Betriebswirtschaftliche Analysen richtig visualisieren - Hichert+Partner

Hichert, R.: Betriebswirtschaftliche Analysen richtig visualisieren
Tagesarbeit des Controllers erreicht werden kann. Erst nach Einführung spezieller
Prozesskostenuntersuchungen bei der Auftragsabwicklung sind die hier dargestellten
Erkenntnisse erhältlich.
Die Schaubilder 16 bis 19 zeigen ein zweites Beispiel zur Verdeutlichung der Informationsgenerierung
in den vier beschriebenen Stufen. Hier ist die erste Stufe (Schaubild
16) eine recht ungeschickt gewählte Liniengrafik mit darunter stehender Tabelle.
Die hier gewählte Darstellung der eigenen (Gesamt-)Absatzzahlen mit der Größe der
regionalen Märkte ist zwar per Knopfdruck aus den bereitstehenden Daten erstellbar –
aber erst in Schaubild 19 ist – mit den gleichen Zahlenwerten – eine schnell und klar
verständliche Aussage erkennbar.
300
250
200
150
100
50
0
Weltmarkt 1992/2003
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Europa 169 166 200 205 210 245 240 270 267 288 286 280
USA 123 130 120 124 140 134 130 156 150 143 145 140
Ostasien 34 37 34 67 87 102 103 100 104 110 119 133
RdW 4 9 8 12 24 24 34 30 30 36 44 42
AFG 135 131 139 139 154 164 133 148 135 148 140 130
Schaubild 16: Ausgangsgrafik, die per Knopfdruck erzeugt wurde (wenig ohne weitere
Erläuterungen nicht einfach zu verstehen, deshalb: Stufe 1)
Geschäftsbereich AFG
Regionale Märkte und AFG-Absatz in tausend to.
1992 - 2003
288 280
245
267
200
210
Europa
164
AFG (gesamt)
USA
135
139
123 120
102
130
100
135
110
140
133
Ostasien
RdW
42
34
34
34
8
4
92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03
Quelle: Marktbericht von A&A, Produktionsstatistik AFG
Schaubild 17: Die Überarbeitung von Schaubild 16 in vorgegebenen Standardform als
Beispiel für Diagrammstufe 2.
Seite 13 von 16