Der visualisierte Auftrag als Einstieg in den Coaching-Prozess

Der visualisierte Auftrag als Einstieg in den Coaching-Prozess
Ziel Soll-Zustand Danach wird der Coachee zum angestrebten
Soll-Zustand befragt.
«Wo möchten Sie hin?» oder auch
Fragen aus der lösungsorientierten
Kurz-Zeit-Therapie von Steve de
Shazer angewendet. «Wie sieht die
angesprochene Situation aus, wenn
das Problem nicht mehr existiert?»
Oder auch eine Skalierungsfrage.
Wenn 10 für kein Problem mehr
steht, woran würden Sie merken,
dass ihre Skalierung auf 10 steht?
Dieses Ziel wird vom Coach auf
dem Plakat «Ziel/Soll» eingetragen
und via Rückfrage auf die richtige
Verständlichkeit geprüft.
Zwischenziel
Meilenstein
Kaffeepause
Das Motto: Kleine Schritte gehen;
der Optimalzustand von 10 Punkten
ist nicht von heute auf morgen zu
erreichen. Viele eher geht es darum,
kleine, erreichbare Ziele zu
setzen. Zum Beispiel mit der Frage:
„Wenn Sie morgen statt auf einer 3
auf einer 4 wären, woran würden
Sie das merken?“ Solche Fragestellungen
verhelfen zur Formulierung
von Zwischenzielen. Die Zwischenziele
werden auf dem Plakat «Meilensteine/Zwischenziele»
vom
Coach eingetragen. Erreichte Zwischenziele
können gefeiert werden.
Daher kommt auch die Idee, ein
Zwischenziel mit einer Kaffeetasse
zu symbolisieren. Zeit kurz zurückzuschauen;
„warum habe ich dieses
Ziel erreicht? Was funktionierte?“
Die Kaffeepause dient der Stärkung
für den nächsten Teilschritt – und
selbstverständlich: Diese Kaffeepause
macht der Coachee und der
Coach ganz real… Unter dem Motto:
Man muss die Feste feiern, wie
sie fallen…!
Diplomarbeit Thomas Bräm - www.impuls-ampuls.ch – 8222 Beringen 18