Jahresbericht 2012 mit Rückblick auf 125 Jahre Bankgeschichte ...

Jahresbericht 2012
mit Rückblick auf
125 Jahre Bankgeschichte

2 | Inhalt
Terrasse und Teich im
Innenhof der Volksbankzentrale
an der Marienstraße
in Minden
Geschäftsstellen 3
Leitung und Kontrollorgan 4
Vorwort 5
Danke und auf Wiedersehen, Friedrich Schnittker! 6
Minden – eine Stadt für ALLE 8
Eindrücke 2012 9
125 Jahre Volksbank Mindener Land eG 11
Vorstandsworte zum Jubiläum 12
Stammbaum 13
Vor 125 Jahren: Ovenstädter schrieben ihre eigene Geschichte 14
Fragen an den Zeitzeugen Wilhelm Wiebke 16
Fotos aus 125 Jahren Zeitgeschichte 18
Fragen an den Zeitzeugen Günter Macke 20
Fotos aus 125 Jahren Zeitgeschichte 22
Fragen an den Zeitzeugen Rainer Schmidt 24
Fotos aus 125 Jahren Zeitgeschichte 26

So erreichen Sie uns
| 3
Regionalmarkt
Hille
Regionalmarkt
Minden
Hille
Dorfstr. 10
Minden
Markt 22-26
Haddenhausen
Biemker Str. 51
Barkhausen
Portastr. 73
Hartum
Mindener Str. 446
Bölhorst-Häverstädt
Mindener Str. 64a
Holzhausen II
Minderheider Str. 8
Königstraße
Königstr. 168
Unterlübbe
Ellernstr. 3
Stiftsallee
Stiftsallee 88
Regionalmarkt
Lahde
Regionalmarkt
Petershagen
Lahde
Bahnhofstr. 62
Petershagen
Hauptstr. 11
Frille
Schaumburger Str. 4
Friedewalde
Lavelsloher Str. 5
Leteln
Lahder Str. 28
Kutenhausen
Kutenhauser Str. 155
Neuenknick
Am Roggengarten 1
Ovenstädt
Ringstr. 105
Regionalmarkt
Porta Westfalica
Päpinghausen
Stockförth 13
Wasserstraße
Brückenweg 3
Windheim
Weserstr. 2
Südfelde
Südfelder Dorfstr. 12
Todtenhausen
Graßhoffstr. 35
Hausberge
Seit April 2012:
Kempstr. 6
Dankersen
Dankerser Str. 150
Holzhausen/Porta
Vlothoer Str. 129
Lerbeck
Meißener Str. 20
Möllbergen
Möllberger Str. 258
Nammen
Zur Porta 311
Vennebeck
Zum Flugplatz 3

4 |
Unsere Leitung und unser Kontrollorgan
Vorstand:
Ulrich Ernsting
Peter Scherf
Friedrich Schnittker
bis 31.05.2012
Mitglieder des Aufsichtsrates:
Reinhard Gottschalk
Sascha Wagener
Heinz Dieter Brockmeier
Martin Haß
Friedrich Wilhelm Hüneke
Rolf-Dieter Klocke
Heinrich Meier jun.
Dietrich Meinert
Marcus Sill
Harald Strohmeier
Vorsitzender, Landwirt
stellvertretender Vorsitzender, Geschäftsführer
Wirtschaftsprüfer
Geschäftsführer
Landwirt
Kaufmann
Geschäftsführer
Geschäftsführer
staatl. gepr. Bestatter
Elektromeister
Verbände:
Bundesverband der Deutschen Volksbanken und
Raiffeisenbanken e.V., Berlin
Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e.V., Münster
Zentralbank:
WGZ Bank AG Westdeutsche Genossenschafts-Zentralbank,
Düsseldorf

Vorwort
| 5
Liebe Mitglieder, Kunden und Freunde der Volksbank Mindener Land eG,
2012 war das „Jahr Eins“ der Volksbank Mindener
Land. Nach der Fusion im Sommer 2011 wurden
die vorbereiteten Pläne zur Zusammenführung
umgesetzt. Sichtbares Zeichen dafür ist unsere
neue Zentrale an der Marienstraße 124 in Minden,
das ehemalige Gebäude von Straßen NRW. Nach
umfangreicher Renovierung mit Schwerpunkt auf
energetischen Einsparungsmöglichkeiten zogen ab
Juni 2012 nach und nach alle internen Abteilungen
dort ein. Insgesamt arbeiten rund 140 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter an diesem verkehrsgünstig
gelegenen Standort. Die in der Zentrale ansässigen
internen Bereiche schaffen die Voraussetzungen
für die Beraterinnen und Berater in den Geschäftsstellen,
sich ausschließlich und qualifiziert um Sie,
unsere Mitglieder und Kunden, kümmern zu können.
Jetzt gilt es, den Blick nach vorn zu richten. Die
zentrale Aufgabe für 2013 lautet für uns: „Wie
können wir unsere Mitglieder fördern?“ Neue
Wege zur Mitgliederförderung sind in Planung und
sollen ab 2014 umgesetzt werden.
Und hier schließt sich der Kreis zu unseren Gründervätern
vor 125 Jahren: Ein partnerschaftliches
und faires Miteinander mit Verständnis für die Belange
unserer Mitglieder und Kunden ist auch heute
– genau wie damals - die Basis unserer Beratung.
„Vertrauen entsteht nur, wenn man auf Augenhöhe
miteinander spricht“, sagt Jürgen Klopp,
Genossenschaftsmitglied seit 2005. Dem ist nichts
hinzuzufügen.
Ulrich Ernsting
Vorstand
Peter Scherf
Vorstand

6 |
Danke und auf Wiedersehen,
Friedrich Schnittker!
„Eine Institution geht in den Ruhestand“ – so
eröffnete Aufsichtsratsmitglied Sascha Wagener
die Laudatio zur Verabschiedung Friedrich Schnittkers,
der sich seit Juni 2012 in der passiven Phase
der Altersteilzeit befindet.
Über 28 Jahre schrieb Schnittker an der Bankengeschichte
in Petershagen und Minden mit. Es galt,
Herausforderungen aus veränderten Kundenwünschen,
wirtschaftlicher Entwicklung, Rechtssprechung,
Technologie und Politik zu erkennen und
rechtzeitig die nötigen Maßnahmen daraus abzuleiten,
um das Volksbank-Schiff auf Kurs zu halten.
In besonderer Weise ging es darum, den richtigen
Weg zu finden zwischen betrieblichen Notwendigkeiten
und Kundennähe beziehungsweise zwischen
ökonomischer Nachhaltigkeit und sozialer
Verantwortung.
Das Thema „Fusion“, von jeher sehr emotional besetzt,
begleitete und bewegte Friedrich Schnittker
und seine Vorstandskollegen sowie die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter immer wieder. An insgesamt
drei Zusammenschlüssen wirkte der gebürtige
Hahler als Vorstand mit, und das mit ganzer Kraft.
Wer ihn kennt, weiß: Bankvorstand war für ihn
nicht nur Beruf, sondern Berufung. Als leidenschaftlicher
Verfechter der genossenschaftlichen
Werte „Selbsthilfe, Selbstverwaltung und Selbstverantwortung“
stand für ihn immer das Ziel einer
erfolgreichen, eigenständigen und mitgliederorientierten
Genossenschaftsbank im Mittelpunkt.
„Wer heute den Kopf in den Sand steckt,
knirscht morgen mit den Zähnen“,
so Schnittker. Übersetzt: Rechtzeitig handeln statt
nur zu reagieren!
Nach diesem Leitspruch ist auch sein Ruhestand
geplant. Und Pläne für den neuen Lebensabschnitt
gibt es natürlich auch!
Vorstandskollegen und Mitarbeiter erlebten Friedrich
Schnittker immer motiviert und engagiert
– und sehr diskussionsfreudig! Dingen auf den
Grund zu gehen zeigte sich als eine seiner herausragenden
Eigenschaften. Da verwundert auch sein
angekündigtes „Projekt“ für den Ruhestand nicht:
die Aufbereitung der Historie der heutigen Volksbank
Mindener Land mit allen Vorgängerinstituten.
Wir dürfen gespannt sein…

| 7
Friedrich Schnittker, Jahrgang 1950, war nach Bundeswehrzeit, Sparkassenlehre und BWL-Studium
insgesamt acht Jahre in verschiedenen Funktionen und Bereichen bei Genossenschaftsbanken
in Ostwestfalen-Lippe tätig, bevor er am 1. Juli 1984 in den Vorstand der damaligen Volksbank
Bierde-Frille (Lahde) berufen wurde.
Nach 28 Jahren Vorstandsverantwortung mit drei Fusionen trat Friedrich Schnittker am 1. Juni
2012 in den Ruhestand.
1984: Vorstand Friedrich Schnittker mit
Vorgänger Hermann Wiese (†)
2009: BVR-Präsident Uwe Fröhlich gratuliert
Friedrich Schnittker zum 25-jährigen
Vorstandsjubiläum

8 | Minden – eine Stadt für ALLE?
Wie soll unsere Stadt in 30 Jahren aussehen? Welche Anforderungen stellt der demografische
Wandel an uns Menschen und an das zukünftige Stadtbild? Wie gelingt es uns, den Dialog zwischen
den Generationen anzuregen und Minden für Menschen mit verschiedenen Interessen,
jeden Alters, mit oder ohne Behinderung, attraktiv und lebenswert zu gestalten?
Viele Fragen, die uns alle betreffen und denen man sich aus vielen Blickrichtungen nähern kann.
Je mehr Bürger, Politik und Wirtschaft zusammenarbeiten, desto besser ist das Ergebnis!
Die Aktionswochen „Minden – Eine Stadt für ALLE“
vom 12.-30.11.2012 setzten genau hier an – und
erfuhren deshalb die Unterstützung der Volksbank
Mindener Land.
Fazit: Vieles wurde in Bewegung gebracht, und
Anregungen für Minden gab‘s reichlich. Es wird
spannend sein zu beobachten, was damit passiert.
Die Volksbank-
Geschäftsstelle am
Markt beheimatete
eine Ausstellung mit
pfiffigen Produkten
für fast alle Lebenssituationen.
Eröffnung der Aktionswochen mit (v.l.) Steffen
Kampeter (MdB), Thomas Bade (Universal Design),
Peter Scherf (Volksbank Mindener Land), Dr. Holger
von der Emde (ORNAMIN) und Bürgermeister Michael
Buhre.
„Minden 2050“ – wohnen.leben.arbeiten in Minden“,
so lautete das Thema des „Stadtgesprächs“
des Mindener Tageblattes. Prof. Bernd Raffelhüschen
eröffnete den Abend mit Ausführungen zur
demografischen Entwicklung und ihren Auswirkungen.
Anschließend zeigten Bürgermeister Michael
Buhre und Vertreter aus Wirtschaft und Gesellschaft
die „Mindener Perspektive“ auf – ein interessanter
Abend mit viel Stoff zum Nachdenken…
In einem „48-Stunden-
Gestaltungsmarathon“
erarbeiteten
Bürger/Innen und
Studierende Ideen
zum Stadtmobiliar
und zu Orientierungssystemen
in Minden

Eindrücke 2012
| 9
15.000 Euro für die Juxbude e. V. Minden zur Unterstützung
der offen Kinder- und Jugendarbeit in
Mindens Oberer Altstadt.
Storch Hillerich und Volksbank-Mitarbeiterin
Ilse Ossenfort erfreuten auf dem Hiller
Markt die Besucher der Gewerbeschau.
Kinder-Karneval in Petershagen
mit dem Impro-Theater
„Spek Spek“.
Ausbildungsleiterin Annika Steffen auf der
Ausbildungsmesse go@future im Gespräch
mit interessierten Jugendlichen.
Lokalgruppe beim Feuerwerk der Turnkunst
2013: Turnerinnen des TV Hille.

10 |
„Was dem Einzelnen nicht möglich ist,
das vermögen Viele.“
Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818-1888)
„Mehrere kleine Kräfte vereint bilden
eine große Kraft, und was man nicht allein
durchsetzen kann, dazu sollte man sich
mit anderen vereinen.“
Hermann Schulze-Delitzsch (1808-1883)
1910: Hof Maaslingen 43, damaliger Eigentümer Wehking („Popen Hinnack“).
Mehrere Söhne der Familie waren in die USA ausgewandert. Dieses Bild wurde erstellt,
um den Ausgewanderten zu zeigen, wie modern auf dem Hof gearbeitet wurde.
Foto eingereicht von Heinrich Kruse, Maaslingen

Rückblick auf 125 Jahre Bankgeschichte
| 11

12 | 125 Jahre Volksbank Mindener Land eG
Liebe Mitglieder, Kunden und Freunde der Volksbank Mindener Land eG,
125 Jahre Volksbank Mindener Land: Im Rückblick sehen wir nicht nur die Geschichte der Bank,
sondern vielmehr die Geschichte der Menschen. Der Entschluss zur Gründung einer Genossenschaft
ist mehr als der rechtliche Vorgang, über den die Akten Aufschluss geben. Er ist ein Bekenntnis
zu den Prinzipien Selbsthilfe, Selbstverantwortung, Selbstverwaltung und damit verbunden
zu den Werten Demokratie, Solidarität, Fairness, Respekt und Partnerschaftlichkeit.
Als unser „Geburtsdatum“ betrachten wir den
15. Februar 1888: Ovenstädter Bürger gründeten
als erste Genossenschaftsbank in unserer Region
den „Ovenstedter Spar- und Darlehnskassenverein
eGmuH“ - und noch siebzehn weitere sollten
bis 1930 in Hille, Minden, Petershagen und Porta
Westfalica folgen. Sie alle gemeinsam bilden die
Wurzeln der heutigen Volksbank Mindener Land.
Jedes dieser achtzehn Institute hat seine ganz eigene
Geschichte. Das Lebensumfeld der Menschen
und die Entscheidung, das finanzielle Schicksal in
die eigenen Hände zu nehmen, waren in allen Fällen
ähnlich. Wir verzichten auf den folgenden Seiten
weitgehend auf Zahlen, Daten und Fakten und
lassen stattdessen Menschen zu Wort kommen.
Stellvertretend für alle Vorgänger-Institute betrachten
wir die Gründungszeit in Ovenstädt etwas genauer.
Wie sich in verschiedenen Jahrzehnten der
Banken-Alltag darstellte, erzählen uns Zeitzeugen.
Einige Fotos von „damals“ geben uns einen Eindruck
über das Leben unserer Vorfahren. Und auf
unserer Homepage unter www.vb-ml.de werden
wir weitere Informationen zu den einzelnen Ursprungshäusern
zur Verfügung stellen.
„Nur wer die Vergangenheit kennt, hat eine Zukunft.“,
sagte der dt. Philosoph Wilhelm von Humboldt
(1767-1835). Unsere Vergangenheit zeigt,
dass das genossenschaftliche Prinzip in schwierigen
Zeiten den Menschen helfen kann. Auch und
gerade bei den aktuellen großen globalen Herausforderungen
können wir von dieser Erkenntnis
profitieren, wenn wir unser Handeln verstärkt an
diesen Werten orientieren.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und
Stöbern und uns genau soviel Weitsicht in unseren
Entscheidungen wie unseren Gründervätern. Dann
wird unsere Volksbank auch noch weitere 125 Jahre
ein Erfolgsmodell sein!
Peter Scherf
Ulrich Ernsting
Zum Geburtstag gehört
eine Torte: am 15. Februar 2013
feierlich angeschnitten von
Peter Scherf und Ulrich Ernsting.

Kapitel
| 13

14 | Vor 125 Jahren: Ovenstädter
schrieben ihre eigene Geschichte
Wie ging es unseren Vorfahren vor 125 Jahren? Was trieb sie an zur Gründung des „Ovenstedter
Spar- und Darlehnskassenvereins“? Wie so oft: Existenzbedrohende Not machte die Menschen
mutig genug für neue Wege!
Rund drei Viertel der damaligen Landbevölkerung lebten von der Landwirtschaft. Sie waren zwar
keine Leibeigenen mehr und wirtschafteten auf ihrem eigenen Grund und Boden, hatten aber oft
noch hohe Entschädigungszahlungen an den einstigen Grundherrn zu leisten.
Kantor
Dietrich Schäkel
Colon
Dietrich Römermann
Protokollbuch
Generalversammlungen
Ovenstädt
ab 1888
So könnten die Lebensumstände einer typischen
Ovenstädter Familie – nennen wir unsere
fiktive Familie mal Müller – im Jahre 1888
ausgesehen haben:
Familie Müller lebte auf dem heimischen Bauernhof
mit mehreren Generationen und dem
Vieh beengt unter einem Dach. Alles, was sie
zum Leben brauchte, musste der Hof hergeben:
Schweine und Rinder lieferten das notwendige
Fleisch, Hühner die Eier, und die Kühe
die Milch. Der Bauerngarten musste ordentlich
bewirtschaftet werden, um genügend Kartoffeln,
Gemüse und Obst als Vorrat für einen
langen Winter ernten zu können.
Für alles, was die Familie sonst zum Leben
brauchte, verkaufte sie die Ernteerträge – aber
da blieb oft nicht viel übrig. Zusätzliche Einnahmequellen
waren rar. So lange es möglich
war, verdiente Vater Christian Müller „zu“, als
Hilfsarbeiter auf der Glashütte Gernheim. Die
hielt jedoch der Konkurrenz der großen Konzerne
nicht stand und schloss 1873 ihre Tore.
Was tun? Der Hof musste produktiver werden!
Man hörte von dem neuen „Wundermittel“
Mineraldünger, der die Getreideerträge verdoppeln
und die Kartoffelernte verdreifachen
sollte. Außerdem gab es neue Maschinen wie
die Dreschmaschine, die mehr Produktion
möglich machte. Das müsste man bezahlen
können – konnten die Müllers aber nicht! Geld
leihen ohne Sicherheiten konnten die „kleinen
Leute“ nur beim Wucherer, und der wollte
Zinsen von bis zu 100 Prozent haben. Auf diesem
Wege hatte der Nachbar schon Haus und
Hof verloren und hatte sich verzweifelt nach
Amerika aufgemacht – ob er dort wohl jemals
angekommen war?
Im Westerwald bekämpfte Friedrich Wilhelm
Raiffeisen dieselben Probleme mit der Gründung
des ersten Spar- und Darlehnskassenvereins
1864. Diese Idee verbreitete sich über
ganz Deutschland – über den Westfälischen
Bauernverein auch bis nach Ovenstädt zum
Kantor Dietrich Schäkel. Am 15. Februar 1888
hatte dieser genügend Bürger überzeugt und
gründete im Klassenzimmer der Kantorschule
den „Ovenstedter Spar- und Darlehnskassenverein
eGmuH“. Das einfache und bis heute
gültige Konzept dahinter: Bessergestellte
Ovenstädter mit Geld „auf der hohen Kante“
zahlten ihre Ersparnisse ein, um sie an diejenigen
mit Finanzbedarf auszuleihen. Das Ganze
zu fairen Zinsen und bezahlbaren Raten, so
dass beide Seiten davon profitierten. Anders
ausgedrückt: „Einer für alle, alle für einen.“
Wenn es die Müllers tatsächlich gegeben
hätte, wäre Christian Müller sicher eines der
Gründungsmitglieder gewesen…
Bilanzbuch 1888

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Die Kantorschule in Ovenstädt – Gründungslokal und
erstes Geschäftslokal bis etwa 1920
Die heutige Geschäftsstelle der Volksbank Mindener
Land eG in Ovenstädt an der Ringstraße 105.

16 | Fragen an den Zeitzeugen Wilhelm Wiebke
Wilhelm Wiebke, geboren 1925 in Petershagen-Bierde, war ab 1963 ehrenamtliches Vorstandsmitglied
der „Spar- und Darlehnskasse Bierde eGmuH“. Am 31.05.1978 wechselte er in den Aufsichtsrat
der Volksbank Bierde-Frille. Im September 1981 berief man Wilhelm Wiebke wieder in
den ehrenamtlichen Vorstand der Bank. Diese Tätigkeit übte er bis zum 23.5.1990 (Alter 65 Jahre)
aus. Für seine Verdienste im Genossenschaftswesen erhielt er 1989 die Silberne Ehrennadel des
Westfälischen Genossenschaftsverbandes (WGV).
Wilhelm Wiebke
Herr Wiebke, bitte beschreiben Sie die Zeit,
in der Sie beim Bierder Spar- und Darlehnskassenverein
angefangen sind:
Mit dem Wirtschaftswunder der 1950er und 60er
Jahre hatte sich die soziale Marktwirtschaft bewährt
und etabliert. Der Wohlstand wuchs und es herrschte
Vollbeschäftigung. Viele Menschen strebten den
Bau ihres eigenen Hauses an, es gab also einen hohen
Finanzierungsbedarf. In der Landwirtschaft fand
so etwas wie die „Industrialisierung“ statt. Pferde
wurden auf dem Acker durch Traktoren ersetzt, die
Erntegerätschaften wurden immer größer und moderner.
Das alles musste angeschafft werden. Das
waren natürlich auch für „die Kasse“ gute Zeiten.
Gab es in Ihrer Familie eine genossenschaftliche
Tradition?
Ja. Unsere Familie stand von Anfang an hinter der
genossenschaftlichen Idee. Mein Großvater war
Gründungsmitglied in Bierde, seine Unterschrift
steht unter dem Gründungsprotokoll. Mein Vater
war von 1934 bis 1951 als ehrenamtlicher Vorstand
tätig. Und meine Kinder sind heute ehrenamtlich
bzw. hauptberuflich mit Genossenschaften verbunden.
1936 wurde das
landwirtschaftlich
bebaute Grundstück
des Maurers Friedrich
Vogt, Bierde 75,
gekauft und
umgebaut.
Wie wurde man damals ehrenamtlicher
Vorstand?
Das hatte viel mit Stellung und Ruf im Ort und in
den Gremien der Spadaka zu tun. Natürlich war
ich auch Mitglied und Kunde beim Spar- und Darlehnskassenverein.
Der Aufsichtsrat und der Vorstand
wurden damals von der Generalversammlung
gewählt. 1963 galt noch die persönliche Haftung.
Als Landwirt mit Grundbesitz und als Mühlenbesitzer
mit Kenntnissen in kaufmännischer Buchhaltung
hielt man mich wohl für geeignet.
Gleichzeitig wurden Christian Ernsting aus Quetzen
und Karl Brinkmann aus Ilserheide in den Aufsichtsrat
gewählt. Daraus wurde eine jahrelange vertrauensvolle
Zusammenarbeit.
Wie sah Ihr Berufsalltag damals aus:
Womit haben Sie sich beschäftigt?
Den Lebensunterhalt verdiente meine Familie mit
der Landwirtschaft. Daneben gab es noch den
„Zweigbetrieb“ Bierder Mühle. Die Vorstandstätigkeit
in der Volksbank war, wie schon gesagt, ein
Ehrenamt. Auf den Sitzungen des Vorstandes ging
es vor allem um Entscheidungen zur Kreditvergabe.
Damals fiel der Ruf eines Kreditnehmers noch viel
stärker ins Gewicht als heute. Jeder kannte jeden.
Wer im Geschäftsbezirk als zuverlässig und arbeitsam
galt, hatte schon die meisten Voraussetzungen
für eine Kreditzusage erfüllt. Auf den Sitzungen
wurde plattdeutsch gesprochen. Das war sozusagen
unsere „Muttersprache“. Nur wenn die Verbands-

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prüfer dabei waren, sprachen wir hochdeutsch. Die
großen Entscheidungen zu Themen wie Neubauten
oder Fusion wurden ebenfalls in diesen Gremien
vorgedacht. Insgesamt waren die Sitzungen trotz
mancher Diskussion immer von gegenseitigem Vertrauen
und Respekt getragen.
Größere Kreditentscheidungen bedurften der Zustimmung
des Aufsichtsrates.
Vorbereitet wurden die Sitzungen vom Rendanten
und später vom hauptamtlichen Vorstand.
Welche „Meilensteine“ haben Sie miterlebt,
und wie haben sie sich auf die Bank und
Ihre Arbeit ausgewirkt?
Der wichtigste Meilenstein war sicherlich die Entscheidung,
in Lahde eine Geschäftsstelle zu bauen,
die im Jahr 1969 ihren Geschäftsbetrieb aufnahm.
Damals hatten wir in Bierde erhebliche Widerstände
zu überwinden. Rückblickend denke ich, dass wir genau
den richtigen Weg eingeschlagen haben, denn
das hat der Entwicklung der Bank sehr gutgetan.
Der Neubau – die spätere Hauptstelle der Volksbank
Bierde-Frille – liegt mitten im Geschäftszentrum von
Lahde, und sie nimmt als Hauptgeschäftsstelle auch
heute noch eine wichtige Stellung in der Volksbank
Mindener Land ein.
Welche Fusionen haben Sie miterlebt?
Bei welcher Fusion gab es die größten
Hindernisse und Bedenken?
Die Einführung des Vier-Augen-Prinzips 1976 zwang
uns zum Handeln. Unser damaliger hauptamtlicher
Vorstand Hermann Wiese brauchte einen weiteren
hauptamtlichen Kollegen. Und in Frille mit Dieter
Volkening war es genauso.
1978 schlossen sich die Volksbanken Bierde und Frille
zusammen. Diese Entscheidung trugen alle Mitglieder
mit, und alles verlief reibungslos.
Die Fusion 1992 mit der Volksbank Windheim-Heimsen
zur „Volksbank Petershagen Bierde-Frille Windheim-Heimsen
eG“ habe ich auch voll mitgetragen,
allerdings nicht mehr in leitender Funktion, die ich
bis 1990 innehatte. Diese Meinung „pro Fusion“
vertraten allerdings nicht alle Mitglieder, es war viel
Überzeugungsarbeit zu leisten. Aus heutiger Sicht
war es der richtige Schritt für die Zukunft der Bank.
Herr Wiebke, wir danken Ihnen für dieses
Gespräch und wünschen Ihnen alles Gute!
Vorstand und Aufsichtsrat
der Volksbank
Bierde-Frille eG
im April 1989 (v. l.):
Karl-Heinz Schmitz,
Hermann Lichtsinn (†),
Heinrich Klöpper (†),
Anton Bredemeier,
Karl Brinkmann (†),
Friedrich Lange,
Walter Becker (†),
Friedrich Schnittker,
Wilhelm Wiebke,
Karl-Dieter Volkening
Das Bankgebäude in
Lahde 1969.
Erlebten Sie Ihre Jahre in der Volksbank als
beschauliche Zeit?
Das kann man wohl nicht sagen! Wirtschaftlich ging
es zwar immer nach oben – aber mit Auswirkungen.
Die „Bank für Jedermann“, so unser damaliger
Werbeslogan, weitete ihre Geschäfte erheblich aus.
Dazu kamen Personalaufstockungen, Verbesserungen
der EDV und neue Anforderungen an die Leitung
der Bank. Im Genossenschaftsgesetz gab es
1976 eine Novelle, die die Eigenverantwortung des
Vorstandes betonte. Für ehrenamtliche Vorstandsmitglieder
bedurfte es großer Anstrengungen, mit
den Anforderungen auf allen Gebieten Schritt zu
halten.

18 | Fotos aus 125 Jahren Zeitgeschichte
Fotos aus der „Guten Alten Zeit“ sind rar. Einige Eindrücke vom Leben unserer Vorfahren zu Beginn
des 20. Jahrhunderts bis in die 1930er Jahre geben diese Fotos wieder. Sie wurden anlässlich eines
Fotowettbewerbs in der damaligen Spar- und Dalehnskasse Petershagen eingereicht.
Dreschen um 1900
Beide Fotos eingereicht von Bernhard Brey
aus Petershagen
Spinnstube um 1900
Familie Wehking,
zusammen mit den
aus den USA zu
Besuch weilenden
Auswanderern.
Foto eingereicht von
Heinrich Kruse,
Maaslingen

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Die heutige „Raatsstuben“
um 1908.
Der damalige Besitzer
Hartmann-Tengelmann
mit seiner
Frau rechts im Bild.
Die Privatmolkerei
Bonnes in Eldagsen
um 1930. Zu sehen ist
die Milchanfuhr per
Pferdegespann und
die Buttermaschine
(kleines Bild)
Postkarte um 1930
Fotos eingereicht von
Wilhelm Schäkel,
Petershagen

20 | Fragen an den Zeitzeugen Günter Macke
Günter Macke aus Minden, geboren im Oktober
1928, begann 1943 seine Lehre beim damaligen
Spar- und Darlehnskassenverein Minden
eGmuH und war dort bis zum Eintritt in
den Ruhestand im Jahr 1992 in verschiedenen,
auch leitenden, Positionen beschäftigt.
Günter Macke 1975
und heute
Herr Macke, bitte beschreiben Sie die Zeit, in
der Sie beim Spar- und Darlehnskassenverein
Minden angefangen sind.
Nach dem Besuch der Volksschule ging ich 1943 im
Alter von 14 Jahren bei der Spar- und Darlehnskasse
Minden in die Lehre. Der zweite Weltkrieg war
in vollem Gange. Im Herbst 1944 – inzwischen
war ich 15 – wurde auch ich, wie so viele andere
meines Jahrganges, eingezogen und zum Reichsarbeitsdienst
und anschließend zum Wehrdienst
verpflichtet. Wir mussten im Osnabrücker Bahnhof
Blindgänger wegräumen. Karfreitag 1945, kurz vor
Kriegsende, kam ich mit 16 Jahren in Gefangenschaft
nach Belgien, in die Nähe von Ostende. Da
ich zu den Jüngsten gehörte, wurde ich Ende August
als einer der Ersten entlassen.
Mit gut einem Jahr Unterbrechung ging´s dann mit
der Lehre weiter.
Wie sah Ihr Berufsalltag anfangs aus:
Womit haben Sie sich beschäftigt?
Wir arbeiteten mit Feder und Tintenfass. Es gab
keine Kontoauszüge, sondern so genannte „Kontogegenbücher“,
ähnlich wie Sparbücher. Da wurde
alles mit Hand eingetragen. Ziemlich bald gab es
aber eine „Buchungsmaschine“, so eine Art rechnende
Schreibmaschine. Mit ordentlich Kraft konnte
man die Zahlen da „reinhacken“, und die Maschine
errechnete den neuen Saldo. Das war schon sehr
fortschrittlich! Ansonsten wurden monatliche Abstimmungen
mit Soll- und Habenbuchungen durchgeführt:
In schmalen Spalten mussten wir die Zahlen
„mit spitzem Bleistift“ eintragen – und es stimmte
nie auf Anhieb!
Zu den festen Aufgaben des „Stifts“ gehörte das Heizen:
Ich musste morgens die Kohlen zum Ofen schleppen
und das Feuer anzünden. Und im ersten Ausbildungsjahr,
also im Krieg, kam noch die Sicherung der
Bank-Unterlagen hinzu: Bei jedem Luftangriff war ich
dafür verantwortlich, die alten gebundenen Bücher
in Kisten aus der Buchhaltung in den Keller zu schleppen
– und anschließend wieder zurück.
Das rote Backsteingebäude in der Lindenstraße 7.
Als ich meine Ausbildung begann, befand sich die
„SpaDaKa“ in Minden in der Tonhallenstraße. Wir
waren vier Mitarbeiter, und da die Männer (Kassenleiter
Friedrich Spieß, Walter Kuhlmann und Fritz
Boge) im Krieg bzw. in Gefangenschaft waren, war
„die Kasse“ erstmal fest in Frauenhand – wie ein
großer Teil der Unternehmen in dieser Zeit. Kassenleiter
Spieß wurde zum Beispiel von seiner Frau vertreten
– so einfach war das!
Welche „Meilensteine“ haben Sie miterlebt,
und wie hat sich Ihre Arbeit im Laufe der Jahre
verändert?
Ich habe einige Umzüge mitgemacht: Durch eine geplante
Straßenbegradigung wurde der Abriss unserer
Räume in der Tonhallenstraße 1 nötig, und wir zogen
in die Lindenstraße 7, in das ehemalige Café Hoppe.
Dieser rote Backsteinbau ist schon lange Jahre
verschwunden – heute ist dort der ZOB. Am 6. Dezember
1974 sind wir dann in den heutigen Standort
Markt 24 eingezogen. Außerdem kann ich mich noch
gut erinnern, dass wir uns auch in der Region ausbreiteten:
Wir eröffneten Zweigstellen in Häverstädt,
Haddenhausen, Dankersen und Meißen.
Meine Aufgabe lag lange Jahre in der Leitung der
Buchhaltung. Die „revolutionäre“ Einführung der
elektronischen Datenverarbeitung mittels Lochkarte

Kapitel
| 21
nahmen wir „schon“ 1963 vor. Das war eine spannende
Zeit! Kontoabschlüsse, Zinszahlen usw. wurden
von der Maschine gerechnet und ausgedruckt
– die Zeit der manuellen Zinsstaffeln war vorbei!
Trotzdem gab es beim Halbjahres- und Jahresabschluss
noch tagelange Abstimmungsarbeiten zu
erledigen. Wenn andere im Sommerbad waren, haben
wir bis in den Abend hinein „gestanzt“. Silvester
war die Bank bis 12 Uhr geöffnet, dann wurde
bis nachmittags gearbeitet – und am Neujahrstag
nochmal von 10 bis 17 Uhr. Da wurde auch nicht
groß nach Genehmigungen für Feiertagsarbeit gefragt.
Das ging nicht anders und fertig!
Eine besonders schwierige Situation ergab sich im
Jahr 1968: Vorstand Karl Kley verstarb plötzlich an
einem Herzinfarkt, und wir standen ohne Leitung
da. In dieser Zeit haben Walter Kuhlmann und ich
alle erforderlichen Entscheidungen übernommen.
Danach bildeten Ernst Große-Heitmeyer und ab
1972 Fritz Boge viele Jahre lang den Vorstand.
Welche Fusionen haben Sie miterlebt?
Bei welcher Fusion gab es die größten Hindernisse
und Bedenken?
1972 wurden die Spar- und Darlehnskassenvereine
Minden und Holzhausen (Porta Westfalica) zusammengeführt.
1973 kamen Nammen und Päpinghausen
dazu. Die Firmierung ab 1976 lautete „Sparund
Darlehnskasse Minden-Porta Westfalica eG mit
Zweigniederlassung Holzhausen“. Die Namensgebung
war bei Fusionen ein immens wichtiges Thema!
Ohne den Zusatz „Zweigniederlassung Holzhausen“
wäre womöglich die Fusion gescheitert.
Rendant Fritz Boge (Holzhausen) war sofort nach
der Fusion im neuen Vorstand, und Dieter Redecker
(Päpinghausen) stieg nach vielen Jahren als Innenleiter
ebenfalls in den Vorstand auf.
Welche Ratschläge können Sie jungen Nachwuchskräften
im Bankgeschäft mit auf den
Weg geben?
Ich glaube der Beruf, so wie ich ihn erlernt habe,
ist mit den heutigen Anforderungen nur noch
sehr schwer vergleichbar. Ich war mein ganzes fast
50-jähriges Berufsleben bei einem Arbeitgeber – das
ist heute unvorstellbar! Junge Banker brauchen heute
vor allem Kommunikationsfähigkeit, um in der
Beratung die komplexen Fragen und Anforderungen
der Kunden lösen zu können. Früher gab es ein
Girokonto, ein Sparbuch, vielleicht noch einen Sparbrief
und einen Kredit – das war die ganze Produktpalette.
Die Konkurrenzsituation war auch sehr viel
übersichtlicher. Da hat sich schon eine Menge getan,
und das hat den Beruf nicht leichter gemacht. Trotzdem:
Damals wie heute sind Spaß an der Tätigkeit
und der Wille, etwas zu leisten, die besten Voraussetzungen
für einen erfüllten Berufsalltag. Und der
moderne Begriff vom „lebenslangen Lernen“ – der
galt auch für uns! Also mein Tipp: Nicht entmutigen
lassen, sondern einfach den eigenen Weg gehen –
und nach Rückschlägen wieder aufstehen!
Herr Macke, wir bedanken uns für dieses
interessante Gespräch und wünschen Ihnen
weiterhin gute Gesundheit und alles Gute!
25jähriges Dienstjubiläum
von Walter
Kuhlmann am 1. Juni
1960 mit (v.l.):
Karl Köster (†),
Karl Kley (†),
Walter Kuhlmann (†),
Heinrich Heuke (†),
Reinhold Ströder (†),
Manfred von Kentzinsky
(†),
Günter Macke und
Ernst Edler (†).
Das Gebäude in
Minden, Markt 22,
in den 1930er Jahren
mit dem Kino
Rheingold.
Ab 1998 erweiterte
hier die Spadaka
Minden-Porta ihre
Räumlichkeiten.
Das Sitzungszimmer in der Lindenstraße 7.

22 | Fotos aus 125 Jahren Zeitgeschichte
Holzhausen II und sein Rendant
Im Jahr 1937 berichtete die Zeitschrift „Die Genossenschaft“ über den Rendanten Wilhelm Wehking
der Spar- und Darlehnskasse Holzhausen II – ein interessantes Stück Zeitgeschichte, das sicherlich
für viele damaligen Genossenschaften in ähnlicher Form galt. Hier einige Auszüge in Wort und
Bild: Im Jahre 1890 wurde die Spar- und Darlehnskasse Holzhausen II gegründet. Den größten Anteil
an der Entwicklung dieser Genossenschaftskasse hatte wohl der Rendant Wehking, der bereits
1903 die Kasse leitete und dem das Vertrauen der Dorfbewohner gehörte.
Der Rendant erledigte nicht nur Kassengeschäfte,
er fuhr auch mit dem Fahrrad zu den Bauernhöfen,
zum Bäcker, Schmied oder Schlachter, um dort Spareinlagen
entgegenzunehmen.
Die Mitglieder und Dorfbewohner kamen auch
abends zu ihm in die Wohnung, trugen ihm ihre
Wünsche vor oder holten sich Rat.

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Dieses Foto ist ein Geschenk an die Volksbank Holzhausen II vom damaligen Ortsheimatpfleger August
Beining (†) anlässlich ihres 100-jährigen Bestehens 1990. Es entstand anlässlich der Kaiserparade auf der
Minderheide aus dem Jahr 1889 am Haus Held. Zu dieser Kaiserparade war jeweils ein Ehepaar aus den
sechs Ämtern des Kreises Minden in Tracht eingeladen. Das Amt Hartum war durch die Eheleute e Weber
Nr. 26 (Schmeies) aus Holzhausen II vertreten. Auf dem Bild das zweite Paar von links. Das erste e Paar von
links zeigt Herrn Wehking mit Magd aus Friedewalde als Vertreter für das Amt Petershagen. Herr Wehking
war zu diesem Zeitpunkt nicht verheiratet und ist der Bruder des langjährigen Rendanten Wilhelm l Wehking.
Ein Sparbuch des
Hartumer Spar-
und Darlehnskassen-
sse
Verein eGmuH
von 1934.
Mitarbeiter, Vorstände und Aufsichtsräte der Spar- und Darlehnskasse Hille anlässlich des
60jährigen Jubiläums im Jahr 1951.

24 | Fragen an den Zeitzeugen Rainer Schmidt
Rainer Schmidt, geboren 1958 in Minden, startete im August 1977 seine Ausbildung bei der
damaligen Spar- und Darlehnskasse Minden-Porta Westfalica eG. Er durchlief viele Stationen im
Hause, bildete sich mehrfach nebenberuflich weiter und leitet heute den Bereich Marktmanagement
mit 27 Mitarbeitern.
Herr Schmidt, bitte beschreiben Sie die Zeit, in
der Sie bei der Spar- und Darlehnskasse Minden-Porta
angefangen sind.
Nachdem ich mich bei der „Spadaka“ beworben
hatte, kam der damalige Vorstand Ernst Große-Heitmeyer
zu uns nach Hause und unterhielt sich ganz
locker mit meinen Eltern und mir. Scheinbar kam er
zu dem Ergebnis, dass „der Junge“ und das familiäre
Umfeld in Ordnung waren, und ich wurde zusammen
mit drei anderen jungen Leuten eingestellt.
Insgesamt erinnere ich mich an eine sehr familiäre
Atmosphäre: Alle Mitarbeiter kannten sich nicht nur
dienstlich, sondern verbrachten oft auch ihre Freizeit
miteinander, auch mit den jeweiligen Partnern und
Familien.
Wie sah Ihr Berufsalltag anfangs aus:
Womit haben Sie sich beschäftigt?
Es gab typische „Azubi-Aufgaben“, die man im
wöchentlichen Wechsel mit den anderen Azubis
zu erledigen hatte. Morgens waren die Nachttresor-
Einzahlungen zu zählen. Da im Einzelhandel
fast alle Geschäfte in bar abgewickelt wurden, war
man mindestens bis Mittag oder sogar den ganzen
Tag damit beschäftigt. Mindestens dreimal täglich
erschienen alle Mindener Banken zu festgelegten
Uhrzeiten bei der Landeszentralbank (LZB) am Klausenwall
zur „Abrechnung“: Überweisungen und
Schecks wurden im Original hin- und hergereicht.
Auch das war Azubi-Aufgabe. Außerdem die gesamte
Postbearbeitung und alle anfallenden Botengänge.
Zur Berufsschule gingen wir nach Münster
an die Geno-Akademie. Über mehrere Wochen
wurden dort Volksbank-Azubis aus ganz Westfalen
zusammen unterrichtet.
Wie sah Ihre weitere berufliche Laufbahn aus,
und wie hat sich Ihre Arbeit im Laufe der Jahre
verändert?
Vieles war Hand- und Kopfarbeit, technische Unterstützung
gab es kaum. Nach der Ausbildung war ich
zuerst im Kundenservice tätig. Erste Tagesaufgabe:
morgens Kontoauszüge in das jeweilige Kundenfach
im „Kontentrog“ einsortieren. Am Monatsende
brauchte man für die riesigen Auszugstapel schon
mal ein bis zwei Arbeitstage. Die Kunden holten
sich ihre Auszüge bei uns ab und tätigten dann ihre
Bankgeschäfte: Sie legten uns z.B. ihre Rechnungen
vor, und wir füllten den Überweisungsträger für sie
aus. Bargeld gab´s dann an der Kasse, und natürlich
nur da, nicht aus irgendeinem Automaten! Der
Hauptkassierer war somit oft die wichtigste Bezugsperson
für die Kunden – das war eine Zeitlang auch
meine Aufgabe. Die „Spadaka“ betrieb schon in
den siebziger Jahren am Markt einen besonderen
Service, nämlich eine Mittags- und Abendkasse über
die normalen Öffnungszeiten hinaus. Und Samstags
war die Geschäftsstelle an der Königstraße geöffnet,
da ging es dann fast ausschließlich um die Bargeldversorgung.
Im Vergleich zu heute kann man von einer „entschleunigten
Epoche“ sprechen mit übersichtlichen
Aufgaben und konstanten gesetzlichen Vorschriften.
Auf meinem beruflichen Weg war ich auch als
Zweigstellenleiter in der Privatkundenberatung tätig
und später in der Kreditabteilung. Nach einigen
Weiterbildungsmaßnahmen arbeitete ich mich in
den Bereich Vertriebssteuerung und Marketing ein
und leite heute den Bereich Marktmanagement in
unserem Hause.
Wie würden Sie die Entwicklung Ihrer Bank und
des Bankberufs insgesamt im Laufe der letzten
dreißig Jahre beschreiben?
Ein ganz wichtiger Schritt war der Einzug der EDV-
Technik in die Bankenwelt Anfang der Achtziger
Jahre: Das „Banken-Online-Service-System“, kurz
„BOSS“, stellte die erste Stand-Datenverbindung
zum Rechenzentrum in Münster dar. Die internen
Bankstrukturen veränderten sich komplett. Neue Bereiche
wie Marketing und Vertriebssteuerung, später
Kunden-Service-Center, Marktunterstützung und

| 25
Personalentwicklung wurden nach und nach erforderlich,
um den Anforderungen von immer komplexeren
Sachverhalten („Basel“-Richtlinien, Geldwäschegesetz,
Verbraucherschutz, etc.) gerecht zu werden.
Auch die Erwartungshaltung der Kunden veränderte
sich: Kunden informieren sich selbst sehr genau und
stellen insgesamt immer höhere Anforderungen an
Service und Beratung. Der Banker von 1977 war Allrounder:
Er wusste von allem ein bisschen, genug
für einen generellen Überblick. Heute braucht es
Spezialisten sowohl im Kundengeschäft als auch in
den nachgelagerten Bankbereichen.
Das heißt: Fort- und Weiterbildung nimmt einen
immer höheren Stellenwert ein. Führungspositionen
von heute erfordern fachliche Abschlüsse, die
damals als Qualifikation zum Bankleiter ausgereicht
hätten. Das liegt natürlich auch an der Bankengröße:
Als ich die Ausbildung begann, gab es noch 15 eigenständige,
entsprechend kleine Volksbanken und
Spar- und Darlehnskassen in unserem Geschäftsgebiet,
die heute alle in der Volksbank Mindener Land
zusammengefasst sind. Den vielen regulatorischen
Anforderungen von heute würde auch keine der damaligen
Banken mehr gerecht werden können.
Insgesamt betrachtet gibt es in der Bankenwelt wie
in anderen Branchen auch eine ständig steigende Informationsflut,
deren Halbwertzeit sich immer mehr
verkürzt.
Einen sehr starken Wandel erlebt die Art der Kommunikation
mit unseren Kunden: Themen wie Online-Banking
oder Facebook, Twitter und Co. gewinnen
zunehmend an Bedeutung.
Als einschneidendes weltwirtschaftliches Ereignis
möchte ich die Bankenkrise 2008/2009 und die aktuellen
Schieflagen einiger europäischer Staaten nennen.
Beides hatte und hat gravierende Auswirkungen
auf den Euro-Raum. Banken und Staaten kurz vor
dem finanziellen Kollaps – das hatte man sich bis dahin
nicht vorstellen können. Der eine oder die andere
hat vielleicht in der Hoffnung auf hohe Gewinne auf
die falschen Anlagen gesetzt und viel Geld verloren.
Das führt grundsätzlich zur Überlegung: Wo ist mein
Geld sicher? Das Prinzip der Genossenschaftsbank
erlebt in diesen Zeiten eine Art „Renaissance“, und
auch wir Volksbanker selbst besinnen uns wieder
verstärkt auf unsere ursprünglichen Werte wie die
Mitgliederförderung. In diesem Prozess stecken wir
gerade mittendrin.
Welche Fusionen haben Sie miterlebt? Bei welcher
Fusion gab es die größten Hindernisse und
Bedenken?
Obwohl rundherum viele Fusionen stattfanden,
habe ich selbst nur zwei durchlaufen: Da war die Fusion
der Volksbanken Hille und Minden-Porta 2002
und der in 2011 vollzogene Zusammenschluss der
Volksbanken Petershagen und Minden-Hille-Porta
zur Volksbank Mindener Land. Beide verliefen problemlos,
was wahrscheinlich der gründlichen Vorarbeit
zu verdanken ist. Zwei Anläufe davor, mit der
Volksbank Minden zu fusionieren, scheiterten in den
Entscheidungsgremien der Volksbank Minden.
Welche Ratschläge können Sie jungen Nachwuchskräften
im Bankgeschäft mit auf den
Weg geben?
Fachlich immer auf dem neuesten Stand bleiben,
agieren statt reagieren, und das Wichtigste: Immer
aus Sicht des Kunden denken und handeln!
Herr Schmidt, vielen Dank für dieses Gespräch!
Das Bild oben entstand
1985 bei einer Auszeichnung
durch die
R+V (v. l.):
R+V Direktor
H. Weigt,
Rainer Schmidt,
Hero Schwier,
Wolfgang Brinkmann,
Bankdirektor Klein,
Wilhelm von Behren (†)
und H. Friedrichs.
Zeitungsausschnitt
aus dem Mindener
Morgenblatt vom
27. November 1982 –
Rainer Schmidt links
im Bild.

26 |
Fotos aus 125 Jahren Zeitgeschichte
Der Renner in den 70er Jahren: Das Jeans-Sparbuch
Der erste Wechselgeldautomat in den
60er Jahren an der Spar- und Darlehnskasse
Minden. Links August Kütemann, rechts Franz
Schulte, Geschäftsführer Viehverwertung.
1972 die erste Buswerbung der Spar- und Darlehnskasse
Minden – hier an der Zweigstelle am Centralkauf
Zweigstelle
Dankersen – bis 1990
an der Teichstraße 5
Spar- und Darlehnskasse Hille 1959
Werbung 1970 an der
Teichstraße 5 in Dankersen
Neubau der Spar- und Darlehnskasse in Hille 1959

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Die Schalterhalle
der Spar- und
Darlehnskasse
Minden 1974
1974 – das „mechanische Gedächtnis“ der
Buchhaltung im GAD-Rechenzentrum Münster
1974 wurde im GAD-Rechenzentrum
Münster für die Sparund
Darlehnskassen gebucht
Mitgliederversammlung am 02.05.1984 in Hausberge (Gaststätte Reinecke) mit Vorständen und Aufsichtsräten:
(v.l.) Günter Klenke, Ernst Steffen (†), Godehard Klein, Günter Niederfeld, Fritz Boge (†), NN (Gastredner) und Wilhelm Tebbe (†).

28 | Kapitel
Das Kasino in der Volksbank-Zentrale an der Marienstraße in Minden
Herausgeber: Volksbank Mindener Land eG, Marienstraße 124, 32425 Minden
042013 Layout: www.setz-it.de, Druck: odf Druck, Minden

Kapitel
| 29

30 |
Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818-1888)
„Was dem Einzelnen nicht möglich ist,
das vermögen Viele.“
Hermann Schulze-Delitzsch (1808-1883)
„Mehrere kleine Kräfte vereint bilden
eine große, und was man nicht allein
durchsetzen kann, dazu soll man sich
mit anderen verbinden.“
1910: Hof Maaslingen 43, damaliger Eigentümer Wehking („Popen Hinnack“).
Mehrere Söhne der Familie waren in die USA ausgewandert. Dieses Bild wurde erstellt,
um den Ausgewanderten zu zeigen, wie modern auf dem Hof gearbeitet wurde.
Foto eingereicht von Heinrich Kruse, Maaslingen

Rückblick auf 125 Jahre Bankgeschichte
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Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818-1888)
„Was dem Einzelnen nicht möglich
ist, das vermögen Viele.“
Hermann Schulze-Delitzsch (1808-1883)
„Mehrere kleine Kräfte vereint bilden
eine große, und was man nicht allein
durchsetzen kann, dazu soll man sich
mit anderen verbinden.“
1910: Hof Maaslingen 43, damaliger Eigentümer Wehking („Popen Hinnack“).
Mehrere Söhne der Familie waren in die USA ausgewandert. Dieses Bild wurde erstellt,
um den Ausgewanderten zu zeigen, wie modern auf dem Hof gearbeitet wurde.
Foto eingereicht von Heinrich Kruse, Maaslingen

Rückblick auf 125 Jahre Bankgeschichte
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Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818-1888)
„Mehrere kleine Kräfte vereint bilden eine große,
und was man nicht allein durchsetzen kann,
dazu soll man sich mit anderen verbinden.“
Hermann Schulze-Delitzsch (1808-1883)
Hermann Schulze-Delitzsch (1808-1883)
1910: Hof Maaslingen 43, damaliger Eigentümer Wehking („Popen Hinnack“).
Mehrere Söhne der Familie waren in die USA ausgewandert. Dieses Bild wurde erstellt,
um den Ausgewanderten zu zeigen, wie modern auf dem Hof gearbeitet wurde.
Foto eingereicht von Heinrich Kruse, Maaslingen

Rückblick auf 125 Jahre Bankgeschichte
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„Was dem Einzelnen nicht möglich ist,
das vermögen Viele.“
Friedrich Wilhelm Raiffeisen, 1818-1888