LEISTUNGS zum 1.1.2008 - leistungsbilanzportal
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JAMESTOWN 16, L.P.:<br />
(aufgelöst)<br />
Alle Beträge in Tausend US-$<br />
Immobilien $ qm Baujahr verkauft am<br />
Geschäftshaus, Fifth Avenue,<br />
New York (49,9% Beteiligung) 35.960 14.814** 1954/1990 15.04.2005<br />
Power Center, Seattle 31.700 15.255 1996 30.12.2003<br />
Power Center, San Antonio 18.000 17.893 1995 15.12.2003<br />
gesamt 85.660 47.962<br />
Investitionssumme Eigenkapital Fremdkapital<br />
85.660 37.500 48.160<br />
Anzahl der Investoren<br />
Vertriebszeitraum<br />
690 Aug. 1996 bis Feb. 1997<br />
Mieter<br />
New York, "Haus der Diamantenhändler": Washington Mutual (Dime Bank), IGI (Service Merchandise) sowie<br />
73 Diamantenhändler, Seattle: JoAnn's Fabrics, Linens'n Things, Borders, PET's MART, Office Max,<br />
San Antonio: The Sports Authority, Circuit City, Sears Homelife, PET's MART, Michaels, Cavenders<br />
Barausschüttung p.a. / Jahr Ist Soll<br />
1997* - 2001 7,50% 7,50%<br />
2002 - 2005* 8,50% 8,50%<br />
Gesamtergebnis / Kommentar:<br />
Das Power Center in San Antonio dürfte das schwächste Investitionsobjekt im gesamten JAMESTOWN-Portfolio gewesen sein.<br />
Grund hierfür war die unerwartet schlechte Entwicklung des Marktumfeldes am Standort. Dem von JAMESTOWN im Oktober<br />
2003 vorgeschlagenen Verkauf der Center in San Antonio und Seattle stimmten 86% der Anleger zu, bei lediglich 0,5% Gegenstimmen.<br />
Beide Center wurden im Dezember 2003 verkauft. In Seattle wurde ein Preis von $ 38,46 Mio. und damit ein Gewinn,<br />
in San Antonio ein Preis von $ 13,09 Mio. und damit ein Verlust realisiert. Auf diese beiden Objekte entfielen ca. 57% des<br />
Fondseigenkapitals. Anfang 2004 wurden an die Anleger auf das anteilig investierte Eigenkapital 106,3% vor Steuerabzügen<br />
ausgezahlt.<br />
Bei dem Geschäftshaus New York hielt JAMESTOWN 16 im Rahmen eines Joint Venture einen Gesellschaftsanteil von 49,9%,<br />
der mit einer Vorzugsstellung bei laufenden Barausschüttungen und Verkauf ausgestattet war. Die Beteiligung wurde im April<br />
2005, nachdem - gerechnet nach Kapitalanteilen - 89,2% der Anleger ihre Zustimmung erteilt hatten, für $ 24,6 Mio. verkauft.<br />
Aus diesem Verkaufserlös standen den Anlegern rd. $ 22,89 Mio. bzw. 143,06% auf das anteilig im Haus der Diamantenhändler<br />
investierte Eigenkapital von $ 16,0 Mio. zu.<br />
Trotz eines Verlustes von mehr als der Hälfte des Eigenkapitals beim Verkauf des Power Centers in San Antonio führten die<br />
hohen Verkaufsgewinne der beiden anderen Objekte zu einem insgesamt erfreulichen Gesamtergebnis des Fonds. Aus den<br />
Verkaufserlösen der drei Objekte konnten rd. 122% des ursprünglich investierten Eigenkapitals für die Anleger erzielt werden.<br />
Insgesamt ergab sich damit für die JAMESTOWN 16-Investoren während der mittleren Laufzeit von 7 Jahren und 10 Monaten<br />
ein Vorsteuerergebnis von 10,01% p.a. (gegenüber 11,6% in der Prospektprognose). Berücksichtigt sind Ausschüttungen und<br />
Verkaufserlöse, der Abzug von Eigenkapital und Agio sowie die Anlagedauer. Nach Abzug der US-Verkaufsgewinnsteuern<br />
erwirtschaftete dieses Investment eine durchschnittliche Verzinsung von 8,87% p.a.<br />
Bei der im Juni 2005 durchgeführten Kundenbefragung erklärten 56,7% der teilnehmenden Anleger, das Gesamtergebnis von<br />
JAMESTOWN 16 sei "wie erwartet". 39,7% waren der Ansicht, das Gesamtergebnis sei "besser als erwartet". Für die Serviceleistung<br />
während der gesamten Fondslaufzeit hinsichtlich Fondsinformationen, steuerlicher Betreuung und der Bearbeitung<br />
persönlicher Anfragen erhielt JAMESTOWN Schulnoten zwischen 1,46 und 1,55. An der freiwilligen Befragung hatten sich 59,3%<br />
der JAMESTOWN 16-Investoren beteiligt.<br />
* im Jahr der Fondsauflegung zeitanteilig nach Beitrittsdatum; in 2005 zeitanteilig bis <strong>zum</strong> Verkaufszeitpunkt<br />
** Angabe in qm bezieht sich auf das Gesamtgebäude, an dem JAMESTOWN 16 mit 49,9% beteiligt war<br />
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