Betriebswirtschaftliche Analysen richtig visualisieren - Hichert+Partner

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Hichert, R.: Betriebswirtschaftliche Analysen richtig visualisieren Während der Weltmarkt konstant gewachsen ist, hat AFG seine Position nicht halten können Geschäftsbereich AFG Regionale Märkte und AFG-Absatz in tausend to. 1992 - 2003 Absatz in 1 000 to 600 500 400 regionale Märkte Welt 300 Europa 200 USA AFG (gesamt) 100 Ostasien RdW 0 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 Quelle: Marktbericht von A&A, Produktionsstatistik AFG Schaubild 18: Diese Darstellung der identischen Zahlen von Schaubild 16 wird infolge der klaren Message viel leichter verständlich (deshalb Diagrammstufe 3) In der wichtigsten Region Europa hat AFG dramatisch an Marktbedeutung verloren Geschäftsbereich AFG Regionale Märkte und AFG-Absatz in tausend to. 1992 - 2003 Markt Europa 169 166 200 205 210 288 286 270 280 267 245 240 USA 123 130 120 124 140 156 150 134 143 145 130 140 AFG 135 128 132 127 132 140 103 113 99 107 94 78 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 7 11 9 14 19 17 19 16 18 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 Ostasien 133 102 103 100 104 110 119 87 67 34 37 34 10 9 9 12 14 18 21 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 Quelle: Marktbericht von A&A, Produktionsstatistik AFG RdW 4 9 8 12 24 24 34 30 30 36 44 42 9 11 13 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 Schaubild 19: Diese Darstellungsform entspricht der Diagrammstufe 4: Es wird in wenigen Sekunden klar, was gesagt werden soll. Seite 14 von 16
Hichert, R.: Betriebswirtschaftliche Analysen richtig visualisieren 4 Das richtige Diagramm auswählen Zelazny (3) hat gezeigt, dass es bei Businessgrafiken um Vergleiche der folgenden Art geht: Strukturvergleiche, Rangfolgenvergleiche, Zeitreihenvergleiche, Häufigkeitsvergleiche und Korrelationsvergleiche. Wenn es beispielsweise um "Anteile an den Gesamtkosten" geht, handelt es sich um einen Strukturvergleich, wenn es um die Zusammenhänge zwischen Größen geht, handelt es sich um einen Korrelationsvergleich, und wenn monatliche Veränderungen visualisiert werden sollen, ist es ein Zeitvergleich. Zur Umsetzung dieser Vergleichsarten stehen einige wenige Diagramm-Grundformen zur Verfügung: Kreise, Balken, Säulen, Kurven und Punkte. Meist gibt es aber nur eine Diagrammform, die am besten geeignet ist, eine bestimmte "Message zu transportieren" (siehe Schaubild 20). Es ist darum im hier vermittelten Sinne nicht richtig, Zahlentabellen – zumeist mit Hilfe von Microsoft Excel – in verschiedenen Darstellungsformen "auszuprobieren", und dann die "ansprechendste" Variante in einem Bericht zu verwenden. Derartige Diagramme lassen den Betrachter mit der Frage allein, was damit gemeint sein könne; sie sind eher als allgemeine Diskussionsgrundlage verwendbar denn als zielgerichteter Informationstransport. chaubild 20: Mit wenigen Diagrammtypen warden 90 Prozent können die meisten betriebswirtschaftlichen Analysen im Rahmen von Managementberichten dargestellt warden (Quelle: Zelazny., G.: Say it with Charts. McGraw Hill 2001). Von den in Schaubild 20 dargestellten Diagrammtypen haben die Säulendiagramme für Zeitvergleiche und die Balkendiagramme für Strukturvergleiche bei weitem die größte praktische Bedeutung. 5 Das ausgewählte Diagramm komplettieren Eine professionell gestaltete Businessgrafik sollte aus fünf Elementen bestehen: a) Message in Form eines Aussagesatzes, vorzugsweise deutlich im Kopf eines Schaubildes lesbar b) Titel mit Angabe von Variable, Zeitperiode, Unternehmensbereich und so weiter Seite 15 von 16
Seite 1 und 2: Betriebswirtschaftliche Analysen ri
Seite 3 und 4: Hichert, R.: Betriebswirtschaftlich
Seite 7 und 8: i tr Hichert, R.: Betriebswirtschaf
Seite 11 und 12: i tr i tr Hichert, R.: Betriebswirt
Seite 13: Hichert, R.: Betriebswirtschaftlich

Betriebswirtschaftliche Analysen richtig visualisieren - Hichert+Partner

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?