Download als pdf - Westdeutsches Tumorzentrum Essen

i n t e r v i e w
w t z - j o u r n a l 2 · 2 0 1 3 · 5 . J g
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Was hat Sie an Essen gereizt?
Die stark onkologische Ausrichtung. Das
WTZ ist das älteste und nach Patientenzahlen
größte Comprehensive Cancer
Center der Republik, das auch überregional
wahrgenommen wird. Eine eigene
Klinik für Onkologie, eine leistungsstarke
Transplantationseinheit und eine eigene
Hämatologie – das ist in ganz Deutschland
einmalig. Außerdem hatte ich von
Beginn an in der gesamten Fakultät das
Gefühl, dass hier in Essen jenseits aller
alltäglichen Diskussionen und Auseinandersetzungen
großes Einvernehmen
hinsichtlich Qualitätsan-spruch und
Zusammenarbeit besteht.
Im Jahr 2009 hatte die Deutsche Krebshilfe
das WTZ ja auch als onkologisches
Spitzenzentrum ausgezeichnet, und es
herrschte eine große Aufbruchstimmung.
Das ist sicher richtig, und das ist nicht
zuletzt meiner Vorgängerin Frau Professorin
Eggert zu verdanken. Sie hat es geschafft,
das CCC hier in Essen voll zu
etablieren und auch die Rezertifizierung
nach drei Jahren zu erreichen. Ein weiterer
großer Erfolg ist auch die Beteiligung
des WTZ am Deutschen Konsortium
translationale Krebsforschung, kurz
DKTK. Es ist ganz wichtig, das WTZ weiter
im DKTK zu verankern, damit wir
hier nicht nur gewissermaßen als Arbeitspferd
für die Patientenversorgung,
sondern auch als bedeutender Standort
für translationale Forschung wahrgenommen
werden.
„Eine eigene Klinik
für Onkologie, eine
leistungsstarke
Transplantationseinheit
und eine eigene
Hämatologie – das ist
in ganz Deutschland
einmalig.”
Das DKTK wird ja maßgeblich auch von
Heidelberg aus gesteuert. Was genau
wird hier in Essen geschehen?
Die Zusammenarbeit im Konsortium ist
besonders eng, und über das DKTK erhalten
wir Zugang auch zu anderen Forschungsplattformen,
nicht zuletzt auch
zum Deutschen Krebsforschungszentrum.
Das macht unseren Standort
dann zusätzlich attraktiv, beispielsweise
für neu zu berufende Professoren. Das
DKTK stellt außerdem Mittel zum Ausbau
der hiesigen Infrastruktur zur Verfügung.
Derzeit laufen beispielsweise Berufungsverfahren
für die experimentelle
Hautkrebsforschung und für die thorakale
Onkologie. Wir hoffen, die entsprechenden
Stellen in diesem und im
nächsten Jahr besetzen zu können.
Das WTZ ist in den letzten zwei Jahren
auf dem Campus auch in Form neuer
Gebäude sozusagen sichtbar geworden.
Was wird als nächstes geschehen?
Wir entwickeln die WTZ-Strukturen weiter.
Mit den sechs Vize-Direktoren erarbeiten
wir derzeit einen Drei-Jahres-
Plan. Eines der vorrangigsten Ziele besteht
darin, das WTZ möglichst bald als
onkologisches Zentrum nach den Kriterien
der Deutschen Krebsgesellschaft
zertifizieren zu lassen.
Als Comprehensive Cancer Center steht
das WTZ in der Zentrumshierarchie
doch ohnehin schon über den onkolo -
gischen Zentren. Warum ist dann eine
erneute Zertifizierung notwendig?
Die Zertifizierung als onkologisches
Zentrum umfasst eine Überprüfung
auch der detaillierten klinischen Abläufe.
Die Tumordokumentation, die Vernetzung
mit der Ruhrlandklinik, die Anbindung
an die Biodatenbank: all das
sind Dinge, mit denen wir begonnen
haben, die aber in einem zertifizierten
onkologischen Zentrum qualitätsgesichert
ablaufen müssen.
Und die in einem CCC nicht so genau
geprüft werden?
Doch durchaus; aber die Begutachtung
als CCC durch die Krebshilfe findet nur
alle drei Jahre statt. Die Krebshilfe erwägt
sogar, dieses Intervall auf fünf
Jahre zu verlängern; denn es ist sicher
nicht ganz einfach, ein hochkarätiges
internationales Gutachtergremium zusammenzustellen,
das mehr oder weniger
ständig CCCs zertifiziert oder rezertifiziert.
Die Zertifizierung als onkologisches
Zentrum findet zwar auch nur alle
drei Jahre statt. Allerdings kommen
jährlich Auditoren vorbei, um zu prüfen,
inwieweit festgestellte Mängel behoben
worden sind. Um bei diesen Audits
bestehen zu können, benötigt man unbedingt
ein funktionierendes Qualitätsmanagementsystem.
Das wollen wir im
WTZ möglichst flächendeckend einführen;
denn dadurch werden Abläufe gestrafft
und die Gesamt-Organisation –
auch in der Patientenbetreuung –
wird verbessert.
Haben Sie persönlich Erfahrungen mit
Zertifizierungen?
Ja, und zwar durchgängig sehr gute.
Meine Hautklinik ist einerseits nach der
allgemeinen DIN-ISO, aber auch als Organzentrum,
also als Haut-Tumorzentrum
durch die Deutsche Krebsgesellschaft
zertifiziert.
Was umfasst die DIN-ISO-Zertifizierung?
Vereinfacht gesagt handelt es sich
dabei um die Optimierung von allgemeinen
Organisationsabläufen, wie sie
für Institutionen typisch sind. Klassischerweise
führt der TÜV die entsprechenden
Audits durch. Die DIN-ISO-Zertifizierung
wird vom Vorstand ja auch
für das gesamte Universitätsklinikum
angestrebt, und wir hoffen, dass wir mit
unseren Qualitätsmanagement-Anstrengungen
im WTZ innerhalb des Klinikums
eine Vorreiterrolle einnehmen
können.
Für wann ist die Zertifizierung des WTZ
als onkologisches Zentrum geplant?
Wir streben ganz konkret die Begehung
durch die Auditoren für den Herbst 2014
an.
Welche weiteren Ziele sind in Ihrem
Drei-Jahres-Plan festgeschrieben?
Das WTZ ist eines von nur zwölf geförderten
Comprehensive Cancer Centers
in Deutschland. Deshalb gibt es allen
Grund, auf das hier Geleistete stolz zu
sein. Aber: Im Vergleich zu anderen
großen Zentren verkauft sich das WTZ
unter Wert. Wir halten es deshalb für
ganz besonders wichtig, dafür zu sorgen,
dass das WTZ besser wahrgenommen
wird, und zwar nach innen wie
nach außen. Wir wollen nach innen –
also innerhalb des Universitätsklinikums
– stärker als bisher klar machen,
was das WTZ ist, wer dazu gehört und
was es leistet. In der Außenwirkung
kommt es uns darauf an klar zu
machen, dass das WTZ mehr ist als
die Summe der Einzelaktivitäten der
beteiligten Kliniken.