Ihr Erfolgsfaktor - Januar-Dezember 2011 - Wicker-Magazin

17. Ausgabe · Januar-Dezember 2011 · www.wicker-magazin.de
11
Burn-out: Ausgebrannte Arbeitnehmer kosten ein Vermögen
Der Arbeitsalltag ist immer stärker
von Leistungsdruck, Terminstress und
der Angst um den Job geprägt. Die
Ansprüche an die Arbeitnehmer steigen
und viele gehen bis an ihr Limit.
So sind die bezahlten Überstunden
2009 in Deutschland auf 1,91 Milliarden
angestiegen – ein Höchststand
seit 1995. Doch das ist weder gesund
noch nützlich, denn jeder Mensch ist in
seiner Leistungsfähigkeit begrenzt. Unternehmen,
die in die Gesundheit ihrer
Mitarbeiter investieren, profitieren von
höherer Motivation und Produktivität.
Geschieht dies jedoch nicht, kann sich
der Stress schnell zu einem Burn-out-
Syndrom auswachsen, was hohe Kosten
für den Arbeitgeber mit sich bringt.
„Burn-out lässt sich zwar behandeln,
aber sowohl Unternehmen als auch
Arbeitnehmer sollten sich besser
auf eine wirksame Prävention konzentrieren“,
rät Diplom-Psychologin
Kerstin Reviol, Leiterin der Arbeitspsychologie
bei der TÜV SÜD Life
Service GmbH. „Diese sollte bereits
zwei bis drei Jahre im Voraus ansetzen
und ein Bewusstsein für Burn-out
schaffen, denn gerät ein Mitarbeiter
einmal in die Abwärtsspirale, dauert
es lange, bis er wieder sein ursprüngliches
Leistungsniveau erreichen kann.“
Um dem Ausbrennen einer Belegschaft
vorzubeugen, ist es für Führungskräfte
wichtig, dass sie zum einen selbst
gut mit Stress umgehen können und zum
anderen ihre wesentlichen Führungs -
auf gaben wie Mitarbeitermotivation,
Teamführung und offene Kommunikation
wahrnehmen. Denn zu große Arbeitsbelastung,
fehlende Wertschätzung,
schlechtes Betriebsklima sowie
schlechte Kommunikation sind häufige
Auslöser für Stress und können auf
Dauer zu Burn-out führen. Doch auch
persönliche Faktoren wie großer Ehrgeiz
oder ein Helfersyndrom verstärken das
Risiko, auszubrennen.
Für Unternehmen ist es daher ratsam,
Schulungen sowohl für Führungskräfte
als auch für die übrige Belegschaft anzubieten.
So können sie lernen, mit Stress
umzugehen und ihre Work-Life-Balance
ins Gleichgewicht zu bringen. Tipps von
TÜV SÜD für Unternehmen: Frisch eingestellte
Mitarbeiter sollten gut an ihrem
neuen Arbeitsplatz eingeführt werden.
• Falsche Arbeitsbelastung ist oft
Auslöser für Burn-out. Ist ein Arbeitnehmer
überfordert – sowohl
zeitlich als auch geistig – steht er
unter Stress. Aber bei reiner Routine
ohne Herausforderungen steigt
das Risiko zu erkranken ebenfalls.
Daher sollten Mitarbeiter bei der Arbeitszuteilung
einbezogen werden,
da sie ihre Leistungsfähigkeit meist
besser einschätzen können.
Anzeige
Gesunde
Mitarbeiter und
ein sicheres
Arbeitsumfeld
sind die Grundlage
Ihres unternehmerischen
Erfolgs.
www.tuev-sued.de/mt
Unterstützung in der Arbeitssicherheit und Arbeitsmedizin
durch TÜV SÜD Life Service – Ihr Erfolgsfaktor:
Kostenersparnis
Unsere Experten beraten Sie auch gerne zu weiteren Themen:
Betriebliche Gesundheitsvorsorge Brandschutz- und Notfallmanagement Sport- und Freizeitanlagen
Ihr regionaler Ansprechpartner: Dipl.-Ing. Rudolf Gillessen, Tel. 06403 / 9008-11, E-mail: rudolf.gillessen@tuev-sued.de
TÜV SÜD Life Service GmbH, Hans-Böckler-Str. 4, 35440 Linden

12
winnspiel
ndheits-Urlaubstage
zu gewinnen
Wicker-Gruppe. Wir sorgen für Gesundheit.
www.Kurhessen-Therme.de
• Die Gefahr auszubrennen steigt
auch, wenn Ziele und Erfolgskriterien
nicht eindeutig festgelegt
sind und innerhalb eines Teams
unterschiedliche Absichten verfolgt
werden. Die Aufgabe des Arbeitgebers
ist es, diese klar zu kommuni-
Kunsttherapie in der Wicker-Klinik
zieren.
K E R
• Wichtig für zufriedene und damit
psychisch gesunde Mitarbeiter ist,
dass sie Lob und Anerkennung
bekommen. Kritik sollte stets konstruktiv
formuliert werden.
Die Zeitschrift der Wicker-Gruppe
• Geregelte Essenszeiten und eine gesunde
Ernährung sind nötig, um körperlich
und geistig fit zu bleiben. Daher
ist es wichtig, eine feste Zeit für
die Mittagspause zu bestimmen.
• Unrealistische Erwartungen sind oft
der Grund für einen Burn-out. Zu beachten
ist, dass man es nicht jedem
recht machen kann. Für Menschen,
die nicht Nein sagen können, ist es
nötig, ihr Selbstvertrauen zu stärken
und auch auf die eigenen Bedürfnisse
zu achten.
Weitere Informationen
zum Thema
Gesundheit und Betriebliches
Gesundheitsmanagement
finden Sie im Internet unter
www.tuev-sued.de/bgm
3 Deutscher Reha-Tag
S. 6 Stolpersteine
S. 10-11 Gesundheit im Garten S. 20-21 Süße Träume…
Tipps für Mitarbeiter:
www.wicker-magazin.de
• Vor allem perfektionistisch veranlagte
Menschen übernehmen sich schnell.
Um einem Burn-out vorzubeugen,
sollte man lernen, die eigenen
Leistungsgrenzen abzustecken.
Meist brennen Menschen aus, die sich
zu stark für ihre Arbeit einsetzen und ihr
Privatleben vernachlässigen. Freizeitaktivitäten
aber auch bewusste Entspannungsphasen
sind ein optimaler
Ausgleich zum Job.
„Stabwechsel“ beim Psychotherapeutischen Institut Bad Zwesten (PIZ)
Der langjährige 1. Vorsitzende des
Psychotherapeutischen Instituts Bad
Zwesten GbR (PIZ) Herr Dr. Jürgen
Schlosser ist zum 30.8.2010 als Chefarzt
der Hardtwaldklinik I und als Vorsitzender
des PIZ in den Ruhestand getreten.
Herr Dr. Schlosser war seit vielen
Jahren Vorsitzender des ehemaligen
Zwestener Weiterbildungskreises und
hat sich neben seiner chefärztlichen
Tätigkeit über viele Jahre engagiert für
die Aus- und Weiterbildung der ärztlichen
und psychologischen Assistentinnen
und Assistenten eingesetzt. 2002
wurde der seit fast 30 Jahren bestehende
„ Zwestener Weiterbildungskreis“
aufgrund des veränderten Ausbildungsangebotes
und der erweiterten Strukturen
in „Psychotherapeutisches Institut
Bad Zwesten GbR (PIZ) umbenannt.
Die Chefärztinnen und Chefärzte der
zur Wicker- Unternehmensgruppe gehörenden
Psychosomatischen, Psychotherapeutischen
und Psychiatrischen
Abteilungen (Wicker-Klinik, Klinik am
Homberg, Hardtwaldklinik I und II)
sind gemeinsam zur Weiterbildung von
Ärztinnen und Ärzten durch die Landesärztekammer
Hessen ermächtigt.
Im PIZ wird die volle Weiterbildung zur
Zusatzbezeichnung angeboten. Darüber
hinaus können Lehrveranstaltungen für
die Facharztweiterbildungen Psychosomatische
Medizin und Psychotherapie
sowie Psychiatrie und Psychotherapie
in Kooperation mit den ermächtigten
Chefärztinnen und Chefärzten in einem
von der Ärztekammer festgelegten Umfang
absolviert werden. Ein Curriculum
für die Ausbildung von Psychologischen
Psychotherapeuten ist in Vorbereitung.
Die theoretischen und praktisch –
methodischen Psychotherapiethemen
werden in zentral durchgeführten Vorlesungen,
Seminaren und Kursen vermittelt.
Üblicherweise finden dienstags
ab 17.00 Uhr in der Hardtwaldklinik
II ein oder zwei Doppelstunden statt.
Teilweise werden Blockveranstaltungen
zur Verhaltenstherapie, Paar- und Familientherapie,
Entspannungsverfahren,
etc. in Wochenendkursen angeboten.
Das Lehrangebot des PIZ beinhaltet als
Hauptverfahren tiefenpsychologische
Psychotherapie, als Zweitverfahren Verhaltenstherapie
und vermittelt darüber
Ergänzungen aus der Traumatherapie,
der Gestalttherapie und dem Psychodrama.
Für Einzel- und Gruppenselbsterfahrung
und Balintgruppe stehen externe
Dozenten zur Verfügung.
Neben Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
der Wicker-Kliniken können auch
externe Interessentinnen und Interessenten
an den Lehrveranstaltungen teil -
nehmen.
Als Nachfolgerin von Herrn Dr. Jürgen
Schlosser wurde Frau Dr. Gabriele Fröhlich-Gildhoff,
langjährige 2. Vorsitzende
und Chefärztin der Wicker-Klinik Bad
Wildungen, gewählt. Frau Dr. Fröhlich-
Gildhoff wird die erfolgreiche Arbeit
im Bereich von Herrn Dr. Schlosser im
PIZ gemeinsam mit ihren Kolleginnen
und Kollegen kontinuierlich fortführen.
Laut Auskunft der 1. Vorsitzenden trägt
das qualifizierte Fort- und Weiterbildungsangebot
des PIZ, das zudem
vom Klinikträger noch großzügig finanziell
unterstützt wird , mit dazu bei, die
Attraktivität der Arbeitsplätze in den
zur Wicker-Unternehmensgruppe gehörenden
Kliniken deutlich zu steigern.
Dies sei in Zeiten des fortschreitenden
Ärztemangels möglicherweise ein entscheidender
Pluspunkt bei der Werbung
neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
für die Wicker- Kliniken.