gesamte Arbeit (pdf-Format) - bei föpäd.net

schließt berufsvorbereitende Bildungsmaßnahmen (vgl. 4.3.2.) und andere Formen der
Qualifizierung mit ein, die zu diesem Zweck dort durchgeführt werden sollen.
Außerdem trifft dies auch für Schwerbehinderte zu, die entsprechend § 53a Abs. 2 Nr. 2
SchwbG "nach einer zielgerichteten Vorbereitung in einer WfB oder einer psychiatrischen
Einrichtung für den Übergang in einen Betrieb oder eine Dienststelle auf dem allgemeinen
Arbeitsmarkt in Betracht kommen und auf diesen Übergang vorbereitet werden
sollen" (BMA 2000b, S. 200). Diese Formulierung wird von der BVLH jedoch kritisch
bewertet, denn sie "legt den Schluss nahe, dass die Beschäftigung in einem Integrationsprojekt
nur übergangsweise erfolgen soll. Dem widerspricht jedoch die Tatsache,
dass das Integrationsprojekt selbst Teil des allgemeinen Arbeitsmarkts ist" (BVLH 2000;
www.lebenshilfe.de). Folglich sollten die behinderten Beschäftigten selbst darüber entscheiden
können, ob und wann sie eine andere Tätigkeit auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt,
außerhalb des Integrationsprojekts, aufnehmen wollen (ebd.).
Träger der Integrationsprojekte, die darüber hinaus nicht gemeinnützig sein müssen,
können aus diesem Grund gewöhnliche Unternehmen, aber auch Träger der freien
Wohlfahrtspflege und sogar Werkstätten für Behinderte sein. Der Anteil Schwerbehinderter
in den Integrationsunternehmen muss mindestens 25% betragen und sollte nicht
höher als 50% liegen. Es besteht aber die Möglichkeit, den Schwerbehindertenanteil
noch weiter zu erhöhen, wenn auch dann eine wirtschaftliche Arbeitsweise gesichert ist.
Die Finanzierung der Integrationsprojekte erfolgt einerseits über erwirtschaftetes Eigenkapital,
andererseits auch mit Mitteln der Ausgleichsabgabe (vgl. 3.1.2.), die z.B. für den
Aufbau, die Ausstattung, aber auch für die Erweiterung und Modernisierung der Integrationsprojekte
eingesetzt werden können (vgl. BMA 2000b, S. 201 und BVLH 2000;
www.lebenshilfe.de).
6.3.3. Merkmale und Perspektiven
Integrationsprojekte sind eine interessante Möglichkeit des allgemeinen Arbeitsmarktes,
um sowohl die berufliche Eingliederung behinderter Menschen in diesem Bereich
zu fördern als auch die gemeinsame Arbeitstätigkeit von behinderten und nicht
behinderten Beschäftigten zu unterstützen. Diesem Aspekt kommt eine wichtige Bedeutung
zu, denn das Ziel der gemeinsamen Tätigkeit ist das Anbieten von qualitativ hochwertigen
Produkten, was von einer erfolgreichen beiderseitigen Zusammenarbeit abhängig
ist. Dies ist umso wichtiger, da sich auch die Integrationsbetriebe unter einem
gewissen Konkurrenzdruck mit anderen Unternehmen befinden, obwohl sie häufig auch
versuchen, Marktnischen zu bedienen.
Die Integrationsbetriebe sind zwar Unternehmen des allgemeinen Arbeitsmarktes, die
auch unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten arbeiten, wobei bei ihnen aber nicht die
reine Orientierung an einer Gewinnmaximierung, sondern auf längere Sicht eine möglichst
kostendeckende Arbeitsweise im Mittelpunkt steht. Gleichzeitig besitzen alle Mitarbeiter
den Arbeitnehmerstatus, der neben der Zahlung von entsprechendem tariflichen
Lohn, auch die Einbeziehung in die verschiedenen Bereiche der Sozialversicherung umfasst
(vgl. Hinz / Lüttensee 1997; http://bidok.uibk.ac.at).
Besonders auch für Menschen mit Körperbehinderungen scheinen die Integrationsprojekte
eine große Chance darzustellen, neue berufliche Perspektiven zu erhalten, die ihnen
ohne diese Beschäftigungsform nicht in so einem Maße zur Verfügung gestanden
hätten. Gerade für sie besteht auf diese Weise die Möglichkeit, eine Arbeit auf dem allgemeinen
Arbeitsmarkt zu erhalten, wo sonst oft nur die Alternative eine Tätigkeit in einer
WfB gewesen wäre. So schreibt Seyfried (1990, S. 174):
72