Beat Leuthold - Have
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Haftpflichtprozess 2009<br />
Das<br />
Souveränitätsbedürfnis<br />
des Case Managers<br />
Block 3: Die Rolle des Anwalts und die<br />
Vergütung seiner Arbeit im CM-Prozess<br />
<strong>Beat</strong> <strong>Leuthold</strong><br />
Case Management Tagung<br />
Vorname <strong>Beat</strong> <strong>Leuthold</strong> Name Name<br />
Fragestellung<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Welche Souveränitätsbedürfnisse hat ein Case<br />
Manager?<br />
Welche Souveränitätsbedürfnisse begünstigen die<br />
Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit eines Case<br />
Managements?<br />
Case Management Tagung<br />
Vorname <strong>Beat</strong> <strong>Leuthold</strong> Name Name<br />
1
Hypothese<br />
Ein Case Management eines souveränen Case<br />
Managers ist effektiver und effizienter.<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Case Management Tagung<br />
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Ausgangslage<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
existiert<br />
Pensionskasse<br />
Beratungsst<br />
ellen<br />
Arbeitgeber<br />
Spezialärzte<br />
Inva lidenversicherung<br />
Klient<br />
Unfallversicherung<br />
Spital<br />
Familie<br />
Krankenkasse<br />
A nwalt<br />
Hausarzt<br />
Haftpflichtversicherung<br />
Krankentaggeldversicherung<br />
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2
Modernisierung<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Differenzierung<br />
Spaltung eines ursprünglich homogenen Ganzen in Teile<br />
mit eigenem Charakter und eigener Zusammensetzung<br />
Individualisierung<br />
Wachsende Bedeutung des Individuums durch seine<br />
Herauslösung aus der Zugehörigkeit zu einer sozialen<br />
Einheit / einem Kollektiv<br />
Rationalisierung<br />
Denken und Handeln richtet sich v.a. nach Berechnung,<br />
Begründbarkeit und Beherrschung<br />
Domestizierung<br />
Zunehmende Unabhängigkeit des Menschen von seinen<br />
biologischen und natürlichen Begrenzungen<br />
Quelle: vgl. van der Loo, Hans; van Reijen, W. (1992): Modernisierung, 28-34<br />
Case Management Tagung<br />
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Definition Case Management<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Case Management ist ein spezifisches Verfahren zur<br />
koordinierten Bearbeitung komplexer Fragestellungen im<br />
Sozial-, Gesundheits- und Versicherungsbereich.<br />
In einem systematisch geführten, kooperativen Prozess wird<br />
eine auf den individuellen Bedarf abgestimmte Dienstleistung<br />
erbracht bzw. unterstützt, um gemeinsam vereinbarte Ziele<br />
und Wirkungen mit hoher Qualität effizient zu erreichen.<br />
Case Management stellt einen Versorgungszusammenhang<br />
über professionelle und institutionelle Grenzen hinweg her. Es<br />
respektiert die Autonomie der Klientinnen und Klienten, nutzt<br />
und schont die Ressourcen im Klient- sowie im<br />
Unterstützungssystem.<br />
Quelle: Standards Case Management, Netzwerk Case Management Schweiz, 2006<br />
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3
Definition Souveränität<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Der Begriff Souveränität (lat. superanus, “darüber<br />
befindlich“, „überlegen“) bezeichnet in der<br />
Rechtswissenschaft die Fähigkeit einer natürlichen oder<br />
juristischen Person zu ausschließlicher rechtlicher<br />
Selbstbestimmung.<br />
Diese Selbstbestimmungsfähigkeit wird durch<br />
Eigenständigkeit und Unabhängigkeit des Rechtssubjektes<br />
gekennzeichnet und grenzt sich so vom Zustand der<br />
Fremdbestimmung ab.<br />
Quelle: www.wikipedia.de, eingesehen am 17.10.09<br />
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Kontinuum der Souveränität<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Selbstbestimmung<br />
Fremdbestimmung<br />
Grundrechte<br />
BV, EMRK etc.<br />
Zumutbarkeit<br />
Behandlung, etc.<br />
Wahlfreiheit<br />
Handlung nach<br />
Kontrakt<br />
Client-Driven<br />
System-Driven<br />
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Herausforderungen<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Im Case Management sollen u.a. folgende Aspekte bearbeitet werden:<br />
• Self-Management-Defizit<br />
• Komplexität der Lebenslagen<br />
• Fragmentierung des professionellen Handelns<br />
• Kosten- und Mengenausweitung<br />
• Individualisierung<br />
In der Beruflichen Eingliederung sollen u.a. folgende Aspekte<br />
bearbeitet werden:<br />
• Belastungs- und Leistungsfähigkeit<br />
• Förderung der Schlüsselkompetenzen: Flexibilität, Sozialverhalten…<br />
• Evidenzbasierung<br />
• Förderung der Sozialen Unterstützung<br />
• Erhaltung eines bestehenden Arbeitsplatzes durch Supported<br />
Employment<br />
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Gestaltungsaufgaben im CM<br />
• Nutzerorientierung<br />
der Klient ist Experte seiner Situation<br />
• Handeln nach Vereinbarung<br />
Gleichwertige Beziehung unter allen Beteiligten<br />
• Prozedurale Fairness<br />
Klima des Wohlwollens<br />
• Nachfrageorientierung<br />
Leistungen werden bedürfnisgerecht entwickelt und erbracht<br />
• Proaktives Handeln<br />
agieren statt reagieren<br />
• Ressourcenorientierung<br />
von der Kompensation zur Aktivierung (Empowerment)<br />
• Qualitäts- und Wirkungsorientierung<br />
permanente Zielerreichungsanalyse<br />
Quelle: vgl. Wendt, 2008, S. 69ff<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
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Fördernde Faktoren in der<br />
beruflichen Eingliederung<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Sozial<br />
• Hoher Status: Ausbildung, berufliche Stellung, Einkommen<br />
• Soziale Unterstützung<br />
Soma<br />
• reversible Erkrankungen<br />
• Verwertbare Rest-Leistungsfähigkeit<br />
Psyche<br />
• Kohärenzgefühl<br />
• Selbstwirksamkeitserwartung<br />
und viele Andere mehr…<br />
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Selbstwirksamkeitserwartung<br />
Quellen der Selbstwirksamkeitserwartung (Bandura)<br />
• Meisterung von schwierigen Situationen<br />
• Beobachtungen von Modellen<br />
• Soziale Unterstützung<br />
• Physiologische Reaktionen<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Studie Bunketorp-Käll et. al (2007)<br />
• Die SWE ist ein wichtiger Faktor der Eingliederung, insbesondere bei<br />
Schmerzzuständen.<br />
• Patienten mit subakuter HWS-Beschleunigungsverletzung erfahren eine<br />
abnehmende funktionelle Selbstwirksamkeit.<br />
• Wenn Schmerzen nicht wirksam behandelt oder gelindert werden, kann<br />
sich dies negativ auf die Lebenslage der Patienten auswirken und dies<br />
wiederum ihre wahrgenommene Selbstwirksamkeit senken.<br />
Bunketorp-Käll, Lina Sofia; Andersson, Caroline; Asker, Barbita (2007). The impact of subacute whiplash-associated<br />
disorders on functional self-efficacy: a cohort study. International Journal of Rehabilitation Research: 2007/30, S 221-226.<br />
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Klinische Sozialarbeit<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Intervention des CM<br />
ist psycho-soziale<br />
Behandlung unter<br />
Beachtung des<br />
Paradigmas „Personin-der-Umwelt“<br />
(engl. person-inenviroment).<br />
Quelle: Mary Richmond, 1917,<br />
Buch „Social Diagnosis“<br />
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1. These<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Eine weitgehend eingeschränkte Souveränität des<br />
Case Managers auf Versorgungsebene fördert<br />
die Wirtschaftlichkeit, Wünschbarkeit und<br />
Effektivität eines Case Management.<br />
Stichworte:<br />
• Integrierte Versorgung<br />
• Zertifizierung (Standards)<br />
• Qualitäts- und Wirkungskontrolle<br />
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2. These<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Eine hohe Souveränität des Case Managers auf<br />
Klienten- und Organisationsebene fördert die<br />
Wirtschaftlichkeit, Wünschbarkeit und Effektivität eines<br />
Case Management.<br />
Stichworte:<br />
• pro-aktives Handeln<br />
• Entscheidungsfähigkeit<br />
• Bedarfsorientierung<br />
• Allparteilichkeit<br />
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3. These<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Eine hohe Souveränität des Case Managers gegenüber<br />
anderen Fachpersonen fördert die Wirtschaftlichkeit,<br />
Wünschbarkeit und Effektivität eines Case Management.<br />
Stichworte:<br />
• Reduktion von Komplexität<br />
• Broker<br />
• Gate-Keeper<br />
• Leistungssteuerung und Monitoring<br />
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4. These<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
Eine geteilte Souveränität des Case Managers gegenüber<br />
dem Rechtsanwalt fördert die Wirtschaftlichkeit,<br />
Wünschbarkeit und Effektivität eines Case Management.<br />
Souveränität des Rechtsanwalts:<br />
• Wahrnehmung der Klienteninteressen<br />
• Einfordern von Versicherungsleistungen<br />
Souveränität des Case Managers:<br />
• Beratung: Behandlungen, Eingliederung etc.<br />
• Case Management: Broker, Steuerung, Reporting, etc.<br />
Case Management Tagung<br />
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Ausblick<br />
Haftpflichtprozess 2009<br />
• Schaffung von Rahmenbedingungen für Provider auf Fall-,<br />
Organisations- und Versorgungsebene<br />
Stichwort: Zertifizierung von Case Management-Programmen<br />
• Schaffung von regionalen Case Management-Stellen<br />
Stichwort: Integrierte Versorgung<br />
• Klären der Anspruchsvoraussetzungen für Case Management<br />
Stichwort: Recht auf Case Management, Wahlfreiheit des Case<br />
Managers, Freiwilligkeit vs. Mitwirkungspflicht<br />
• Überprüfung der Wirkung der einzelnen Case Management-<br />
Programme<br />
Stichwort: Evidenzbasierte Forschung<br />
Case Management Tagung<br />
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Haftpflichtprozess 2009<br />
Mitarbeitendenberatung, Case Management<br />
Gesundheitsmanagement, Job Coaching, Schulungen<br />
Movis AG<br />
Merkurstrasse 25<br />
CH-8405 Winterthur<br />
Telefon 052 203 45 40<br />
Telefax 052 203 45 62<br />
beat.leuthold@movis.ch<br />
www.movis.ch<br />
<strong>Beat</strong> Ch. <strong>Leuthold</strong><br />
Leiter Fachbereich Gesundheit und Integration<br />
HAVE - Case Management Tagung<br />
“Case Management im Personenschaden“<br />
Luzern, KKL, 03.11.09<br />
Case Management Tagung<br />
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