Betriebswirtschaftliche Analysen richtig visualisieren - Hichert+Partner
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Hichert, R.: <strong>Betriebswirtschaftliche</strong> <strong>Analysen</strong> <strong>richtig</strong> <strong>visualisieren</strong><br />
Bei Berücksichtigung der Währungs- und Inflationseinflüsse<br />
wird 2003 das schlechteste Jahr seit 1995<br />
Geschäftsbereich AFG<br />
Nettoumsatz in Mio. EUR (real)<br />
1995 - 2003<br />
451<br />
Währungseinflüsse<br />
Inflationseinflüsse<br />
432<br />
423 421 421<br />
389<br />
401<br />
390<br />
388<br />
Ø Rückgang<br />
1,3 % pro Jahr<br />
330<br />
307 309<br />
333<br />
402<br />
305<br />
327<br />
366<br />
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002<br />
2003<br />
Budget<br />
Quelle: veröffentlichte Jahresabschlusszahlen 1995 bis 2001: aufgezinst mit jährlich 3%, Währungsdifferenzen hinzugerechnet; 2002 und<br />
Budget 2003 nominal<br />
Schaubild 8: Beim mehrjährigen Vergleich von Wertgrößen sollte immer eine Wertkorrektur<br />
vorgenommen werden. Hier sind neben den Inflationseinflüssen auch noch<br />
Währungseinflüsse berücksichtigt, die die Erkenntnisse der Schaubilder 2 und 4 in<br />
Frage stellen.<br />
Im Partnervertrieb wird AFG die positive Entwicklung<br />
auch 2003 fortsetzen<br />
Geschäftsbereich AFG<br />
Nettoumsatz in Mio. EUR<br />
1995 - 2003<br />
402<br />
366<br />
388<br />
330<br />
307 309<br />
333<br />
305<br />
327<br />
Direktvertrieb<br />
Ø Wachstum<br />
3,1 % pro Jahr<br />
Partnervertrieb<br />
173<br />
170 175<br />
182<br />
175<br />
212 209 206<br />
221<br />
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003<br />
Budget<br />
Quelle: veröffentlichte Jahresabschlusszahlen 1995 bis 2001 (nominal), Budget 2003 sowie Vertriebstatistik VSt02<br />
Schaubild 9: Durch Anreicherung mit Informationen über den hier als strategisch<br />
wichtig angesehenen Partnervertrieb erhält diese Analyse einen neuen Fokus.<br />
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