Der visualisierte Auftrag als Einstieg in den Coaching-Prozess
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<strong>Der</strong> <strong>visualisierte</strong> <strong>Auftrag</strong> <strong>als</strong> <strong>E<strong>in</strong>stieg</strong> <strong>in</strong> <strong>den</strong> Coach<strong>in</strong>g-<strong>Prozess</strong><br />
ren. Hier ist für <strong>den</strong> Coachee auch noch<br />
die Möglichkeit, nach dem Erstgespräch<br />
wieder aus dem <strong>Prozess</strong> auszusteigen.<br />
Abb. 25 Kosten<br />
Visum<br />
Geme<strong>in</strong>sam gehen wir nun noch e<strong>in</strong>mal<br />
alle Punkte durch, klären allfällige Verständnisprobleme<br />
und unterschreiben,<br />
sofern beide mit der Flip-Chart e<strong>in</strong>erstan<strong>den</strong><br />
s<strong>in</strong>d, <strong>den</strong> <strong>visualisierte</strong>n<br />
Coach<strong>in</strong>g-<strong>Auftrag</strong>.<br />
Somit been<strong>den</strong> wir das erste Gespräch,<br />
legen e<strong>in</strong>en Term<strong>in</strong> für das 2. Gespräch<br />
fest und ich werde dem Coachee e<strong>in</strong><br />
Fotoprotokoll der Flip-Chart <strong>in</strong> <strong>den</strong><br />
nächsten Tagen zustellen.<br />
Abb. 26. Unterschriften<br />
Diplomarbeit Thomas Bräm - www.impuls-ampuls.ch – 8222 Ber<strong>in</strong>gen 25
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