LEISTUNGS zum 1.1.2008 - leistungsbilanzportal

Fonds beschlossen. Als Erlös wurden daraufhin
nach Abzug der amerikanischen Verkaufsgewinnsteuern
und Liquidationskosten $ 24
pro Aktie ausgezahlt. Um dies zu erreichen,
wurde die Nevis-Beteiligung an der Belz
Factory Outlet Mall zu einem Nettoerlös
von $ 8.809.000 verkauft. Die Nevis-Beteiligung
an dem zweiten JLI 3 Investitionsobjekt,
dem Grundstück an der North Point Mall,
erbrachte neben dem Eigenkapitalrückfluss
einen Gewinn von $ 1,1 Mio.
4.1.2. US Income Funds I, III, VI und VII:
22
Auch hier hatte die Karina-Firmengruppe, bei
den einzelnen Fonds unterschiedlich, durch
Betrügereien erhebliche Vermögensvernichtung
betrieben. Nach Übernahme des Sanierungsauftrags
bestand die JAMESTOWN-Strategie
darin, Verantwortliche aus dem Umfeld
von Krahmer zur Rechenschaft zu ziehen und
unrentable Investitionsobjekte zu verkaufen,
um, je nach Wunsch des Anlegerkreises, den
Fonds zu liquidieren oder in rentablere Anlagen
zu investieren. Nach den Recherchen von
JAMESTOWN war zu Beginn des Sanierungsauftrages
ein geschätzter Verlust von $ 14,7
Mio. auf das ursprüngliche Eigenkapital von
$ 22,95 Mio. zu beklagen.
Im August 1994 gelang es JAMESTOWN nach
langwierigen und schwierigen Verhandlungen,
durch einen Vergleich mit einem involvierten
deutschen Notar eine Zahlung von insgesamt
rund $ 6,1 Mio. (rund 41,5% des geschätzten
Verlustes) für die vier US Income Funds zu
erreichen, die für Neuinvestitionen oder Rückzahlungen
an Gesellschafter verwandt werden
konnte. Um den Schaden bei diesen Fonds
weitgehend auszugleichen, empfahl JAMES-
TOWN als zweiten Schritt, diese Gelder in JLI 3
zu investieren, mit dem Ziel einer Kapitalverdoppelung
innerhalb von ca. fünf Jahren. Bei
der im Frühjahr 1995 durchgeführten Abstimmung
der Gesellschafter der US Income Funds
stimmten (bei einer Beteiligung von über 85%
in jedem Fonds) fast Dreiviertel im Fonds III
und VI für den JAMESTOWN-Vorschlag. Der US
Income Funds III beteiligte sich mit $ 1,75 Mio.,
der US Income Funds VI mit $ 3,2 Mio. an JLI
3. Da viele Gesellschafter der Fonds I und VII
eine Auszahlung des Vergleichserlöses bevorzugten,
fand dort keine Reinvestition statt und
die Anleger des Fonds I erhielten in der Folge
aus der Vergleichszahlung 14,1%, die des
Fonds VII 15,4% des ursprünglich investierten
Eigenkapitals ausgezahlt.
Fonds I:
Der Fonds hielt zwei Kroger Shopping Center
im Smyrna, Tennessee, und Roswell, Georgia,
in Eigentum. Neben dem oben beschriebenen
Erlös aus dem Vergleich in 1994 von 14,1%
erhielten die Investoren in den Jahren 1992-
2002 insgesamt Ausschüttungen in Höhe von
ca. 28% des ursprünglich investierten Eigenkapitals.
Im August 2001 wurde das Center in
Smyrna verkauft und der Verkaufserlös vollständig
zur Reduzierung der auf beiden Centern
lastenden Hypothek verwandt. Im Juni
2003 wurde schließlich auch das zweite Center
verkauft und es konnten insgesamt 71,1%
des Eigenkapitals an die Anleger gezahlt werden.
Insgesamt erhielten die Investoren also
Rückflüsse von rund 113% ihres ursprünglichen
Eigenkapitals.
Fonds III:
Das ursprüngliche Investitionsobjekt wurde
Anfang 1996 verkauft und es wurden 26,9%
des ursprünglichen Eigenkapitals an die Anleger
ausgezahlt. Aus einem Vergleich mit dem
früheren US-Anwalt des Herrn Krahmer erzielte
JAMESTOWN 1996 für die Anleger weitere
5,1% des Eigenkapitals. Es erfolgte eine Reinvestition
des Erlöses aus dem Vergleich mit
dem deutschen Notar in JLI 3 im Jahr 1995.
Aus den Veräußerungserlösen von JLI 3 wurden
zwischen Herbst 1998 und Dezember
2000 insgesamt 60% des ursprünglichen
Eigenkapitals ausgeschüttet, was zu einem
Gesamtrückfluss von ca. 92% des ursprünglichen
Eigenkapitals führte – im Vergleich zu
den erwarteten 24% bei Übernahme des
Sanierungsauftrags.
Fonds VI:
Auch hier wurden die ursprünglichen Investitionsobjekte
sukzessive zwischen 1996 und
1999 verkauft und insgesamt 53,1% des anfänglichen
Eigenkapitals an die Anleger ausgezahlt.
Hinzu kamen 1996 $ 248.000 bzw. 2,4%
aus dem Vergleich mit dem US-Anwalt. Die
Erlöse aus dem Vergleich mit dem deutschen
Notar wurden 1995 in JLI 3 reinvestiert. Aus
den Veräußerungserlösen von JLI 3 wurden
zwischen Herbst 1998 und Dezember 2000
insgesamt weitere 51,5% ausgeschüttet, was
für die Anleger zu einen Gesamtrückfluss von
ca. 107% des ursprünglichen Eigenkapitals
führte – gegenüber den erwarteten 31% bei
Beginn des Sanierungsauftrags.
Fonds VII:
Am 23.05.1997 wurde das ursprüngliche Investitionsobjekt
verkauft. Hieraus erhielten die
Anleger 56,6% des ursprünglich investierten
Eigenkapitals. Zusammen mit der 1995 ausgezahlten
Vergleichszahlung von 15,4% ergab
sich somit ein Liquidationserlös von 72%
gegenüber dem bei Übernahme des Sanierungsauftrages
geschätzten Wert von 40%,
bezogen auf das ursprünglich investierte
Eigenkapital.