Projektbericht (1.714 KB, pdf) - wiener wohnbau forschung
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Baugemeinschaften in der Wiener Seestadt Aspern<br />
schaften mit gemeinnützigen Bauträgern, die einerseits das Risiko der Teilnehmerinnen<br />
reduzieren, andererseits aber immer noch vergleichsweise sehr große Spielräume<br />
für die Selbstbestimmung und die Gemeinschaftlichkeit lassen. Bezüglich<br />
dieser Selbstbestimmung kann zu diesem Modell noch kein Urteil abgegeben werden,<br />
da die meisten derartigen Projekte noch nicht fertiggestellt sind; zweifellos<br />
gibt es verschiedene Formen dieser Kooperation, die sich stark unterscheiden. Für<br />
die Bauträger ist das Modell insbesondere dann interessant, wenn es Zugang zu<br />
Grundstücken verschafft bzw. anderweitig schlecht verwertbare Grundstücke<br />
nutzbar macht und wenn es den Marketingaufwand reduziert, weil die Gruppe die<br />
Mitgliederwerbung selbst erledigt. Weiters ist durch solche „Sonderprojekte“ erhöhte<br />
mediale und politische Aufmerksamkeit und somit zusätzliche Werbewirkung<br />
und Positionierung für den Bauträger zu erwarten.<br />
3.2 Chronologie der Baugemeinschaften in Aspern<br />
Bereits im Masterplan für die Seestadt Aspern von Tovatt Architects & Planners,<br />
fertiggestellt 2007 und basierend auf dem Wettbewerbsprojekt von Ende 2005, gibt<br />
es Hinweise, die zu der Idee führen sollten, in der Seestadt Baugemeinschaften aktiv<br />
zu fördern: „Um in dichten und kompakten Bauformen auch kleinteilige Strukturen<br />
und Nutzungseinheiten mit vielfältiger Gestaltung zu ermöglichen, aber auch<br />
um nachbarschaftliche Beziehungen zwischen den Blöcken entstehen zu lassen,<br />
sind kooperative Bauträgerschaften und adäquate Planungs- und Qualitätssicherungsmechanismen<br />
erforderlich.“ 9 Als Ziele des Masterplans (unter vielen anderen)<br />
werden hier Kleinteiligkeit, Vielfalt und die Förderung sozialer Beziehungen genannt.<br />
Werkzeuge, um diese zu erreichen, sind hier noch Kooperation zwischen<br />
Bauträgern (die, ergänzend zum Baugemeinschafts-Baufeld, schlussendlich ebenfalls<br />
zum Einsatz kam) und Qualitätssicherungsmaßnahmen von Seiten der Entwicklergesellschaft.<br />
Gerade diese Ziele lassen sich allerdings mithilfe von Baugemeinschaften<br />
besonders gut erreichen. Diese wurden deshalb von der Wien 3420<br />
AG auch ganz gezielt als Mittel für das „natürliche“ Erreichen städtebaulicher<br />
9 Projektteam Flugfeld Aspern, Manfred Schönfeld, MA 21B (Hg.): Masterplan Flugfeld Aspern.<br />
Pläne und Ergebnisbroschüre, Wien 2007, S. 82.<br />
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Robert Temel