Jahresbericht 2012 mit Rückblick auf 125 Jahre Bankgeschichte ...
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Kapitel<br />
| 21<br />
nahmen wir „schon“ 1963 vor. Das war eine spannende<br />
Zeit! Kontoabschlüsse, Zinszahlen usw. wurden<br />
von der Maschine gerechnet und ausgedruckt<br />
– die Zeit der manuellen Zinsstaffeln war vorbei!<br />
Trotzdem gab es beim Halbjahres- und <strong>Jahre</strong>sabschluss<br />
noch tagelange Abstimmungsarbeiten zu<br />
erledigen. Wenn andere im Sommerbad waren, haben<br />
wir bis in den Abend hinein „gestanzt“. Silvester<br />
war die Bank bis 12 Uhr geöffnet, dann wurde<br />
bis nach<strong>mit</strong>tags gearbeitet – und am Neujahrstag<br />
nochmal von 10 bis 17 Uhr. Da wurde auch nicht<br />
groß nach Genehmigungen für Feiertagsarbeit gefragt.<br />
Das ging nicht anders und fertig!<br />
Eine besonders schwierige Situation ergab sich im<br />
Jahr 1968: Vorstand Karl Kley verstarb plötzlich an<br />
einem Herzinfarkt, und wir standen ohne Leitung<br />
da. In dieser Zeit haben Walter Kuhlmann und ich<br />
alle erforderlichen Entscheidungen übernommen.<br />
Danach bildeten Ernst Große-Heitmeyer und ab<br />
1972 Fritz Boge viele <strong>Jahre</strong> lang den Vorstand.<br />
Welche Fusionen haben Sie <strong>mit</strong>erlebt?<br />
Bei welcher Fusion gab es die größten Hindernisse<br />
und Bedenken?<br />
1972 wurden die Spar- und Darlehnskassenvereine<br />
Minden und Holzhausen (Porta Westfalica) zusammengeführt.<br />
1973 kamen Nammen und Päpinghausen<br />
dazu. Die Firmierung ab 1976 lautete „Sparund<br />
Darlehnskasse Minden-Porta Westfalica eG <strong>mit</strong><br />
Zweigniederlassung Holzhausen“. Die Namensgebung<br />
war bei Fusionen ein immens wichtiges Thema!<br />
Ohne den Zusatz „Zweigniederlassung Holzhausen“<br />
wäre womöglich die Fusion gescheitert.<br />
Rendant Fritz Boge (Holzhausen) war sofort nach<br />
der Fusion im neuen Vorstand, und Dieter Redecker<br />
(Päpinghausen) stieg nach vielen <strong>Jahre</strong>n als Innenleiter<br />
ebenfalls in den Vorstand <strong>auf</strong>.<br />
Welche Ratschläge können Sie jungen Nachwuchskräften<br />
im Bankgeschäft <strong>mit</strong> <strong>auf</strong> den<br />
Weg geben?<br />
Ich glaube der Beruf, so wie ich ihn erlernt habe,<br />
ist <strong>mit</strong> den heutigen Anforderungen nur noch<br />
sehr schwer vergleichbar. Ich war mein ganzes fast<br />
50-jähriges Berufsleben bei einem Arbeitgeber – das<br />
ist heute unvorstellbar! Junge Banker brauchen heute<br />
vor allem Kommunikationsfähigkeit, um in der<br />
Beratung die komplexen Fragen und Anforderungen<br />
der Kunden lösen zu können. Früher gab es ein<br />
Girokonto, ein Sparbuch, vielleicht noch einen Sparbrief<br />
und einen Kredit – das war die ganze Produktpalette.<br />
Die Konkurrenzsituation war auch sehr viel<br />
übersichtlicher. Da hat sich schon eine Menge getan,<br />
und das hat den Beruf nicht leichter gemacht. Trotzdem:<br />
Damals wie heute sind Spaß an der Tätigkeit<br />
und der Wille, etwas zu leisten, die besten Voraussetzungen<br />
für einen erfüllten Berufsalltag. Und der<br />
moderne Begriff vom „lebenslangen Lernen“ – der<br />
galt auch für uns! Also mein Tipp: Nicht entmutigen<br />
lassen, sondern einfach den eigenen Weg gehen –<br />
und nach Rückschlägen wieder <strong>auf</strong>stehen!<br />
Herr Macke, wir bedanken uns für dieses<br />
interessante Gespräch und wünschen Ihnen<br />
weiterhin gute Gesundheit und alles Gute!<br />
25jähriges Dienstjubiläum<br />
von Walter<br />
Kuhlmann am 1. Juni<br />
1960 <strong>mit</strong> (v.l.):<br />
Karl Köster (†),<br />
Karl Kley (†),<br />
Walter Kuhlmann (†),<br />
Heinrich Heuke (†),<br />
Reinhold Ströder (†),<br />
Manfred von Kentzinsky<br />
(†),<br />
Günter Macke und<br />
Ernst Edler (†).<br />
Das Gebäude in<br />
Minden, Markt 22,<br />
in den 1930er <strong>Jahre</strong>n<br />
<strong>mit</strong> dem Kino<br />
Rheingold.<br />
Ab 1998 erweiterte<br />
hier die Spadaka<br />
Minden-Porta ihre<br />
Räumlichkeiten.<br />
Das Sitzungszimmer in der Lindenstraße 7.