt von Tina Plasil). Salzburger Nachtstudio: „Alpha Frauen auf dem<br />

Mars“: Ö1-„CityScienceTalk“. ORF/Ö1. Ausstrahlung am 14.11.2007.<br />

255. Zeitungskolumne von <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Selber schuld? Frauen und Karriere-Hemmnisse. Der<br />

Standard, 21.06.2008.<br />

256. Zeitungskolumne von <strong>Strunk</strong>, G. (2008) „Fallgesetz“ für Frauen. Wer trägt die Schuld? Der<br />

Standard, 29.03.2008.<br />

257. Zeitungskolumne von <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Kommentar: Männer verdienen besser. Arbeit &<br />

Wirtschaft 61 (2):20-21, 22.02.2008.<br />

258. Zeitungskolumne von <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Komplexe Karriere. Wer kann mir sagen, wo es langgeht?<br />

Der Standard, 05.01.2008.<br />

259. Zeitungskolumne von <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Gleichberechtigung. Neues unter der gläsernen Decke?<br />

Der Standard, 17.11.2007.<br />

260. Zeitungsgastkommentar von Schwentner, J. u.a. über eine Studie von <strong>Strunk</strong> G. (2012) (K)ein<br />

Aprilscherz. Mit platter Polemik wird sich die Lohnschere sicher nicht schließen. dieStandard.at,<br />

03.04.2012.<br />

261. Zeitungsbericht von Haller, P. & Kern, M. u.a. über eine Studie von <strong>Strunk</strong> G. (2012) Niedrigere<br />

Frauengagen: Österreich ist EU-Schlusslicht. Kurier, 02.04.2012.<br />

262. Zeitungsbericht/Inteview von Lehky, A. über den KarriereTalk u.a. mit der Frauenministerin<br />

Gabriele Heinisch-Hosek und <strong>Strunk</strong> G. (2012) „Gnä’ Frau, Sie sind der beste Mann“ Diskussion.<br />

Müssen Frauen Männer sein, um es in die heimischen Vorstandsetagen und Aufsichtsräte<br />

zu schaffen? Im ersten KarriereTalk des heurigen Jahres prallten die Meinungen<br />

aufeinander. Die Presse, 24./25.03.2012, K1.<br />

263. Zeitungsinterview von Bauer, K. mit <strong>Strunk</strong> G. (2012) „Nach zehn Jahren fünf Kleinwägen“<br />

Absolventinnen der Wirtschafts-Uni verdienen nur deshalb weniger, weil sie Frauen sind.<br />

Karriereforscher <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> liefert im Gespräch mit Karin Bauer Forschungsfakten. Der<br />

Standard, 07./08.01.2012.<br />

32


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

264. Zeitungsbericht von Bauer, K. u.a. über eine Studie von <strong>Strunk</strong> G. (2010) Warum Frauen weniger<br />

verdienen. Der Standard, 23./24.10.2010.<br />

265. Zeitungsbericht von Türk, M. u.a. mit einem Kommentar von <strong>Strunk</strong> G. (2010) „Gleichstellung<br />

nur Thema für die Sonntagsrede“. Der Standard, 07.09.2010.<br />

266. Zeitungsinterview von Tinsobin, E. mit <strong>Strunk</strong> G. (2009) „Querfeldeinrennen ohne vorgegebenen<br />

Weg.“ derStandard.at, 26.10.2009.<br />

267. Zeitungsbericht auf dieStandard.at u.a. mit einem Kommentar von <strong>Strunk</strong> G. (2009) Zwang<br />

statt zureden: Gehaltsstrip im Geschlechterkampf. dieStandard.at, 24.06.2009.<br />

268. Zeitungsbericht von Dworzak, A. & John, G. u.a. mit einem Kommentar von <strong>Strunk</strong> G. (2009)<br />

Zwang statt zureden: Gehaltsstrip im Geschlechterkampf. Der Standard, 25.06.2009.<br />

269. Zeitungsbericht/Inteview von Dämmrich, K. u.a. mit <strong>Strunk</strong> G. (2009) Entlohung: ÖGB-<br />

Frauen fordern Einkommens-Transparenz. Transparente Einkommen bringen Fairness. Solidarität<br />

919/Oktober, 3.<br />

270. Zeitungsinterview des Karrierestandard mit <strong>Strunk</strong> G. (2009) „Eine Frau muss ein Mann sein,<br />

um Karriere zu machen.“ Der Standard, 26./27.09.2009.<br />

271. Zeitungsinterview von Tschiltsch, B. mit <strong>Strunk</strong> G. (2009) Unruhige Zeiten als Karrierekick?<br />

Sport Insider (VSSÖ), 01/2009, 6.<br />

272. Zeitungsbericht von Kattinger, A. u.a. mit einem Kommentar von <strong>Strunk</strong> G. (2009) Frisst mein<br />

Job mich auf? Wiener Zeitung / Wiener Journal, 14.08.2009, 6-8.<br />

273. Zeitungsbericht von Bauer, K. u.a. über eine Studie von <strong>Strunk</strong> G. (2008) Reality & Perception.<br />

Der Standard, 03./04.05.2008, K1.<br />

274. Zeitungsinterview/Bericht von Horaczek, N. mit <strong>Strunk</strong> G. (2007) Der große Unterschied.<br />

Karriere. Verdienen Frauen auch dann schlechter als Männer, wenn sie bestens qualifiziert<br />

und kinderlos sind? <strong>Dr</strong>ei Wiener Sozialforscher geben verblüffende Antworten. Der Falter<br />

21/07, 10.<br />

275. Zeitungsinterview von Kospach J. mit Meyer M. & <strong>Strunk</strong> G. (2006) „Passt auf! Lehnt euch<br />

nicht zurück!“ Welt der Frau, 6, 18-19.<br />

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<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Sonstige Publikationen<br />

276. Steyrer J., <strong>Strunk</strong>, G., Latzke M., Vetter E. (2010) Was Qualität sichert … Kulturgut. Diskussionen<br />

über die Verbesserung der medizinischen und pflegerischen Ergebnisqualität<br />

… Das Österreichische Gesundheitswesen – ÖKZ, 51 (08-09): 21-23.<br />

277. <strong>Strunk</strong>, G. (2010) Geht da alles mit rechten Dingen zu? Ungleiche Karrieren. ÖHZ Magazin<br />

für Wissenschaft und Forschung, 62 (9): 12-13.<br />

278. <strong>Strunk</strong>, G. (2010) Gleiche Fähigkeiten – gleiche Chancen. AlumniMagazin Universität Basel,<br />

(2): 15.<br />

279. <strong>Strunk</strong>, G. (2010) So schön kann Mathematik sein. Nachruf auf Benoît Mandelbrot. Systeme.<br />

Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis<br />

in den Humanwissenschaften, 24 (2): 199-200.<br />

280. <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Kommentar: Männer verdienen besser. Arbeit & Wirtschaft, 61 (2):20-21.<br />

281. <strong>Strunk</strong>, G. (2003) Buchbesprechung: Karl W. Kratky (2003) Komplementäre Medizinsysteme.<br />

Vergleich und Integration. Ibera European Press, Wien. Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift<br />

für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften,<br />

17 (1): 103-105.<br />

282. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Buchbesprechung: A. Brandl-Nebehay, B. Rauscher-Gföhler, J. Kleibel-<br />

Arbeitshuber (Hrsg.) (1988) Systemische Familientherapie. Grundlagen, Methoden, Aktuelle<br />

Trends. Facultas, Wien. Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch<br />

orientierte Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften, 12 (2): 85-86.<br />

283. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Buchbesprechung: Walter Schwertel, Günter Emlein, Maria L. Staubach und<br />

Elke Zwingmann (1998) Sucht in systemischer Perspektive. Vandehoeck & Ruprecht, Göttingen.<br />

Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte Forschung<br />

und Praxis in den Humanwissenschaften, 12 (2): 82-84.<br />

284. Friedlmayer, S., Reznicek, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Wertevermittlung in und durch Familien.<br />

ÖIF-Materialiensammlung, 5: 89-100.<br />

285. <strong>Strunk</strong>, G. (1996) Buchbesprechung: Karl Toifl (1995) Chaos im Kopf. Chaostheorie – ein<br />

nichtlinearer Weg für Medizin und Naturwissenschaft. Verlag Wilhelm Maudrich, Wien –<br />

München – Bern. Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte<br />

Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften, 10 (1): 106-108.<br />

286. <strong>Strunk</strong>, G. (1996) Buchbesprechung: Heinz Hummitzsch (1995) <strong>Psych</strong>otherapie. Ein schulenübergreifender<br />

Ansatz. Asanger Verlag, Heidelberg. Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift<br />

für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften,<br />

10 (2): 82-84.<br />

287. <strong>Strunk</strong>, G. (1994) Bericht über die vierte Herbstakademie. Tagung für Selbstorganisation in der<br />

<strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>iatrie an der Universität Münster; 4. bis 7. Oktober 1994. Systeme.<br />

Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis in<br />

den Humanwissenschaften, 8 (2): 74-76.<br />

34


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Forschungsberichte (Auswahl)<br />

288. <strong>Strunk</strong>, G. (2011) Forschungsbericht: Gender Check. Einflussfaktoren auf die Karrieren von<br />

Medizinerinnen und Medizinern der Medizinischen Universität Wien. complexityresearch<br />

Wien im Auftrag der Stabstelle Gender Mainstreaming der Medizinischen Universität<br />

Wien.<br />

289. <strong>Strunk</strong>, G. (2006/07) Forschungsbericht: Machbarkeitsstudie und Programmierung eines<br />

Prototypen zur Identifikation von Geldwäscheaktivitäten. complexity-research Wien im<br />

Auftrag des Center for Complex Systems, Stuttgart.<br />

290. <strong>Strunk</strong>, G. (2006) Forschungsbericht: Karriere-Benchmark. Auswertung 10.2006. complexity-research<br />

Wien im Auftrag von w-fFORTE der FFG.<br />

291. Mayrhofer, W., Steyrer, J., Meyer, M., <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M., Iellatchitch, A. (2004) Abschlußbericht:<br />

Management Karrieren im post-industriellen Kontext. Wirtschaftsuniversität<br />

Wien. Gefördert vom FWF. Projekt-Nr. P14307-G04.<br />

292. Mayrhofer, W., Müller-Camen, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G., Erten-Buch, C., Iellatchitch, A. &<br />

Mattl, C. (2002) Abschlußbericht: New Organisational Forms. Development of Responsibilities<br />

and its Impact on the Firm. A Comparative Analysis of European Companies<br />

using the Example of the Human Resource Function. Wirtschaftsuniversität Wien. Gefördert<br />

vom Jubiläumsfonds der Österreichischen Nationalbank. Projekt-Nr. 7978.<br />

293. <strong>Strunk</strong>, G. (2002) Patientenorientierte Messung der Ergebnisqualität – Gütekriterien zum<br />

überarbeiteten Fragebogen. Klagenfurt: Fachbeirates Gesundheitswesen der Kärntner<br />

Landesregierung.<br />

294. <strong>Strunk</strong>, G. & Meyer, M. (2001) Patientenorientierte Messung der Ergebnisqualität – Gütekriterien<br />

zum vorliegenden Fragebogen. Klagenfurt: Fachbeirates Gesundheitswesen der<br />

Kärntner Landesregierung.<br />

295. Iellatchitch, A., Schiffinger, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Das Interesse in der österreichischen<br />

Privatwirtschaft an der Kooperation mit Bildungseinrichtungen und EU- Bildungsprogrammen.<br />

Wien: BEB – Büro für Europäische Bildungskooperation.<br />

296. Mayrhofer, W., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Exportorientierung und Personalmanagement<br />

im europäischen Vergleich. Wien: bfi.<br />

297. <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Bedarf- und Akzeptanzanalyse für Fachhochschulen für soziale Berufe in<br />

Wien. Wien: Institut für Sozialpädagogik & Akademie für Sozialarbeit.<br />

298. <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Forschungsbericht: Zufriedenheitsbefragung in den Ämtern für Jugend<br />

und Familie der Stadt Wien. Wien: Amt für Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />

299. Gutierrez, K., Wagner, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Abschlußbereicht Teil II. Maßnahmenvollzug –<br />

Sexualdelinquenz. Wien: Universitätsklinik für <strong>Psych</strong>iatrie. Medizinische Universität<br />

Wien. Gefördert durch: Jubiläumsfonds der Österreichischen Nationalbank. Projekt-Nr.<br />

5365.<br />

300. Mayrhofer, W., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (1999) The Cranfield Project on European Human<br />

Resource Management CRANET-E. Ergebnisbericht Österreich – Detailauswertung<br />

Privat-Öffentlich 1999. Wien: Wirtschaftsuniversität.<br />

301. Mayrhofer, W., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (1999) The Cranfield Project on European Human<br />

Resource Management CRANET-E. Ergebnisbericht Österreich. Wien: Wirtschaftsuniversität.<br />

302. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Forschungsbericht: Evaluation des Krisenzentrum Nußdorf. Wien: Amt für<br />

Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />

303. Friedlmayer, S., <strong>Strunk</strong>, G., Brousek, E. & Hoyer, A. (1998) Krisenzentrum Nußdorf auf dem<br />

Prüfstand. Eine Studie zur Evaluation der Informations- und Kooperationsstruktur sowie<br />

zur Kundenzufriedenheit. Information zur Bildung und Fortbildung für SozialpädagogInnen<br />

und SozialarbeiterInnen (3): 17-62.<br />

35


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

304. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Entwicklung eines Beratungskonzeptes: Kooperationsstiftende Interviews.<br />

Ein Konzept des Instituts für Ehe- und Familientherapie zur Arbeit mit komplexen Klient-Helfer-Systemen.<br />

Wien: Institut für Ehe- und Familientherapie.<br />

305. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Forschungsbericht: Evaluation des <strong>Psych</strong>ologisch-Pädagogischen Zentrums.<br />

Das erste Jahr. Wien: Amt für Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />

306. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Forschungsbericht: Evaluation des Modellversuches AJF 16. Wien: Amt<br />

für Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />

307. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Forschungsbericht: Evaluation des <strong>Psych</strong>ologisch-Pädagogischen Zentrums.<br />

Das zweite Jahr. Wien: Amt für Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />

308. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Stellungnahme zur Theorie und Praxis der Systemischen Therapie zum<br />

Antrag auf Anerkennung der systemischen Weiterbildung. Für den Erwerb des Zertifikats<br />

„Klinische/r <strong>Psych</strong>ologe/in <strong>Psych</strong>otherapeut/in BDP“ beim Berufsverband Deutscher<br />

<strong>Psych</strong>ologinnen und <strong>Psych</strong>ologen. Wien: Forschungsinstut für Systemwissenschaften<br />

(FIS).<br />

309. Friedlmayer, S., Reznicek, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (1997) Sozialisationschancen und Betreuungsstrukturen.<br />

Wien: Amt für Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />

36


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Forschungsanträge (Auswahl)<br />

310. Liening, A. & <strong>Strunk</strong>, G. (2011) Aus Krisen lernen. Analyse von Lernprozessen in Wirtschaftssimulationen<br />

mit den Methoden der Theorien Nichtlinearer Dynamischer Systeme.<br />

TU Dortmund. Antrag bei der Deutschen Forschungsgemeinschaft DFG.<br />

Status: Abgelehnt.<br />

311. <strong>Strunk</strong>, G. & Bruner, I. (2011) Wie geht es den Frauen in Führungspositionen an den Universitäten?<br />

complexity-research Wien. Projektangebot an das Wissenschaftsministerium und<br />

die Universitätskonferenz.<br />

Status: Positive Rückmeldung ohne konkrete Zusagen.<br />

312. Mayrhofer, W., Schneidhofer, T., Chudzikowski, K., Demel, B., Meyer M., Reichel, A., Schiffinger,<br />

M., Steyrer J. & <strong>Strunk</strong> G. (2008) Veränderungen in Managementkarrieren. Wirtschaftsuniversität<br />

Wien. Antrag beim FWF. Projekt-Nr. P21344. Genehmigte Antragssumme:<br />

247.720,- Euro<br />

313. Steyrer, J., Latzke, M., Vetter, E. & <strong>Strunk</strong> G. (2008) CIRS und Sicherheitskultur. Wirtschaftsuniversität<br />

Wien. Antrag beim Jubiläumsfonds der Stadt Wien. Genehmigte Antragssumme:<br />

20.000,- Euro<br />

314. <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Diskontinuitätsmanagement in naturwissenschaftlich-technischen Karriereverläufen.<br />

complexity-research Wien. Antrag bei der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft.<br />

Genehmigte Antragssumme nach Neuantrag:<br />

14.000,- Euro<br />

315. Mayrhofer, W., Steyrer J., Meyer M., Erten C., Hermann A., Iellatchitch A., Mattl C. & <strong>Strunk</strong><br />

G. (1999) Management Karrieren im post-industriellen Kontext. Wirtschaftsuniversität<br />

Wien. Antrag beim FWF. Projekt-Nr. P14307-G04. Genehmigte Antragssumme:<br />

320.214,- Euro<br />

37


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Verzeichnis abgehaltener Lehrveranstaltungen<br />

bis Sommer 2012<br />

112 Unterrichtsstunden<br />

9,3 durchschnittliche SWS<br />

Lehrveranstaltungen<br />

• Führungskräftetraining: Systemtheorie und Umgang mit komplexen<br />

Systemen, REWE International AG<br />

• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />

mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien<br />

• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />

Wien<br />

• Masterstudium: Personalentwicklung in komplexen Systemen: Einführung<br />

in komplexe Systeme, Vorlesung und Übung, Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaft<br />

und Ökonomische Bildung, Technische Universität<br />

Dortmund<br />

• Masterstudium: Personalentwicklung in komplexen Systemen: Systematische<br />

und strategische Personalentwicklung in komplexen Systemen,<br />

Übung, Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaft und Ökonomische Bildung,<br />

Technische Universität Dortmund<br />

• Sozialwirtschaft: Evaluation und ökonomische Bewertung Sozialer<br />

Arbeit, Sozialwirtschaft und Soziale Arbeit, FH Campus Wien<br />

• Therapieausbildung, Theorie: Change Management in komplexen<br />

Systemen, Lehranstalt für systemische Familientherapie der Erzdiözese<br />

Wien<br />

• Therapieausbildung: Systemisches Denken (Systemtheoretische<br />

Grundlagen), Akademie für <strong>Psych</strong>otherapie, Wien<br />

2011<br />

232 Unterrichtsstunden<br />

9,7 durchschnittliche SWS<br />

• Dissertationsseminar: Von der Forschungsfrage zur Datenerhebung,<br />

Deutsche Gesellschaft für Ökonomische Bildung, DeGöB, Münster<br />

• Führungskräftetraining: Systemtheorie und Umgang mit komplexen<br />

Systemen, REWE International AG<br />

• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />

mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien<br />

• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />

Österreichische Institut für Krankenhausmanagement<br />

• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />

Wien<br />

• Masterstudium: Personalentwicklung in komplexen Systemen: Einführung<br />

in komplexe Systeme, Vorlesung und Übung, Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaft<br />

und Ökonomische Bildung, Technische Universität<br />

Dortmund<br />

38


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

• Masterstudium: Personalentwicklung in komplexen Systemen: Systematische<br />

und strategische Personalentwicklung in komplexen Systemen,<br />

Übung, Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaft und Ökonomische Bildung,<br />

Technische Universität Dortmund<br />

• Projektmanagement: Umgang mit komplexen Systemen, Energie AG<br />

Oberösterreich, Linz<br />

• Sozialmanagement (ISMOS): Statistik, Executive Academy der WU,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Sozialmanagement (ISMOS): Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Therapieausbildung, Theorie: Systemdenken und Konstruktivismus,<br />

Lehranstalt für systemische Familientherapie der Erzdiözese Wien<br />

• Therapieausbildung: Systemisches Denken (Systemtheoretische<br />

Grundlagen), Akademie für <strong>Psych</strong>otherapie, Wien<br />

• Train the Trainer: Wie man Master- und <strong>Dipl</strong>omarbeiten betreut. Sozialwirtschaft<br />

und Soziale Arbeit, FH Campus Wien<br />

2010<br />

231 Unterrichtsstunden<br />

9,6 durchschnittliche SWS<br />

• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />

mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien<br />

• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />

mündliche Prüfung, Österreichische Institut für Krankenhausmanagement<br />

• Health Care Management: Statistik, Executive Academy der WU,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />

Wien<br />

• Masterstudium: Personalentwicklung in komplexen Systemen: Einführung<br />

in komplexe Systeme, Vorlesung und Übung, Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaft<br />

und Ökonomische Bildung, Technische Universität<br />

Dortmund<br />

• Ringvorlesung Wirtschaftspädagogik: Soziale Kompetenz, Systemkompetenz,<br />

Institut für Wirtschaftspädagogik, WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

• Sozialmanagement (ISMOS): Statistik, Executive Academy der WU,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Sozialmanagement (ISMOS): Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Summer School: Methoden der Nichtlinearen Zeitreihenanalyse, Paracelsus<br />

Medizinische Universität (PMU) Salzburg<br />

• Therapieausbildung, Theorie: Systemdenken und Konstruktivismus,<br />

Lehranstalt für systemische Familientherapie der Erzdiözese Wien<br />

39


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

• Therapieausbildung, Theorie: Wie Veränderungen passieren, Österreichische<br />

Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische<br />

Studien<br />

2009<br />

207 Unterrichtsstunden<br />

8,6 durchschnittliche SWS<br />

• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />

mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien<br />

• Health Care Management: Statistik, Executive Academy der WU,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />

Österreichische Institut für Krankenhausmanagement<br />

• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />

Wien<br />

• Risikomanagement: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />

Donau Universität Krems<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Die Multidimensionale Skalierung als Methode, Projektwerkstadt,<br />

Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />

Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Therapieausbildung: Systemisches Denken (Systemtheoretische<br />

Grundlagen), Akademie für <strong>Psych</strong>otherapie, Wien<br />

2008<br />

253 Unterrichtsstunden<br />

10,5 durchschnittliche SWS<br />

• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />

mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien<br />

• Health Care Management: Statistik, Executive Academy der WU,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />

Österreichische Institut für Krankenhausmanagement<br />

• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />

Wien<br />

• Sozialmanagement (ISMOS): Statistik, Executive Academy der WU,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Sozialmanagement (ISMOS): Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Statistik, Abteilung für Non-profit Management (NPO) der WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien<br />

40


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

2007<br />

311 Unterrichtsstunden<br />

13,0 durchschnittliche SWS<br />

• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />

mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien<br />

• Health Care Management: Statistik, Executive Academy der WU,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />

Wien<br />

• Public Health: Systemdenken und Komplexitätsmanagement, Schlosshofen,<br />

Voralberg, Meduni Graz<br />

• Sozialmanagement (ISMOS): Statistik, Executive Academy der WU,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Systemische Beratungspraxis: Chaostheorie und Systemisches Arbeiten,<br />

APF, Köln<br />

2006<br />

218 Unterrichtsstunden<br />

9,1 durchschnittliche SWS<br />

• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />

mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien<br />

• Health Care Management: Statistik, Executive Academy der WU,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />

Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />

Wien<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Therapieausbildung: Chaosforschung, Sigmund Freud Privatuniversität<br />

• Therapieausbildung: Systemisches Denken (Systemtheorie), Sigmund<br />

Freud Privatuniversität<br />

2005<br />

50 Unterrichtsstunden<br />

4,2 durchschnittliche SWS<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

2004<br />

110 Unterrichtsstunden<br />

4,6 durchschnittliche SWS<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Projektwerkstatt über Forschungsmethoden, Interdisziplinäre<br />

Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />

WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

41


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL, Interdisziplinäre Abteilung<br />

für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, WU,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien<br />

2003<br />

56 Unterrichtsstunden<br />

2,3 durchschnittliche SWS<br />

• Gesundheitsmanagement/Pharmamanagement: Wissenschaftliches<br />

Arbeiten in der BWL, Donau Universität Krems<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Einführung in die SBWL, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien<br />

2002<br />

76 Unterrichtsstunden<br />

3,2 durchschnittliche SWS<br />

• Gesundheitsmanagement/Pharmamanagement: Wissenschaftliches<br />

Arbeiten in der BWL, Donau Universität Krems<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

2001<br />

146 Unterrichtsstunden<br />

6,1 durchschnittliche SWS<br />

• Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Personal, Führung & Organisation,<br />

Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />

Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Gesundheitsmanagement/Pharmamanagement: Wissenschaftliches<br />

Arbeiten in der BWL, Donau Universität Krems<br />

• Mediationsausbildung: Fragetechniken und Gesprächsführung, AR-<br />

GE Sozialpädagogik / Bildungsmanagement, Wien, Klagenfurt, Oberwart<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Supervisionsausbildung: Fragetechniken und Gesprächsführung,<br />

ARGE Sozialpädagogik / Bildungsmanagement, Wien, Innsbruck<br />

2000<br />

130 Unterrichtsstunden<br />

5,4 durchschnittliche SWS<br />

• Gesundheitsmanagement/Pharmamanagement: Wissenschaftliches<br />

Arbeiten in der BWL, Donau Universität Krems<br />

• Mediationsausbildung: Fragetechniken und Gesprächsführung, AR-<br />

GE Sozialpädagogik / Bildungsmanagement, Wien, Brixen (Italien/Südtirol),<br />

Markt Allhau<br />

• Mediationsausbildung: Fragetechniken und Gesprächsführung, Berufsförderungsinstitut<br />

(bfi) Graz<br />

• Organisationsstrukturen, Verwaltungsakademie der Stadt Wien<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Therapieausbildung, Theorie: Systemisches Denken, Österreichische<br />

Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische Studien<br />

42


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

1999<br />

52 Unterrichtsstunden<br />

2,2 durchschnittliche SWS<br />

• Mediationsausbildung: Fragetechniken und Gesprächsführung, AR-<br />

GE Sozialpädagogik / Bildungsmanagement, Wien<br />

• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />

Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />

• Systemische Vernetzung in der Ausbildung und Praxis der Sozialpädagogik,<br />

Institut für Sozialpädagogik der Stadt Wien<br />

1998<br />

48 Unterrichtsstunden<br />

2,0 durchschnittliche SWS<br />

• Qualitätssicherung und Evaluationsmethoden in der Sozialarbeit,<br />

Akademie für Sozialarbeit der Stadt Wien<br />

• Strukturen und Organisationseinheiten in den Ämtern für Jugend und<br />

Familie, Verwaltungsakademie der Stadt Wien<br />

1997<br />

48 Unterrichtsstunden<br />

2,0 durchschnittliche SWS<br />

• Klinische <strong>Psych</strong>ologie Basisangebot, Plananalyse als Methode der<br />

klinischen Fallkonzeption Westfälische Wilhelms-Universität, Münster<br />

• Methoden der Sozialarbeit – Systemkompetenz, Verwaltungsakademie<br />

der Stadt Wien<br />

1996<br />

60 Unterrichtsstunden<br />

2,5 durchschnittliche SWS<br />

• Klinische <strong>Psych</strong>ologie Basisangebot, Therapieschulen, Westfälische<br />

Wilhelms-Universität, Münster<br />

• Praktikum zur Einführung in die Persönlichkeits- und Eignungsdiagnostik,<br />

Westfälische Wilhelms-Universität, Münster<br />

1995<br />

20 Unterrichtsstunden<br />

0,8 durchschnittliche SWS<br />

• Beziehungsgestaltung in der <strong>Psych</strong>otherapie – ein chaotischer Prozess,<br />

Lindauer-<strong>Psych</strong>otherapiewochen, Lindau<br />

1994<br />

24 Unterrichtsstunden<br />

1,0 durchschnittliche SWS<br />

• Einführung in die Fragebogenkonstruktion, Westfälische Wilhelms-<br />

Universität, Münster<br />

1993<br />

120 Unterrichtsstunden<br />

5,0 durchschnittliche SWS<br />

• Einführung in das statistische Arbeiten mit SPSS, Westfälische Wilhelms-Universität,<br />

Münster<br />

• Klinische-<strong>Psych</strong>ologie Schwerpunkt Tutorium, Westfälische Wilhelms-<br />

Universität, Münster<br />

• Tutorium: Statistik, Westfälische Wilhelms-Universität, Münster<br />

1992<br />

144 Unterrichtsstunden<br />

6,0 durchschnittliche SWS<br />

• Klinische-<strong>Psych</strong>ologie Schwerpunkt Tutorium, Westfälische Wilhelms-<br />

Universität, Münster<br />

• Tutorium: Statistik, Westfälische Wilhelms-Universität, Münster<br />

1991<br />

48 Unterrichtsstunden<br />

4,0 durchschnittliche SWS<br />

• Tutorium: Statistik, Westfälische Wilhelms-Universität, Münster<br />

43


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Verzeichnis betreuter Abschlussarbeiten<br />

1. Akademischer Health Care Manager: Tremer, Gabriele (24.10.2012) Modelle zur<br />

Aufteilung personalwirtschaftlicher Agenden in Konzernen/Organisationen. Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

2. Masterarbeit: Tammaa, Ayman (08.01.2013) The learning curve of transvaginal<br />

sonography (TVS) for diagnosis of deep infiltrating endometriosis (DIE) of the rectum.<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

3. Masterarbeit: Braun, Peter (02.01.2013) Vergleich von Prognoseverfahren zur<br />

medizinischen Leistungsplanung anhand mathematischer - statistischer Methoden<br />

sowie künstlicher neuronaler Netzwerke. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

4. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Exenberger, Manfred (12.11.2012) Kann mit Hilfe der Chaosmaße der<br />

Komplexitätsforschung die Bankenkrise nachvollzogen werden? Interdisziplinäre Abteilung<br />

für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

5. Masterarbeit: Wandalla, Cosima (24.10.2012) Was unterscheidet Frauen mit<br />

stressinduzierter Kardiomyopathie von ebenfalls traumatisierten Patientinnen?.<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

6. Masterarbeit: Rose, Michael (12.10.2012) Empirischer Nachweis ökonomischer<br />

Lernprozesse mit Hilfe der Synergetik (Arbeitstitel). Wirtschaftswissenschaft und<br />

Ökonomische Bildung, TU Dortmund.<br />

7. Akademischer Health Care Manager: Mayrhofer, Lothar (11.10.2012) Warum ist<br />

die Veränderung des Kernarbeitszeitmodells für Ärztinnen und Ärzte des<br />

Krankenanstaltenverbundes (so) schwierig? Executive Academy,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

8. Akademischer Health Care Manager: Gaisbauer, Susannah (03.10.2012)<br />

Gesundheitsökonomische Bewertung der Verwendung von Marcoumar und Pradaxa<br />

bei PatientInnen mit Vorhofflimmern. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

9. Akademischer Health Care Manager: Kasses, Florian (01.10.2012) Bedingungen<br />

für eine optimale flächendeckende Implementierung von halbautomatischen<br />

Defibrilatoren (AED) in Österreich. Warum sollten nicht nur Feuerlöscher sondern<br />

auch AED angebracht werden?. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

10. Akademischer Health Care Manager: Braun, Peter (03.09.2012) Vergleich von<br />

Prognoseverfahren zur medizinischen Leistungsplanung anhand mathematischer -<br />

statistischer Methoden sowie künstlicher neuronaler Netzwerke. Executive Academy,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

11. Akademischer Health Care Manager: Seper, Edith (31.08.2012) Methodik zur<br />

Messung des Transfererfolges an der FBA-MTDG. Executive Academy,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

12. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Hopp, Patricia (28.08.2012) Veränderung der Selbstwirksamkeit von<br />

Wirtschaftslehrern (Arbeitstitel). Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

13. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Fleck, Elisabeth (28.08.2012) Veränderung der Selbstwirksamkeit von<br />

Wirtschaftslehrern (Arbeitstitel). Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

14. Masterarbeit: Jäger, Alina Diana (28.08.2012) Welche Kosten entstehen einem<br />

Pollenallergiepatienten in Österreich in ei-ner Pollensaison im Zuge der Behandlung<br />

seiner Pollenallergie? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

15. Akademischer Health Care Manager: Pfluger, Christoph (23.08.2012) Kann man<br />

mit der Einführung eines stationären Pflegecontrollings mit Unterstützung eines<br />

44


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

Prozessmanagers eine Optimierung der Prozesse erreichen?. Executive Academy,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

16. Masterarbeit: Urtz, Alexander (22.08.2012) EMDR Behandlung bei traumatisierten<br />

HerzpatientInnen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

17. Akademischer Health Care Manager: Görlitzer, Michael (14.08.2012) Ist der<br />

Einsatz der Thoraxstützweste in der Herzchirurgie zur Optimierung der<br />

postoperativen Betreuung effizient? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

18. Akademischer Health Care Manager: Scholl, Tonja (14.08.2012) Weiblich, blond,<br />

Chef – und? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

19. Masterarbeit: Koralka, Barbara (14.08.2012) 50+ in der Langzeitpflege, vom Defizitzum<br />

Kompetenzmodell. Welche Maßnahmen sind geeignet, um die Arbeitsfähigkeit von<br />

Mitarbeitern zu erhalten? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

20. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Graf, Andreas (17.05.2012) Retrospektive Katamnese über die Wirkungen<br />

von Organisationsaufstellungen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

21. Masterarbeit: Müller, Christine (07.03.2012) Die Auswirkungen der derzeit diskutierten<br />

Versorgungskonzepte auf die Kosten der Arzneimitteltherapie im Krankenhaus.<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

22. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Adlbrecht, Katja (24.10.2011) Anti-Burnout – Was braucht der<br />

Mensch, um (beruflich) glücklich zu sein? Ein systemtheoretischer und ressourcenorientierter<br />

Fragebogen zur Ermittlung möglicher Ressourcen zur Burnout-Prävention.<br />

Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

23. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Deninger, Norbert (24.10.2011) Anti-Burnout – Was braucht der<br />

Mensch, um (beruflich) glücklich zu sein? Ein systemtheoretischer und ressourcenorientierter<br />

Fragebogen zur Ermittlung möglicher Ressourcen zur Burnout-Prävention.<br />

Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

24. Akademischer Health Care Manager: Tammaa, Ayman (22.10.2011) The learning<br />

curve of transvaginal sonography (TVS) for diagnosis of deep infiltrating endometriosis<br />

(DIE) of the rectum. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

25. Akademischer Health Care Manager: Doleschel, Walter (12.10.2011) Einführung<br />

eines Qualitäts- und Risikomanagementsystems in einem medizinischen Labor beziehungsweise<br />

in einer Blutbank. Was sind die Erwartungen und Befürchtungen der MitarbeiterInnen<br />

bei der Implementierung und wann ist mit Widerständen zu rechnen?<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

26. Masterarbeit: Josef, Mathias (04.10.2011) Entwicklung und Implementierung eines<br />

Instruments zur Messung der PatientInnenzufriedenheit in der Wiener Privatklinik als<br />

Grundlage für ein leistungsorientiertes Vergütungssystem. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

27. Masterarbeit: Kampla, Wolfgang (31.08.2011) Auswirkung präventiver Operationen<br />

bei klinisch stummen Meningeomen auf die subjektive Lebensqualität der Patienten.<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

28. Masterarbeit: Bruckner, Margareta (18.08.2011) „Wenn CIRS auch nichts bringt…“.<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

29. Masterarbeit: Pfeilstöcker, Michael (16.08.2011) Sind Methodik und Ergebnisse klinischer<br />

Studien relevant für Patienten mit Myelodysplastischen Syndromen? Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

30. Masterarbeit: Wallner, Hubert (11.08.2011) Prozessorientierte Umsetzung von Leitlinien<br />

für den ST-Elevationsmyokardinfarkt im Kardinal Schwarzenberg´schen Krankenhaus<br />

Schwarzach. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

31. Akademischer Health Care Manager: Kaiser, Helmut (17.05.2011) Zu welchen<br />

Problemen kommt es bei der Erstellung von forensisch-psychiatrischen Diagnosen<br />

45


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

und Prognosen, im Maßnahmenvollzug für Patienten nach § 21/1 ÖStGB. Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

32. Masterarbeit: Bisshop, Willy (15.12.2010) Erfahrung diverser medizinischen Disziplinen<br />

mit dem HYBRID-OP. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

33. Akademischer Health Care Manager: Braun, Peter (07.12.2010) Vergleich von<br />

Prognoseverfahren zur medizinischen Leistungsplanung anhand mathematischer –<br />

statistischer Methoden sowie künstlicher neuronaler Netzwerke. Executive Academy,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

34. Masterarbeit: Herbst, Birgit (09.11.2010) Personalbeurteilung als Karrierehemmnis<br />

für Frauen? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

35. Masterarbeit: Karner, Isabella (09.11.2010) Der Einsatz von Massenmedien zur<br />

Imagepflege im Dienstleistungsunter-nehmen Krankenhaus. Executive Academy,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

36. Akademischer Health Care Manager: Stiendl, Adelheid (21.10.2010) Möglichkeiten<br />

und Grenzen des Systematischen Klinischen Risikomanagement zwischen Gesetzten<br />

und Normen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

37. Akademischer Health Care Manager: Hausberger, Jörg (15.10.2010) Die rechtlichen<br />

Rahmenbedingungen für eine effiziente Aufgabenverteilung zwischen ärztlichem<br />

Dienst, allgemein diplomiertem Gesundheits- und Krankenpflegepersonal und PflegehelferInnen<br />

in Krankenanstalten. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

38. Akademischer Health Care Manager: Auer, Walter (06.10.2010) OP Management:<br />

Mode-Erscheinung oder Notwendigkeit? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

39. Akademischer Health Care Manager: Josef, Mathias (06.10.2010) Entwicklung und<br />

Implementierung eines Instruments zur Messung der PatientInnenzufriedenheit in der<br />

Wiener Privatklinik als Grundlage für ein leistungsorientiertes Vergütungssystem.<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

40. Akademischer Health Care Manager: Larnsack, Stefan (06.10.2010) Vor- und<br />

Nachteile der ELGA als Baustein auf dem Weg zu einem papierlosen Krankenhaus.<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

41. Masterarbeit: Stadlbauer, Andreas (21.09.2010) Gesundheitsökonomische Evaluation<br />

der Anwendungsmöglichkeiten von Magnetresonanzbildgebung im Management von<br />

Patienten mit Prostatakarzinomen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

42. Masterarbeit: Fischerlehner, Gerald (10.09.2010) Ist perioperatives Briefing zur Verbesserung<br />

der Patientensicherheit geeignet? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

43. Akademischer Health Care Manager: Müller, Christine (10.09.2010) . Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

44. Akademischer Health Care Manager: Neuböck, Claudia (17.08.2010) Inhalt des<br />

OP-Statuts zur Optimierung der Auslastung. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

45. Akademischer Health Care Manager: Siedl, Gerhard (16.08.2010) Kann Risikomanagement<br />

Fehler in der Beschaffung minimieren? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

46. Akademischer Health Care Manager: Riener, Regina (16.08.2010) Steigert die<br />

Pflegevisite die Pflegequalität. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

47. Masterarbeit: Stolzlederer, Petra (07.06.2010) Gesundheitsförderung bzw. Gesundheitsmanagement<br />

im Betrieb Krankenhaus. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

48. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Stemmer, Frank (26.05.2010) Evaluierung von Value at Risk anhand<br />

Nichtlinearer Dynamischer Systeme. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

46


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

49. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Feigl, Reinhard (17.05.2010) Unordnungs-Ordnungs-Übergänge in<br />

Aktienkursen bei Vorstandswechseln. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

50. Masterarbeit: Vencour, Marie Christine (05.05.2010) Kennzahlen bzw. Indikatoren<br />

für Pflegeberatung in einem Wiener Schwerpunktkrankenhaus. Executive Academy,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

51. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Wyczesany, Marcin (21.04.2010) Preismusteranalyse in Seitwärtsphasen<br />

am Beispiel von Rohöl. Wie aussagekräftig sind diese für Zukunftsprognosen unter<br />

Verwendung der Chaostheorie oder ist es Zufall? Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

52. Akademischer Health Care Manager: Gatterer, Gerald (26.01.2010) <strong>Psych</strong>ologische,<br />

psychotherapeutische und psychosoziale Aspekte in der stationären Altenbetreuung.<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

53. Akademischer Health Care Manager: Tschiltsch, Bernd (2010) Ansatz einer ökonomischen<br />

Bewertung von HIV-Infektionen und AIDS-Erkrankungen in Österreich unter<br />

Berücksichtigung der Adhärenz. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

54. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Wais, Sonja (2010) CRANET. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

55. Masterarbeit: Daniela, Kaipl (16.12.2009) Gibt es Kriterien, die eine Teilnahme des<br />

ärztlichen Personals am Critical Incident Reporting System (CIRS) im Krankenhaus<br />

beeinflussen können? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

56. Masterarbeit: Haberler, Ulrike (02.11.2009) Heimstätte für Alt und Jung. Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

57. Akademischer Health Care Manager: Sunko, Gabriele (29.10.2009) Risikomanagement<br />

und Fehlermanagement im Gesundheitswesen – was läuft derzeit im KAV.<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

58. Akademischer Health Care Manager: Christian, Wolf (16.10.2009) Welche Faktoren<br />

sind bei Ausschreibungen von Arzneimitteln in einem öffentlichen Krankenhaus<br />

entscheidend? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

59. Masterarbeit: Dorfmeister, Michaela (14.09.2009) Invisible Care – ist Pflege unsichtbar?<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

60. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Seibt, Alexios (07.09.2009) Die optimale Größe einer Personalabteilung.<br />

Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

61. Akademischer Health Care Manager: Steinbach, Anita (16.06.2009) Wirksamkeit<br />

von Pflegekonzepten bei WachkomapatientInnen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

62. Akademischer Health Care Manager: Karner, Isabella (15.06.2009) Mediennutzung<br />

von Patientinnen und Patienten des Landesklinikum Mostviertel Scheibbs. Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

63. Akademischer Health Care Manager: Diebetsberger, Thomas (25.05.2009) BSC –<br />

Anspruch und Wirklichkeit. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

64. Akademischer Health Care Manager: Stolzlederer, Petra (18.05.2009) Gesundheitsförderung<br />

bzw. Gesundheitsmanagement im Betrieb Krankenhaus. Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

65. Akademischer Health Care Manager: Pointner, Armin (14.05.2009) Verbesserungspotentiale<br />

und Prozessoptimierungen durch den Einsatz von computerunterstützten<br />

Facility Management (CAFM) im Krankenhaus am Beispiel des UKH Graz. Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

66. Akademischer Health Care Manager: Haberler, Ulrike (04.05.2009) Heimstätte für<br />

Alt und Jung. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

67. Akademischer Health Care Manager: Irby, Silvia (04.05.2009) Gründe für das<br />

Nichterreichen ausreichend hoher Durchimpfungsraten bei der nach dem österreichi-<br />

47


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

schen Impfkonzept empfohlenen Masernimpfung. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

68. Masterarbeit: Krisch, Elisabeth (04.05.2009) Patientenzufriedenheit: Entwicklung<br />

eines Fragebogens zur Messung der Zufriedenheit von Patienten in einem medizinischen<br />

Wahlärztezentrum. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

69. Akademischer Health Care Manager: Cebulla, Christian (10.11.2008) Klinische<br />

Studien und Transparenz. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

70. Akademischer Health Care Manager: Boiger, Sonja (29.10.2008) Wie lässt sich der<br />

Zusammenhang zwischen Arbeitsmotivation und krankheits-be-ding-ten Absenzen erklären?<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

71. Masterarbeit: Pitner, Mariella (29.10.2008) Welche Bedingungen in der Kommunikation<br />

helfen bei der Vermeidung von Fehlern? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

72. Masterarbeit: Klamming, Marianne (29.10.2008) Laufbahnplanung in Krankenanstalten<br />

bei vorgegebenen Besetzungskriterien. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

73. Masterarbeit: Zummer, Brigitte (29.10.2008) Widerstand und Implementierung von<br />

Veränderungsprozessen. Wie wird ein Veränderungsprozess vom Mitarbeiter wahrgenommen?<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

74. Masterarbeit: Butter, Wilfried (23.10.2008) Zusammenhänge zwischen der Zufriedenheit<br />

mit einzelnen Arbeitsplatzaspekten und der Gesamtzufriedenheit mit dem Arbeitsplatz<br />

am Beispiel eines privaten Gesundheitsbetriebes. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

75. Akademischer Health Care Manager: Haberl, Elisabeth (06.10.2008) Alkohol am<br />

Arbeitsplatz. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

76. Masterarbeit: Mayer, Karin (06.10.2008) Entwicklung eines Fragebogens zur Güte<br />

der ärztlichen Patientenaufklärung. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

77. Masterarbeit: Quint, Jelena (24.09.2008) Kann es zur Verbesserung in der OP-<br />

Auslastung durch EDV-unterstützte Planungssysteme kommen? Executive Academy,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

78. Masterarbeit: Winklmayer, Stefan (24.09.2008) Ist es ein Risiko ins Krankenhaus zu<br />

gehen? Risikomanagement im Krankenhaus. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

79. Masterarbeit: Reitmann, Reitmann (01.09.2008) Organisationsstrukturen und organisatorischer<br />

Wandel im Gesundheitswesen – am Beispiel der Steiermärkischen Krankenanstalten<br />

Ges. m. b. H. – im Speziellen der Medizinisch-technischen Dienste am<br />

LKH-Univ. Klinikum Graz. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

80. Masterarbeit: Walburger, Holler (01.09.2008) Elektronische Patientenakte Kann<br />

durch die Einführung der elektronischen Patientenakte Effizienz und Qualität gesteigert<br />

werden, welche Vorteile ergeben sich daraus. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

81. Masterarbeit: Schaffgotsch, Marie (01.09.2008) Die Gesundheitskarte in Österreich<br />

Visionen und Wirklichkeit 1978-2007. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

82. Akademischer Health Care Manager: Vencour, Marie Christine (30.06.2008) Kennzahlen<br />

für Pflegeberatung in einem Schwerpunktkrankenhaus. Executive Academy,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

83. Akademischer Health Care Manager: Dorfmeister, Michaela (30.06.2008) Invisible<br />

Care – ist Pflege unsichtbar? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

84. Akademischer Health Care Manager: Winklmayer, Stefan (22.01.2008) Ist es ein<br />

Risiko ins Krankenhaus zu gehen? Risikomanagement im Krankenhaus. Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

48


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

85. Akademischer Health Care Manager: Klamming, Marianne (22.01.2008) Laufbahnplanung<br />

in Krankenanstalten bei vorgegebenen Besetzungskriterien. Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

86. Akademischer Health Care Manager: Qunint, Jelena (22.01.2008) Kann es zur Verbesserung<br />

in der OP-Auslastung durch EDV-unterstützte Planungssysteme kommen?<br />

Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

87. Akademischer Health Care Manager: Pitner, Mariella (22.01.2008) Welche Bedingungen<br />

in der Kommunikation helfen bei der Vermeidung von Fehlern? Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

88. Masterarbeit: Grabner, Claudia (17.12.2007) Befragung einer christlich erzogenen,<br />

städtischen Bevölkerungsgruppe mit dem Focus auf spezielle Aspekte bei Transplantationen<br />

von Kindern. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

89. Masterarbeit: Mayer, Karin (01.10.2007) Auskunft über die Güte der Patientenaufklärung<br />

in Fragebögen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

90. Akademischer Health Care Manager: Krizek, Robert (01.10.2007) Gesundheitsförderung<br />

am Arbeitsplatz – eine Möglichkeit zur Steigerung der Arbeitsmotivation. Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

91. Masterarbeit: Bauer, Josef (01.10.2007) Die Wirkung von Total Quality Management<br />

(TQM) auf die Kundenzufriedenheit in Krankenanstalten. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

92. Masterarbeit: Berger, Uwe (01.10.2007) Wie lassen sich die Akzeptanz und Zugriffszahlen<br />

der Besucher des Services www.pollenwarndienst.at durch Veränderung des<br />

Informationsangebotes nachhaltig steigern. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

93. Masterarbeit: Hieden, Robert (01.10.2007) Die Evaluation des medizinischen Aufklärungsgespräches<br />

unter der besonderen Berücksichtigung der unterschiedlichen persönlichen<br />

Interaktionen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

94. Akademischer Health Care Manager: Kellner, Anton (01.10.2007) Das neue Heimaufenthaltsgesetz<br />

– Eine Analyse zum Thema „freiheitsbeschränkende Maßnahmen in<br />

Pflegeheimen“ sowie zur Thematik, ob sich die Anzahl der getroffenen Freiheitsbeschränkungen<br />

durch das Inkrafttreten des neuen Gesetzes verändert hat. Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

95. Akademischer Health Care Manager: Zummer, Brigitte (01.10.2007) Widerstand<br />

und Implementierung von Veränderungsprozessen. Wie wird ein Veränderungsprozess<br />

vom Mitarbeiter wahrgenommen? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

96. Akademischer Health Care Manager: Kölldorfer, Evelyn (01.10.2007) Patientenbefragungen<br />

in Krankenhäusern. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

97. Akademischer Health Care Manager: Matiassek, Christian (30.07.2007) Somatoforme<br />

Störungen – Eine Herausforderung für alle Ärzte. Gibt es Hilfestellungen und<br />

Fortbildungsangebote, die die Bewältigung dieser Herausforderung erleichtern? Executive<br />

Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

98. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Koller, Eva (26.03.2007) Schichtarbeit und ihre Auswirkungen auf die<br />

Lebenszufriedenheit. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />

Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

99. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Kofranek, Julia (04.11.2005) Persönlichkeitsmerkmale und Verhalten<br />

im Beruf von Nicht-Akademikern und Akademikern in Führungspositionen. Interdisziplinäre<br />

Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

100. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Gürtler, Nina (21.09.2005) Vorstellungen über Karriere. Eine empirische<br />

Untersuchung mit Hilfe der Repertory Grid Technik. Interdisziplinäre Abteilung<br />

für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

49


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

101. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Kaes, Barbara (21.09.2005) Vorstellungen über Karriere. Eine empirische<br />

Untersuchung mit Hilfe der Repertory Grid Technik. Interdisziplinäre Abteilung<br />

für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

102. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Rabl, Veronika (13.09.2005) Die Entwicklung von Kohärenz in Gruppen.<br />

Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

103. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Griessmair, Michele (13.06.2005) Von Chaos, Kühlschränken und<br />

Reichtum – Eine empirische Analyse des DAX nach chaostheoretischen Prinzipien und<br />

deren Implikationen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />

Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

104. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Heil, Michael (25.04.2005) In welchem Ausmaß beeinflusst machiavellistisches<br />

Verhalten moderne Karrieren? Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

105. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Huber, Karl (25.04.2005) Qualitätssicherung in Krankenanstalten.<br />

Eine empirische Untersuchung der Gütekriterien zur „Patientenorientierten Messung<br />

der Ergebnisqualität“. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />

Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

106. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Willixhofer, Katharina Auguste (31.01.2005) Locus of Control. Kontrollüberzeugungen<br />

polnischer, ungarischer und slowakischer Wirtschaftsstudenten im<br />

Vergleich zu Österreichs Wirtschafsstudenten. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

107. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Stadler, Alice (04.01.2005) „Testing the Test“ – Itemanalyse und<br />

Überprüfung statistischer Gütekriterien des Karriereaspirationstests (KAS). Interdisziplinäre<br />

Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

108. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Mautner, Petra (19.11.2004) Soziale Herkunft und berufliche Karriere.<br />

Eine Analyse der Interaktion anhand der ViCaPP-Erhebung. Interdisziplinäre Abteilung<br />

für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

109. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Strauszberger, Erwin (08.09.2004) Welche Auswirkungen haben zielorientierte<br />

Führungssysteme in Bezug auf die Ziele, Fürhungsdyade und Rahmenbedingungen<br />

in einem Unternehmen – untersucht an einem Fallbeispiel. Interdisziplinäre<br />

Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

110. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Zelezny, Katharina (16.08.2004) Die Bedingungen für Selbstorganisation<br />

in Unternehmen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />

Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

111. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Bergmann, Iris-Sabine (06.07.2004) Telearbeit bei IBM Österreich.<br />

Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

112. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Titz, Andrea (27.04.2004) Konflikte – notwendiges Übel oder mehr?<br />

Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />

Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

113. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Frisch, Harald (30.03.2004) Das Bild der Sozialpartnerschaft in den<br />

<strong>Dr</strong>uckmedien nach den Nationalratswahlen am 3. Oktober 1999. Interdisziplinäre Abteilung<br />

für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

114. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Kolarik, Stephan (30.03.2004) Zukunft durch Technik? Eine Untersuchung<br />

zur Einschätzung von technologischer Veränderung. Interdisziplinäre Abteilung<br />

für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

115. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Luef, Hans (10.02.2004) Anwendung der Chaosforschung in der Managementlehre.<br />

Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />

Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

50


<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />

116. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Manndorff, Thomas (09.12.2003) Die Relevanz von Humor im Management.<br />

Eine Meta-Analyse empirische Studien. Interdisziplinäre Abteilung für<br />

Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

117. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Graessler, Martina (26.08.2003) Innovationen in KMU der österreichischen<br />

Maschinenbaubranche unter Berücksichtigung der Globalisierung. Eine empirische<br />

Untersuchung. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />

Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

118. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Rinder, Rupert (04.08.2003) Die Dienstleistungsqualität im Schischulwesen.<br />

Wie sehr stimmt das Selbstbild der Schilehrer mit dem von Schischulkunden<br />

erwarteten Berufsbild überein und welche Rolle spielen Arbeitsmotivation und<br />

Arbeitsidentifikation bei festgestellten Abweichungen? Interdisziplinäre Abteilung für<br />

Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

119. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Peclinovsky, Martina (11.11.2002) Erfolgsfaktoren und Problembereiche<br />

bei der Einführung von Workflow-Management-Systemen (WfMS) – eine Metaanalyse<br />

anhand von Praxisbeispielen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

120. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Moser, Veronika (11.11.2002) Erfolgsfaktoren und Problembereiche<br />

bei der Einführung von Workflow-Management-Systemen (WfMS) – eine Metaanalyse<br />

anhand von Praxisbeispielen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

121. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Spanswagner, Judith (30.10.2002) Systemische Aufstellungen in Familienunternehmen.<br />

Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />

Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

122. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Rüsch, Felix (21.10.2002) Der Unterschied zwischen klassischer und<br />

systemischer Organisationsberatung in der Wahrnehmung des Kunden. Interdisziplinäre<br />

Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />

Wien.<br />

123. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Erlebach, Christina (17.04.2002) Anforderungsprofil an Führungskräfte<br />

im postindustriellen Zeitalter. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

124. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Schober, Pia (09.01.2002) Karriere- und Familienplanung von tschechischen<br />

und österreichischen Frauen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

125. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Jiszda, Simone (26.11.2001) Systemisches Coaching – Identifizierung<br />

charakteristischer Kriterien. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />

Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />

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