PD Dr. Dr. Dipl.-Psych. Guido Strunk - Complexity-Research
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<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
<strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong>, Privatdozent <strong>Dr</strong>. phil. <strong>Dr</strong>. rer. pol. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>., ist habilitierter Betriebswirt<br />
sowie promovierter <strong>Psych</strong>ologe und Wirtschaftswissenschaftler. Er ist als Lehrbeauftragter an<br />
verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen in Österreich und Deutschland, sowie als<br />
wissenschaftlicher Mitarbeiter an der TU Dortmund tätig.<br />
1
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Inhalt<br />
Lebenslauf .................................................................................................................. 3<br />
Qualifikationen ................................................................................................................................................ 3<br />
Berufliche Positionen ...................................................................................................................................... 3<br />
Mitgliedschaften .............................................................................................................................................. 4<br />
Preise und Ehrungen ...................................................................................................................................... 4<br />
Beratung als Experte für Politik und Wirtschaft ............................................................................................... 5<br />
Mediale Präsenz als Wissenschaftler .............................................................................................................. 5<br />
Forschung ................................................................................................................... 6<br />
Publikationstätigkeit ........................................................................................................................................ 6<br />
Hauptvortrag bzw. Keynote ............................................................................................................................. 6<br />
Antragsstellung für <strong>Dr</strong>ittmittelprojekte ............................................................................................................. 6<br />
Mitarbeit an Forschungsprojekten ................................................................................................................... 7<br />
Lehre .......................................................................................................................... 9<br />
Übersicht ......................................................................................................................................................... 9<br />
Evaluationsergebnisse .................................................................................................................................... 9<br />
Prüfungstätigkeit ........................................................................................................................................... 10<br />
Betreuung von Abschlussarbeiten................................................................................................................. 10<br />
Didaktisch-Pädagogische Ausbildung ........................................................................................................... 10<br />
Verzeichnis der Publikationen .................................................................................. 11<br />
Bücher ........................................................................................................................................................... 11<br />
Beiträge in Lehr- oder Handbüchern ............................................................................................................. 11<br />
Veröffentlichungen in begutachteten Zeitschriften und Journals ................................................................... 12<br />
Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht (Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Inhalte)................ 12<br />
Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht (Health Care) ......................................................................... 14<br />
Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht (<strong>Psych</strong>ologie) ......................................................................... 16<br />
Veröffentlichungen in Herausgeberwerken ................................................................................................... 18<br />
Buchbeiträge (Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Inhalte) ................................................... 18<br />
Buchbeiträge (<strong>Psych</strong>ologie) ............................................................................................................ 20<br />
Beiträge auf Konferenzen ............................................................................................................................. 22<br />
Konferenzbeiträge (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) .......................................................... 22<br />
Konferenzbeiträge (Health Care) .................................................................................................... 27<br />
Konferenzbeiträge (<strong>Psych</strong>ologie) .................................................................................................... 29<br />
Elektronische Publikationen und Publikationen auf multimedialen Datenträgern ......................................... 31<br />
Fernsehberichte, Rundfunk, Zeitung, inkl. Medienberichte (Auswahl) .......................................................... 32<br />
Sonstige Publikationen .................................................................................................................................. 34<br />
Forschungsberichte (Auswahl) ...................................................................................................................... 35<br />
Forschungsanträge (Auswahl) ...................................................................................................................... 37<br />
Verzeichnis abgehaltener Lehrveranstaltungen ........................................................ 38<br />
Verzeichnis betreuter Abschlussarbeiten ................................................................. 44<br />
2
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Technische Universität Dortmund<br />
Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät<br />
Lehrstuhl Entrepreneurship und Ökonomische Bildung<br />
Friedrich-Wöhler-Weg 6 (SRG I Raum 3.024)<br />
D-44227 Dortmund<br />
E-Mail: guido.strunk@tu-dortmund.de<br />
Lebenslauf<br />
Geburtsdatum: 6. April 1968<br />
Geburtsort: Dorsten, Deutschland<br />
Qualifikationen<br />
2013 Habilitation in BWL an der Technischen Universität Dortmund, Deutschland.<br />
Titel der Habilitationsschrift: Die Messung von Komplexität in der Wirtschaftswissenschaft.<br />
Grundlagen, Methoden, Software und Beispiele.<br />
2008 Doktor der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (<strong>Dr</strong>. rer. pol. mit dem Prädikat: ausgezeichnet)<br />
am Fachbereich für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Technischen<br />
Universität Dortmund, Deutschland.<br />
Titel der Arbeit: Die Komplexitätshypothese der Karriereforschung.<br />
2005 Doktor der Philosophie (<strong>Dr</strong>. phil. mit summa cum laude) am Fachbereich für <strong>Psych</strong>ologie<br />
der Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Deutschland.<br />
Titel der Arbeit: Organisierte Komplexität. Mikroprozess-Analysen der Interaktionsdynamik<br />
zweier <strong>Psych</strong>otherapien mit den Methoden der nichtlinearen Zeitreihenanalyse.<br />
1996 <strong>Dipl</strong>om in <strong>Psych</strong>ologie (<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. mit Notenschnitt 1,1) an der Westfälischen Wilhelms-<br />
Universität Münster, Deutschland.<br />
Schwerpunkte im Studium umfassten: Statistik, nichtlineare Dynamik, klinische <strong>Psych</strong>ologie,<br />
Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie.<br />
Berufliche Positionen<br />
2010- Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaft und Ökonomische<br />
Bildung bzw. am Lehrstuhl Entrepreneurship und Ökonomische Bildung der TU<br />
Dortmund, Deutschland.<br />
Forschungsinteressen: Nichtlineare Dynamik, Forschungsmethoden, Lernen aus Krisen,<br />
Wirtschaftsdidaktik.<br />
2007-2010 Senior Scientist am Forschungsinstitut für Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie<br />
der WU – Wirtschaftsuniversität Wien, Österreich.<br />
Forschungsinteressen: Nichtlineare Dynamik, Forschungsmethoden, Fragebogenentwicklung,<br />
Sicherheitskultur.<br />
2000-2003 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Abteilung für Nonprofit Organisationen, des Departments<br />
für Management und Organisational Behavior der WU – Wirtschaftsuniversität<br />
Wien, Österreich.<br />
Forschungsinteressen: Analyse von Daten des European Social Survey im Rahmen<br />
des CINEFOGO-Projektes (CINEFOGO: Civil Society and New Forms of Governance,<br />
Projekt des EU-FP6).<br />
2000-2003 Forschungsassistent an der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management des Departments für Management und Organisational Behavior<br />
der WU – Wirtschaftsuniversität Wien, Österreich. Basierend auf dem Forschungsprojekt:<br />
FWF-Projekt: P14307<br />
Forschungsinteressen: Nichtlineare Dynamik, Forschungsmethoden, Fragebogenentwicklung,<br />
Karriere- und Genderforschung.<br />
1999-2005 Vertragsassistent an der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management des Departments für Management und Organisational Behavior<br />
der WU – Wirtschaftsuniversität Wien, Österreich.<br />
Forschungsinteressen: Nichtlineare Dynamik, Forschungsmethoden, Fragebogenentwicklung,<br />
Human Resource Management.<br />
3
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
1997-1999 Elternzeit. Sofie <strong>Strunk</strong> wird 1997 in Wien geboren. Rückstellung der Akademischen<br />
Karriere für 1,5 Jahre, Umzug nach Wien.<br />
1997- Selbstständige freiberufliche Tätigkeit in der außeruniversitären Forschung. Mitgründer<br />
des Forschungsinstitutes für Systemwissenschaften (FIS), zusammen mit Prof.<br />
<strong>Dr</strong>. Günter Schiepek, <strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. Zbigniew J. Kowalik & <strong>Dr</strong>. Hermann Honermann (München,<br />
Wien, Münster). 2005 wird die österreichische Niederlassung des Forschungsinstitutes<br />
für Systemwissenschaften (FIS) zu complexity-research.com.<br />
Projekte: Umgang mit Komplexität, Methoden der Komplexitätsforschung, Identifikation<br />
von Geldwäsche, Evaluationsstudien, Fragebogenkonstruktion, Lehre und Publikationstätigkeit.<br />
1996-1997 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachbereich für Klinische <strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>ologische<br />
Diagnostik der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, Deutschland.<br />
Forschungsinteressen: Nichtlineare Dynamik, Forschungsmethoden, Fragebogenentwicklung,<br />
Klient-Therapeuten-Interaktion.<br />
1991-1996 Studentische Hilfskraft am Fachbereich für Methodenlehre und am Fachbereich für<br />
Klinische <strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>ologische Diagnostik der Westfälischen Wilhelms-<br />
Universität Münster, Deutschland.<br />
Aufgaben: Abhalten von Tutorien, Programmierarbeiten, Vorbereiten von Buchpublikationen<br />
und Fachartikeln, erste Publikations- und Vortragstätigkeit.<br />
Mitgliedschaften<br />
seit 2013 Vorstandsmitglied des Vereins für Sozialethik.<br />
seit 2011 Mitglied der DeGöB, der Deutschen Gesellschaft für Ökonomische Bildung.<br />
1999-2001 Mitglied des Vorstandes der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie<br />
und Systemische Studien (ÖAS).<br />
seit 1998 Mitglied des wissenschaftlichen Beirates der Zeitschrift „Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift<br />
für systemisch orientierte Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften“.<br />
seit 1997 Mitglied der Deutschen Gesellschaft für komplexe Systeme und nichtlineare Dynamik<br />
seit 1995 Mitglied der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische<br />
Studien (ÖAS).<br />
Preise und Ehrungen<br />
2009 Auszeichnung für eine Top-Journal-Publikation an der WU – Wirtschaftsuniversität<br />
Wien. Die Publikation „Berufliche Chancengleichheit von Frauen und Männern. Eine empirische<br />
Untersuchung zum Gender Pay Gap. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> & Anett Hermann, Zeitschrift<br />
für Personalforschung (ZfP) 23 (3): 237-257, 2009“ wurde auf Basis des WU-Journal-<br />
Ratings als ausgezeichnete Publikation prämiert.<br />
2003 Nominierung durch die Career Division der Academy of Management für den Dexter<br />
Award mit dem Beitrag: <strong>Strunk</strong> G., Schiffinger M. & Mayrhofer W. (2003) Career, Chaos<br />
and <strong>Complexity</strong>. Academy of Management, Seattle, 01.08. – 06.08.2003<br />
2000 Nominierung durch die Career Division der Academy of Management für den Dexter<br />
Award mit dem Beitrag: Mayrhofer W., Steyrer J., Meyer M., Erten C., Hermann A.,<br />
Iellatchitch A., Mattl C. & <strong>Strunk</strong> G. (2000) Towards a Habitus Based Concept of Managerial<br />
Careers. Academy of Management, Toronto, Canada, 04.08. – 09.08.2000<br />
2000 Wissenschaftlicher Förderpreis der Systemischen Gesellschaft (Deutscher Verband für<br />
systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung e.V.) für die Analyse von<br />
dynamischen Netzwerkstrukturen in der Jugendwohlfahrt. Zusammen mit Eva Reznicek<br />
und Stefanie Friedlmayer.<br />
1996 Wissenschaftlicher Förderpreis der Systemischen Gesellschaft (Deutscher Verband für<br />
systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung e.V.) für die Analyse von<br />
Interaktionsmustern organisierter Komplexität in <strong>Psych</strong>otherapien.<br />
1987 Sonderpreis für Unterhaltungselektronik beim Wettbewerb Jugend forscht für die Entwicklung<br />
eines Multiprozessor Systems, zusammen mit Attila M. Bilgic und Martin Jansing.<br />
4
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Beratung als Experte für Politik und Wirtschaft<br />
2010 Wirtschaftskammer Österreich, Sozialpartnerbeirat Wirtschafts- und Sozialfragen AG<br />
Chancen für Frauen: Vortrag als Experte und anschließendes Hearing.<br />
2009 Österreichisches Bundeskanzleramt Bundesministerin für Frauen und Öffentlichen<br />
Dienst, Mitarbeit am Nationalen Aktionsplan (NAP) „Gleichstellung von Frauen und Männern<br />
am Arbeitsmarkt“.<br />
2008 Industriellenvereinigung Österreich, Erstellung einer Expertise für Möglichkeiten zur<br />
beruflichen Gleichstellung von Frauen und Männern.<br />
Mediale Präsenz als Wissenschaftler<br />
2013 Radiointerview über die ökonomischen Auswirkungen von Ratingsystemen in der Bewertung<br />
von Krankenanstalten.<br />
2006-2013 Nach Publikation einer Studie zum Gender Pay Gap (zusammen mit <strong>Dr</strong>. Anett Hermann<br />
und Mag. Susanne Praschak) kommt es zu mehreren Zeitungsberichten, -interviews,<br />
Radio- und Fernsehinterviews in ORF/3sat sowie zur Teilnahme an einer Politik-Talk-<br />
Show des ORF/3sat.<br />
Details ab Seite 32<br />
2007-2008 Mitarbeit als Kolumnist über Ergebnisse der Wiener Karriereforschung in der Karrierebeilage<br />
der österreichischen Tageszeitung „Der Standard“.<br />
Details ab Seite 32<br />
5
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Forschung<br />
Publikationstätigkeit<br />
Die Publikationstätigkeit umfasst Arbeiten aus der <strong>Psych</strong>ologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften<br />
(WISO) sowie Health Care. Die folgenden Tabellen geben eine Übersicht über die Publikationen, wobei<br />
die WISO-Publikationen getrennt ausgewiesen sind. Das Verzeichnis der Publikationen findet sich<br />
ab Seite 11.<br />
Anzahl<br />
Publikationstyp WISO Gesamt<br />
Bücher 3 7<br />
Beiträge in Lehr- oder Handbüchern 4 7<br />
Veröffentlichungen in begutachteten Zeitschriften und Journals 27 58<br />
Veröffentlichungen in Herausgeberwerken 28 40<br />
Beiträge auf Konferenzen 75 125<br />
Elektronische Publikationen und Publikationen auf multimedialen Datenträgern 3 9<br />
Fernsehberichte, Rundfunk, Zeitung, inkl. Medienberichte (Auswahl) 29 29<br />
Sonstige Publikationen 4 12<br />
Forschungsberichte (Auswahl) 11 22<br />
Forschungsanträge (Auswahl) 6 6<br />
Summe 190 315<br />
Die folgende Tabelle weist das Ranking der Zeitschriftenpublikationen aus. Die Spalte „Gesamt (Wirtschafts-<br />
und Sozialwissenschaften)“ enthält auch Publikationen, die vom JOURQUAL 2.1 nicht berücksichtigt<br />
werden, aber in anderen, anerkannten Rankings enthalten sind.<br />
Zeitschriften Ranking<br />
Gesamt*<br />
(Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)<br />
JOURQUAL<br />
2.1<br />
Gesamt*<br />
(alle Fachrichtungen)<br />
Ranking A+ 2 17<br />
Ranking A 4 8<br />
Ranking B 4 3 6<br />
Ranking C 10 6 17<br />
Ranking D 2 2 2<br />
Impact Points (JCR 2011/12) 26,30 5,13 130,70<br />
Adjustierte Summe Impact Points + 5,14 1,18 17,71<br />
* Gesamt-Ranking beruht auf:<br />
- JOURQUAL 2.1<br />
- Wenn im JOURQUAL 2.1 nicht enthalten, werden Impact Points des Journal Citation Reports herangezogen. Die Zuordnung<br />
erfolgt nach dem Schema des Handelsblattes: A+: IP 3; A: IP 2; B: IP 1,5; C: IP 0,7;<br />
D: IP 0 (gilt auch für SSCI/SCI-Zeitschriften, für die noch kein Impactfaktor vorliegt)<br />
- Wenn auch dort nicht enthalten wird die WU Liste 2006 herangezogen.<br />
- Für alle genannten Listen wurden die jeweils neuesten Werte, unabhängig vom Zeitpunkt des Erscheinens der Arbeit,<br />
herangezogen.<br />
+ Vor der Summierung wurden die Impact-Points der Zeitschriften durch die Zahl der Autoren geteilt.<br />
Hauptvortrag bzw. Keynote<br />
Einladungen für Hauptvorträg/Keynote-Vorträge wurden von über 20 Veranstaltern ausgesprochen.<br />
Vgl. in der folgenden Publikationsliste (S. 22ff.) die Einträge: 114, 115, 116, 118-124, 126-128, 130,<br />
132-135, 137, 139, 144, 155, 175, 182, 211 etc.<br />
Antragsstellung für <strong>Dr</strong>ittmittelprojekte<br />
Mitarbeit an Forschungsanträgen u.a. bei der<br />
• DFG (unter Leitung von Prof. <strong>Dr</strong>. Andreas Liening), dem<br />
• FWF (österreichisches Pendant zur DFG), der<br />
• Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft (FFG), dem<br />
• Jubiläumsfonds der Österreichischen Nationalbank, dem<br />
• Jubiläumsfonds der Stadt Wien.<br />
Die Gesamtsumme der geförderten Projekte übersteigt derzeit 600.000 Euro.<br />
Ein Verzeichnis mit einer Auswahl der Anträge findet sich auf Seite 37.<br />
6
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Mitarbeit an Forschungsprojekten<br />
Überblicksartig wird die Mitarbeit an Forschungsprojekten in Deutschland, Österreich und im Rahmen<br />
europäischer/globaler Netzwerke ab Seite 35 und Seite 37 dokumentiert. Weitere Forschungsprojekte<br />
haben zu Buch- oder Zeitschriftenpublikationen geführt und sind daher in anderen Teilen des Publikationsverzeichnisses<br />
zu finden.<br />
Die folgende Übersicht benennt eine Auswahl der bedeutsameren Forschungsprojekte.<br />
CRANET-E bzw. CRANET-G on European/Global HRM<br />
CRANET (www.cranet.org), ein von mehr als 30 Universitäten getragener weltweiter Forschungsverbund,<br />
erhebt seit 1990 regelmäßig Informationen über die Personalarbeit in Organisationen des öffentlichen<br />
und privaten Bereichs. Ziel dieser Untersuchung ist die Diagnose von Standards im Personalmanagement<br />
und die Ermittlung neuer Trends. Mittlerweile liegen aus 34 europäischen und außereuropäischen<br />
Ländern Informationen von rund 30.000 Unternehmen mit mehr als 200 Beschäftigten<br />
aus acht Erhebungsrunden vor. Das stellt weltweit die größte derartige Datenbasis dar. Die große<br />
internationale Stichprobe ermöglicht sowohl Praktikern als auch Wissenschaftlern fundierte Einblicke.<br />
Die Koordination der Forschungsarbeiten erfolgt weltweit an der Cranfield School of Management,<br />
Großbritannien.<br />
<strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> war unter der Leitung von Prof. <strong>Dr</strong>. Mayrhofer an der Planung und Durchführung von<br />
drei Erhebungsrunden in Österreich maßgeblich beteiligt, hat zwei Erhebungsrunden ausgewertet und<br />
die nationalen Berichte verfasst. Aus diesem Forschungsprojekt sind zahlreiche Publikationen hervorgegangen;<br />
vgl. in der folgenden Publikationsliste (S. 11ff.) die Einträge: 4, 33, 34, 37, 38, 39, 86, 88,<br />
90, 91 etc.<br />
Vienna Career Panel Project (ViCaPP)<br />
Management Karrieren im post-industriellen Kontext (FWF Projekt-Nr. P14307-G04)<br />
Veränderungen in Managementkarrieren (FWF Projekt-Nr. P21344)<br />
Das ViCaPP (www.vicapp.at) untersucht seit 1999 die Karrieren von Absolventinnen und Absolventen<br />
Wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge. Das Forschungsdesign verbindet dabei Kohorten-,<br />
Längs- und Querschnittsanalysen, wobei neben dem Ausbildungskontext auch karriererelevante psychologische<br />
und soziologische Variablen berücksichtigt werden.<br />
<strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> war unter der Leitung von Prof. <strong>Dr</strong>. Mayrhofer an der Antragstellung für beide FWF-<br />
Förderrunden beteiligt, arbeitet seit 1999 im Projekt und war an zahlreichen Publikationen beteiligt.<br />
Der Antragstext wurde 2000 auf der Jahrestagung der Academy of Management für den Dexter-<br />
Award nominiert. Auch der von <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> im Jahr 2003 verfasste Tagungsbeitrag wurde auf der<br />
Jahrestagung der Academy of Management für den Dexter-Award nominiert.<br />
Analysen der Daten aus dem ViCaPP zum Gender Pay Gap (<strong>Strunk</strong>, Hermann & Praschak, vgl. Nr. 83<br />
der Publikationsliste und Nr. 29) wurden im Managermagazin, der Frankfurter Allgemeinen Zeitung,<br />
DPA/APA, Rundfunk und Fernsehen diskutiert. Insgesamt führte das Projekt zu zahlreichen Publikationen;<br />
vgl. in der folgenden Publikationsliste (S. 11ff.) die Einträge: 3, 28, 29, 31, 32, 36, 77, 78, 80-85<br />
etc.<br />
7
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Aus Krisen lernen.<br />
Analyse von Lernprozessen in Wirtschaftssimulationen mit den Methoden der Theorien Nichtlinearer<br />
Dynamischer Systeme.<br />
Andreas Liening und <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong>, TU Dortmund.<br />
Die aktuelle Finanz und Wirtschaftskrise wirft zahlreiche Fragen zum Umgang mit Krisen auf. In der<br />
Wirtschaftswissenschaft werden Krisen zum Anlass genommen, Verträge zwischen Wirtschaftsakteuren<br />
so zu ändern, dass diese Problemlage nicht mehr auftritt. Ein solches Bemühen ist z.B. der auch<br />
in Deutschland ständig aktualisierte Corporate Governance Kodex. Die theoretischen Grundlagen<br />
dafür (z.B. Transaktionskostenanalyse) vernachlässigen jedoch die Dynamik des Lernprozesses. So<br />
wird z.B. auf bereits erkannte Probleme reagiert, aber es fehlen Ansätze um Probleme frühzeitig zu<br />
erkennen. Diese Perspektive ist daher mehr reaktiv als aktiv. Der vorliegende Antrag stellt dem eine<br />
lerntheoretische Perspektive zur Seite. Der gesamte Prozess, angefangen bei der Identifikation der<br />
Krisensituation bis zur Bewältigung, soll als Lernprozess erfasst werden. Lerntheorien beschäftigen<br />
sich seit Jahren mit der Dynamik solcher Prozesse. Empirische Arbeiten sind jedoch selten. Dies liegt<br />
insbesondere an einem bislang fehlenden Instrumentarium zur empirischen Abbildung von Lernprozessen.<br />
Andreas Liening und <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> schlagen hierfür die Nutzung der Theorien Nichtlinearer<br />
Dynamischer Systeme vor. Diese bieten sowohl Methoden als auch theoretische Ansätze, die dafür<br />
besonders geeignet erscheinen. Anhand einer Wirtschaftssimulation werden Krisen experimentell<br />
erzeugt und der Lernprozess der Akteure in seiner Dynamik abgebildet und analysiert. Stellt sich das<br />
vorgeschlagene Forschungsprogramm als fruchtbringend heraus, so können daraus Leitlinien für eine<br />
gute Unternehmensführung abgeleitet werden.<br />
Erste Publikationen zum „Lernen aus Krisen“ sind erschienen in 15, 76, 117.<br />
Identifikation von Geldwäsche und terroristisch motivierten Geldflüssen mit Methoden der<br />
Nichtlinearen Zeitreihenanalyse (Theorien Nichtlinearer Dynamischer Systeme)<br />
Im Oktober 2005 hat die EU die 3. Geldwäscherichtlinie „zur Verhinderung der Nutzung des Finanzsystems<br />
zum Zwecke der Geldwäsche einschließlich der Terrorismusfinanzierung“ erlassen. Demnach<br />
sind Geldinstitute verpflichtet, entsprechende Aktivitäten aufzuspüren und zur Anzeige zu bringen.<br />
Regelbasierte Standardsoftware ist wenig flexibel und lässt sich leicht austricksen. Daher wurde<br />
im Auftrag der <strong>Dr</strong>esdner Bank der Wunsch nach lernfähigen flexiblen Algorithmen zur Identifikation<br />
auffälliger Kontobewegungsmuster geäußert. Über die Tonbeller AG und das Center for Complex<br />
Systems (CCSYS) wurde <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> mit der Durchführung von Machbarkeitsstudien beauftragt. Die<br />
Ergebnisse fielen so positiv aus, dass er anschließend mit der Programmierung einer lauffähigen<br />
Software zur Identifikation von Geldwäsche und terroristisch motivierten Geldflüssen mit Methoden<br />
der Nichtlinearen Zeitreihenanalyse beauftragt wurde.<br />
Weitere Forschungsprojekte sind in der Übersicht auf Seite 35f. und Seite 37 dokumentiert.<br />
8
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Lehre<br />
Übersicht<br />
• <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> hält seit 1991 regelmäßig Lehrveranstaltungen an Universitäten, Fachhochschulen<br />
oder der Kinderuniversität ab (vgl. das Verzeichnis abgehaltener Lehrveranstaltungen<br />
ab S. 38).<br />
• In den letzten 10 Semestern (2007 bis 2012) hat er regelmäßig zwischen 9 und 13 Semester-Wochenstunden<br />
unterrichtet.<br />
• Lehrinhalte umfassen unter anderem Personal/Führung/Organisation, Systemisches Management,<br />
Umgang mit Komplexität, Szenariotechnik, Verhaltensorientiertes Management, Systemische<br />
<strong>Psych</strong>ologie, Chaosforschung und Systemische Perspektiven, Kommunikation und<br />
Gesprächsführung, Forschungsmethoden, Statistik, Wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben.<br />
• Institutionen: z.B. Akademie für <strong>Psych</strong>otherapie, Wien, Österreich; Donau Universität Krems,<br />
Österreich; Energie AG Oberösterreich, Linz, Österreich; Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien, Österreich; FH Campus Wien, Österreich; Kinder-Uni Wien, Österreich;<br />
Lehranstalt für systemische Familientherapie der Erzdiözese Wien, Österreich; Österreich;<br />
MedUni Graz, Österreich; Österreichische Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie<br />
und Systemische Studien, Wien, Österreich; Österreichische Institut für Krankenhausmanagement,<br />
Österreich; Paracelsus Medizinische Universität Salzburg, Österreich; REWE International<br />
AG, Wien, Österreich; Sigmund Freund Privat Universität Wien; TU-Dortmund,<br />
Deutschland; Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, Deutschland; WU – Wirtschaftsuniversität<br />
Wien, Österreich;<br />
Evaluationsergebnisse<br />
• Es liegen über 1.250 ausgewertete Evaluationsbögen aus abgehaltenen Lehrveranstaltungen<br />
vor.<br />
• Dort, wo auch Vergleichswerte vorliegen, ist die Bewertung in jedem Fall signifikant besser,<br />
als die Vergleichsgruppe (z. B. WU, Wirtschaftsuniversität Wien – WS06/07). <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
wurde im WS06/07 zu den Top-10% der WU-LehrerInnen gezählt.<br />
• Beispiele für Evaluationsergebnisse, die sich auf die Qualität der Lehre des Vortragenden<br />
beziehen, finden sich in der folgenden Tabelle.<br />
• Die Bewertungen an der TU Dortmund beziehen sich nicht auf <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> alleine, sondern<br />
auch auf die anderen an der Lehrveranstaltung beteiligten Lehrenden.<br />
WU, Wirtschaftsuniversität Wien, Executive Academy (N = 418)<br />
Wie beurteilen Sie die fachliche Kompetenz der/des Vortragenden? 1,04<br />
Wie beurteilen Sie die Verständlichkeit des Vortrags? 1,14<br />
Wie beurteilen Sie die Fähigkeit und den Willen des Vortragenden, auf die Teilnehmer/innen 1,09<br />
und ihre Fragen einzugehen?<br />
Gesamteinschätzung der/ des Vortragenden 1,10<br />
WU, Wirtschaftsuniversität Wien, Executive Academy (N = 123)<br />
Der LV-Leiter geht auf Verständnisfragen und Anregungen ein 1,07<br />
Die Studierenden erhalten ausreichend Gelegenheit selbst zu Wort zu kommen 1,15<br />
Der LV-Leiter strukturiert die einzelnen LV-Einheiten in der Regel sehr gut 1,13<br />
TU Dortmund (N = 43 bis 117)<br />
Der Lehrende wirkt auf mich gut vorbereitet. 1,28<br />
Die Erklärungsschritte des Lehrenden kann ich inhaltlich gut nachvollziehen. 1,61<br />
Der Lehrende zeigt Interesse am Lernerfolg der Studierenden. 1,46<br />
Es besteht genügend Möglichkeiten, Fragen zu stellen. 1,26<br />
Fragen werden von dem Lehrenden für mich ausreichend klar beantwortet. 1,48<br />
Der Lehrende greift studentische Beiträge für mich angemessen auf 1,46<br />
Die Arbeitsatmosphäre in dieser LV empfinde ich als angenehm 1,30<br />
9
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Prüfungstätigkeit<br />
• Zusammenstellung von Prüfungen: Regelmäßige Zusammenstellung schriftlicher Abschlussprüfungen<br />
oder Multiple Choice Prüfungen, an der WWU Münster (1991 bis 1997), WU<br />
Wien zwischen 1999 und 2005, TU Dortmund (seit 2010).<br />
• Hauptverantwortliche schriftliche Abschlussprüfungen: Im Rahmen der Lehrstuhlvertretung<br />
von Prof. <strong>Dr</strong>. Wolfgang Mayrhofer, Abhaltung schriftlicher Abschlussprüfungen zum <strong>Dipl</strong>omstudium<br />
„International Organizational Behaviour“ an der Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
• Erster Prüfer bei mündlichen Prüfungen im Masterstudium Health Care Management der<br />
Executive Academy der Wirtschaftsuniversität Wien, seit 2006.<br />
• Beisitzer bei mündlichen Prüfungen seit 1996. Z. B. in Klinischer <strong>Psych</strong>ologie und Statistik.<br />
• Prüfungen im Rahmen von Lehrveranstaltungen seit 1991 (mit- und hauptverantwortlich).<br />
Betreuung von Abschlussarbeiten<br />
• Gesamtzahl: Ein Verzeichnis mit 125 betreuten und benoteten Abschlussarbeiten findet sich<br />
ab S. 44.<br />
• <strong>Dipl</strong>omarbeiten: Betreuender Assistent und zweiter Prüfer von 39 <strong>Dipl</strong>omarbeiten an der<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
• Masterarbeiten: Betreuer und erster Prüfer von 39 Masterarbeiten zum MBA Health Care<br />
Manager / MBA Health Care Managerin. Davon eine an der TU-Dortmund.<br />
• Akademischer Lehrgang: Betreuer und erster Prüfer von 47 Abschlussarbeiten zum Akademischen<br />
Health Care Manager / zur Akademischen Health Care Managerin.<br />
Didaktisch-Pädagogische Ausbildung<br />
• Grundlagen der Pädagogik und Didaktik im Rahmen des <strong>Psych</strong>ologiestudiums (Lerntheorien,<br />
Entwicklungstheorien) im Umfang von ca. 6 Semesterwochenstunden.<br />
• Teilnahme an Lehrveranstaltungen zur Pädagogischen <strong>Psych</strong>ologie im Rahmen des <strong>Psych</strong>ologiestudiums<br />
im Umfang von ca. 6 Semesterwochenstunden.<br />
• Nebenfachstudium der Pädagogik als Nebenfach für das Promotionsstudium in <strong>Psych</strong>ologie<br />
an der Universität Bamberg.<br />
• Teilnahme an fünf Tagungen zur Didaktik sowie Lern- und Lehrforschung in der Wirtschaftswissenschaft.<br />
• Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für Ökonomische Bildung (Fachdidaktik Ökonomie).<br />
• Seit 2006 Forschungskooperation und seit 2010 Anstellung am Lehrstuhl für Wirtschaftswissenschaft<br />
und Ökonomische Bildung der TU Dortmund. Dort Forschung zu Didaktik<br />
und Lernprozessen.<br />
10
<strong>PD</strong> <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Verzeichnis der Publikationen<br />
Bücher<br />
1. <strong>Strunk</strong> G. & Schiepek, G. (2013/2014) Realistische Einblicke in die Komplexität menschlichen<br />
Verhaltens. Erscheint 2013/2014 als Band 2 der Reihe Systemische Praxis. Göttingen:<br />
Hogrefe Verlag.<br />
2. <strong>Strunk</strong> G. (2012/2013) Die Messung von Komplexität in der Wirtschaftswissenschaft. Grundlagen,<br />
Methoden, Software und Beispiele. 2012 eingereicht als Habilitationsschrift an der<br />
Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät der TU Dortmund.<br />
3. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Die Komplexitätshypothese der Karriereforschung (Bd. 2 der Reihe „Komplexe<br />
Systeme und Ökonomie“, herausgegeben von Liening, A.). Frankfurt am Main: Peter<br />
Lang.<br />
4. Erten, C., Mayrhofer, W., Seebacher, U. & <strong>Strunk</strong>, G. (2006) Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung.<br />
Zahlen – Fakten – Praktische Konsequenzen. Wien: Linde.<br />
5. <strong>Strunk</strong> G. & Schiepek G. (2006) Systemische <strong>Psych</strong>ologie. Eine Einführung in die komplexen<br />
Grundlagen menschlichen Verhaltens. Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg.<br />
6. Manteufel, A. & Schiepek, G., unter Mitarbeit von Reicherts, M., <strong>Strunk</strong>, G., Wewers, D.<br />
(1998) Systeme spielen. Selbstorganisation und Konzeptentwicklung in sozialen Systemen.<br />
Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.<br />
7. Schiepek, G. & <strong>Strunk</strong>, G. (1994) Dynamische Systeme. Grundlagen und Analysemethoden<br />
für <strong>Psych</strong>ologen und <strong>Psych</strong>iater. Heidelberg: Asanger.<br />
Beiträge in Lehr- oder Handbüchern<br />
8. <strong>Strunk</strong>, G. (2011) Gleicher Job weniger Geld. In: Gratzer, S. & Krenn, S. SMS. Spaß mit Sprache.<br />
Deutsch: Sprachbuch für die 2. bis 3. Klasse der BMS / Fachschule: 162-163. Wien:<br />
Veritas.<br />
9. <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Wörterbucheinträge zum Bereich Systemischen <strong>Psych</strong>otherapie. In: Stumm,<br />
G. & Pritz, A. (Hrsg.) Wörterbuch der <strong>Psych</strong>otherapie (Taschenbuch, 2. erweiterte Auflage).<br />
Wien: Springer.<br />
10. <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Wörterbucheinträge zum Bereich Systemischen <strong>Psych</strong>otherapie. In: Stumm,<br />
G. & Pritz, A. (Hrsg.) Wörterbuch der <strong>Psych</strong>otherapie (Taschenbuch). Wien: Springer.<br />
11. Mayrhofer, W., <strong>Strunk</strong>, G. & Meyer, M. (2005) Jedna a jedna jsou málokdy dvĕ – vnitřní a meziskupinová<br />
svéhlvost, paradoxy a dilemata. In H. Kasper & W. Mayrhofer (Hrsg.), Personálí<br />
management– Řízení – Organizace: 311-333. Praha: Linde.<br />
12. Mayrhofer, M., <strong>Strunk</strong>, G. & Meyer, M. (2003) Gruppenidentität. In A. Martin (Hrsg.), Organizational<br />
Behaviour – Verhalten in Organisationen: 197-209. Stuttgart: Kohlhammer.<br />
13. Mayrhofer, W., <strong>Strunk</strong>, G. & Meyer, M. (2002) Eins und eins ist selten zwei – Eigensinn, Paradoxa<br />
und Dilemmata in und zwischen Arbeitsgruppen. In H. Kasper & W. Mayrhofer<br />
(Hrsg.), Personalmanagement – Führung – Organisation (3. Auflage): 335-360. Wien:<br />
Linde.<br />
14. <strong>Strunk</strong> G. (2000) Wörterbucheinträge zum Bereich Systemischen <strong>Psych</strong>otherapie. In: Stumm G.<br />
& Pritz A. (Hrsg.) Wörterbuch der <strong>Psych</strong>otherapie: 63, 202, 273, 595, 631. Wien, New<br />
York: Springer.<br />
11
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Veröffentlichungen in begutachteten Zeitschriften und Journals<br />
Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht<br />
(Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Inhalte)<br />
15. Liening A., <strong>Strunk</strong> G. & Mittelstädt E. (2013 in <strong>Dr</strong>uck) Phase Transitions<br />
between Lower and High Level Management Learning in<br />
Times of Crisis: An Experimental Study Based on Synergetics.<br />
Nonlinear Dynamics, <strong>Psych</strong>ology, and Life Sciences.<br />
16. Valentin A., Schiffinger, M., Steyrer J., Huber C. & <strong>Strunk</strong> G. (2012)<br />
Safety climate reduces medication and dislodgement errors in<br />
routine intensive care practice. European Journal of Intensive<br />
Care Medicine. 39 (3): 391-398<br />
17. Stadlbauer A., Bernt R., Salomonowitz E., Plas E., <strong>Strunk</strong> G. & Eberhardt<br />
K. (2012) Gesundheitsökonomische Evaluation der Magnetresonanzbildgebung<br />
im Staging von Prostatakarzinomen.<br />
Röfo. 184 (6): 556-564.<br />
18. Steyrer J., Schiffinger M., Huber C., Valentin A. & <strong>Strunk</strong> G. (2012<br />
in <strong>Dr</strong>uck) Attitude is everything? The impact of workload, safety<br />
climate, and safety tools on medical errors: A study of intensive<br />
care units. Health Care Management Review.<br />
19. Adlbrecht, C., Huelsmann, M., Berger, R., Moertl, D., <strong>Strunk</strong>, G.,<br />
Oesterle, A., Ahmadi, R., Szucs, T., Pacher, R. (2011) Cost analysis<br />
and cost-effectiveness of NT-proBNP-guided heart failure<br />
specialist care in addition to home-based nurse care. European<br />
Journal of Clinical Investigation, Mar, 41 (3): 315-322.<br />
20. Griessmair, M., <strong>Strunk</strong>, G. & Auer-Srnka, K. (2011) Dimensional<br />
Mapping: Applying DQR and MDS to Explore the Perceptions<br />
of Seniors’ Role in Advertising. <strong>Psych</strong>ology & Marketing, 28<br />
(10): 1061-1086.<br />
21. Griessmair, M., <strong>Strunk</strong>, G., Vetschera, R. & Koeszegi, S.T. (2011)<br />
<strong>Complexity</strong> in Electronic Negotiation Support Systems – An<br />
Empirical Study. Nonlinear Dynamics, <strong>Psych</strong>ology, and Life<br />
Sciences, 10 (4): 477-511.<br />
22. Stadlbauer A., Bernt R., Salomonowitz E., Plas E., <strong>Strunk</strong> G. & Eberhardt<br />
K. (2011) Gesundheitsökonomische Evaluation einer Magnetresonanzbildgebung<br />
vor Biopsie zur Diagnose von Prostatakarzinomen<br />
[Health-economic evaluation of magnetic resonance<br />
imaging before biopsy for diagnosis of prostate cancer].<br />
Röfo, 183 (10), 925-932.<br />
23. Steyrer J., Latzke M., Pils K., Vetter E., <strong>Strunk</strong> G. (2011) Development<br />
and Validation of a Patient Safety Culture Questionnaire in<br />
Acute Geriatric Units. Gerontology, 57: 481-489.<br />
24. Steyrer, J., <strong>Strunk</strong>, G., Latzke, M., Vetter, E. (2010) Wissenskonversion<br />
und Behandlungsfehler im Krankenhaus. Zeitschrift für<br />
Personalforschung (ZfP), 24 (3): 266-289.<br />
25. Heitzmann, K., Hofbauer, J., Mackerle-Bixa, St., <strong>Strunk</strong>, G. (2009)<br />
Where There's a Will, There's a Way? Civic Participation and<br />
Social Inequality. Journal of Civil Society, 5 (3): 283-301.<br />
0,96 C SSCI<br />
5,17 A+ SCI<br />
2,76 A SCI<br />
1,30 B JOURQUAL 2.1<br />
3,02 A+ SCI<br />
1,14 B JOURQUAL 2.1<br />
0,96 C SSCI<br />
2,76 A SCI<br />
2,78 A SCI<br />
0,18 C JOURQUAL 2.1<br />
Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 12<br />
A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />
WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
26. Heitzmann, K., Hofbauer, J., Mackerle-Bixa, S., <strong>Strunk</strong>, G. (2009)<br />
Bürgerschaftliches Engagement und soziale Ungleichheit. Eine<br />
Untersuchung auf Basis des European Social Survey. Kurswechsel,<br />
1 (2009): 41-49.<br />
27. Mackerle-Bixa, St., Meyer, M., <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Membership and<br />
Participation: School of Democracy or Hideaway of Biedermeier?<br />
Journal of Civil Society, 5 (3): 243-263.<br />
28. <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Operationalizing Career <strong>Complexity</strong>. Management<br />
Revue, 20 (3): 294-311.<br />
29. <strong>Strunk</strong>, G., Hermann, A. (2009) Berufliche Chancengleichheit von<br />
Frauen und Männern. Eine empirische Untersuchung zum Gender<br />
Pay Gap. Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), 23 (3):<br />
237-257.<br />
30. Salomonowitz, E., <strong>Strunk</strong>, G., Stadlbauer, A., Dürselen, L. & Güntert,<br />
B. (2008) Dynamische Evaluierung der Effekte von Qualitätsmanagement.<br />
Röfo, 180 (9): 798-803.<br />
31. Mayrhofer, W., Steyrer, J., Meyer, M., <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M. &<br />
Iellatchitch, A. (2005) Graduates' career aspirations and individual<br />
characteristics. Human Resource Management Journal, 15<br />
(1): 38-56.<br />
32. Mayrhofer, W., Iellatchitch, A., Meyer, M., Steyrer, J., Schiffinger,<br />
M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2004) Going Beyond the Individual. Some Potential<br />
Contributions from a Career Field and Habitus Perspective<br />
for Global Career <strong>Research</strong> and Practice. Journal of Management<br />
Development, 23 (9): 870-884.<br />
33. Mayrhofer, W., Müller-Camen, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten,<br />
C. (2004) Devolving Responsibilities for Human Resource to<br />
Line Management? An Empirical Study About Convergence in<br />
Europe. Journal for East European Management Studies, 9 (2):<br />
123-146.<br />
34. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-<br />
Buch, C. (2004) Pure Rhetorik? Populäre personalwirtschaftliche<br />
Handlungsempfehlungen der 1990er Jahre und ihre Umsetzung –<br />
eine international vergleichende empirische Analyse. Zeitschrift<br />
für Personalforschung (ZfP), 18 (2): 164-182.<br />
35. <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M. & Mayrhofer, W. (2004) Lost in Transition?<br />
<strong>Complexity</strong> in Organisational Behaviour – the Contributions<br />
of Systems Theories. Management Revue, 15 (4): 481-509.<br />
36. Mayrhofer, W., Meyer, M., Steyrer, J., Iellatchitch, A., Schiffinger,<br />
M., <strong>Strunk</strong>, G., Erten-Buch, C., Hermann, A. & Mattl, C. (2002)<br />
Einmal gut, immer gut? Einflussfaktoren auf Karrieren in „neuen“<br />
Karrierefeldern. Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), 16<br />
(3): 392-414.<br />
37. Mayrhofer, W., Müller-Camen, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-<br />
Buch, C. (2002) The Diffusion of Management Concepts in Europe:<br />
Conceptual Considerations and Longitudional Analysis.<br />
Journal of Cross Cultural Competence and Management, 3:<br />
315-348.<br />
38. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., Erten-Buch, C. &<br />
<strong>Strunk</strong>, G. (2001) Neue Formen der Arbeitsorganisation in Europa<br />
– eine empirische Studie. Journal für Betriebswirtschaft, 51<br />
(5-6): 265-277.<br />
D JOURQUAL 2.1<br />
0,18 C JOURQUAL 2.1<br />
2,76 A SCI<br />
1,39 B JOURQUAL 2.1<br />
C WU<br />
0,58 C JOURQUAL 2.1<br />
0,18 C JOURQUAL 2.1<br />
D JOURQUAL 2.1<br />
0,18 C JOURQUAL 2.1<br />
B WU<br />
C JOURQUAL 2.1<br />
Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 13<br />
A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />
WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
39. Müller-Camen, M., Ledolter, J., Mayrhofer, W., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-<br />
Buch, C. (2000) Neue Formen der Arbeitsorganisation – die europäische<br />
Perspektive. Workshop Organisation und Ordnung der<br />
Japanischen Wirtschaft I – New Economy – Neue Formen der<br />
Arbeitsorganisation in Japan. Duisburger Arbeitspapiere Ostasienwissenschaften:<br />
17-40.<br />
40. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Netzwerkstrukturen. <strong>Psych</strong>ologie in Österreich, 19<br />
(3): 221-226.<br />
41. <strong>Strunk</strong>, G. (1996) Versuch einer systemischen Modellbildung. Systeme.<br />
Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte<br />
Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften, 10<br />
(2): 46-64.<br />
C<br />
WU<br />
Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht (Health Care)<br />
42. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., Neuhold, St., <strong>Strunk</strong>, G. & Pacher, R.<br />
(2013) Prognostic utillity of the Seattle Heart Failure Score and<br />
amino terminal pro B-type naturetic peptide in varying stages of<br />
systolic heart failure. The Journal of heart and lung transplantation,<br />
32 (5): 533-538.<br />
43. Fischer H., <strong>Strunk</strong> G., Neuhold S., Kiblböck D., Trimmel H., Baubin<br />
M., Domanovits H., Maurer C. & Greif R. (2012) The effectiveness<br />
of ERC advanced life support (ALS) provider courses for<br />
the retention of ALS knowledge. Resuscitation, 83 (2): 227-231.<br />
44. Plischke M., Neuhold S., Adlbrecht C., Bielesz B., Shayganfar S.,<br />
Bieglmayer C., Szekeres T., Hörl W. H., <strong>Strunk</strong> G., Vavken P.,<br />
Pacher R. & Hülsmann M. (2012) Inorganic phosphate and FGF-<br />
23 predict outcome in stable systolic heart failure. European<br />
Journal of Clinical Investigation, 42 (6): 649-656.<br />
45. Resl M., Clodi M., Neuhold S., Kromoser H., Riedl M., Vila G.,<br />
Prager R., Pacher R., <strong>Strunk</strong> G., Luger A. & Hülsmann M.<br />
(2012) Serum uric acid is related to cardiovascular events and<br />
correlates with N-terminal pro-B-type natriuretic peptide and albuminuria<br />
in patients with diabetes mellitus. Diabetic Medicine,<br />
29 (6): 721-725.<br />
46. Adlbrecht C., Neuhold S., Hülsmann M., <strong>Strunk</strong> G., Ehmsen U.,<br />
Scholten C., Maurer G. & Pacher R. (2011) NT-proBNP as a<br />
means of triage for the risk of hospitalisation in primary care.<br />
European Journal of Cardiovascular Prevention & Rehabilitation,<br />
19 (1): 55-61.<br />
47. Clodi M., Resl M., Neuhold S., Hülsmann M., Vila G., Elhenicky M.,<br />
<strong>Strunk</strong> G., Abrahamian H., Prager R., Luger A. & Pacher R.<br />
(2011) A comparison of NT-proBNP and albuminuria for predicting<br />
cardiac events in patients with diabetes mellitus [Epub<br />
ahead of print]. European Journal of Cardiovascular Prevention<br />
& Rehabilitation.<br />
48. Neuhold S., Resl M., Huelsmann M., <strong>Strunk</strong> G., Adlbrecht C., Rath<br />
C., Prager R., Luger A., Clodi M. & Pacher R. (2011) Repeat<br />
measurements of glycated haemoglobin A(1c) and N-terminal<br />
pro-B-type natriuretic peptide: divergent behaviour in diabetes<br />
mellitus. European Journal of Clinical Investigation, 41<br />
(12):1292-298.<br />
3,54 A+ SCI<br />
3,60 A+ SCI<br />
3,02 A+ SCI<br />
2,90 A SCI<br />
2,51 A SCI<br />
2,51 A SCI<br />
3,02 A+ SCI<br />
Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 14<br />
A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />
WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
49. Resl M., Neuhold S., Riedl M., Abrahamian H., <strong>Strunk</strong> G., Prager R.,<br />
Clodi M., Hülsmann M., Luger A. & Pacher R. (2011) NTproBNP<br />
and cardiac events in older diabetic patients. European<br />
Journal of Cardiovascular Prevention & Rehabilitation, 18 (3):<br />
399-405.<br />
50. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., Gwechenberger, M., Graf, S.,<br />
Wiesbauer, F., <strong>Strunk</strong>, G., Khazen, C., Brodnjak, I., Neuhold, S.,<br />
Binder, T., Maurer, G., Pacher R. (2010) Electrical optimization<br />
of cardiac resynchronization in chronic heart failure is associated<br />
with improved clinical long-term outcome. European Journal of<br />
Clinical Investigation, Aug; 40 (8): 678-684.<br />
51. Adlbrecht, C., Distelmaier, K., Bonderman, D., Beran, G., Redwan,<br />
B., <strong>Strunk</strong>, G., Binder, T., Jakowitsch, J., Probst, P., Heinze, G.,<br />
Maurer, G., Lang, I. M. (2010) Long-term outcome after thrombectomy<br />
in acute myocardial infarction, European Journal of<br />
Clinical Investigation, Mar; 40 (3): 233-241.<br />
52. Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Adlbrecht, Ch., Gouya, G.,<br />
Elhenicky, M., Pacher, R. (2010) Prognostic Value of Emerging<br />
Neurohormones in Chronic Heart Failure during Optimization of<br />
Heart Failure-Specific Therapy. Clinical Chemistry, 56 (1): 121-<br />
126.<br />
53. Schiepek, G., <strong>Strunk</strong>, G. (2010) The identification of critical fluctuations<br />
and phase transitions in short term and coarse-grained time<br />
series—a method for the real-time monitoring of human change<br />
processes. Biological Cybernetics, 102 (3):197-207.<br />
54. Adlbrecht, Ch., Hülsmann, M., Gwechenberger, M., <strong>Strunk</strong>, G., Khazen,<br />
C., Wiesbauer, F., Elhenicky, M., Neuhold, S., Binder, T.,<br />
Maurer, G., Lang, I.M., Pacher, R. (2009) Outcome after device<br />
implantation in chronic heart failure is dependent on concomitant<br />
medical treatment. European Journal of Clinical Investigation,<br />
39 (12): 1073-1081.<br />
55. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Berger, R., Mörtel, D.,<br />
Struck, J., Morgenthaler, NG., Bergmann, A., Jakowitsch, J.,<br />
Mauerer, G., Lang, I.M., Pacher, R. (2009) Prognostic value of<br />
plasma midregional pro-adrenomedullin and C-terminal-proendothelin-1<br />
in chronic heart failure outpatients. European<br />
Jounal of Heart Failure, 11 (4): 361-366.<br />
56. Maier, C., Clodi, M., Neuhold, S., Resl, M., Elhenicky, M., Prager,<br />
R., Moertl, D., <strong>Strunk</strong>, G., Luger, A., Struck, J., Pacher, R.,<br />
Hülsmann, M. (2009) Endothelial markers may link kidney function<br />
to cardiovascular events in type 2 diabetes. Diabetes Care,<br />
32 (10): 1890-1895.<br />
57. Meyer, B., Hülsmann, M., Wexberg, P., Nikfardjam, M., <strong>Strunk</strong>, G.,<br />
Szekeres, T., Gouya, G, Pacher, R. (2009) Repeated measurements<br />
of N-terminal pro-brain natriuretic peptide enable dynamic<br />
risk stratification in critically ill patients. Critical Care, 13<br />
(Supp1): 373-373.<br />
58. Adlbrecht, C., Kommata, S., Hülsmann, M., Szekeres, T., Bieglmayer,<br />
C., <strong>Strunk</strong>, G., Karanikas, G., Berger, R., Mörtl, D., Kletter,<br />
K., Maurer, G., Lang, I. M. , Pacher, R. (2008) Chronic heart<br />
failure leads to an expanded plasma volume and pseudoanaemia,<br />
but does not lead to a reduction in the body’s red cell volume.<br />
European Heart Journal, 29 (19): 2343-2350.<br />
2,51 A SCI<br />
3,02 A+ SCI<br />
3,02 A+ SCI<br />
7,91 A+ SCI<br />
1,59 B SCI<br />
3,02 A+ SCI<br />
4,90 A+ SCI<br />
8,10 A+ SCI<br />
10,48 A+ SCI<br />
Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 15<br />
A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />
WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
59. Hülsmann, M., Neuhold, S., <strong>Strunk</strong>, G., Moertl, D., Berger, R., Prager,<br />
R., Abrahamian, H., Riedl, M., Pacher, R., Luger, A. & Clodi,<br />
M. (2008) NT-proBNP has a high negative predictive value to<br />
rule-out short-term cardiovascular events in patients with diabetes<br />
mellitus. European Heart Journal, Sep, 29 (18): 2259-2264.<br />
60. Neuhold, S., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Stoiser, B., Struck, J., Morgenthaler,<br />
N.G., Bergmann, A., Moertl, D., Berger, R. & Pacher,<br />
R. (2008) Comparison of Copeptin, B-Type Natriuretic Peptide,<br />
and Amino-Terminal Pro-B-Type Natriuretic Peptide in Patients<br />
With Chronic Heart Failure: Prediction of Death at Different<br />
Stages of the Disease. Journal of the American College of Cardiology,<br />
52 (4): 266-272.<br />
61. Stadlbauer, A., Salomonowitz, E., <strong>Strunk</strong>, G., Hammen, T. &<br />
Ganslandt, O. (2008) Age-related Degradation in the Central<br />
Nervous System: Assessment with Diffusion-Tensor Imaging<br />
and Quantitative Fiber Tracking. Radiology, 247 (1): 179-188.<br />
62. Stadlbauer, A, Salomonowitz, E, <strong>Strunk</strong>, G., Hammen, T &<br />
Ganslandt, O. (2008) Quantitative Diffusion Tensor Fiber Tracking<br />
of Age-Related Changes in the Limbic System. European<br />
Radiology, 18 (1): 130-137.<br />
10,48 A+ SCI<br />
14,16 A+ SCI<br />
5,73 A+ SCI<br />
3,22 A+ SCI<br />
Zeitschriftenbeiträge – veröffentlicht (<strong>Psych</strong>ologie)<br />
63. Schiepek G., Aichhorn W. & <strong>Strunk</strong> G. (2012) Der Therapie-<br />
Prozessbogen (TPB). Faktorenstruktur und psychometrische Daten.<br />
Zeitschrift für <strong>Psych</strong>osomatische Medizin und <strong>Psych</strong>otherapie,<br />
58: 257-365.<br />
64. Walter, S., Schiepek, Günter, Schneider, S., <strong>Strunk</strong>, G., Kaimer, P.,<br />
Mergenthaler, E. (2010) The synchronization of plan activations<br />
and emotion-abstraction patterns in the psychotherapeutic process:<br />
A single-case study. <strong>Psych</strong>otherapy <strong>Research</strong> (International<br />
Journal of the Society for <strong>Psych</strong>otherapy <strong>Research</strong>,<br />
SPR), 20 (2): 214-223.<br />
65. <strong>Strunk</strong> G. (2006) Vom Kern des Systemischen und dem <strong>Dr</strong>umherum.<br />
Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte<br />
Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften,<br />
20 (2): 133-156.<br />
66. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (2002) Dynamische Komplexität in der<br />
Therapeut-Klient-Interaktion. Therapieforschung aus dem Geiste<br />
der Musik. <strong>Psych</strong>otherapeut, 47 (5): 291-300.<br />
67. <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Die Theorie nichtlinearer dynamischer Systeme –<br />
Grundsätzliches – Nutzen – Therapie. Systeme. Interdisziplinäre<br />
Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte Forschung und<br />
Praxis in den Humanwissenschaften, 14 (2): 185-197.<br />
68. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Die Selbstorganisationshypothese der <strong>Psych</strong>otherapie.<br />
Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch<br />
orientierte Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften,<br />
12 (2): 3-21.<br />
1,30 C SSCI<br />
1,75 B SSCI<br />
C WU<br />
0,36 C SSCI<br />
C WU<br />
C WU<br />
Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 16<br />
A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />
WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
69. Schiepek, G., Kowalik, Z. J., Schütz, A., Köhler, M., Richter, K.,<br />
<strong>Strunk</strong>, G., Mühlnwinkel, W. & Elbert, T. (1997) <strong>Psych</strong>otherapy<br />
as a Chaotic Process. Part I: Coding the Client-Therapist Interaction<br />
by Means of Sequential Plan Analysis and the Search for<br />
Chaos: A Stationary Approach. <strong>Psych</strong>otherapy <strong>Research</strong> (International<br />
Journal of the Society for <strong>Psych</strong>otherapy <strong>Research</strong>,<br />
SPR), 7 (2): 173-194.<br />
70. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (1996) Der Belusow-Zahbotinsky-<br />
Attraktor. Eine kleine Geschichte zum Logo der Zeitschrift „Systeme“.<br />
Struktur, Konstruktion, Konversation. Die Dynamik der<br />
Systemischen Therapie. Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift<br />
für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis in den<br />
Humanwissenschaften, Jubiläumsband anläßlich des zehnjährigen<br />
Bestehens der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft für systemische<br />
Therapie und systemische Studien (ÖAS): 176-179.<br />
71. Schiepek, G., Schütz, A., Köhler, M., Richter, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1995)<br />
Die Mikroanalyse der Therapeut-Klient-Interaktion mittels Sequentieller<br />
Plananalyse. Teil I: Grundlagen, Methodenentwicklung<br />
und erste Ergebnisse. <strong>Psych</strong>otherapie Forum, 3 (1): 1-17.<br />
72. Schiepek, G., <strong>Strunk</strong>, G. & Kowalik, Z. J. (1995) Die Mikroanalyse<br />
der Therapeut-Klient-Interaktion mittels Sequentieller Plananalyse.<br />
Teil II: Die Ordnung des Chaos. <strong>Psych</strong>otherapie Forum, 3<br />
(2): 87-109.<br />
1,75 C SSCI<br />
C<br />
WU<br />
Zahlen rechts neben der Literaturangabe geben die Impact Points für das Journal an, falls vorhanden. 17<br />
A+ bis D entsprechen den ganz rechts vermerkten Rating-Systemen.<br />
WU: WU-Ranking 2006; SCI: Sience Citation Index; SSCI: Social Science Citation Index
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Veröffentlichungen in Herausgeberwerken<br />
Buchbeiträge<br />
(Wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Inhalte)<br />
73. <strong>Strunk</strong>, G. (2013 im <strong>Dr</strong>uck) Gastkommentar. Gleichstellung noch fern: Die Schere bleibt geöffnet.<br />
In: AK Oberösterreich (Hrsg.) Frauenmonitor 2013. Arbeiterkammer OÖ. Die Lage<br />
der Frauen in Oberösterreich. Linz: AK Oberösterreich.<br />
74. <strong>Strunk</strong>, G. (2012) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Vom Leben in einer<br />
gerechten Welt. In: Gutiérrez-Lobos, K., Lydtin, S. & Rumpfhuber, K. (Hrsg.) Hat Wissenschaftliche<br />
Leistung ein Geschlecht? Aktuelle Beiträge zur Exzellenzdebatte: 23-37.<br />
Wien: Facultas Verlag.<br />
75. Hermann A. & <strong>Strunk</strong> G. (2012) Wichtig? Unwichtig? Welche Rolle spielt Geschlecht in der<br />
Karriere. In: Krell G., Rastetter D., Reichel K. (Hrsg.) Geschlecht Macht Karriere in Organisationen.<br />
Analysen zur Chancengleichheit in Fach- und Führungspositionen: 41-<br />
58. Berlin: edition sigma<br />
76. Mittelstädt E., Liening A. & <strong>Strunk</strong> G. (2011) Ist unternehmerische Kompetenz messbar? Komplexitätswissenschaftliche<br />
Ansätze zur Kompetenzmessung in Unternehmensplanspielen.<br />
In: Retzmann T. (Hrsg.) Entrepreneurship und Arbeitnehmerorientierung Leitbilder und<br />
Konzepte für die ökonomische Bildung in der Schule: 39-49. Schwalbach: Wochenschau<br />
Verlag<br />
77. <strong>Strunk</strong>, G. (2010) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Studie zur beruflichen<br />
Chancengleichheit von Frauen und Männern. In: Pattillo-Hess, J. D. & Smole, M. R.<br />
(Hrsg.) Frauen & Männer. Die fiktive Doppelmasse? 127-151. Wien: Löcker Verlag.<br />
78. <strong>Strunk</strong>, G. (2010) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. In cews.publik. no14:<br />
Frauen für die Stärkung von Wissenschaft und Forschung. Konferenzdokumentation,<br />
Hrsg. gesis Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften: 38-45. Bonn: gesis.<br />
79. <strong>Strunk</strong>, G., Vetter, E., Latzke, M., Steyrer, J., Schneidhofer, T. (2009) Sicherheitskultur – Versuch<br />
zur Klärung eines unklaren Konzeptes. In: Gellner, W. & Schmöller, M. (Hrsg.) Gesundheitsforschung.<br />
Aktuelle Befunde der Gesundheitswissenschaften: 179-193. Baden-<br />
Baden: Nomos.<br />
80. <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Gastkommentar. Gibt's was neues unter der gläsernen Decke. In: Buchinger,<br />
E., Csoka, B., Rabl, E., Rippatha, E., Woltran, I. & Macher, M. (Hrsg.) Frauenmonitor<br />
'07. Arbeiterkammer OÖ. Die Lage der Frauen in Oberösterreich: 68-69. Linz: AK<br />
Oberösterreich.<br />
81. <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Von Haus aus selbstbewusst. Was schafft in unserer Entwicklung Sicherheit?<br />
– aus Sicht der Erwachsenen. In: Katholischer Familienverband Österreichs (Hrsg.) Sicher<br />
sein. Selbstbewusst in der Kindheit und im Erwachsenenleben. Dokumentation des Familienforum<br />
Strobl: 23-31. Wien: Katholischer Familienverband Österreichs.<br />
82. <strong>Strunk</strong>, G. (2005) Karrieren zwischen Chaos und Ordnung. In W. Mayrhofer, M. Meyer & J.<br />
Steyrer (Hrsg.), Macht? Erfolg? Reich? Glücklich? Einflussfaktoren auf Karrieren: 243-<br />
277. Wien: Linde.<br />
83. <strong>Strunk</strong>, G., Hermann, A. & Praschak, S. (2005) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu<br />
machen. In W. Mayrhofer, M. Meyer & J. Steyrer (Hrsg.), Macht? Erfolg? Reich? Glücklich?<br />
Einflussfaktoren auf Karrieren: 211-242. Wien: Linde.<br />
84. <strong>Strunk</strong>, G., Mayrhofer, W. & Iellatchitch, A. (2005) Kleine Unterschiede, große Wirkung? Die<br />
Bedeutung früherer Entscheidungen für den späteren Erfolg. In W. Mayrhofer, M. Meyer<br />
& J. Steyrer (Hrsg.), Macht? Erfolg? Reich? Glücklich? Einflussfaktoren auf Karrieren:<br />
156-182 Wien: Linde.<br />
85. <strong>Strunk</strong>, G. & Steyrer, J. (2005) Dem Tüchtigen ist die Welt nicht stumm. Es ist alles eine Frage<br />
der Persönlichkeit. In W. Mayrhofer, M. Meyer & J. Steyrer (Hrsg.), Macht? Erfolg?<br />
Reich? Glücklich? Einflussfaktoren auf Karrieren: 51-77 Wien: Linde.<br />
18
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
86. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten, C. (2005) Converging for<br />
Success? Die Diffusion von Managementkonzepten und ihr Einfluss auf Unternehmenserfolg<br />
– eine empirische Analyse (Diffusion of management concepts and their effects for<br />
organisational performance – an empirical analysis) In W. Mayrhofer & A. Iellatchitch<br />
(Hrsg.), Globalisierung und Diffusion: 153-172. Frankfurt a. Main, London: IKO – Verlag<br />
für Interkulturelle Kommunikation.<br />
87. Schiepek G., <strong>Strunk</strong> G., Eckert H. & Kowalik Z. J. (2004) Dynamische Sozialpsychologie – ein<br />
Beitrag zur Prozessforschung. In: Witte E. H. (Hrsg.) Methodologische, methodische und<br />
historische Entwicklungen in der Sozialpsychologie: 183-205. Lengerich: Pabst Science<br />
Publishers.<br />
88. Erten, C., <strong>Strunk</strong>, G., Gonzalez, J.-C. & Hilb, M. (2004) Austria and Switzerland: Small Countries<br />
with Large Differences. In C. Brewster, W. Mayrhofer & M. Morley (Hrsg.), Humman<br />
Resource Management in Europe. Evidence of Convergence: 95-122. Oxford:<br />
Elsevier.<br />
89. Iellatchitch, A., Schiffinger, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2004) Aspirations de carrière et 'nouvelles<br />
carrières'. In S. Guerrero, J.-L. Cerdin & R. Alain (Hrsg.), La gestion des carrières: 115-<br />
131. Paris: Vuibert.<br />
90. Müller-Camen, M., Mayrhofer, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2003) Unternehmenserfolg<br />
und Personalmanagement – Eine international vergleichende empirische Analyse.<br />
In M. Schwaiger & D. Harhoff (Hrsg.), Empirie und Betriebswirtschaft: 331-349.<br />
Stuttgart: Schäffer-Poeschel.<br />
91. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten, C. (2003) Human Resource<br />
Management – New Organisational Forms in Europe. In IU Bruchsal (Hrsg.), IU Forum<br />
2003: 26-38. Bruchsal.<br />
92. Schiffinger, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2003) Zur Messung von Karrieretaktiken und ihrer Zusammenhänge<br />
mit Karriereerfolg und Karriereaspirationen. In R. Hitzler & M. Pfadenhauer (Hrsg.),<br />
Karrierepolitik. Beiträge zur Rekonstruktion erfolgsorientierten Handelns: 295-312. Opladen:<br />
Leske & Budrich.<br />
93. <strong>Strunk</strong>, G. & Mayrhofer, W. (2001) Thesenpapier zur Konferenz zur Valorisierung von LE-<br />
ONARDO DA VINCI in Österreich. In LEONARDO DA VINCI Nationalagentur Österreich<br />
(Hrsg.), Valorisierung von LEONARDO DA VINCI in Österreich. Ein Bericht zur<br />
Veranstaltungsreihe der Leonardo da Vinci Nationalagentur Österreich: 45-98. Wien:<br />
LEONARDO DA VINCI Nationalagentur Österreich.<br />
94. <strong>Strunk</strong>, G. & Mayrhofer, W. (2001) The significance of the LEONARDO DA VINCI Programme<br />
in relation to foreign language projects, projects as part of basic and continuing<br />
vocational education (Lifelong Learning) in Austria. In LEONARDO DA VINCI Nationalagentur<br />
Österreich (Hrsg.), Valorisierung von LEONARDO DA VINCI in Österreich.<br />
Ein Bericht zur Veranstaltungsreihe der Leonardo da Vinci Nationalagentur Österreich:<br />
99-116. Wien: LEONARDO DA VINCI Nationalagentur Österreich.<br />
95. Schiepek, G., Kowalik, Z. J., Gees, C., Welter, T. & <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Chaos in Gruppen? In<br />
W. Langthaler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation und Dynamik in Gruppen (2.<br />
Auflage): 37-66. Münster: Lit-Verlag.<br />
96. Schiepek, G., Küppers, G., Mittelmann, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Kreative Problemlöseprozesse<br />
in Kleingruppen. In W. Langthaler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation und Dynamik<br />
in Gruppen (2. Auflage): 243-262. Münster: Lit-Verlag.<br />
97. Schiepek, G., Manteufel, A., <strong>Strunk</strong>, G. & Reicherts, M. (1998) Kooperationsdynamik in Systemspielen.<br />
Ein empirischer Ansatz zur Analyse selbstorganisierter Ordnungsbildung in<br />
komplexen Sozialsystemen. In W. Langtahler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation<br />
und Dynamik in Gruppen (2. Auflage): 119-154. Münster: Lit-Verlag.<br />
98. Schiepek, G., Kowalik, Z. J., Gees, C., Welter, T. & <strong>Strunk</strong>, G. (1995) Chaos in Gruppen? In<br />
W. Langthaler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation und Dynamik in Gruppen: 38-<br />
68. Münster: Lit-Verlag.<br />
19
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
99. Schiepek, G., Küppers, G., Mittelmann, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1995) Kreative Problemlöseprozesse<br />
in Kleingruppen. In W. Langthaler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation und Dynamik<br />
in Gruppen: 236-255. Münster: Lit-Verlag.<br />
100. Schiepek, G., Manteufel, A., <strong>Strunk</strong>, G. & Reicherts, M. (1995) Kooperationsdynamik in Systemspielen.<br />
Ein empirischer Ansatz zur Analyse selbstorganisierter Ordnungsbildung in<br />
komplexen Sozialsystemen. In W. Langtahler & G. Schiepek (Hrsg.), Selbstorganisation<br />
und Dynamik in Gruppen: 123-162. Münster: Lit-Verlag.<br />
Buchbeiträge (<strong>Psych</strong>ologie)<br />
101. Schiepek, G., Heinzel, St., Karch, S., Plöderl, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2013 im <strong>Dr</strong>uck) Synergetics in<br />
psychology: patterns and pattern transitions in humen change processes. In: Pelster, A. &<br />
Wummer, G. (Eds.) Proceedings of the International Symposium „Self-Organization in<br />
Complex Systems: The Past, Present, and Future of Synergetics. Springer Series Understanding<br />
Complex Systems. Berlin, Heidelberg: Springer.<br />
102. Schiepek, G., <strong>Strunk</strong>, G. & Aichhorn, W. (2013) Genderperspektive und Prozessorientierung.<br />
In: Boothe, B. & Riecher-Rössler, A. (Hrsg.) Frauen in <strong>Psych</strong>otherapie. Grundlagen –<br />
Störungsbilder – Behandlungskonzepte: 29-39. Stuttgart: Schattauer.<br />
103. <strong>Strunk</strong> G., Belker S., Nelle I., Haken H. & Schiepek G. (2010) Emotionsdynamik als „Fingerabdruck“<br />
der Persönlichkeit. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />
Selbstorganisation verstehen und gestalten (2. Auflage): 247-257. Göttingen:<br />
Hogrefe.<br />
104. <strong>Strunk</strong> G., Haken H. & Schiepek G. (2010) Ordnung und Ordnungswandel in der therapeutischen<br />
Kommunikation. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />
Selbstorganisation verstehen und gestalten (2. Auflage): 462-517. Göttingen: Hogrefe.<br />
105. <strong>Strunk</strong> G., Lambertz M., Bräuning G., Mittelmann K., Gees C., Welter T., Küppers G., Haken<br />
H. & Schiepek G. (2010) Dynamik und Ordnungswandel beim kreativen Problemlösen in<br />
einer Arbeitsgruppe. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />
Selbstorganisation verstehen und gestalten (2. Auflage): 542-554. Göttingen: Hogrefe.<br />
106. Honermann H., Weihrauch S., Eckert H., Horsch A., Wüller J., Wessler B., Trump T., <strong>Strunk</strong><br />
G., Altmeyer S., Jagdfeld F., Ludwig-Becker F., Kröger F., Petzold E. R., Haken H. &<br />
Schiepek G. (2010) Prozess-Ergebnis-Zusammenhänge. In: Haken H. & Schiepek G.<br />
(Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie. Selbstorganisation verstehen und gestalten (2.<br />
Auflage): 416-428. Göttingen: Hogrefe.<br />
107. <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Über den Berg oder mitten hindurch?. In: Metha, G. & Zika, E. (Hrsg.) Systemische<br />
Grenzgänge. Wirksames und Wirkendes im Zwischenmenschlichen: 91-108.<br />
Wien: Krammer Verlag.<br />
108. <strong>Strunk</strong> G., Belker S., Nelle I., Haken H. & Schiepek G. (2006) Emotionsdynamik als „Fingerabdruck“<br />
der Persönlichkeit. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />
Selbstorganisation verstehen und gestalten: 247-256. Göttingen: Hogrefe.<br />
109. <strong>Strunk</strong> G., Haken H. & Schiepek G. (2006) Ordnung und Ordnungswandel in der therapeutischen<br />
Kommunikation. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />
Selbstorganisation verstehen und gestalten: 462-516. Göttingen: Hogrefe.<br />
110. <strong>Strunk</strong> G., Lambertz M., Bräuning G., Mittelmann K., Gees C., Welter T., Küppers G., Haken<br />
H. & Schiepek G. (2006) Dynamik und Ordnungswandel beim kreativen Problemlösen in<br />
einer Arbeitsgruppe. In: Haken H. & Schiepek G. (Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie.<br />
Selbstorganisation verstehen und gestalten: 542-553. Göttingen: Hogrefe.<br />
111. Honermann H., Weihrauch S., Eckert H., Horsch A., Wüller J., Wessler B., Trump T., <strong>Strunk</strong><br />
G., Altmeyer S., Jagdfeld F., Ludwig-Becker F., Kröger F., Petzold E. R., Haken H. &<br />
Schiepek G. (2006) Prozess-Ergebnis-Zusammenhänge. In: Haken H. & Schiepek G.<br />
20
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
(Hrsg.) Synergetik in der <strong>Psych</strong>ologie. Selbstorganisation verstehen und gestalten: 416-<br />
427. Göttingen: Hogrefe.<br />
112. Schiepek G., Altmeyer S., Perlitz V., Petzold E. R. & <strong>Strunk</strong> G. (2003) How to Do <strong>Research</strong> on<br />
Balint Work? A Dynamic Systems Approach to the Professional Reflection on the Client-<br />
Therapist-Relationship. In: Salinsky J. & Otten H. (Hrsg.) Proceedings of the 13th. International<br />
Balint Congress at Berlin: 112-128. Wienhausen: International Balint Federation.<br />
21
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Beiträge auf Konferenzen<br />
Konferenzbeiträge (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)<br />
113. Mayrhofer, M., Schiffinger, M., Meyer, M., Steyrer, J. & <strong>Strunk</strong>, G. (2013 accepted for presentation)<br />
The changing influence of social origin and personality on objective career success.<br />
Acepted for presentation at Academy of Management Annual Meeting, Lake Buena<br />
Vista (Orlando), 09.-13.08.2013<br />
114. <strong>Strunk</strong> G. (2013) Macht? Erfolg? Reich? Glücklich? Vortrag, gehalten an der FH Vorarlberg,<br />
Dornbirn, 05.03.2013<br />
115. <strong>Strunk</strong> G. (2011) Teilnahme an der Expertenrunde: „Die Zukunft der betrieblichen Gesundheitsförderung<br />
in den Händen der Führungskräfte“ – Herausforderung, Möglichkeiten<br />
und Grenzen gesundheitsförderlicher MitarbeiterInnenführung. NÖBGF: „Gesundheitsförderndes<br />
Führen durch gesunde(te) Führungskräfte in Kleinunternehmen“, St. Pölten, Österreich,<br />
24.05.2011<br />
116. <strong>Strunk</strong> G. (2011) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. „women in science“<br />
– im Fokus: Wissenschaftskarrieren, Wirtschaftsuniversität Wien, 04.05.2011<br />
117. Liening A., Mittelstädt E. & <strong>Strunk</strong> G. (2011) Ist unternehmerische Kompetenz messbar?<br />
Komplexitätswissenschaftliche Ansätze zur Kompetenzmessung in Unternehmensplanspielen.<br />
Jahrestagung 2011 der Deutschen Gesellschaft für ökonomische Bildung: Entrepreneurship-Education<br />
und Arbeitnehmerorientierung in der ökonomischen Bildung, Universität<br />
Siegen, 28.02. – 02.03.2011<br />
118. <strong>Strunk</strong> G. (2011) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Veranstaltung zum<br />
feierlichen Abschluss des Förderprojekts „futura mentoring“ der Universität Freiburg, Universität<br />
Freiburg, 29.01.2011<br />
119. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Muss eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen? Wissenschafterinnennetzwerk<br />
Medizin an der MedUni Wien, Wien, 19.10.2010<br />
120. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Hat wissenschaftliche<br />
Leistung ein Geschlecht? – Aktuelle Beiträge zur Exzellenzdebatte, MedUni Wien,<br />
04.10.2010<br />
121. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Festvortrag: Eine Frau muss ein Mann sein um Karriere zu machen. Jubiläumsanlass<br />
10 Jahre „WIN – Women into Industry“ (gemeinsames Mentoringprogramm<br />
der Universität Basel und Novartis), Novartis Campus Basel, 23.06.2010<br />
122. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. European Women's<br />
Management Development International Network, EWMD-Linz: „Eine Frau muss ein<br />
Mann sein, um Karriere zu machen“, Oberbank Forum Linz, 05.05.2010<br />
123. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Teilnahme an der Podiumsdiskussion „Gender Pay Gap – Quo vadis“. Jahresdialog<br />
Arbeitsrecht, WIFI Wien, 08.04.2010<br />
124. <strong>Strunk</strong> G. (2010) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Wissenschafterinnennetzwerk<br />
Medizin an der MedUni Wien, Wien, 23.03.2010<br />
125. Griessmair, M., <strong>Strunk</strong>, G., & Hippmann, P. (2010) Algorithmic <strong>Complexity</strong> of Electronic Negotiations<br />
– A Comparison of Different Communication Modes. Society for Chaos Theory<br />
in <strong>Psych</strong>ology & Life Sciences Annual International Meeting, Palermo, Italien, 15.03. –<br />
17.03.2010<br />
126. <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Frauen & Männer.<br />
Die fiktive Doppelmasse? 22. Kulturanthropologisch Philosophisches Canetti-Symposion,<br />
Wien, Österreich, 29.10. – 01.11.2009<br />
127. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Karriere in der Forschung – Ein Vergleich zwischen Männern und Frauen.<br />
Veranstaltungsreihe der BOKU: Frauen in der Forschung – Fakten | Meinungen | Gesichter,<br />
Wien, 19.10.2009<br />
128. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Teilnahme an der Podiumsdiskussion „WEIBSBILDER – Das Frauenbild<br />
in den Medien“. „WEIBSBILDER – Das Frauenbild in den Medien“, Wien, 14.10.2009<br />
22
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
129. Mayrhofer, W., Steyrer, J., Chudzikowski, K., Demel, B., Reichel, A., Schiffinger, M.,<br />
Schneidhofer, T., <strong>Strunk</strong>, G. (2009) The Magic Third Wave: Gender and Income – a<br />
Longitudinal Analysis of the Vienna Career Panel Project. Academy of Management,<br />
Chicago, Illinois, Vereinigte Staaten/USA, 07.08. – 11.08.2009<br />
130. <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. gesis – center of<br />
excellence woman and science (CEWS) – Frauen für die Stärkung von Wissenschaft und<br />
Forschung, Berlin, Deutschland, 02.07. – 03.07.2009<br />
131. <strong>Strunk</strong>, G., Erten, C. (2009) Rules of Thumb Revisited. Influencing Factors on the HR-Staff<br />
Ratio. IACCM: Cross Cultural Competence: Knowledge Migration, Communication and<br />
Value Change, Wien, Österreich, 24.06. – 26.06.2009<br />
132. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Teilnahme am Podiumsgespräch: „Selbst ist die Frau!“ E<strong>PD</strong>: „Selbst ist die<br />
Frau!“ Wien, 13.05.2009<br />
133. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Chaosforschung. Rotaract Club Wien Meetings, Wien, 30.03.2009<br />
134. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Teilnahme an der Podiumsdiskussion zum Thema „Quote – eine Chance für<br />
paritätische Beteiligung von Frauen“. Bundesleitung der Österreichischen Frauenbewegung:<br />
„Quote – eine Chance für paritätische Beteiligung von Frauen“, Industriellenvereinigung,<br />
Wien, 06.03.2009<br />
135. <strong>Strunk</strong> G. (2009) Hat Karriere ein Geschlecht? Fortbildungsveranstaltung der Gleichbehandlungsbeauftragten<br />
der Tiroler Landesverwaltung „Frauenkarrieren – Männerkarrieren Karrierefrauen<br />
– Karrieremänner“, Vill bei Innsbruck, 05.03.2009<br />
136. Vetter, E., Latzke, M., <strong>Strunk</strong>, G., Steyrer, J., Schneidhofer, T. (2009) Sicherheitskultur – Versuch<br />
zur Klärung eines unklaren Konzeptes. Zukunftsforum Gesundheitspolitik, Berlin,<br />
Deutschland, 04.02. – 05.02.2009<br />
137. Steyrer, J., <strong>Strunk</strong>, G., Valentin, A., Latzke, M., Vetter, E. (2008) Establishing a German Safety<br />
Culture Questionnaire. Österreichische Plattform Patientensicherheit, Wien, Österreich,<br />
01.12.2008<br />
138. Bixa S., Heitzmann K., Hofbauer J. & <strong>Strunk</strong> G. (2008) Democracy takes more than a good<br />
will. On civic participation and distribution. Verteilung und Demokratie – Gesellschaftliche<br />
Folgen zunehmender sozialer Ungleichheit, Wien, 14.11. – 15.11.2008<br />
139. <strong>Strunk</strong> G. (2008) Situationsanalyse – Wo steht Österreich international? Fachtagung der Sozialpartner<br />
und der Industriellenvereinigung: „Gleichstellung von Frauen und Männern“,<br />
Wien, 13.10.2008<br />
140. <strong>Strunk</strong> G. (2008) Round-Table-Diskussion der ReferentInnen mit GesundheitspolitikerInnen.<br />
Tagung der Fachgruppe Supervision und Coaching des ÖBVP, „Supervision und<br />
Coaching: Politik und Gesundheitsförderung“, Wien, 04.10.2008<br />
141. <strong>Strunk</strong> G. (2008) Vorstellung der Studie „Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu<br />
machen“. Eine Frau muss ein Mann sein um Karriere zu machen, Zukunftszentrum Tirol,<br />
Innsbruck, 25.09.2008<br />
142. Bixa, St., <strong>Strunk</strong>, G. & Millner, R. (2008) Nonprofit-Organisations and Participation. School<br />
of Democracy or Hideaway of Biedermeier? 24th Colloquium of the European Group for<br />
Organizational Studies (EGOS), Amsterdam, Niederlande, 10.07. – 12.07.2008<br />
143. Bixa, St., Heitzmann, K., Hofbauer, J. & <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Where there´s a will there is a way?<br />
Civic participation and social inequality. ISTR 8th International Conference, Barcelona,<br />
Spanien, 09.07. – 12.07.2008<br />
144. <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Die Komplexitätshypothese der Karriereforschung. Selbstorganisation verstehen<br />
und gestalten. 25 Jahre Forschung zu komplexen Systemen in der <strong>Psych</strong>ologie. Ein<br />
Symposium zum 50. Geburtstag von Prof. <strong>Dr</strong>. Günter Schiepek, Salzburg, Österreich,<br />
28.06.2008<br />
145. Griessmair, M., <strong>Strunk</strong>, G., Vetschera, R. (2008) Complex Communication – Investigating<br />
Communication Interaction as Complex Process. Fourth Organization Studies Summer<br />
Workshop, Pissouri, Cyprus, Griechenland, 05. – 07.06.2008<br />
23
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
146. Bixa, St., Meyer, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Nonprofit-Organisations and Participation: School<br />
of democracy or hideaway of Biedermeier? CINEFOGO Konferenz „Europe – with or<br />
without you?” Developments in civic participation and their implications on the role of<br />
Nonprofit Organisations and Civil Society, Wien, Österreich, 02.04.2008<br />
147. Bixa, St., Heitzmann, K., Hofbauer, J., <strong>Strunk</strong>, G. (2008) What makes the difference? Civic<br />
participation and social inequality. CINEFOGO Konferenz „Europe – with or without<br />
you?” Developments in civic participation and their implications on the role of Nonprofit<br />
Organisations and Civil Society, WU Wien, Österreich, 02.04.2008<br />
148. Bixa, St., Meyer, M., <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Nonprofit-Organisations and Participation: School of<br />
democracy or hideaway of Biedermeier? CINEFOGO Konferenz „Europe – with or without<br />
you?” Developments in civic participation and their implications on the role of Nonprofit<br />
Organisations and Civil Society, Wien, Österreich, 02.04.2008.<br />
149. <strong>Strunk</strong>, G., Erten, C. (2007) Is your HR-department overstaffed? Workshop on International<br />
Human Resource Management, Wien, Österreich, 29. – 30.11.2007<br />
150. Bixa, S., Heitzmann, K., Hofbauer, J., Meyer, M., Millner, R. & <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Enough<br />
space for everyone? Civic Participation and Social Inequality. The 36th Annual ARNO-<br />
VA Conference, Atlanta, Vereinigte Staaten/USA, 15.11. – 17.11.2007<br />
151. Meyer, M., Bixa, S., <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Civil Society as School of Democracy or Biedermeier?<br />
– Membership and Political Participation. Workshop „Civic Participation across Europe”,<br />
Wien, Österreich, 20.09. – 21.09.2007<br />
152. Bixa, S., Heitzmann, K., Hofbauer, J. & <strong>Strunk</strong>, G. (2007) What makes the difference? Civic<br />
participation and social inequality. Workshop „Civic Participation across Europe”, Wien,<br />
Österreich, 20.09. – 21.09.2007<br />
153. <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M., Mayrhofer, W. (2007) From Perplexity to <strong>Complexity</strong>. EGOS, Vienna,<br />
Österreich, 05. – 07.07.2007<br />
154. <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Sicherheit im Erwerbsleben? Theoretisches und empirisches aus der Karriereforschung.<br />
Familienforum Strobl – Fachtagung des Katholischen Familienverbandes,<br />
Strobl, Österreich, 11. – 12.05.2007<br />
155. <strong>Strunk</strong> G. (2006) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen. Klubtagung des<br />
SPÖ Parlamentsklubs, Loipersdorf, 25.04.2006<br />
156. Steyrer, J, <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M., Mayrhofer, W. & Meyer, M. (2006) Objective and subjective<br />
career success-empirical findings from the Vienna Career Panel Project. Workshop<br />
der Kommission Organisation des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft<br />
e.V., Chemnitz, Deutschland, 23.02.2006<br />
157. Mayrhofer W., Meyer M., Schiffinger M., Steyrer J. & <strong>Strunk</strong> G. (2005) Objective and subjective<br />
career success, – empirical findings from the Vienna Career Panel Project based on<br />
the notion of 'career habitus'. 21st EGOS Colloquium, Berlin, 30.06. – 02.07.2005<br />
158. <strong>Strunk</strong>, G., Mayrhofer, W. & Schiffinger, M. (2004) New Careers, More Complex Careers?<br />
EGOS, Ljubljana, Slovenia, 01.06 – 03.06.2004<br />
159. Iellatchitch, A., Mayrhofer, W. & <strong>Strunk</strong>, G. (2004) There's a Lot of Opportunities – if There<br />
Aren't, You Can Make Them, Make or Break Them. A Contextual View of Career Opportunities<br />
in Two Different Age Cohorts. EGOS, Ljubljana, Slovenia, 01.06. –<br />
03.06.2004<br />
160. <strong>Strunk</strong>, G., Mayrhofer, W. & Schiffinger, M. (2004) Neue Karrieren, komplexere Karrieren?<br />
Empirische und methodische Ergebnisse zur Komplexitätshypothese in der Karriereforschung.<br />
Kommission Personal bei der 66. wissenschaftliche Jahrestagung des Verbands<br />
der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., Karl-Franzens-Universität Graz, Österreich,<br />
02. – 04.06.2004<br />
161. Iellatchitch A. & <strong>Strunk</strong> G. (2003) Career aspirations and 'new careers'. International Industrial<br />
Relations Association (IIRA), 13th World Congress, Berlin, 08.09. – 12.09 2003<br />
162. Mayrhofer, W., Meyer, M., Steyrer, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Schiffinger, M. (2003) Organizational and<br />
Post-Organizational Career Aspirations, Personality Traits, and Behavior. Academy of<br />
Management (AoM), Seattle, 04.08. – 06.08.2003<br />
24
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
163. <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M. & Mayrhofer, W. (2003) Career, Chaos and <strong>Complexity</strong>. Academy<br />
of Management (AoM), Seattle, 01.08. – 06.08.2003<br />
164. Schiepek, G., <strong>Strunk</strong>, G., Weihrauch, S., Bölker, S. & Nelle, I. (2003) Nonlinear Dynamics and<br />
<strong>Complexity</strong> in the Experience of Emotions. International Nonlinear Science Conference.<br />
<strong>Research</strong> and Applications in the Life Sciences, Wien, 07.02. – 09.02.2003<br />
165. <strong>Strunk</strong>, G., Mayrhofer, W., Meyer, M., Steyrer, J., Schiffinger, M. & Iellatchitch, A. (2002)<br />
Karrieren jenseits bekannter Trampelpfade? Postorganisationale Karrierewünsche von<br />
Absolventen der Wirtschaftsuniversität Wien. Herbstworkshop 2002 des Verbands der<br />
Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Wien, 29.11 – 30.11.2002<br />
166. Mayrhofer, W., Müller-Camen, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2002) Converging<br />
for Success? European Human Resource Practices and Organisational Performance<br />
in the 1990s – An Empirical Analysis. 2nd International Conference on Human Resource<br />
Management in Europe – „Trends and Challenges”, Athens University of Economics and<br />
Business, 17.10.2002<br />
167. <strong>Strunk</strong>, G., Hermann, A. & Schiffinger, M. (2002) New Fields of Career. How to Behave Successfully<br />
in the Field of Chronic Flexibility. A Social Simulation Study Based on Cooperating<br />
Normative Agents. 10. Herbstakademie; Selbstorganisation in <strong>Psych</strong>ologie, <strong>Psych</strong>iatrie<br />
und den Sozialwissenschaften. Empirische Zugänge zu einer psychologischen Synergetik,<br />
Seeon, 06.06. – 08.06.2002<br />
168. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2002) Unternehmenserfolg<br />
und Personalmanagement: Eine international vergleichende empirische<br />
Analyse. Pfingsttagung des Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, München,<br />
21.05. – 24.05.2002<br />
169. <strong>Strunk</strong>, G., Steyrer, J., Mattl, C. & Mayrhofer, W. (2002) How Career Tactics and Personality<br />
Influence Post-Organizational Career Aspirations. 25th International Congress of Applied<br />
<strong>Psych</strong>ology, Singapore, 07.07 – 12.07.2002<br />
170. Schiffinger, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2001) Zusammenhänge verschiedener Karrieretaktiken mit<br />
Karriereerfolg und Karrierekontext. Tagung „Karrierepolitik – Beiträge zur Rekonstruktion<br />
erfolgsorientierten Handelns“; Gemeinsame Tagung der Sektion ‚Politische Soziologie'<br />
und des Arbeitskreises ‚Professionelles Handeln’, Dortmund, 06.12. – 08.12.2001<br />
171. Müller-Camen, M., Mayrhofer, W., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2001) Moden des<br />
Personalmanagement als Designerkleidchen neuer Organisationsformen? Eine international<br />
vergleichende empirische Analyse am Beispiel populärer normativer personalwirtschaftlicher<br />
Handlungsempfehlungen der 1990er Jahre. Tagung der Wissenschaftlichen<br />
Kommission Personalwesen. Neue Organisations- und Beschäftigungsformen aus personalwirtschaftlicher<br />
Perspektive, Wien, 30.11. – 01.12.2001<br />
172. Mayrhofer, M., Iellatchitch, A., Meyer, M., Steyrer, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten, C. (2001) The Field<br />
of Career: Towards a new Theoretical Perspective. EGOS, Lyon, Frankreich, 05.07. –<br />
07.07.2001<br />
173. Mayrhofer, W., Ledolter, J., Müller-Camen, M., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (2001) New Organisational<br />
Forms in Europe? A Longitudinal Study from HRM – Perspective. Global<br />
HRM Conference. Comparative HRM – Learning from Diversity, Barcelona, 20.06 –<br />
22.06.2001<br />
174. <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2001) A model for explaning differences in the HR-staff-ratio.<br />
Global HRM Conference. Comparative HRM – Learning from Diversity, Barcelona, 20.06.<br />
– 22.06.2001<br />
175. <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M. & Iellatchitch, A. (2001) Das Interesse in der österreichischen<br />
Privatwirtschaft an der Kooperation mit Bildungseinrichtungen und EU- Bildungsprogrammen<br />
– ein Kurzüberblick über die Markterhebung der WU-Wien im Rahmen des<br />
Projektes Virtual Blackboard. Frühjahrstagung der Universitäten, Universitäten der Künste,<br />
Fachhochschulen, Fachhochschul-Studiengänge sowie Akademien des nichtuniversitären<br />
Bereichs: SOKRATES / ERASMUS im Studienjahr 2001 / 2002 (eine gemeinsame<br />
Veranstaltung des Bundesministeriums für Bildung, Wissenschaft und Kultur<br />
und des Österreichischen Austauschdienstes), Wien, 12.06 – 13.06.2001<br />
25
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
176. Mayrhofer, W., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (2001) Exportorientierung und Personalmanagement<br />
im europäischen Vergleich. FH-Studiengänge bfi (Wien), Wien, 17.05.2001<br />
177. Mayrhofer, W., Müller-Camen, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2001) Diffusion<br />
of Management Concepts in Europe. A Longitudinal Empirical Analysis.<br />
IACCM/SIETAR Conference, Wien, 10.05 – 11.05.2001<br />
178. Müller-Camen, M., Ledolter, J., Mayrhofer, W., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2001) Ein europäisches<br />
System von corporate governance? Eine empirische Überprüfung der Konvergenzthese<br />
am Beispiel des Human Resource Management. Jahrestagung der Kommission<br />
Internationales Management. Governance in internationalen Unternehmen, Graz, 22.03 –<br />
24.03.2001<br />
179. <strong>Strunk</strong>, G. & Hermann, A. (2000) Career patterns of Men and Women. A Social Simulation<br />
Study Based on Co-operating Normative Agents (Poster zur 9. Herbstakademie) 9. Herbstakademie,<br />
3rd Conjoint Conference, Ascona, 26.10. – 28.10.2000<br />
180. Müller-Camen, M., Ledolter, J., Mayrhofer, W., <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2000) Neue<br />
Formen der Arbeitsorganisation – die europäische Perspektive. Jahrestagung der Vereinigung<br />
für sozialwissenschaftliche Japanforschung (VSJF), Heidelberg, 13.10. –<br />
15.10.2000<br />
181. Mayrhofer, W., Steyrer, J., Meyer, M., Erten, C., Hermann, A., Iellatchitch, A., Mattl, C. &<br />
<strong>Strunk</strong>, G. (2000) Towards a Habitus Based Concept of Managerial Careers. Academy of<br />
Management, Toronto, Canada, 04.08. – 09.08.2000<br />
182. <strong>Strunk</strong>, G. & Mayrhofer, M. (2000) Thesenpapier zur Konferenz „Valorisierung von LE-<br />
ONARDO DA VINCI in Österreich“. Valorisierungskonferenz LEONARDO DA VINVI<br />
(LEONARDO DA VINCI Nationalagentur, Wien), Salzburg, 16.06.2000<br />
183. Mayrhofer, W. & <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Berufliche Weiterbildung in Österreich – Auswirkungen<br />
von Maßnahmen im Rahmen des Leonardo da Vinci Programms. Valorisierungsseminar<br />
LEONARDO DA VINVI (LEONARDO DA VINCI Nationalagentur, Wien), Wien,<br />
21.02.2000<br />
184. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Netzwerkstrukturen. Hinweise für ein sinnvolles Vorgehen. Fachtagung<br />
Netzwerke, Regionale Netzwerke in der Jugendwohlfahrt, Wien, 11.12.1998<br />
185. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Umwelt – Chaos. Schuld oder Schicksal? Kausalität und Verantwortung. 7.<br />
Herbstakademie, 2nd Conjoint Conference, Kloster Seeon, 14. – 16.10.1998<br />
186. Mittelmann, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1995) Ein bißchen Gruppe hier und da? – Dimensionen der<br />
Gruppenbildung und „Levels of Groupness“. 5. Herbstakademie, Friedrich-Schiller-<br />
Universität Jena, 25.09. – 27.09.1995<br />
187. Mittelmann, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1994) 'Levels of groupness' – oder ein bischen Gruppe hier und<br />
da. Poster zur Herbstakademie 1994. Münster, Universität Münster, 04.10. – 07.10.1994<br />
26
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Konferenzbeiträge (Health Care)<br />
188. Fischer, H., Bachmann, K., <strong>Strunk</strong>, G., Zapletal, B., Stumpf, D., Maurer, C., Fast, A., Neuhold,<br />
St. & Greif, R. (2012) Richtliniengestützte und evidenzbasierte Vermittlung von notfallmedizinischen<br />
Fähigkeiten – eine Aufgabe für die Notarztfortbildung in Österreich. DI-<br />
VI12, 12. Kongress der Deutschen Interdisziplinären Vereinigung für Intensiv- und Notfallmedizin,<br />
Hamburg, 07.12.2012<br />
189. Neuhold S., Huelsmann M., <strong>Strunk</strong> G., Brodnjak I., Adlbrecht C., Rath C., Clodi M., Resl M. &<br />
Pacher R. (2011) Nt-pro-bnp has a high negative predictive value to rule-out short-term<br />
cardiovascular events in diabetes mellitus. International Academy of Cardiology, 16th<br />
World Congress on Heart Disease, Annual Scientific Sessions, 2011, Vancouver, B.C.,<br />
Canada, 23.-26.07.2011<br />
190. Resl M., Neuhold S., Clodi M., Brodnjak I., Jakober W., <strong>Strunk</strong> G., Prager R., Luger A.,<br />
Huelsmann M. & Pacher R. (2011) A comparison of nt-probnp and albuminuria for predicting<br />
cardiac events in patients with diabetes mellitus. International Academy of Cardiology,<br />
16th World Congress on Heart Disease, Annual Scientific Sessions, 2011, Vancouver,<br />
B.C., Canada, 23.-26.07.2011<br />
191. Adlbrecht C., Hülsmann M., Neuhold S., <strong>Strunk</strong> G., Berger R. & Pacher R. (2011) Identification<br />
of Best-Practice Relevant to Long-Term Survival in Patients Hospitalized for Decompensated<br />
Heart Failure. Österreichische Kardiologische Gesellschaft Jahrestagung<br />
2011 (Salzburg Congress), Salzburg, 25.-28.05.2011<br />
192. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Neuhold, S., Elhenicky, M., Ehmsen, U., Scholten, C.,<br />
Maurer, G. & Pacher, R. (2010) NT-proBNP as a general marker for ruling out risk for<br />
an event in a primary care population at increased risk for hospitalization or death. European<br />
Society of Cardiology, ESC Congress 2010, Stockholm – Sweden, 28.08. –<br />
01.09.2010<br />
193. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., Gwechenberger, M., Graf, S., Wiesbauer, F., <strong>Strunk</strong>, G., Khazen,<br />
C., Brodnjak, I., Neuhold, S., Binder, T., Maurer, G. & Pacher, R. (2010) Electrical Optimization<br />
of Cardiac Resynchronization in Chronic Heart Failure is Associated with Improved<br />
Clinical Long-Term Outcome. Jahrestagung der Österreichischen Kardiologischen<br />
Gesellschaft, Salzburg, Österreich, 02.06. – 05.06.2010<br />
194. Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Struck, J., Adlbrecht, Ch., Elhenicky, E., Pacher, R.<br />
(2009) Sequential measurements of emerging neurohormones in chronic heart failure.<br />
ESC Congress 2009, Barcelona, Spanien, 29.08. – 02.09.2009<br />
195. Adlbrecht, Christopher, Hülsmann, Martin, Gwechenberger, M., <strong>Strunk</strong>, G., Cesa, K., Wiesbauer,<br />
F., Ehlenitzky, M., Neuhold, Stefanie, Binder, T., Maurer, G., Lang, I.M., Pacher, R.<br />
(2009) Outcome of Chronic Heart Failure Patients after Device Implantation is Highly<br />
Dependent on Concomitant Medical Treatment Regimen. Jahrestagung der Österreichischen<br />
Kardiologischen Gesellschaft, Salzbung, Österreich, 03.06. – 06.06.2009<br />
196. Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Struck, J., Adlbrecht, Ch., Elhenicky, M., Pacher, R.<br />
(2009) Outcome is not a monotonic function of endothelin and adrenomedullin in heart<br />
failure. Heart Failure Congress 2009, held jointly with the Annual Congress of the European<br />
Section of the International Society for Heart <strong>Research</strong>, Nice, Frankreich, 30.05. –<br />
02.06.2009<br />
197. Clodi, M., Neuhold, St., Resl, M., Elhenicky, M., <strong>Strunk</strong>, G., Struck, J., Pacher, R., Hülsmann,<br />
M. (2009) Endothelial markers may link kidney function to cardiovascular events in type<br />
2 diabete. Heart Failure Congress 2009, held jointly with the Annual Congress of the European<br />
Section of the International Society for Heart <strong>Research</strong>, Nice, Frankreich, 30.05. –<br />
02.06.2009<br />
198. Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Struck, J., Adlbrecht, Ch., Elhenicky, M., Pacher, R.<br />
(2009) Measurements of emerging neurohormones in chronic heart failure. Heart Failure<br />
Congress 2009, held jointly with the Annual Congress of the European Section of the<br />
International Society for Heart <strong>Research</strong>, Nice, Frankreich, 30.05. – 02.06.2009<br />
27
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
199. Adlbrecht, Ch., Kommata, S., Hülsmann, M., Szekeres, T., Bieglmayer, Ch., <strong>Strunk</strong>, G., Stoiser,<br />
B., Karanikas, G., Berger, R., Mörtl, D., Kletter, K., Maurer, G., Lang, I. M., Pacher, R.<br />
2008. Chronic Heart Failure Leads to an Expanded Plasma Volume and Pseudoanemia,<br />
but Does Not Lead to a Reduction in the Body’s Red Cell Mass. Scientfic Sessions 2008<br />
of the American Heart Association, New Orleans, Louisiana, Vereinigte Staaten/USA,<br />
08.11. – 12.11.2008<br />
200. Adlbrecht, Ch., Kommata, S., Hülsmann, M., Szekeres, T., <strong>Strunk</strong>, G., Karanikas, G., Maurer,<br />
G., Lang, I.M., Pacher, R., Kletter, K. (2008) CHF leads to an expanded plasma volume<br />
and pseudoanemia, but does not lead to a reduction in red cell mass. Tagung der European<br />
Society of Cardiology (ESC), München, Deutschland, 30.08. – 03.09.2008.<br />
201. Adlbrecht, Ch., Distelmaier, K., Bonderman, D., Beran, G., <strong>Strunk</strong>, G., Binder, T., Jakowitsch,<br />
J., Heinze, G., Maurer, G., Lang, I.M. (2008) Long-term outcome and risk for rehospitalization<br />
after thrombectomy in acute myocardial infarction. Tagung der European Society<br />
of Cardiology (ESC), München, Deutschland, 30.08. – 03.09.2008.<br />
202. Adlbrecht, C., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Berger, R., Moertl, D., Maurer, G., Lang, I.M., Pacher,<br />
R. (2008) Prognostic value of plasma midregional pro-adrenomedullin and endothelin-<br />
1 in chronic heart failure in outpatients. Tagung der European Society of Cardiology<br />
(ESC), München, Deutschland, 30.08. – 03.09.2008.<br />
203. Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Stoiser, B., Struck, J., Morgenthaler, N., Bergmann,<br />
A., Gouya, G., Elhenicky, M., Pacher, R. (2008) Comparison of Copeptin, b-type natriuretic<br />
peptide, and amino-terminal pro-B-type natriuretic peptide in patients with chronic<br />
heart failure: prediction of death at different stages of the disease. Tagung der European<br />
Society of Cardiology (ESC), München, Deutschland, 30.08. – 03.09.2008.<br />
204. Adlbrecht, C., Kommata, S., Hülsmann, M., Szekeres, T., Bieglmayer, C., <strong>Strunk</strong>, <strong>Guido</strong>, Karanikas,<br />
G., Berger, R., Mörtl, D., Kletter, K., Maurer, G., Lang, I. M. & Pacher, R. (2008)<br />
Chronic Heart Failure Leads to an Expanded Plasma Volume and Pseudoanemia, But<br />
Does Not Lead To a Reduction In The Body’s Red Cell Mass. Jahrestagung der Österreichischen<br />
Kardiologischen Gesellschaft, Salzburg, Österreich, 28. – 31.05.2008<br />
205. Elhenicky, M., Neuhold, St., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Stoiser, B., Struck, J., Morgenthaler,<br />
N., Bergmann, A., Gouya, G., Hammer, A. & Pacher, R. (2008) Comparison of Copeptin,<br />
B-type Natriuretic Peptide, and Amino-Terminal pro-B-Type Natriuretic Peptide in Patientswith<br />
Chronic Heart Failure: Prediction of Death at Different Stages of the Disease.<br />
Jahrestagung der Österreichischen Kardiologischen Gesellschaft, Salzburg, Österreich,<br />
28.05. – 31.05. 2008<br />
206. Neuhold, S., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Luger, A., Riedl, M., Pacher, R., Gouya, G., Hammer,<br />
A., Elhenicky, M. & Clodi, M. (2008) NT-proBNP has a High Negative Predictive Value<br />
to Rule-Out Short-Term Cardiovascular Events in Patients with Diabetes Mellitus. Jahrestagung<br />
der Österreichischen Kardiologischen Gesellschaft, Salzburg, Österreich, 28.05.<br />
– 31.05. 2008<br />
207. Neuhold, S., Hülsmann, M., <strong>Strunk</strong>, G., Moertl, D., Berger, R., Prager, R., Riedl, M., Pacher,<br />
R., Ludger, A. & Clodi, M. (2007) NT-proBNP – Kurzzeit-Prognose-Parameter für kardiovaskuläre<br />
Ereignisse bei PatientInnen mit Diabetes. 35. ÖDG-Jahrestagung, Österreichische<br />
Diabetes Gesellschaft, Innsbruck, Österreich, 29.11. – 01.12.2007<br />
208. Hülsmann, M., Neuhold, S., <strong>Strunk</strong>, G., Moertl, D., Berger, R., Prager, R., Riedl, M., Pacher,<br />
R., Luger, A. & Clodi, M. (2007) NT-proBNP as a short-term marker for cardiovascular<br />
events in patients with diabetes. 43th European Assoc. for the Study of Diabetes (EASD)<br />
Annual Meeting, Amsterdam, Niederlande, 18. – 21.09.2007<br />
209. Adlbrecht, C., Huelsmann, M., Berger, R., Moertl, D., <strong>Strunk</strong>, G., Österle, A., Ahmadi, R.,<br />
Pacher, R. (2007) Cost analysis and cost effectiveness of NT-BNP-guided heart failure<br />
specialist care in addition to home-based nurse care. European Society of Cardiology<br />
Congress 2007, Vienna, Österreich, 05.09.2007<br />
28
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Konferenzbeiträge (<strong>Psych</strong>ologie)<br />
210. <strong>Strunk</strong> G., Aichhorn, W. & Schiepek, G. (2013) Therapeutisches Chaos: Realistische Einblicke<br />
in die Komplexität menschlichen Verhaltens. 4. Münsterlinger Tagung. <strong>Psych</strong>otherapie<br />
in <strong>Psych</strong>iatrie und <strong>Psych</strong>osomatik. Der psychotherapeutische Prozess. 19.-20.04.2013,<br />
Münsterlingen, Schweiz<br />
211. <strong>Strunk</strong> G. (2011) Von den sonderbaren Erlebnissen beim Rückwärtsspielen eines Filmes –<br />
Argumente für eine prozessorientierte Betrachtung von <strong>Psych</strong>otherapie. Kongress: Neurobiologie<br />
der <strong>Psych</strong>otherapie. Perspektiven und systemtherapeutische Innovationen, Große<br />
Aula der Universität Salzburg, 01.07. – 03.07.2011<br />
212. <strong>Strunk</strong>, G., Friedlmayer, S. (2007) <strong>Research</strong> in the Field of Foster Care II. A Dynamic System<br />
Perspective. Xth European Congress of <strong>Psych</strong>ology, Prag, Tschechische Republik, 03. –<br />
06.07.2007<br />
213. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (2004) Die Therapeut-Klient-Beziehung als nichtlineares dynamisches<br />
System. EFTA. V. Europäischer Kongress für Familientherapie und Systemische<br />
Praxis, Berlin, 29.09. – 2.10.2004<br />
214. <strong>Strunk</strong>, G. (2004) Selbstorganisation und Aufnahmebereitschaft. Muster und Muster der Veränderung<br />
in der psychotherapeutischen Beziehungsgestaltung. 15. Kongress für Klinische<br />
<strong>Psych</strong>ologie, <strong>Psych</strong>otherapie & Beratung, Humboldt Universität, Unter den Linden,<br />
Berlin, 05.03 – 09.03 2004<br />
215. <strong>Strunk</strong>, G., Friedlmayer, S. & Brousek, E. (2003) <strong>Research</strong> in the Field of Social Work. A<br />
Longitudinal Analysis of Long-Term <strong>Psych</strong>osocial Care Cases and a Computer Simulation<br />
Game on Social Working Practice. 8th European Conference of <strong>Psych</strong>ology, Vienna,<br />
06.07. – 11.07.2003<br />
216. <strong>Strunk</strong>, G., Friedlmayer, S. & Brousek, E. (2001) Ein Erziehungsproblem? – Das kann doch<br />
nicht so schwer sein. Science Week @ Austria 2001, Wien, 11.05. – 20.05. 2001<br />
217. <strong>Strunk</strong>, G. (2001) Die Teile und das Ganze. Die KlientIn und ihr System. 25 Jahre Institut für<br />
Ehe- und Familientherapie. ... und wo lassen Sie therapieren?, Wien, 07.05. – 09.05.2001<br />
218. Friedlmayer, S., Reznicek, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Sozialisationschancen und Betreuungsstrukturen.<br />
Vortrag anlässlich der Verleihung des wissenschaftlichen Förderpreises der<br />
Systemischen Gesellschaft. Jahrestagung der Systemischen Gesellschaft, Weinheim,<br />
25.11.2000<br />
219. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (2000) <strong>Psych</strong>otherapy and Music. (Poster zur 9. Herbstakademie)<br />
9. Herbstakademie, 3rd Conjoint Conference, Ascona, 26.10 – 28.10.2000<br />
220. <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Chaostheorie und Systemische Therapie. Tagung der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft<br />
für Systemische Therapie und Systemische Studien (ÖAS); Spaß an<br />
Theorien- Nutzen für die Praktiker, Wien, 13.05.2000<br />
221. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Evaluation und Wirksamkeitsüberprüfung von Schulungen für alkoholauffällige<br />
Kraftfahrer die seit 1993 von Einrichtungen der Cariatas in Miesbach, Traunstein<br />
und Reichenhall durchgeführt werden. Erste Ergebnisse. 3. Oberbayrische Tagung,<br />
<strong>Dr</strong>ogenauffälligkeit im Straßenverkehr, München, 20.10.1999<br />
222. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Erste Ergebnisse der Evaluation ‚Modell SCHALK'. 3. Oberbayrische Tagung,<br />
<strong>Dr</strong>ogenauffälligkeit im Straßenverkehr (IDRAS, München), München, 20.10.1999<br />
223. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (1999) <strong>Psych</strong>otherapieforschung aus dem Geiste der Musik. 8.<br />
Herbstakademie, Friedrich-Schiller-Universität Jena, 27.09. – 29.09.1999<br />
224. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Reflexionsgruppe: Störungswissen – Lösungswissen. Tagung der Österreichischen<br />
Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische Studien (ÖAS)<br />
„Störungswissen – Lösungswissen“, Semmering, 24.09. – 25.09.1999<br />
225. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Der Nutzen der Chaosforschung für die <strong>Psych</strong>otherapie. Werkstattgespräch<br />
im Institut für Ehe und Familientherapie, Wien, 20.04.1999<br />
29
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
226. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Eröffnungsvortrag: Das Leib-Seele-Problem aus der Sicht der <strong>Psych</strong>ologie.<br />
Fachschaftstagung Theologie, des bischöflichen Studienförderungswerkes „Cusanuswerk“,<br />
Bad-Honnef, 18.03. – 21.03.1999<br />
227. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Chaosforschung und Systemische Therapie. Jour Fixe der Österreichischen<br />
Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische Studien (ÖAS), Wien,<br />
11.02.1999<br />
228. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Evaluation und Wirksamkeitsüberprüfung von Schulungen für alkoholauffällige<br />
Kraftfahrer die seit 1993 von Einrichtungen der Caritas in Miesbach, Traunstein<br />
und Reichenhall durchgeführt werden. 2. Oberbayrische Tagung, <strong>Dr</strong>ogenauffälligkeit im<br />
Straßenverkehr, zusammen mit dem Kuratorium für Verkehr (Salzburg), München,<br />
28.10.1998<br />
229. Bonney, H., Empt, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Modeling the <strong>Psych</strong>opathological Development of<br />
Anorexia Nervosa. 14th International Congress of the International Association for Child<br />
and Adolescent <strong>Psych</strong>iatry and Allied Professions, Trauma and Recovery, Care of Children<br />
by 21st Century Clinicians, Stockholm, 02.08. – 06.08.1998<br />
230. <strong>Strunk</strong>, G., Bonney, H. & Empt, K. (1998) Systemische Sensitivitätsmodelle bei anorektischen<br />
Entwicklungen im Selbstbild der Klientinnen (Vorstudien zur Identifizierung transindividueller<br />
Problemmuster mittels bildgebender Computeranalyse) Systemische Therapieund<br />
Beratungsforschung, Heidelberg, 10.07. – 11.07.1998<br />
231. Friedlmayer, S., Reznicek, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (1997) Educational Chances and Structures of<br />
Treatment Seen as a Nonlinear Dynamic System. 6. Herbstakademie, 1. Conjoint Conference,<br />
Gstaad, 03.03. – 07.03.1997<br />
232. Ludewig, K., Steiner, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (1996) Trialog: Das Theorie-Praxis-Verhältnis der Systemischen<br />
Therapie. Tagung der Österreichischen Arbeitsgemeinschaft für Systemische<br />
Therapie und Systemische Studien (ÖAS); 10 Jahre ÖAS; „Tanz an der Grenze“, Semmering,<br />
03.10. – 06.10.1996<br />
233. Schiepek, G. & <strong>Strunk</strong>, G. (1995) Beziehungsgestaltung in der <strong>Psych</strong>otherapie – ein chaotischer<br />
Prozeß. 45. Lindauer <strong>Psych</strong>otherapie Wochen 1995 „Spiel und Zusammenspiel in<br />
der <strong>Psych</strong>otherapie“, Lindau, 17.04. – 22.04.1995<br />
234. Kowalik, Z. G., Schiepek, G., Köhler, M., Richter, K., Schütz, A. & <strong>Strunk</strong>, G. (1994) Methodik<br />
und Ergebnisse der Chaosanalyse psychotherapeutischer Prozesse. 10. Kongreß für<br />
Klinische <strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>otherapie: „Ausgrenzen, Eingrenzen, Entgrenzen. Wechselnde<br />
Perspektiven im psychosozialen Feld“, Berlin, 20.02. – 25.02.1994<br />
235. Richter, K., Köhler, M., Schütz, A., Schiepek, G. & <strong>Strunk</strong>, G. (1994) Mikroanalyse der therapeutischen<br />
Beziehungsgestaltung mittels sequentieller Plananalyse: Eine empirische<br />
Fallstudie. Vortrag gehalten auf: 10. Kongress für Klinische <strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>otherapie:<br />
„Ausgrenzen, Eingrenzen, Entgrenzen. Wechselnde Perspektiven im psychosozialen<br />
Feld“, Berlin, 20.02. – 25.02.1994<br />
236. Schiepek, G. & <strong>Strunk</strong>, G. (1994) Dynamische Problemanalyse. Vortrag gehalten auf: 10.<br />
Kongress für Klinische <strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>otherapie: „Ausgrenzen, Eingrenzen, Entgrenzen.<br />
Wechselnde Perspektiven im psychosozialen Feld“, Berlin, 20.02 – 25.02.1994<br />
237. Empt, K. & <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Systemische Diagnostik: Einführung in die Arbeit mit Systemmodellen<br />
(Workshop) Jahrestagung zum 20jährigen Jubiläum der Deutschen Arbeitsgemeinschaft<br />
für Familientherapie (DAF), Institut für systemische Theorie und Praxis, Frankfurt,<br />
30.09. – 03.10.1998<br />
30
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Elektronische Publikationen und<br />
Publikationen auf multimedialen Datenträgern<br />
238. <strong>Strunk</strong> G. (2013) Macht? Erfolg? Reich? Glücklich? Vortrag, gehalten an der FH Vorarlberg,<br />
Dornbirn, 05.03.2013 – Online als Video verfügbar unter:<br />
http://www.fhv.at/organisation/gleichbehandlungsstelle/vortrag<br />
239. <strong>Strunk</strong> G. (2011) Von den sonderbaren Erlebnissen beim Rückwärtsspielen eines Filmes –<br />
Argumente für eine prozessorientierte Betrachtung von <strong>Psych</strong>otherapie. DVD-Mitschnitt<br />
des Vortrages auf dem Kongress: Neurobiologie der <strong>Psych</strong>otherapie. Perspektiven und systemtherapeutische<br />
Innovationen, Große Aula der Universität Salzburg, 01.07. –<br />
03.07.2011. In: G. Schiepek (Hrsg.) Neurobiologie der <strong>Psych</strong>otherapie, DVD-Set aller<br />
Hauptvorträge, pdl Kongressmanagement.<br />
240. <strong>Strunk</strong> G. (2008) Chaos im Uhrwerkuniversum. In: Besondere Begegnungen. Systemagazin.<br />
www.systemagazin.de/beitraege/besondere_begegnungen/03_strunk.php<br />
241. <strong>Strunk</strong> G. (2005) Organisierte Komplexität. Mikroprozess-Analysen der Interaktionsdynamik<br />
zweier <strong>Psych</strong>otherapien mit den Methoden der nichtlinearen Zeitreihenanalyse. Inaugural-Dissertation<br />
in der Fakultät <strong>Psych</strong>ologie der Otto-Friedrich-Universität Bamberg.<br />
opus4.kobv.de/opus4-bamberg/frontdoor/index/index/docld/55<br />
242. <strong>Strunk</strong>, G. & Schiepek, G. (2004) Die Therapeut-Klient-Beziehung als nichtlineares dynamisches<br />
System. DVD-Mitschnitt des Vortrages auf der EFTA 2004 in Berlin. In G. Schiepek<br />
(Hrsg.), Wie wirkt Systemische Therapie? Empirische Zugänge zur Dynamik von Veränderung.<br />
Müllheim: Autotorium Netzwerk.<br />
243. Mayrhofer, W., Ledolter, J., Müller-Camen, M., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (2001) New Organisational<br />
Forms in Europe? A Longitudinal Study from HRM – Perspective. Global<br />
HRM Conference. Comparative HRM – Learning from Diversity – Proceedings-CD.<br />
244. <strong>Strunk</strong>, G. & Erten-Buch, C. (2001) A Model for Explaning Differences in the HR-Staff-Ratio.<br />
Global HRM Conference. Comparative HRM – Learning from Diversity – Proceedings-<br />
CD.<br />
245. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Partiturdarstellung und Musik – mehr als eine Analogie. Teil (C) der beiliegenden<br />
CD-Rom. In G. Schiepek (Hrsg.), Die Grundlagen der Systemischen Therapie.<br />
Theorie, Praxis, Forschung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.<br />
246. <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Klangumsetzung einer Sequentiellen Plananalyse. Teil (D) der beiliegenden<br />
CD-Rom. In G. Schiepek (Hrsg.), Die Grundlagen der Systemischen Therapie. Theorie,<br />
Praxis, Forschung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.<br />
31
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Fernsehberichte, Rundfunk, Zeitung, inkl. Medienberichte (Auswahl)<br />
247. Fernsehinterview in der Nachrichtensendung Vorarlberg heute mit <strong>Strunk</strong>, G. zum Weltfrauentag<br />
(2013) Vorarlberg heute, Nachrichtensendung des ORF. Ausstrahlung am 05.03.2013<br />
im ORF.<br />
248. Fernsehinterview in der Nachrichtensendung ZiB 2 mit <strong>Strunk</strong>, G. zum Gender Pay Gap<br />
(2010) Zeit im Bild 2 (ZiB 2), Nachrichtensendung des ORF. Ausstrahlung am 28.05.2010<br />
im ORF und 3sat.<br />
249. Fernsehinterview mit <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen.<br />
ORF2: Hohes Haus. Ausstrahlung am 04.10.2009.<br />
250. Fernsehdiskussion u.a. mit <strong>Strunk</strong> G. (2009) Titel der Sendung: Muss eine Frau muss ein<br />
Mann sein, um Karriere zu machen? ORF2/3sat: Club 2, politische Talkshow. Ausstrahlung<br />
live am 28.01.2008. (vgl. auch: club-2.blog.de/2009/01/).<br />
251. Fernsehinterview mit <strong>Strunk</strong>, G. & Praschak, S. (2007) Eine Frau muss ein Mann sein, um<br />
Karriere zu machen. ORF1: Wie bitte? Ausstrahlung am 29.05.2007.<br />
252. Radiointerview mit <strong>Strunk</strong>, G. (2013) Die Rankingfalle – Teil 3 und Teil 4. ORF/Ö1. Ausstrahlung<br />
am 13.03. und 14.03.2013.<br />
253. Radiointerview mit <strong>Strunk</strong>, G. (2009) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen<br />
(Interview geführt von Birgit Dalheimer). Salzburger Nachtstudio: „Frauen auf dem Gipfel.<br />
Karrierechancen und -wege von Frauen“: ORF/Ö1. Ausstrahlung am 04.11.2009.<br />
254. Radiointerview mit <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Eine Frau muss ein Mann sein, um Karriere zu machen<br />
(Interview geführt von Tina Plasil). Salzburger Nachtstudio: „Alpha Frauen auf dem<br />
Mars“: Ö1-„CityScienceTalk“. ORF/Ö1. Ausstrahlung am 14.11.2007.<br />
255. Zeitungskolumne von <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Selber schuld? Frauen und Karriere-Hemmnisse. Der<br />
Standard, 21.06.2008.<br />
256. Zeitungskolumne von <strong>Strunk</strong>, G. (2008) „Fallgesetz“ für Frauen. Wer trägt die Schuld? Der<br />
Standard, 29.03.2008.<br />
257. Zeitungskolumne von <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Kommentar: Männer verdienen besser. Arbeit &<br />
Wirtschaft 61 (2):20-21, 22.02.2008.<br />
258. Zeitungskolumne von <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Komplexe Karriere. Wer kann mir sagen, wo es langgeht?<br />
Der Standard, 05.01.2008.<br />
259. Zeitungskolumne von <strong>Strunk</strong>, G. (2007) Gleichberechtigung. Neues unter der gläsernen Decke?<br />
Der Standard, 17.11.2007.<br />
260. Zeitungsgastkommentar von Schwentner, J. u.a. über eine Studie von <strong>Strunk</strong> G. (2012) (K)ein<br />
Aprilscherz. Mit platter Polemik wird sich die Lohnschere sicher nicht schließen. dieStandard.at,<br />
03.04.2012.<br />
261. Zeitungsbericht von Haller, P. & Kern, M. u.a. über eine Studie von <strong>Strunk</strong> G. (2012) Niedrigere<br />
Frauengagen: Österreich ist EU-Schlusslicht. Kurier, 02.04.2012.<br />
262. Zeitungsbericht/Inteview von Lehky, A. über den KarriereTalk u.a. mit der Frauenministerin<br />
Gabriele Heinisch-Hosek und <strong>Strunk</strong> G. (2012) „Gnä’ Frau, Sie sind der beste Mann“ Diskussion.<br />
Müssen Frauen Männer sein, um es in die heimischen Vorstandsetagen und Aufsichtsräte<br />
zu schaffen? Im ersten KarriereTalk des heurigen Jahres prallten die Meinungen<br />
aufeinander. Die Presse, 24./25.03.2012, K1.<br />
263. Zeitungsinterview von Bauer, K. mit <strong>Strunk</strong> G. (2012) „Nach zehn Jahren fünf Kleinwägen“<br />
Absolventinnen der Wirtschafts-Uni verdienen nur deshalb weniger, weil sie Frauen sind.<br />
Karriereforscher <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong> liefert im Gespräch mit Karin Bauer Forschungsfakten. Der<br />
Standard, 07./08.01.2012.<br />
32
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
264. Zeitungsbericht von Bauer, K. u.a. über eine Studie von <strong>Strunk</strong> G. (2010) Warum Frauen weniger<br />
verdienen. Der Standard, 23./24.10.2010.<br />
265. Zeitungsbericht von Türk, M. u.a. mit einem Kommentar von <strong>Strunk</strong> G. (2010) „Gleichstellung<br />
nur Thema für die Sonntagsrede“. Der Standard, 07.09.2010.<br />
266. Zeitungsinterview von Tinsobin, E. mit <strong>Strunk</strong> G. (2009) „Querfeldeinrennen ohne vorgegebenen<br />
Weg.“ derStandard.at, 26.10.2009.<br />
267. Zeitungsbericht auf dieStandard.at u.a. mit einem Kommentar von <strong>Strunk</strong> G. (2009) Zwang<br />
statt zureden: Gehaltsstrip im Geschlechterkampf. dieStandard.at, 24.06.2009.<br />
268. Zeitungsbericht von Dworzak, A. & John, G. u.a. mit einem Kommentar von <strong>Strunk</strong> G. (2009)<br />
Zwang statt zureden: Gehaltsstrip im Geschlechterkampf. Der Standard, 25.06.2009.<br />
269. Zeitungsbericht/Inteview von Dämmrich, K. u.a. mit <strong>Strunk</strong> G. (2009) Entlohung: ÖGB-<br />
Frauen fordern Einkommens-Transparenz. Transparente Einkommen bringen Fairness. Solidarität<br />
919/Oktober, 3.<br />
270. Zeitungsinterview des Karrierestandard mit <strong>Strunk</strong> G. (2009) „Eine Frau muss ein Mann sein,<br />
um Karriere zu machen.“ Der Standard, 26./27.09.2009.<br />
271. Zeitungsinterview von Tschiltsch, B. mit <strong>Strunk</strong> G. (2009) Unruhige Zeiten als Karrierekick?<br />
Sport Insider (VSSÖ), 01/2009, 6.<br />
272. Zeitungsbericht von Kattinger, A. u.a. mit einem Kommentar von <strong>Strunk</strong> G. (2009) Frisst mein<br />
Job mich auf? Wiener Zeitung / Wiener Journal, 14.08.2009, 6-8.<br />
273. Zeitungsbericht von Bauer, K. u.a. über eine Studie von <strong>Strunk</strong> G. (2008) Reality & Perception.<br />
Der Standard, 03./04.05.2008, K1.<br />
274. Zeitungsinterview/Bericht von Horaczek, N. mit <strong>Strunk</strong> G. (2007) Der große Unterschied.<br />
Karriere. Verdienen Frauen auch dann schlechter als Männer, wenn sie bestens qualifiziert<br />
und kinderlos sind? <strong>Dr</strong>ei Wiener Sozialforscher geben verblüffende Antworten. Der Falter<br />
21/07, 10.<br />
275. Zeitungsinterview von Kospach J. mit Meyer M. & <strong>Strunk</strong> G. (2006) „Passt auf! Lehnt euch<br />
nicht zurück!“ Welt der Frau, 6, 18-19.<br />
33
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Sonstige Publikationen<br />
276. Steyrer J., <strong>Strunk</strong>, G., Latzke M., Vetter E. (2010) Was Qualität sichert … Kulturgut. Diskussionen<br />
über die Verbesserung der medizinischen und pflegerischen Ergebnisqualität<br />
… Das Österreichische Gesundheitswesen – ÖKZ, 51 (08-09): 21-23.<br />
277. <strong>Strunk</strong>, G. (2010) Geht da alles mit rechten Dingen zu? Ungleiche Karrieren. ÖHZ Magazin<br />
für Wissenschaft und Forschung, 62 (9): 12-13.<br />
278. <strong>Strunk</strong>, G. (2010) Gleiche Fähigkeiten – gleiche Chancen. AlumniMagazin Universität Basel,<br />
(2): 15.<br />
279. <strong>Strunk</strong>, G. (2010) So schön kann Mathematik sein. Nachruf auf Benoît Mandelbrot. Systeme.<br />
Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis<br />
in den Humanwissenschaften, 24 (2): 199-200.<br />
280. <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Kommentar: Männer verdienen besser. Arbeit & Wirtschaft, 61 (2):20-21.<br />
281. <strong>Strunk</strong>, G. (2003) Buchbesprechung: Karl W. Kratky (2003) Komplementäre Medizinsysteme.<br />
Vergleich und Integration. Ibera European Press, Wien. Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift<br />
für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften,<br />
17 (1): 103-105.<br />
282. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Buchbesprechung: A. Brandl-Nebehay, B. Rauscher-Gföhler, J. Kleibel-<br />
Arbeitshuber (Hrsg.) (1988) Systemische Familientherapie. Grundlagen, Methoden, Aktuelle<br />
Trends. Facultas, Wien. Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch<br />
orientierte Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften, 12 (2): 85-86.<br />
283. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Buchbesprechung: Walter Schwertel, Günter Emlein, Maria L. Staubach und<br />
Elke Zwingmann (1998) Sucht in systemischer Perspektive. Vandehoeck & Ruprecht, Göttingen.<br />
Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte Forschung<br />
und Praxis in den Humanwissenschaften, 12 (2): 82-84.<br />
284. Friedlmayer, S., Reznicek, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Wertevermittlung in und durch Familien.<br />
ÖIF-Materialiensammlung, 5: 89-100.<br />
285. <strong>Strunk</strong>, G. (1996) Buchbesprechung: Karl Toifl (1995) Chaos im Kopf. Chaostheorie – ein<br />
nichtlinearer Weg für Medizin und Naturwissenschaft. Verlag Wilhelm Maudrich, Wien –<br />
München – Bern. Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte<br />
Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften, 10 (1): 106-108.<br />
286. <strong>Strunk</strong>, G. (1996) Buchbesprechung: Heinz Hummitzsch (1995) <strong>Psych</strong>otherapie. Ein schulenübergreifender<br />
Ansatz. Asanger Verlag, Heidelberg. Systeme. Interdisziplinäre Zeitschrift<br />
für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis in den Humanwissenschaften,<br />
10 (2): 82-84.<br />
287. <strong>Strunk</strong>, G. (1994) Bericht über die vierte Herbstakademie. Tagung für Selbstorganisation in der<br />
<strong>Psych</strong>ologie und <strong>Psych</strong>iatrie an der Universität Münster; 4. bis 7. Oktober 1994. Systeme.<br />
Interdisziplinäre Zeitschrift für systemtheoretisch orientierte Forschung und Praxis in<br />
den Humanwissenschaften, 8 (2): 74-76.<br />
34
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Forschungsberichte (Auswahl)<br />
288. <strong>Strunk</strong>, G. (2011) Forschungsbericht: Gender Check. Einflussfaktoren auf die Karrieren von<br />
Medizinerinnen und Medizinern der Medizinischen Universität Wien. complexityresearch<br />
Wien im Auftrag der Stabstelle Gender Mainstreaming der Medizinischen Universität<br />
Wien.<br />
289. <strong>Strunk</strong>, G. (2006/07) Forschungsbericht: Machbarkeitsstudie und Programmierung eines<br />
Prototypen zur Identifikation von Geldwäscheaktivitäten. complexity-research Wien im<br />
Auftrag des Center for Complex Systems, Stuttgart.<br />
290. <strong>Strunk</strong>, G. (2006) Forschungsbericht: Karriere-Benchmark. Auswertung 10.2006. complexity-research<br />
Wien im Auftrag von w-fFORTE der FFG.<br />
291. Mayrhofer, W., Steyrer, J., Meyer, M., <strong>Strunk</strong>, G., Schiffinger, M., Iellatchitch, A. (2004) Abschlußbericht:<br />
Management Karrieren im post-industriellen Kontext. Wirtschaftsuniversität<br />
Wien. Gefördert vom FWF. Projekt-Nr. P14307-G04.<br />
292. Mayrhofer, W., Müller-Camen, M., Ledolter, J., <strong>Strunk</strong>, G., Erten-Buch, C., Iellatchitch, A. &<br />
Mattl, C. (2002) Abschlußbericht: New Organisational Forms. Development of Responsibilities<br />
and its Impact on the Firm. A Comparative Analysis of European Companies<br />
using the Example of the Human Resource Function. Wirtschaftsuniversität Wien. Gefördert<br />
vom Jubiläumsfonds der Österreichischen Nationalbank. Projekt-Nr. 7978.<br />
293. <strong>Strunk</strong>, G. (2002) Patientenorientierte Messung der Ergebnisqualität – Gütekriterien zum<br />
überarbeiteten Fragebogen. Klagenfurt: Fachbeirates Gesundheitswesen der Kärntner<br />
Landesregierung.<br />
294. <strong>Strunk</strong>, G. & Meyer, M. (2001) Patientenorientierte Messung der Ergebnisqualität – Gütekriterien<br />
zum vorliegenden Fragebogen. Klagenfurt: Fachbeirates Gesundheitswesen der<br />
Kärntner Landesregierung.<br />
295. Iellatchitch, A., Schiffinger, M. & <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Das Interesse in der österreichischen<br />
Privatwirtschaft an der Kooperation mit Bildungseinrichtungen und EU- Bildungsprogrammen.<br />
Wien: BEB – Büro für Europäische Bildungskooperation.<br />
296. Mayrhofer, W., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Exportorientierung und Personalmanagement<br />
im europäischen Vergleich. Wien: bfi.<br />
297. <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Bedarf- und Akzeptanzanalyse für Fachhochschulen für soziale Berufe in<br />
Wien. Wien: Institut für Sozialpädagogik & Akademie für Sozialarbeit.<br />
298. <strong>Strunk</strong>, G. (2000) Forschungsbericht: Zufriedenheitsbefragung in den Ämtern für Jugend<br />
und Familie der Stadt Wien. Wien: Amt für Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />
299. Gutierrez, K., Wagner, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (1999) Abschlußbereicht Teil II. Maßnahmenvollzug –<br />
Sexualdelinquenz. Wien: Universitätsklinik für <strong>Psych</strong>iatrie. Medizinische Universität<br />
Wien. Gefördert durch: Jubiläumsfonds der Österreichischen Nationalbank. Projekt-Nr.<br />
5365.<br />
300. Mayrhofer, W., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (1999) The Cranfield Project on European Human<br />
Resource Management CRANET-E. Ergebnisbericht Österreich – Detailauswertung<br />
Privat-Öffentlich 1999. Wien: Wirtschaftsuniversität.<br />
301. Mayrhofer, W., Erten-Buch, C. & <strong>Strunk</strong>, G. (1999) The Cranfield Project on European Human<br />
Resource Management CRANET-E. Ergebnisbericht Österreich. Wien: Wirtschaftsuniversität.<br />
302. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Forschungsbericht: Evaluation des Krisenzentrum Nußdorf. Wien: Amt für<br />
Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />
303. Friedlmayer, S., <strong>Strunk</strong>, G., Brousek, E. & Hoyer, A. (1998) Krisenzentrum Nußdorf auf dem<br />
Prüfstand. Eine Studie zur Evaluation der Informations- und Kooperationsstruktur sowie<br />
zur Kundenzufriedenheit. Information zur Bildung und Fortbildung für SozialpädagogInnen<br />
und SozialarbeiterInnen (3): 17-62.<br />
35
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
304. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Entwicklung eines Beratungskonzeptes: Kooperationsstiftende Interviews.<br />
Ein Konzept des Instituts für Ehe- und Familientherapie zur Arbeit mit komplexen Klient-Helfer-Systemen.<br />
Wien: Institut für Ehe- und Familientherapie.<br />
305. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Forschungsbericht: Evaluation des <strong>Psych</strong>ologisch-Pädagogischen Zentrums.<br />
Das erste Jahr. Wien: Amt für Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />
306. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Forschungsbericht: Evaluation des Modellversuches AJF 16. Wien: Amt<br />
für Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />
307. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Forschungsbericht: Evaluation des <strong>Psych</strong>ologisch-Pädagogischen Zentrums.<br />
Das zweite Jahr. Wien: Amt für Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />
308. <strong>Strunk</strong>, G. (1998) Stellungnahme zur Theorie und Praxis der Systemischen Therapie zum<br />
Antrag auf Anerkennung der systemischen Weiterbildung. Für den Erwerb des Zertifikats<br />
„Klinische/r <strong>Psych</strong>ologe/in <strong>Psych</strong>otherapeut/in BDP“ beim Berufsverband Deutscher<br />
<strong>Psych</strong>ologinnen und <strong>Psych</strong>ologen. Wien: Forschungsinstut für Systemwissenschaften<br />
(FIS).<br />
309. Friedlmayer, S., Reznicek, E. & <strong>Strunk</strong>, G. (1997) Sozialisationschancen und Betreuungsstrukturen.<br />
Wien: Amt für Jugend und Familie der Stadt Wien.<br />
36
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Forschungsanträge (Auswahl)<br />
310. Liening, A. & <strong>Strunk</strong>, G. (2011) Aus Krisen lernen. Analyse von Lernprozessen in Wirtschaftssimulationen<br />
mit den Methoden der Theorien Nichtlinearer Dynamischer Systeme.<br />
TU Dortmund. Antrag bei der Deutschen Forschungsgemeinschaft DFG.<br />
Status: Abgelehnt.<br />
311. <strong>Strunk</strong>, G. & Bruner, I. (2011) Wie geht es den Frauen in Führungspositionen an den Universitäten?<br />
complexity-research Wien. Projektangebot an das Wissenschaftsministerium und<br />
die Universitätskonferenz.<br />
Status: Positive Rückmeldung ohne konkrete Zusagen.<br />
312. Mayrhofer, W., Schneidhofer, T., Chudzikowski, K., Demel, B., Meyer M., Reichel, A., Schiffinger,<br />
M., Steyrer J. & <strong>Strunk</strong> G. (2008) Veränderungen in Managementkarrieren. Wirtschaftsuniversität<br />
Wien. Antrag beim FWF. Projekt-Nr. P21344. Genehmigte Antragssumme:<br />
247.720,- Euro<br />
313. Steyrer, J., Latzke, M., Vetter, E. & <strong>Strunk</strong> G. (2008) CIRS und Sicherheitskultur. Wirtschaftsuniversität<br />
Wien. Antrag beim Jubiläumsfonds der Stadt Wien. Genehmigte Antragssumme:<br />
20.000,- Euro<br />
314. <strong>Strunk</strong>, G. (2008) Diskontinuitätsmanagement in naturwissenschaftlich-technischen Karriereverläufen.<br />
complexity-research Wien. Antrag bei der Österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft.<br />
Genehmigte Antragssumme nach Neuantrag:<br />
14.000,- Euro<br />
315. Mayrhofer, W., Steyrer J., Meyer M., Erten C., Hermann A., Iellatchitch A., Mattl C. & <strong>Strunk</strong><br />
G. (1999) Management Karrieren im post-industriellen Kontext. Wirtschaftsuniversität<br />
Wien. Antrag beim FWF. Projekt-Nr. P14307-G04. Genehmigte Antragssumme:<br />
320.214,- Euro<br />
37
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Verzeichnis abgehaltener Lehrveranstaltungen<br />
bis Sommer 2012<br />
112 Unterrichtsstunden<br />
9,3 durchschnittliche SWS<br />
Lehrveranstaltungen<br />
• Führungskräftetraining: Systemtheorie und Umgang mit komplexen<br />
Systemen, REWE International AG<br />
• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />
mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien<br />
• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />
Wien<br />
• Masterstudium: Personalentwicklung in komplexen Systemen: Einführung<br />
in komplexe Systeme, Vorlesung und Übung, Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaft<br />
und Ökonomische Bildung, Technische Universität<br />
Dortmund<br />
• Masterstudium: Personalentwicklung in komplexen Systemen: Systematische<br />
und strategische Personalentwicklung in komplexen Systemen,<br />
Übung, Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaft und Ökonomische Bildung,<br />
Technische Universität Dortmund<br />
• Sozialwirtschaft: Evaluation und ökonomische Bewertung Sozialer<br />
Arbeit, Sozialwirtschaft und Soziale Arbeit, FH Campus Wien<br />
• Therapieausbildung, Theorie: Change Management in komplexen<br />
Systemen, Lehranstalt für systemische Familientherapie der Erzdiözese<br />
Wien<br />
• Therapieausbildung: Systemisches Denken (Systemtheoretische<br />
Grundlagen), Akademie für <strong>Psych</strong>otherapie, Wien<br />
2011<br />
232 Unterrichtsstunden<br />
9,7 durchschnittliche SWS<br />
• Dissertationsseminar: Von der Forschungsfrage zur Datenerhebung,<br />
Deutsche Gesellschaft für Ökonomische Bildung, DeGöB, Münster<br />
• Führungskräftetraining: Systemtheorie und Umgang mit komplexen<br />
Systemen, REWE International AG<br />
• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />
mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien<br />
• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />
Österreichische Institut für Krankenhausmanagement<br />
• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />
Wien<br />
• Masterstudium: Personalentwicklung in komplexen Systemen: Einführung<br />
in komplexe Systeme, Vorlesung und Übung, Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaft<br />
und Ökonomische Bildung, Technische Universität<br />
Dortmund<br />
38
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
• Masterstudium: Personalentwicklung in komplexen Systemen: Systematische<br />
und strategische Personalentwicklung in komplexen Systemen,<br />
Übung, Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaft und Ökonomische Bildung,<br />
Technische Universität Dortmund<br />
• Projektmanagement: Umgang mit komplexen Systemen, Energie AG<br />
Oberösterreich, Linz<br />
• Sozialmanagement (ISMOS): Statistik, Executive Academy der WU,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Sozialmanagement (ISMOS): Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Therapieausbildung, Theorie: Systemdenken und Konstruktivismus,<br />
Lehranstalt für systemische Familientherapie der Erzdiözese Wien<br />
• Therapieausbildung: Systemisches Denken (Systemtheoretische<br />
Grundlagen), Akademie für <strong>Psych</strong>otherapie, Wien<br />
• Train the Trainer: Wie man Master- und <strong>Dipl</strong>omarbeiten betreut. Sozialwirtschaft<br />
und Soziale Arbeit, FH Campus Wien<br />
2010<br />
231 Unterrichtsstunden<br />
9,6 durchschnittliche SWS<br />
• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />
mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien<br />
• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />
mündliche Prüfung, Österreichische Institut für Krankenhausmanagement<br />
• Health Care Management: Statistik, Executive Academy der WU,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />
Wien<br />
• Masterstudium: Personalentwicklung in komplexen Systemen: Einführung<br />
in komplexe Systeme, Vorlesung und Übung, Lehrstuhl Wirtschaftswissenschaft<br />
und Ökonomische Bildung, Technische Universität<br />
Dortmund<br />
• Ringvorlesung Wirtschaftspädagogik: Soziale Kompetenz, Systemkompetenz,<br />
Institut für Wirtschaftspädagogik, WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
• Sozialmanagement (ISMOS): Statistik, Executive Academy der WU,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Sozialmanagement (ISMOS): Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Summer School: Methoden der Nichtlinearen Zeitreihenanalyse, Paracelsus<br />
Medizinische Universität (PMU) Salzburg<br />
• Therapieausbildung, Theorie: Systemdenken und Konstruktivismus,<br />
Lehranstalt für systemische Familientherapie der Erzdiözese Wien<br />
39
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
• Therapieausbildung, Theorie: Wie Veränderungen passieren, Österreichische<br />
Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische<br />
Studien<br />
2009<br />
207 Unterrichtsstunden<br />
8,6 durchschnittliche SWS<br />
• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />
mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien<br />
• Health Care Management: Statistik, Executive Academy der WU,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />
Österreichische Institut für Krankenhausmanagement<br />
• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />
Wien<br />
• Risikomanagement: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />
Donau Universität Krems<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Die Multidimensionale Skalierung als Methode, Projektwerkstadt,<br />
Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />
Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Therapieausbildung: Systemisches Denken (Systemtheoretische<br />
Grundlagen), Akademie für <strong>Psych</strong>otherapie, Wien<br />
2008<br />
253 Unterrichtsstunden<br />
10,5 durchschnittliche SWS<br />
• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />
mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien<br />
• Health Care Management: Statistik, Executive Academy der WU,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />
Österreichische Institut für Krankenhausmanagement<br />
• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />
Wien<br />
• Sozialmanagement (ISMOS): Statistik, Executive Academy der WU,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Sozialmanagement (ISMOS): Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Statistik, Abteilung für Non-profit Management (NPO) der WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien<br />
40
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
2007<br />
311 Unterrichtsstunden<br />
13,0 durchschnittliche SWS<br />
• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />
mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien<br />
• Health Care Management: Statistik, Executive Academy der WU,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />
Wien<br />
• Public Health: Systemdenken und Komplexitätsmanagement, Schlosshofen,<br />
Voralberg, Meduni Graz<br />
• Sozialmanagement (ISMOS): Statistik, Executive Academy der WU,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Systemische Beratungspraxis: Chaostheorie und Systemisches Arbeiten,<br />
APF, Köln<br />
2006<br />
218 Unterrichtsstunden<br />
9,1 durchschnittliche SWS<br />
• Health Care Management: Präsentation von Abschlussarbeiten und<br />
mündliche Prüfung, Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien<br />
• Health Care Management: Statistik, Executive Academy der WU,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Systemdenken und Komplexitätsmanagement,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Health Care Management: Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL,<br />
Executive Academy der WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Kinderuniversität: Warum sehe ich was, was Du nicht siehst? Universität<br />
Wien<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Therapieausbildung: Chaosforschung, Sigmund Freud Privatuniversität<br />
• Therapieausbildung: Systemisches Denken (Systemtheorie), Sigmund<br />
Freud Privatuniversität<br />
2005<br />
50 Unterrichtsstunden<br />
4,2 durchschnittliche SWS<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
2004<br />
110 Unterrichtsstunden<br />
4,6 durchschnittliche SWS<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Projektwerkstatt über Forschungsmethoden, Interdisziplinäre<br />
Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />
WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
41
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Wissenschaftliches Arbeiten in der BWL, Interdisziplinäre Abteilung<br />
für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, WU,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien<br />
2003<br />
56 Unterrichtsstunden<br />
2,3 durchschnittliche SWS<br />
• Gesundheitsmanagement/Pharmamanagement: Wissenschaftliches<br />
Arbeiten in der BWL, Donau Universität Krems<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Einführung in die SBWL, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien<br />
2002<br />
76 Unterrichtsstunden<br />
3,2 durchschnittliche SWS<br />
• Gesundheitsmanagement/Pharmamanagement: Wissenschaftliches<br />
Arbeiten in der BWL, Donau Universität Krems<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
2001<br />
146 Unterrichtsstunden<br />
6,1 durchschnittliche SWS<br />
• Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Personal, Führung & Organisation,<br />
Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />
Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Gesundheitsmanagement/Pharmamanagement: Wissenschaftliches<br />
Arbeiten in der BWL, Donau Universität Krems<br />
• Mediationsausbildung: Fragetechniken und Gesprächsführung, AR-<br />
GE Sozialpädagogik / Bildungsmanagement, Wien, Klagenfurt, Oberwart<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Supervisionsausbildung: Fragetechniken und Gesprächsführung,<br />
ARGE Sozialpädagogik / Bildungsmanagement, Wien, Innsbruck<br />
2000<br />
130 Unterrichtsstunden<br />
5,4 durchschnittliche SWS<br />
• Gesundheitsmanagement/Pharmamanagement: Wissenschaftliches<br />
Arbeiten in der BWL, Donau Universität Krems<br />
• Mediationsausbildung: Fragetechniken und Gesprächsführung, AR-<br />
GE Sozialpädagogik / Bildungsmanagement, Wien, Brixen (Italien/Südtirol),<br />
Markt Allhau<br />
• Mediationsausbildung: Fragetechniken und Gesprächsführung, Berufsförderungsinstitut<br />
(bfi) Graz<br />
• Organisationsstrukturen, Verwaltungsakademie der Stadt Wien<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Therapieausbildung, Theorie: Systemisches Denken, Österreichische<br />
Arbeitsgemeinschaft für Systemische Therapie und Systemische Studien<br />
42
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
1999<br />
52 Unterrichtsstunden<br />
2,2 durchschnittliche SWS<br />
• Mediationsausbildung: Fragetechniken und Gesprächsführung, AR-<br />
GE Sozialpädagogik / Bildungsmanagement, Wien<br />
• Spezielle Betriebswirtschaftslehre: Verhaltensorientiertes Management,<br />
Systemtheorie, Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, WU, Wirtschaftsuniversität Wien<br />
• Systemische Vernetzung in der Ausbildung und Praxis der Sozialpädagogik,<br />
Institut für Sozialpädagogik der Stadt Wien<br />
1998<br />
48 Unterrichtsstunden<br />
2,0 durchschnittliche SWS<br />
• Qualitätssicherung und Evaluationsmethoden in der Sozialarbeit,<br />
Akademie für Sozialarbeit der Stadt Wien<br />
• Strukturen und Organisationseinheiten in den Ämtern für Jugend und<br />
Familie, Verwaltungsakademie der Stadt Wien<br />
1997<br />
48 Unterrichtsstunden<br />
2,0 durchschnittliche SWS<br />
• Klinische <strong>Psych</strong>ologie Basisangebot, Plananalyse als Methode der<br />
klinischen Fallkonzeption Westfälische Wilhelms-Universität, Münster<br />
• Methoden der Sozialarbeit – Systemkompetenz, Verwaltungsakademie<br />
der Stadt Wien<br />
1996<br />
60 Unterrichtsstunden<br />
2,5 durchschnittliche SWS<br />
• Klinische <strong>Psych</strong>ologie Basisangebot, Therapieschulen, Westfälische<br />
Wilhelms-Universität, Münster<br />
• Praktikum zur Einführung in die Persönlichkeits- und Eignungsdiagnostik,<br />
Westfälische Wilhelms-Universität, Münster<br />
1995<br />
20 Unterrichtsstunden<br />
0,8 durchschnittliche SWS<br />
• Beziehungsgestaltung in der <strong>Psych</strong>otherapie – ein chaotischer Prozess,<br />
Lindauer-<strong>Psych</strong>otherapiewochen, Lindau<br />
1994<br />
24 Unterrichtsstunden<br />
1,0 durchschnittliche SWS<br />
• Einführung in die Fragebogenkonstruktion, Westfälische Wilhelms-<br />
Universität, Münster<br />
1993<br />
120 Unterrichtsstunden<br />
5,0 durchschnittliche SWS<br />
• Einführung in das statistische Arbeiten mit SPSS, Westfälische Wilhelms-Universität,<br />
Münster<br />
• Klinische-<strong>Psych</strong>ologie Schwerpunkt Tutorium, Westfälische Wilhelms-<br />
Universität, Münster<br />
• Tutorium: Statistik, Westfälische Wilhelms-Universität, Münster<br />
1992<br />
144 Unterrichtsstunden<br />
6,0 durchschnittliche SWS<br />
• Klinische-<strong>Psych</strong>ologie Schwerpunkt Tutorium, Westfälische Wilhelms-<br />
Universität, Münster<br />
• Tutorium: Statistik, Westfälische Wilhelms-Universität, Münster<br />
1991<br />
48 Unterrichtsstunden<br />
4,0 durchschnittliche SWS<br />
• Tutorium: Statistik, Westfälische Wilhelms-Universität, Münster<br />
43
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Verzeichnis betreuter Abschlussarbeiten<br />
1. Akademischer Health Care Manager: Tremer, Gabriele (24.10.2012) Modelle zur<br />
Aufteilung personalwirtschaftlicher Agenden in Konzernen/Organisationen. Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
2. Masterarbeit: Tammaa, Ayman (08.01.2013) The learning curve of transvaginal<br />
sonography (TVS) for diagnosis of deep infiltrating endometriosis (DIE) of the rectum.<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
3. Masterarbeit: Braun, Peter (02.01.2013) Vergleich von Prognoseverfahren zur<br />
medizinischen Leistungsplanung anhand mathematischer - statistischer Methoden<br />
sowie künstlicher neuronaler Netzwerke. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
4. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Exenberger, Manfred (12.11.2012) Kann mit Hilfe der Chaosmaße der<br />
Komplexitätsforschung die Bankenkrise nachvollzogen werden? Interdisziplinäre Abteilung<br />
für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
5. Masterarbeit: Wandalla, Cosima (24.10.2012) Was unterscheidet Frauen mit<br />
stressinduzierter Kardiomyopathie von ebenfalls traumatisierten Patientinnen?.<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
6. Masterarbeit: Rose, Michael (12.10.2012) Empirischer Nachweis ökonomischer<br />
Lernprozesse mit Hilfe der Synergetik (Arbeitstitel). Wirtschaftswissenschaft und<br />
Ökonomische Bildung, TU Dortmund.<br />
7. Akademischer Health Care Manager: Mayrhofer, Lothar (11.10.2012) Warum ist<br />
die Veränderung des Kernarbeitszeitmodells für Ärztinnen und Ärzte des<br />
Krankenanstaltenverbundes (so) schwierig? Executive Academy,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
8. Akademischer Health Care Manager: Gaisbauer, Susannah (03.10.2012)<br />
Gesundheitsökonomische Bewertung der Verwendung von Marcoumar und Pradaxa<br />
bei PatientInnen mit Vorhofflimmern. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
9. Akademischer Health Care Manager: Kasses, Florian (01.10.2012) Bedingungen<br />
für eine optimale flächendeckende Implementierung von halbautomatischen<br />
Defibrilatoren (AED) in Österreich. Warum sollten nicht nur Feuerlöscher sondern<br />
auch AED angebracht werden?. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
10. Akademischer Health Care Manager: Braun, Peter (03.09.2012) Vergleich von<br />
Prognoseverfahren zur medizinischen Leistungsplanung anhand mathematischer -<br />
statistischer Methoden sowie künstlicher neuronaler Netzwerke. Executive Academy,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
11. Akademischer Health Care Manager: Seper, Edith (31.08.2012) Methodik zur<br />
Messung des Transfererfolges an der FBA-MTDG. Executive Academy,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
12. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Hopp, Patricia (28.08.2012) Veränderung der Selbstwirksamkeit von<br />
Wirtschaftslehrern (Arbeitstitel). Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
13. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Fleck, Elisabeth (28.08.2012) Veränderung der Selbstwirksamkeit von<br />
Wirtschaftslehrern (Arbeitstitel). Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
14. Masterarbeit: Jäger, Alina Diana (28.08.2012) Welche Kosten entstehen einem<br />
Pollenallergiepatienten in Österreich in ei-ner Pollensaison im Zuge der Behandlung<br />
seiner Pollenallergie? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
15. Akademischer Health Care Manager: Pfluger, Christoph (23.08.2012) Kann man<br />
mit der Einführung eines stationären Pflegecontrollings mit Unterstützung eines<br />
44
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
Prozessmanagers eine Optimierung der Prozesse erreichen?. Executive Academy,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
16. Masterarbeit: Urtz, Alexander (22.08.2012) EMDR Behandlung bei traumatisierten<br />
HerzpatientInnen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
17. Akademischer Health Care Manager: Görlitzer, Michael (14.08.2012) Ist der<br />
Einsatz der Thoraxstützweste in der Herzchirurgie zur Optimierung der<br />
postoperativen Betreuung effizient? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
18. Akademischer Health Care Manager: Scholl, Tonja (14.08.2012) Weiblich, blond,<br />
Chef – und? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
19. Masterarbeit: Koralka, Barbara (14.08.2012) 50+ in der Langzeitpflege, vom Defizitzum<br />
Kompetenzmodell. Welche Maßnahmen sind geeignet, um die Arbeitsfähigkeit von<br />
Mitarbeitern zu erhalten? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
20. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Graf, Andreas (17.05.2012) Retrospektive Katamnese über die Wirkungen<br />
von Organisationsaufstellungen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
21. Masterarbeit: Müller, Christine (07.03.2012) Die Auswirkungen der derzeit diskutierten<br />
Versorgungskonzepte auf die Kosten der Arzneimitteltherapie im Krankenhaus.<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
22. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Adlbrecht, Katja (24.10.2011) Anti-Burnout – Was braucht der<br />
Mensch, um (beruflich) glücklich zu sein? Ein systemtheoretischer und ressourcenorientierter<br />
Fragebogen zur Ermittlung möglicher Ressourcen zur Burnout-Prävention.<br />
Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
23. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Deninger, Norbert (24.10.2011) Anti-Burnout – Was braucht der<br />
Mensch, um (beruflich) glücklich zu sein? Ein systemtheoretischer und ressourcenorientierter<br />
Fragebogen zur Ermittlung möglicher Ressourcen zur Burnout-Prävention.<br />
Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
24. Akademischer Health Care Manager: Tammaa, Ayman (22.10.2011) The learning<br />
curve of transvaginal sonography (TVS) for diagnosis of deep infiltrating endometriosis<br />
(DIE) of the rectum. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
25. Akademischer Health Care Manager: Doleschel, Walter (12.10.2011) Einführung<br />
eines Qualitäts- und Risikomanagementsystems in einem medizinischen Labor beziehungsweise<br />
in einer Blutbank. Was sind die Erwartungen und Befürchtungen der MitarbeiterInnen<br />
bei der Implementierung und wann ist mit Widerständen zu rechnen?<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
26. Masterarbeit: Josef, Mathias (04.10.2011) Entwicklung und Implementierung eines<br />
Instruments zur Messung der PatientInnenzufriedenheit in der Wiener Privatklinik als<br />
Grundlage für ein leistungsorientiertes Vergütungssystem. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
27. Masterarbeit: Kampla, Wolfgang (31.08.2011) Auswirkung präventiver Operationen<br />
bei klinisch stummen Meningeomen auf die subjektive Lebensqualität der Patienten.<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
28. Masterarbeit: Bruckner, Margareta (18.08.2011) „Wenn CIRS auch nichts bringt…“.<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
29. Masterarbeit: Pfeilstöcker, Michael (16.08.2011) Sind Methodik und Ergebnisse klinischer<br />
Studien relevant für Patienten mit Myelodysplastischen Syndromen? Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
30. Masterarbeit: Wallner, Hubert (11.08.2011) Prozessorientierte Umsetzung von Leitlinien<br />
für den ST-Elevationsmyokardinfarkt im Kardinal Schwarzenberg´schen Krankenhaus<br />
Schwarzach. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
31. Akademischer Health Care Manager: Kaiser, Helmut (17.05.2011) Zu welchen<br />
Problemen kommt es bei der Erstellung von forensisch-psychiatrischen Diagnosen<br />
45
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
und Prognosen, im Maßnahmenvollzug für Patienten nach § 21/1 ÖStGB. Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
32. Masterarbeit: Bisshop, Willy (15.12.2010) Erfahrung diverser medizinischen Disziplinen<br />
mit dem HYBRID-OP. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
33. Akademischer Health Care Manager: Braun, Peter (07.12.2010) Vergleich von<br />
Prognoseverfahren zur medizinischen Leistungsplanung anhand mathematischer –<br />
statistischer Methoden sowie künstlicher neuronaler Netzwerke. Executive Academy,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
34. Masterarbeit: Herbst, Birgit (09.11.2010) Personalbeurteilung als Karrierehemmnis<br />
für Frauen? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
35. Masterarbeit: Karner, Isabella (09.11.2010) Der Einsatz von Massenmedien zur<br />
Imagepflege im Dienstleistungsunter-nehmen Krankenhaus. Executive Academy,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
36. Akademischer Health Care Manager: Stiendl, Adelheid (21.10.2010) Möglichkeiten<br />
und Grenzen des Systematischen Klinischen Risikomanagement zwischen Gesetzten<br />
und Normen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
37. Akademischer Health Care Manager: Hausberger, Jörg (15.10.2010) Die rechtlichen<br />
Rahmenbedingungen für eine effiziente Aufgabenverteilung zwischen ärztlichem<br />
Dienst, allgemein diplomiertem Gesundheits- und Krankenpflegepersonal und PflegehelferInnen<br />
in Krankenanstalten. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
38. Akademischer Health Care Manager: Auer, Walter (06.10.2010) OP Management:<br />
Mode-Erscheinung oder Notwendigkeit? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
39. Akademischer Health Care Manager: Josef, Mathias (06.10.2010) Entwicklung und<br />
Implementierung eines Instruments zur Messung der PatientInnenzufriedenheit in der<br />
Wiener Privatklinik als Grundlage für ein leistungsorientiertes Vergütungssystem.<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
40. Akademischer Health Care Manager: Larnsack, Stefan (06.10.2010) Vor- und<br />
Nachteile der ELGA als Baustein auf dem Weg zu einem papierlosen Krankenhaus.<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
41. Masterarbeit: Stadlbauer, Andreas (21.09.2010) Gesundheitsökonomische Evaluation<br />
der Anwendungsmöglichkeiten von Magnetresonanzbildgebung im Management von<br />
Patienten mit Prostatakarzinomen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
42. Masterarbeit: Fischerlehner, Gerald (10.09.2010) Ist perioperatives Briefing zur Verbesserung<br />
der Patientensicherheit geeignet? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
43. Akademischer Health Care Manager: Müller, Christine (10.09.2010) . Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
44. Akademischer Health Care Manager: Neuböck, Claudia (17.08.2010) Inhalt des<br />
OP-Statuts zur Optimierung der Auslastung. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
45. Akademischer Health Care Manager: Siedl, Gerhard (16.08.2010) Kann Risikomanagement<br />
Fehler in der Beschaffung minimieren? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
46. Akademischer Health Care Manager: Riener, Regina (16.08.2010) Steigert die<br />
Pflegevisite die Pflegequalität. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
47. Masterarbeit: Stolzlederer, Petra (07.06.2010) Gesundheitsförderung bzw. Gesundheitsmanagement<br />
im Betrieb Krankenhaus. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
48. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Stemmer, Frank (26.05.2010) Evaluierung von Value at Risk anhand<br />
Nichtlinearer Dynamischer Systeme. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
46
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
49. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Feigl, Reinhard (17.05.2010) Unordnungs-Ordnungs-Übergänge in<br />
Aktienkursen bei Vorstandswechseln. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
50. Masterarbeit: Vencour, Marie Christine (05.05.2010) Kennzahlen bzw. Indikatoren<br />
für Pflegeberatung in einem Wiener Schwerpunktkrankenhaus. Executive Academy,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
51. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Wyczesany, Marcin (21.04.2010) Preismusteranalyse in Seitwärtsphasen<br />
am Beispiel von Rohöl. Wie aussagekräftig sind diese für Zukunftsprognosen unter<br />
Verwendung der Chaostheorie oder ist es Zufall? Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
52. Akademischer Health Care Manager: Gatterer, Gerald (26.01.2010) <strong>Psych</strong>ologische,<br />
psychotherapeutische und psychosoziale Aspekte in der stationären Altenbetreuung.<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
53. Akademischer Health Care Manager: Tschiltsch, Bernd (2010) Ansatz einer ökonomischen<br />
Bewertung von HIV-Infektionen und AIDS-Erkrankungen in Österreich unter<br />
Berücksichtigung der Adhärenz. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
54. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Wais, Sonja (2010) CRANET. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
55. Masterarbeit: Daniela, Kaipl (16.12.2009) Gibt es Kriterien, die eine Teilnahme des<br />
ärztlichen Personals am Critical Incident Reporting System (CIRS) im Krankenhaus<br />
beeinflussen können? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
56. Masterarbeit: Haberler, Ulrike (02.11.2009) Heimstätte für Alt und Jung. Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
57. Akademischer Health Care Manager: Sunko, Gabriele (29.10.2009) Risikomanagement<br />
und Fehlermanagement im Gesundheitswesen – was läuft derzeit im KAV.<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
58. Akademischer Health Care Manager: Christian, Wolf (16.10.2009) Welche Faktoren<br />
sind bei Ausschreibungen von Arzneimitteln in einem öffentlichen Krankenhaus<br />
entscheidend? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
59. Masterarbeit: Dorfmeister, Michaela (14.09.2009) Invisible Care – ist Pflege unsichtbar?<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
60. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Seibt, Alexios (07.09.2009) Die optimale Größe einer Personalabteilung.<br />
Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
61. Akademischer Health Care Manager: Steinbach, Anita (16.06.2009) Wirksamkeit<br />
von Pflegekonzepten bei WachkomapatientInnen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
62. Akademischer Health Care Manager: Karner, Isabella (15.06.2009) Mediennutzung<br />
von Patientinnen und Patienten des Landesklinikum Mostviertel Scheibbs. Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
63. Akademischer Health Care Manager: Diebetsberger, Thomas (25.05.2009) BSC –<br />
Anspruch und Wirklichkeit. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
64. Akademischer Health Care Manager: Stolzlederer, Petra (18.05.2009) Gesundheitsförderung<br />
bzw. Gesundheitsmanagement im Betrieb Krankenhaus. Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
65. Akademischer Health Care Manager: Pointner, Armin (14.05.2009) Verbesserungspotentiale<br />
und Prozessoptimierungen durch den Einsatz von computerunterstützten<br />
Facility Management (CAFM) im Krankenhaus am Beispiel des UKH Graz. Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
66. Akademischer Health Care Manager: Haberler, Ulrike (04.05.2009) Heimstätte für<br />
Alt und Jung. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
67. Akademischer Health Care Manager: Irby, Silvia (04.05.2009) Gründe für das<br />
Nichterreichen ausreichend hoher Durchimpfungsraten bei der nach dem österreichi-<br />
47
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
schen Impfkonzept empfohlenen Masernimpfung. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
68. Masterarbeit: Krisch, Elisabeth (04.05.2009) Patientenzufriedenheit: Entwicklung<br />
eines Fragebogens zur Messung der Zufriedenheit von Patienten in einem medizinischen<br />
Wahlärztezentrum. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
69. Akademischer Health Care Manager: Cebulla, Christian (10.11.2008) Klinische<br />
Studien und Transparenz. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
70. Akademischer Health Care Manager: Boiger, Sonja (29.10.2008) Wie lässt sich der<br />
Zusammenhang zwischen Arbeitsmotivation und krankheits-be-ding-ten Absenzen erklären?<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
71. Masterarbeit: Pitner, Mariella (29.10.2008) Welche Bedingungen in der Kommunikation<br />
helfen bei der Vermeidung von Fehlern? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
72. Masterarbeit: Klamming, Marianne (29.10.2008) Laufbahnplanung in Krankenanstalten<br />
bei vorgegebenen Besetzungskriterien. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
73. Masterarbeit: Zummer, Brigitte (29.10.2008) Widerstand und Implementierung von<br />
Veränderungsprozessen. Wie wird ein Veränderungsprozess vom Mitarbeiter wahrgenommen?<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
74. Masterarbeit: Butter, Wilfried (23.10.2008) Zusammenhänge zwischen der Zufriedenheit<br />
mit einzelnen Arbeitsplatzaspekten und der Gesamtzufriedenheit mit dem Arbeitsplatz<br />
am Beispiel eines privaten Gesundheitsbetriebes. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
75. Akademischer Health Care Manager: Haberl, Elisabeth (06.10.2008) Alkohol am<br />
Arbeitsplatz. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
76. Masterarbeit: Mayer, Karin (06.10.2008) Entwicklung eines Fragebogens zur Güte<br />
der ärztlichen Patientenaufklärung. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
77. Masterarbeit: Quint, Jelena (24.09.2008) Kann es zur Verbesserung in der OP-<br />
Auslastung durch EDV-unterstützte Planungssysteme kommen? Executive Academy,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
78. Masterarbeit: Winklmayer, Stefan (24.09.2008) Ist es ein Risiko ins Krankenhaus zu<br />
gehen? Risikomanagement im Krankenhaus. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
79. Masterarbeit: Reitmann, Reitmann (01.09.2008) Organisationsstrukturen und organisatorischer<br />
Wandel im Gesundheitswesen – am Beispiel der Steiermärkischen Krankenanstalten<br />
Ges. m. b. H. – im Speziellen der Medizinisch-technischen Dienste am<br />
LKH-Univ. Klinikum Graz. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
80. Masterarbeit: Walburger, Holler (01.09.2008) Elektronische Patientenakte Kann<br />
durch die Einführung der elektronischen Patientenakte Effizienz und Qualität gesteigert<br />
werden, welche Vorteile ergeben sich daraus. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
81. Masterarbeit: Schaffgotsch, Marie (01.09.2008) Die Gesundheitskarte in Österreich<br />
Visionen und Wirklichkeit 1978-2007. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
82. Akademischer Health Care Manager: Vencour, Marie Christine (30.06.2008) Kennzahlen<br />
für Pflegeberatung in einem Schwerpunktkrankenhaus. Executive Academy,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
83. Akademischer Health Care Manager: Dorfmeister, Michaela (30.06.2008) Invisible<br />
Care – ist Pflege unsichtbar? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
84. Akademischer Health Care Manager: Winklmayer, Stefan (22.01.2008) Ist es ein<br />
Risiko ins Krankenhaus zu gehen? Risikomanagement im Krankenhaus. Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
48
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
85. Akademischer Health Care Manager: Klamming, Marianne (22.01.2008) Laufbahnplanung<br />
in Krankenanstalten bei vorgegebenen Besetzungskriterien. Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
86. Akademischer Health Care Manager: Qunint, Jelena (22.01.2008) Kann es zur Verbesserung<br />
in der OP-Auslastung durch EDV-unterstützte Planungssysteme kommen?<br />
Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
87. Akademischer Health Care Manager: Pitner, Mariella (22.01.2008) Welche Bedingungen<br />
in der Kommunikation helfen bei der Vermeidung von Fehlern? Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
88. Masterarbeit: Grabner, Claudia (17.12.2007) Befragung einer christlich erzogenen,<br />
städtischen Bevölkerungsgruppe mit dem Focus auf spezielle Aspekte bei Transplantationen<br />
von Kindern. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
89. Masterarbeit: Mayer, Karin (01.10.2007) Auskunft über die Güte der Patientenaufklärung<br />
in Fragebögen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
90. Akademischer Health Care Manager: Krizek, Robert (01.10.2007) Gesundheitsförderung<br />
am Arbeitsplatz – eine Möglichkeit zur Steigerung der Arbeitsmotivation. Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
91. Masterarbeit: Bauer, Josef (01.10.2007) Die Wirkung von Total Quality Management<br />
(TQM) auf die Kundenzufriedenheit in Krankenanstalten. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
92. Masterarbeit: Berger, Uwe (01.10.2007) Wie lassen sich die Akzeptanz und Zugriffszahlen<br />
der Besucher des Services www.pollenwarndienst.at durch Veränderung des<br />
Informationsangebotes nachhaltig steigern. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
93. Masterarbeit: Hieden, Robert (01.10.2007) Die Evaluation des medizinischen Aufklärungsgespräches<br />
unter der besonderen Berücksichtigung der unterschiedlichen persönlichen<br />
Interaktionen. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
94. Akademischer Health Care Manager: Kellner, Anton (01.10.2007) Das neue Heimaufenthaltsgesetz<br />
– Eine Analyse zum Thema „freiheitsbeschränkende Maßnahmen in<br />
Pflegeheimen“ sowie zur Thematik, ob sich die Anzahl der getroffenen Freiheitsbeschränkungen<br />
durch das Inkrafttreten des neuen Gesetzes verändert hat. Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
95. Akademischer Health Care Manager: Zummer, Brigitte (01.10.2007) Widerstand<br />
und Implementierung von Veränderungsprozessen. Wie wird ein Veränderungsprozess<br />
vom Mitarbeiter wahrgenommen? Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
96. Akademischer Health Care Manager: Kölldorfer, Evelyn (01.10.2007) Patientenbefragungen<br />
in Krankenhäusern. Executive Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
97. Akademischer Health Care Manager: Matiassek, Christian (30.07.2007) Somatoforme<br />
Störungen – Eine Herausforderung für alle Ärzte. Gibt es Hilfestellungen und<br />
Fortbildungsangebote, die die Bewältigung dieser Herausforderung erleichtern? Executive<br />
Academy, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
98. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Koller, Eva (26.03.2007) Schichtarbeit und ihre Auswirkungen auf die<br />
Lebenszufriedenheit. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />
Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
99. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Kofranek, Julia (04.11.2005) Persönlichkeitsmerkmale und Verhalten<br />
im Beruf von Nicht-Akademikern und Akademikern in Führungspositionen. Interdisziplinäre<br />
Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
100. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Gürtler, Nina (21.09.2005) Vorstellungen über Karriere. Eine empirische<br />
Untersuchung mit Hilfe der Repertory Grid Technik. Interdisziplinäre Abteilung<br />
für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
49
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
101. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Kaes, Barbara (21.09.2005) Vorstellungen über Karriere. Eine empirische<br />
Untersuchung mit Hilfe der Repertory Grid Technik. Interdisziplinäre Abteilung<br />
für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
102. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Rabl, Veronika (13.09.2005) Die Entwicklung von Kohärenz in Gruppen.<br />
Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
103. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Griessmair, Michele (13.06.2005) Von Chaos, Kühlschränken und<br />
Reichtum – Eine empirische Analyse des DAX nach chaostheoretischen Prinzipien und<br />
deren Implikationen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />
Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
104. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Heil, Michael (25.04.2005) In welchem Ausmaß beeinflusst machiavellistisches<br />
Verhalten moderne Karrieren? Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
105. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Huber, Karl (25.04.2005) Qualitätssicherung in Krankenanstalten.<br />
Eine empirische Untersuchung der Gütekriterien zur „Patientenorientierten Messung<br />
der Ergebnisqualität“. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />
Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
106. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Willixhofer, Katharina Auguste (31.01.2005) Locus of Control. Kontrollüberzeugungen<br />
polnischer, ungarischer und slowakischer Wirtschaftsstudenten im<br />
Vergleich zu Österreichs Wirtschafsstudenten. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
107. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Stadler, Alice (04.01.2005) „Testing the Test“ – Itemanalyse und<br />
Überprüfung statistischer Gütekriterien des Karriereaspirationstests (KAS). Interdisziplinäre<br />
Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
108. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Mautner, Petra (19.11.2004) Soziale Herkunft und berufliche Karriere.<br />
Eine Analyse der Interaktion anhand der ViCaPP-Erhebung. Interdisziplinäre Abteilung<br />
für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
109. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Strauszberger, Erwin (08.09.2004) Welche Auswirkungen haben zielorientierte<br />
Führungssysteme in Bezug auf die Ziele, Fürhungsdyade und Rahmenbedingungen<br />
in einem Unternehmen – untersucht an einem Fallbeispiel. Interdisziplinäre<br />
Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
110. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Zelezny, Katharina (16.08.2004) Die Bedingungen für Selbstorganisation<br />
in Unternehmen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />
Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
111. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Bergmann, Iris-Sabine (06.07.2004) Telearbeit bei IBM Österreich.<br />
Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
112. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Titz, Andrea (27.04.2004) Konflikte – notwendiges Übel oder mehr?<br />
Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management,<br />
Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
113. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Frisch, Harald (30.03.2004) Das Bild der Sozialpartnerschaft in den<br />
<strong>Dr</strong>uckmedien nach den Nationalratswahlen am 3. Oktober 1999. Interdisziplinäre Abteilung<br />
für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
114. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Kolarik, Stephan (30.03.2004) Zukunft durch Technik? Eine Untersuchung<br />
zur Einschätzung von technologischer Veränderung. Interdisziplinäre Abteilung<br />
für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
115. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Luef, Hans (10.02.2004) Anwendung der Chaosforschung in der Managementlehre.<br />
Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />
Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
50
<strong>Dipl</strong>.-<strong>Psych</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Guido</strong> <strong>Strunk</strong><br />
116. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Manndorff, Thomas (09.12.2003) Die Relevanz von Humor im Management.<br />
Eine Meta-Analyse empirische Studien. Interdisziplinäre Abteilung für<br />
Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
117. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Graessler, Martina (26.08.2003) Innovationen in KMU der österreichischen<br />
Maschinenbaubranche unter Berücksichtigung der Globalisierung. Eine empirische<br />
Untersuchung. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />
Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
118. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Rinder, Rupert (04.08.2003) Die Dienstleistungsqualität im Schischulwesen.<br />
Wie sehr stimmt das Selbstbild der Schilehrer mit dem von Schischulkunden<br />
erwarteten Berufsbild überein und welche Rolle spielen Arbeitsmotivation und<br />
Arbeitsidentifikation bei festgestellten Abweichungen? Interdisziplinäre Abteilung für<br />
Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
119. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Peclinovsky, Martina (11.11.2002) Erfolgsfaktoren und Problembereiche<br />
bei der Einführung von Workflow-Management-Systemen (WfMS) – eine Metaanalyse<br />
anhand von Praxisbeispielen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
120. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Moser, Veronika (11.11.2002) Erfolgsfaktoren und Problembereiche<br />
bei der Einführung von Workflow-Management-Systemen (WfMS) – eine Metaanalyse<br />
anhand von Praxisbeispielen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
121. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Spanswagner, Judith (30.10.2002) Systemische Aufstellungen in Familienunternehmen.<br />
Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes<br />
Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
122. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Rüsch, Felix (21.10.2002) Der Unterschied zwischen klassischer und<br />
systemischer Organisationsberatung in der Wahrnehmung des Kunden. Interdisziplinäre<br />
Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität<br />
Wien.<br />
123. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Erlebach, Christina (17.04.2002) Anforderungsprofil an Führungskräfte<br />
im postindustriellen Zeitalter. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
124. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Schober, Pia (09.01.2002) Karriere- und Familienplanung von tschechischen<br />
und österreichischen Frauen. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
125. <strong>Dipl</strong>omarbeit: Jiszda, Simone (26.11.2001) Systemisches Coaching – Identifizierung<br />
charakteristischer Kriterien. Interdisziplinäre Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich<br />
Orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien.<br />
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