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Europäische Untersuchung über die Innovation - Portail de la ...

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Für eine technische Hilfe, Bemerkungen<br />

o<strong>de</strong>r Fragen, richten Sie sich bitten an:<br />

• E-mail: pierre.ninane@spw.wallonie.be<br />

o<strong>de</strong>r sophie.ro<strong>la</strong>nd@spw.wallonie.be<br />

• Tél.: 081/33 44 56 (Pierre Ninane)<br />

o<strong>de</strong>r 081/33 39 65 (Sophie Ro<strong>la</strong>nd)<br />

<strong>Europäische</strong> <strong>Untersuchung</strong> <strong>über</strong> <strong>die</strong> <strong>Innovation</strong><br />

2012<br />

Öffentlicher Dienst <strong>de</strong>r Wallonie<br />

DGO6 - Direktion <strong>de</strong>r Finanzanalyse - Direction <strong>de</strong> l’analyse financière<br />

P<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> Wallonie 1, Bât II<br />

5100 JAMBES


Was ist <strong>de</strong>r Zweck <strong>die</strong>ses Fragenbogens?<br />

• In <strong>die</strong>sem Fragebogen wer<strong>de</strong>n zahlreiche<br />

Informationen <strong>über</strong> <strong>Innovation</strong>en (Produkt-,<br />

Dienstleistungs-, Prozess-, Verfahrens-, Organisationsund<br />

Marketinginnovationen) Ihres Unternehmens im<br />

Dreijahreszeitraum 2010-2012 gesammelt.<br />

• Alle EU-Mitgliedsstaaten sind dazu verpflichtet, <strong>de</strong>r<br />

<strong>Europäische</strong>n Kommission Angaben <strong>über</strong> <strong>die</strong><br />

<strong>Innovation</strong>saktivitäten in <strong>de</strong>n Betrieben zu <strong>über</strong>mitteln<br />

(Ausführungsordnung EC 995/2012). Die europäischen<br />

Institutionen und <strong>die</strong> OECD benutzen <strong>die</strong>se Angaben,<br />

um sich eine Übersicht <strong>über</strong> <strong>die</strong> <strong>Innovation</strong>saktivitäten<br />

in <strong>de</strong>r EU zu verschaffen und um politische<br />

Empfehlungen vorzubringen.<br />

Was ist <strong>Innovation</strong>?<br />

• Wenn Ihr Unternehmen neue o<strong>de</strong>r merklich verbesserte<br />

Waren o<strong>de</strong>r Dienstleistungen, Herstellungsprozesse,<br />

Organisationsmetho<strong>de</strong>n o<strong>de</strong>r Marketingtechniken<br />

einführt, spricht man von <strong>Innovation</strong>.<br />

• <strong>Innovation</strong>en müssen Merkmale o<strong>de</strong>r Anwendungen<br />

aufweisen, <strong>die</strong> entwe<strong>de</strong>r neu sind, o<strong>de</strong>r eine<br />

tiefgreifen<strong>de</strong> Verbesserung bieten im Vergleich zu<br />

allem, was Sie früher benutzten o<strong>de</strong>r verkauften.<br />

Eine <strong>Innovation</strong> kann jedoch missglücken o<strong>de</strong>r Zeit<br />

brauchen, bevor sie zustan<strong>de</strong> kommt.<br />

• <strong>Innovation</strong>en müssen für Ihr Unternehmen neu sein<br />

o<strong>de</strong>r tiefgreifen<strong>de</strong> Verbesserungen bieten; sie<br />

können aber bereits von an<strong>de</strong>ren Unternehmen<br />

entwickelt o<strong>de</strong>r benutzt wor<strong>de</strong>n sein.<br />

• Die Module 4 bis 9 betreffen nur Produkt-,<br />

Dienstleistungs- und Prozessinnovationen.<br />

<strong>Innovation</strong>en im Bereich <strong>de</strong>r<br />

Organisationsmetho<strong>de</strong>n o<strong>de</strong>r <strong>de</strong>r Marketingtechnik<br />

wer<strong>de</strong>n in <strong>de</strong>n Modulen 10 und 11 behan<strong>de</strong>lt.<br />

Wer hat <strong>die</strong>sen Fragebogen erstellt?<br />

• Diese auf <strong>de</strong>r Ebene <strong>de</strong>r <strong>Europäische</strong>n Union<br />

koordinierte <strong>Untersuchung</strong> wird in <strong>de</strong>r Wallonie<br />

gemeinsam von <strong>de</strong>m Öffentlichen Dienst <strong>de</strong>r<br />

Wallonie und <strong>de</strong>m „SPP Politique scientifique<br />

fédérale (Belspo)“ organisiert.<br />

Ich bin nicht sicher, ob wir <strong>Innovation</strong>en gehabt<br />

haben.<br />

• Informationen und Beispiele:<br />

www.belspo.be/inno_info/fr<br />

• Machen Sie von <strong>de</strong>n hierunter stehen<strong>de</strong>n<br />

Kontaktdaten Gebrauch, um mit uns Kontakt<br />

aufzunehmen o<strong>de</strong>r um Hilfe zu bekommen.<br />

Und wenn wir keine <strong>Innovation</strong>en hätten?<br />

• Auch in Ihrem Fall ist Ihre Antwort wichtig, damit<br />

wir uns ein korrektes und komplettes Bild <strong>de</strong>r<br />

ganzen Wirtschaft verschaffen können.<br />

• Geben Sie in <strong>de</strong>r Antwort auf <strong>die</strong> gestellten Fragen<br />

an, dass Sie keine <strong>Innovation</strong>en gehabt haben.<br />

Wer bekommt Zugang zu meinen Antworten?<br />

• Die in <strong>die</strong>sem Fragebogen stehen<strong>de</strong>n Antworten<br />

wer<strong>de</strong>n in aller Vertraulichkeit behan<strong>de</strong>lt.<br />

• Die gesammelten Angaben wer<strong>de</strong>n nur im Rahmen<br />

von kurz gefassten Statistiken veröffentlicht. Das<br />

statistische Geheimnis wird angewen<strong>de</strong>t, das heißt,<br />

dass keine Statistik, <strong>die</strong> es ermöglicht, persönliche<br />

Angaben zu erhalten, veröffentlicht wird. Die<br />

gesammelten Angaben wer<strong>de</strong>n nur für statistische<br />

Zwecke, für <strong>die</strong> Anfertigung wissenschaftlicher,<br />

technologischer und innovationsbezogener<br />

Indikatoren sowie für <strong>die</strong> von <strong>de</strong>r Wallonischen<br />

Region geleitete wissenschaftliche Forschung<br />

benutzt.<br />

Kann ich auf elektronische Weise antworten?<br />

Die Vorteile, <strong>die</strong> <strong>de</strong>r elektronische Fragebogen bietet,<br />

sind Folgen<strong>de</strong>:<br />

Hohe Sicherheit: <strong>de</strong>r Fragebogen befin<strong>de</strong>t sich auf<br />

einer gesicherten Internetseite<br />

Schneller und billiger<br />

Sie können eine Kopie Ihrer Antworten für Ihr<br />

Archiv ausdrücken<br />

Sie wer<strong>de</strong>n durch <strong>de</strong>n Fragebogen geführt<br />

Das System gibt Erklärungen im Falle von<br />

Inkohärenzen<br />

Die Verarbeitung <strong>de</strong>r Angaben erfolgt schneller:<br />

sie wer<strong>de</strong>n unmittelbar in unsere Datenbank<br />

eingetragen, ohne Fehler unsererseits<br />

<br />

Sie können sich mehrmals anmel<strong>de</strong>n und eine<br />

Antwort, <strong>die</strong> Sie schon gespeichert haben,<br />

korrigieren und/o<strong>de</strong>r vervollständigen.<br />

Ihre User ID und Ihr Kennwort befin<strong>de</strong>n sich oben auf<br />

<strong>de</strong>r folgen<strong>de</strong>n Seite. Sie können <strong>die</strong>sen Fragebogen<br />

ebenfalls kostenlos zurücksen<strong>de</strong>n, in<strong>de</strong>m Sie <strong>de</strong>n<br />

beigefügten Briefumsch<strong>la</strong>g benutzen. Jedoch sind<br />

Antworten per Internet vorzuziehen.<br />

Ergänzen<strong>de</strong> Informationen :<br />

• Über <strong>die</strong>sen Fragebogen:<br />

Pierre NINANE – 081/33.44.56 – pierre.ninane@spw.wallonie.be<br />

Sophie ROLAND – 081/33.39.65 – sophie.ro<strong>la</strong>nd@spw.wallonie.be<br />

• Über <strong>die</strong> finanzielle Unterstützung <strong>de</strong>r Wallonischen Region für <strong>die</strong> Forschung :<br />

http://recherche-technologie.wallonie.be/<br />

2


Dies bitte zuerst lesen!<br />

• Bitte beschränken Sie Ihre Antworten nur auf Ihr Unternehmen (das aufgrund seiner<br />

Mehrwertsteuer-Nummer i<strong>de</strong>ntifiziert wird).<br />

• Geben Sie keine Ergebnisse für <strong>die</strong> Tochter- und Muttergesellschaften an!<br />

• Falls ein gefragter Wert unbekannt ist, o<strong>de</strong>r falls es unmöglich ist, einen Annäherungswert anzugeben,<br />

beantworten Sie <strong>die</strong>se Frage nicht (schreiben Sie we<strong>de</strong>r "0", noch einen Punkt, noch ein Kreuz).<br />

Schreiben Sie nur dann "0", wenn <strong>de</strong>r Wert wirklich null ist.<br />

Falls Sie sich dafür entschei<strong>de</strong>n, <strong>de</strong>n Fragebogen elektronisch auszufüllen, können Sie sich<br />

unter <strong>de</strong>r folgen<strong>de</strong>n Adresse www.belspo.be/stat/cis2012/login_fr.asp einloggen :<br />

- Ihr User ID : .<br />

- Ihr Kennwort : .<br />

Modul 1 – Verwaltungsdaten<br />

Bemerkung<br />

• Falls <strong>die</strong> folgen<strong>de</strong>n Kenndaten nicht mehr korrekt sind, korrigieren Sie sie bitte (in<br />

Großbuchstaben).<br />

Korrekturen<br />

Name <strong>de</strong>s Empfängers:<br />

Titel: Herr/Frau<br />

Vorname:<br />

Nachname:<br />

Funktion:<br />

Offizieller Name <strong>de</strong>s Unternehmens:<br />

Unternehmensnummer:<br />

Postanschrift:<br />

Tel:<br />

E-Mail:<br />

Webseite:<br />

Gründungsjahr:<br />

Hauptaktivität<br />

NACE-BEL-Ko<strong>de</strong>:<br />

Beschreibung:<br />

Kenndaten <strong>de</strong>r Person, <strong>die</strong> <strong>de</strong>n Fragebogen ausgefüllt hat (<strong>de</strong>r Ansprechpartner):<br />

Titel: Herr/Frau<br />

Vorname:<br />

Nachname:<br />

Funktion:<br />

Telefonnummer:<br />

E-Mail:<br />

Bemerkung:<br />

• Die Hauptaktivität ist jene, <strong>die</strong> <strong>de</strong>n größten Teil <strong>de</strong>s Umsatzes (o<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s<br />

Mehrwerts) erzeugt.<br />

3


Modul 2 – Wirtschaftliche Daten<br />

Bemerkungen:<br />

Wenn <strong>die</strong> Buchführungsdaten bei <strong>de</strong>r Bi<strong>la</strong>nzzentrale <strong>de</strong>r Belgischen Nationalbank<br />

veröffentlicht wor<strong>de</strong>n sind, sind sie vorausgefüllt. Dabei wur<strong>de</strong>n <strong>die</strong> Daten<br />

<strong>de</strong>r Steuerjahre benutzt, <strong>die</strong> zwischen <strong>de</strong>m 1. Mai 2010 und <strong>de</strong>m 30. April 2011<br />

zu En<strong>de</strong> gingen. Es wird genug P<strong>la</strong>tz für eventuelle Korrekturen vorgesehen.<br />

1. Wie hoch war <strong>de</strong>r Gesamtumsatz Ihres Unternehmens?<br />

Bemerkung:<br />

• Der Umsatz wird als <strong>de</strong>r Ertrag aus <strong>de</strong>m Verkauf (auf <strong>de</strong>m Markt) von Waren<br />

und Dienstleistungen (einschl. aller Steuern außer <strong>de</strong>r MwSt.) <strong>de</strong>finiert.<br />

• Für Krediteinrichtungen: erhaltene Zinsen und vergleichbare Einkünfte.<br />

• Für Versicherungs<strong>die</strong>nste: ausgegebene Bruttoprämien.<br />

• Bitte run<strong>de</strong>n Sie <strong>die</strong> Beträge auf das nächste Tausend auf/ab. Um zum<br />

Beispiel einen Umsatz von 43 660€ anzugeben, schreiben Sie einfach "44".<br />

Korrektur<br />

Milliar<strong>de</strong>n Millionen Tausen<strong>de</strong> Milliar<strong>de</strong>n Millionen Tausen<strong>de</strong><br />

a. Umsatz 2010 ...................... € €<br />

b. Umsatz 2012 ...................... €<br />

2. In welchen geografischen Märkten setzte Ihr Unternehmen ab Anfang 2010 bis En<strong>de</strong><br />

2012 Produkte/Dienstleistungen ab?<br />

a. Verkauf auf <strong>de</strong>m lokalen o<strong>de</strong>r regionalen Markt .................................... ...... .<br />

b. Verkauf auf <strong>de</strong>m belgischen Markt ........................................................... ...... .<br />

c. Export innerhalb Europa* .......................................................................... ...... .<br />

d. Export außerhalb Europa* .......................................................................... ...... .<br />

*Europa:<br />

EU-Län<strong>de</strong>r, EFTA-Län<strong>de</strong>r o<strong>de</strong>r EU-Kandidatenlän<strong>de</strong>r: Albanien, Bosnien<br />

und Herzegowina, Bulgarien, Dänemark, Deutsch<strong>la</strong>nd, Est<strong>la</strong>nd, Finn<strong>la</strong>nd,<br />

Frankreich, FYROM (Makedonien), Griechen<strong>la</strong>nd, Ir<strong>la</strong>nd, Is<strong>la</strong>nd, Italien,<br />

Kosovo, Kroatien, Malta, Montenegro, Lett<strong>la</strong>nd, Liechtenstein, Litauen,<br />

Luxemburg, Nie<strong>de</strong>r<strong>la</strong>n<strong>de</strong>, Norwegen, Österreich, Polen, Portugal, Rumänien,<br />

Schweiz, Serbien, Slowenien, Slowakei, Spanien, Türkei, Tschechien,<br />

Ungarn, Vereinigtes Königreich, Zypern.<br />

3. Auf welche <strong>die</strong>ser geographischen Zonen entfiel <strong>de</strong>r größte Anteil Ihres Umsatzes<br />

zwischen 2010 und 2012? Bitte Buchstaben <strong>de</strong>r Frage 2 eintragen)<br />

Ja<br />

Nein<br />

4. Was war <strong>die</strong> durchschnittliche Anzahl <strong>de</strong>r Angestellten in Ihrem Unternehmen?<br />

Bemerkung:<br />

• Geben Sie <strong>die</strong> gesamte Anzahl <strong>de</strong>r in Ihrem Unternehmen angestellten<br />

Personen an (keine Vollzeitäquivalente!).<br />

• Falls <strong>de</strong>r jährliche Durchschnitt unverfügbar ist, geben Sie <strong>die</strong> Anzahl <strong>de</strong>r<br />

Angestellten am En<strong>de</strong> je<strong>de</strong>s Jahres an.<br />

a. Gesamtanzahl 2010 ............ ................... €<br />

b. Gesamtanzahl 2012 ............<br />

Korrektur<br />

4


Modul 3 – Allgemeine Angaben zu Ihrem Unternehmen<br />

5. Gehörte Ihr Unternehmen im Jahr 2012 einer Unternehmensgruppe an?<br />

Definitionen:<br />

• Eine Gruppe besteht aus min<strong>de</strong>stens zwei rechtlich selbständigen<br />

Unternehmen mit <strong>de</strong>mselben Eigentümer (Muttergesellschaft).<br />

• Je<strong>de</strong>s Unternehmen <strong>de</strong>r Gruppe kann verschie<strong>de</strong>ne geografische Märkte,<br />

etwa nationale o<strong>de</strong>r regionale Märkte, o<strong>de</strong>r verschie<strong>de</strong>ne Produktmärkte<br />

be<strong>die</strong>nen.<br />

• Der Hauptsitz <strong>de</strong>s Unternehmens ist ebenfalls Teil <strong>de</strong>r<br />

Unternehmensgruppe.<br />

• Die Filialen wer<strong>de</strong>n direkt o<strong>de</strong>r indirekt von <strong>de</strong>r Muttergesellschaft<br />

kontrolliert.<br />

Nein ...... ►Weiter mit Frage 8<br />

Ja .......... ►Weiter mit Frage 6<br />

6. Welche war <strong>die</strong> Lage Ihres Unternehmens in <strong>de</strong>r Gruppe im Jahr 2012?<br />

Muttergesellschaft ... … ►Weiter mit Frage 8<br />

Filiale ...................... … .<br />

7. Im welchen Land befand sich <strong>die</strong> Muttergesellschaft im Jahr 2012?<br />

In Belgien ........... ► Weiter mit Frage 8<br />

Im Aus<strong>la</strong>nd ......... .► Geben Sie das Land an<br />

8. Gab es zwischen 2010 und 2012 tiefgreifen<strong>de</strong> Än<strong>de</strong>rungen in Ihrem Unternehmen (auf<br />

<strong>de</strong>r Ebene Ihrer Unternehmensnummer), wie:<br />

alle zutreffen<strong>de</strong>n<br />

Antworten<br />

ankreuzen<br />

a. Verkauf, Schließung o<strong>de</strong>r Zulieferung von Aufgaben o<strong>de</strong>r Funktionen<br />

Ihres Unternehmens .................................................................................... .<br />

b. Zusammenschluss mit o<strong>de</strong>r Erwerb von einer an<strong>de</strong>ren Gesellschaft .......... .<br />

c. Schaffung neuer Branchen in Belgien o<strong>de</strong>r in einem an<strong>de</strong>ren<br />

europäischen Land ...................................................................................... .<br />

d. Schaffung neuer Branchen außerhalb Europa ............................................. .<br />

e. Keine <strong>die</strong>ser Antworten .............................................................................. .<br />

9. Bitte schätzen Sie <strong>de</strong>n Anteil Ihrer Angestellten, <strong>die</strong> im Jahr 2012 einen<br />

Hochschu<strong>la</strong>bschluss besaßen.<br />

Kreuzen Sie nur ein Feld an<br />

a. Von 0% bis weniger als 1% ................................................... .<br />

b. Von 1% bis weniger als 5% ................................................... .<br />

c. Von 5% bis weniger als 10% ................................................. .<br />

d. Von 10% bis weniger als 25% ................................................... .<br />

e. Von 25% bis weniger als 50% ................................................... .<br />

f. Von 50% bis weniger als 75% ................................................... .<br />

g. 75% o<strong>de</strong>r mehr ........................................................................... .<br />

5


Modul 4 – Neue Waren o<strong>de</strong>r Dienstleistungen<br />

Definition:<br />

Wenn Ihr Unternehmen eine neue o<strong>de</strong>r (hinsichtlich ihrer Merkmale, einer verbesserten<br />

Benutzerfreundlichkeit, neuer Komponenten o<strong>de</strong>r Teilsysteme) merklich verbesserte Ware<br />

o<strong>de</strong>r Dienstleistung auf <strong>de</strong>n Markt gebracht hat, spricht man von einer Produktinnovation<br />

(Waren o<strong>de</strong>r Dienstleistungen).<br />

• Die <strong>Innovation</strong> (Neuerung o<strong>de</strong>r Verbesserung) muss neu für Ihr Unternehmen, nicht<br />

jedoch neu für Ihre Branche o<strong>de</strong>r Ihren Markt sein.<br />

• Es ist unerheblich, ob <strong>die</strong> <strong>Innovation</strong> ursprünglich von Ihrem o<strong>de</strong>r von einem an<strong>de</strong>ren<br />

Unternehmen entwickelt wur<strong>de</strong>.<br />

• Weitere konkrete Beispiele für <strong>Innovation</strong>en von Waren o<strong>de</strong>r Dienstleistungen fin<strong>de</strong>n Sie<br />

unter: www.belspo.be/inno_info/fr<br />

Bemerkung:<br />

• Eine Ware ist im Allgemeinen ein materieller Gegenstand, wie zum Beispiel ein „Smartphone“,<br />

ein Möbelstück, eine Software, <strong>die</strong> anhand eines materiellen Hilfsmittels geliefert wird; jedoch<br />

sind Software, Filme o<strong>de</strong>r Musik, <strong>die</strong> Online geliefert wer<strong>de</strong>n, auch Waren.<br />

• Dienstleistungen sind im Allgemeinen immateriell, wie zum Beispiel Detailhan<strong>de</strong>l,<br />

Versicherungen, Ausbildungen, Lufttransport, Beratung, usw.<br />

10. Führte Ihr Unternehmen zwischen Anfang 2010 und En<strong>de</strong> 2012 eine <strong>de</strong>r folgen<strong>de</strong>n<br />

<strong>Innovation</strong>en ein?<br />

alle zutreffen<strong>de</strong>n Antworten ankreuzen<br />

a. Neue o<strong>de</strong>r merklich verbesserte Waren ............................................. .<br />

Außer :<br />

• <strong>de</strong>s einfachen Weiterverkaufs neuer, bei an<strong>de</strong>ren Unternehmen gekaufter<br />

Waren, außer wenn es sich um eine gesamte Linie neuer Produkte han<strong>de</strong>lt.<br />

• Verän<strong>de</strong>rungen rein ästhetischer Art.<br />

b. Neue o<strong>de</strong>r merklich verbesserte Dienstleistungen ........................... .<br />

c. Keine von bei<strong>de</strong>n .............................................................................. ►Weiter mit Frage 16<br />

11. Beschreiben Sie kurz <strong>die</strong> während <strong>de</strong>r Perio<strong>de</strong> 2010 – 2012 wichtigsten Produkt- o<strong>de</strong>r<br />

Dienstleistungsinnovation Ihres Unternehmens :<br />

12. Wer hat <strong>die</strong> während <strong>de</strong>r Perio<strong>de</strong> 2010 – 2012 von Ihrem Unternehmen eingeführten<br />

Produkt- o<strong>de</strong>r Dienstleistungsinnovationen entwickelt?<br />

alle zutreffen<strong>de</strong>n Antworten<br />

ankreuzen<br />

Wareninnovation Dienstleistungsinnovation<br />

• Ihr Unternehmen selbst ..................................................................... .............................. .<br />

• Ihr Unternehmen in Zusammenarbeit mit an<strong>de</strong>ren Unternehmen<br />

o<strong>de</strong>r Einrichtungen* ......................................................................... .............................. .<br />

• Ihr Unternehmen durch Anpassung o<strong>de</strong>r Än<strong>de</strong>rung von ursprünglich<br />

durch an<strong>de</strong>re Unternehmen o<strong>de</strong>r Einrichtungen* entwickelten Waren<br />

und Dienstleistungen ....................................................................... .............................. .<br />

• An<strong>de</strong>re Unternehmen o<strong>de</strong>r Einrichtungen* ...................................... .............................. .<br />

*An<strong>de</strong>re Unternehmen o<strong>de</strong>r Einrichtungen:<br />

• An<strong>de</strong>re Unternehmen: <strong>die</strong>s umfasst unabhängige Unternehmen, sowie an<strong>de</strong>re<br />

Teile Ihrer Gruppe (Tochter-, Schwester-, Muttergesellschaften, usw.).<br />

• Einrichtungen: <strong>die</strong>s umfasst Universitäten, Forschungszentren, Einrichtungen<br />

ohne Gewinnerzielungsabsicht, usw.<br />

6


13. Unter <strong>de</strong>n zwischen Anfang 2010 und En<strong>de</strong> 2012 eingeführten Waren- o<strong>de</strong>r<br />

Dienstleistungsinnovationen, waren einige:<br />

alle zutreffen<strong>de</strong>n<br />

Antworten ankreuzen<br />

a. Neu für Ihren Markt :<br />

Ja<br />

Nein<br />

Definition:<br />

Eine neue o<strong>de</strong>r merklich verbesserte Ware o<strong>de</strong>r<br />

Dienstleistung, <strong>die</strong> Ihr Unternehmen vor Ihren<br />

Konkurrenten auf <strong>de</strong>n Markt eingeführt hat (auch wenn sie<br />

schon auf an<strong>de</strong>ren Märkten vorhan<strong>de</strong>n war).<br />

b. Nur für Ihr Unternehmen neu :<br />

Definition:<br />

Eine neue o<strong>de</strong>r merklich verbesserte Ware o<strong>de</strong>r Dienstleistung,<br />

<strong>die</strong> Ihr Unternehmen eingeführt hat und <strong>die</strong> schon bei an<strong>de</strong>ren<br />

Konkurrenten auf Ihrem Markt vorhan<strong>de</strong>n war.<br />

............ ...................... .<br />

............ ...................... .<br />

14. Bitte schätzen Sie <strong>de</strong>n Prozentsatz Ihres gesamten Umsatzes <strong>de</strong>s Jahres 2012 bezüglich<br />

<strong>de</strong>r folgen<strong>de</strong>n Waren- o<strong>de</strong>r Dienstleistungsinnovationen:<br />

a. Für Ihren Markt neue <strong>Innovation</strong>en:<br />

Definition:<br />

Eine neue o<strong>de</strong>r merklich verbesserte Ware o<strong>de</strong>r<br />

Dienstleistung, <strong>die</strong> Ihr Unternehmen auf Ihren Markt<br />

eingeführt hat, und <strong>die</strong> auf Ihrem Markt neu war.<br />

............... ungefähr %<br />

b. Nur für Ihr Unternehmen neue <strong>Innovation</strong>en :<br />

Definition:<br />

Eine neue o<strong>de</strong>r merklich verbesserte Ware o<strong>de</strong>r<br />

Dienstleistung, <strong>die</strong> Ihr Unternehmen auf Ihren Markt<br />

eingeführt hat, und <strong>die</strong> nur für Ihr Unternehmen neu war.<br />

............... ungefähr %<br />

c. Unverän<strong>de</strong>rt o<strong>de</strong>r nur marginal verän<strong>de</strong>rt:<br />

Einschließlich:<br />

• <strong>de</strong>r Waren und Dienstleistungen, <strong>die</strong> zwischen 2010 et<br />

2012 nicht o<strong>de</strong>r kaum verän<strong>de</strong>rt wur<strong>de</strong>n<br />

• <strong>de</strong>s Weiterverkaufs neuer, bei an<strong>de</strong>ren Unternehmen<br />

angeschaffter Waren o<strong>de</strong>r Dienstleistungen, außer wenn es<br />

sich um eine gesamte Linie neuer Produkte han<strong>de</strong>lt.<br />

............... ungefähr %<br />

Gesamtumsatz im Jahr 2012 1 0 0 %<br />

15. Waren nach Ihrer Kenntnis einige Ihrer zwischen Anfang 2010 und En<strong>de</strong> 2012<br />

eingeführten Waren- o<strong>de</strong>r Dienstleistungsinnovationen (Produktinnovationen):<br />

Ja Nein Keine Ahnung<br />

a. eine Neuheit auf <strong>de</strong>m belgischen Markt: ....... ................ ..................... .<br />

b. eine Neuheit in Europa : ................................ ................ ..................... .<br />

c. eine Weltneuheit : ........................................... ................ ..................... .<br />

7


Modul 5 – Neue Prozesse o<strong>de</strong>r Metho<strong>de</strong>n<br />

Definition:<br />

Eine Prozessinnovation ist <strong>die</strong> Anwendung einer neuen o<strong>de</strong>r merklich verbesserten<br />

Produktionstechnologie, Vertriebsmetho<strong>de</strong> o<strong>de</strong>r unterstützen<strong>de</strong>n Aktivität in ihrem<br />

Unternehmen.<br />

• Die Prozessinnovation muss neu für Ihr Unternehmen, nicht jedoch neu für<br />

Ihre Branche o<strong>de</strong>r Ihren Markt sein.<br />

• Es ist unerheblich, ob <strong>die</strong> <strong>Innovation</strong> ursprünglich von Ihrem o<strong>de</strong>r von einem<br />

an<strong>de</strong>ren Unternehmen entwickelt wur<strong>de</strong>.<br />

• Rein organisatorische <strong>Innovation</strong>en, <strong>die</strong> von <strong>de</strong>r Frage 29 ge<strong>de</strong>ckt wer<strong>de</strong>n,<br />

sind hier nicht zu berücksichtigen.<br />

• Weitere konkrete Beispiele von Prozessinnovationen fin<strong>de</strong>n Sie unter:<br />

www.belspo.be/inno_info/fr<br />

16. Führte Ihr Unternehmen zwischen Anfang 2010 und En<strong>de</strong> 2012 eine <strong>de</strong>r folgen<strong>de</strong>n<br />

<strong>Innovation</strong>en ein?<br />

alle zutreffen<strong>de</strong>n Antworten<br />

ankreuzen<br />

a. Neuerungen o<strong>de</strong>r merkliche Verbesserungen in Ihren Fertigungso<strong>de</strong>r<br />

Herstellungsprozessen von Waren o<strong>de</strong>r Dienstleistungen?.............................................. .<br />

b. Neue o<strong>de</strong>r merkliche verbesserte logistische Verfahren, Auslieferungso<strong>de</strong>r<br />

Vertriebsmetho<strong>de</strong>n für Ihre Rohstoffe, Waren o<strong>de</strong>r Dienstleistungen? .. .<br />

c. Neue o<strong>de</strong>r merklich verbesserte unterstützen<strong>de</strong> Aktivitäten für ihre Prozesse,<br />

wie Wartungssysteme o<strong>de</strong>r Kauf- o<strong>de</strong>r Buchführungsgeschäfte? ………….………………. .<br />

d. Keine <strong>die</strong>ser Antworten…………………………………………….. .►Weiter mit Frage 19<br />

17. Beschreiben Sie kurz <strong>die</strong> während <strong>de</strong>r Perio<strong>de</strong> 2010 – 2012 wichtigste<br />

Prozessinnovation Ihres Unternehmens :<br />

18. Wer entwickelte <strong>die</strong> während <strong>de</strong>r Perio<strong>de</strong> 2010 – 2012 eingeführten<br />

Prozessinnovationen?<br />

alle zutreffen<strong>de</strong>n Antworten<br />

ankreuzen<br />

• Ihr Unternehmen selbst ………………………………………………………………………. .<br />

• Ihr Unternehmen in Zusammenarbeit mit an<strong>de</strong>ren Unternehmen o<strong>de</strong>r Einrichtungen* .<br />

• Ihr Unternehmen durch Anpassung o<strong>de</strong>r Än<strong>de</strong>rung von Prozessen, <strong>die</strong> ursprünglich<br />

von an<strong>de</strong>ren Unternehmen o<strong>de</strong>r Einrichtungen* entwickelt wur<strong>de</strong>n *………………..… ….. .<br />

• Vor allem an<strong>de</strong>re Unternehmen o<strong>de</strong>r Einrichtungen*…………………………………… …. .<br />

*Einschließlich:<br />

• An<strong>de</strong>rer Unternehmen: <strong>die</strong>s umfasst unabhängige Unternehmen, sowie an<strong>de</strong>re<br />

Teile Ihrer Gruppe (Tochter-, Schwester-, Muttergesellschaften, usw.)<br />

• Einrichtungen: <strong>die</strong>s umfasst Universitäten, Forschungszentren, Einrichtungen<br />

ohne Gewinnerzielungsabsicht, usw.<br />

8


Modul 6 – Noch nicht abgeschlossene o<strong>de</strong>r abgebrochene Aktivitäten für<br />

neue Waren, Dienstleistungen, Prozesse o<strong>de</strong>r Metho<strong>de</strong>n<br />

Definition:<br />

Die <strong>Innovation</strong>saktivitäten umfassen verschie<strong>de</strong>ne Aktivitäten, <strong>die</strong> <strong>die</strong><br />

Entwicklung und/o<strong>de</strong>r <strong>die</strong> Umsetzung von Waren- o<strong>de</strong>r Prozessinnovationen<br />

spezifisch anstreben, wie:<br />

• <strong>de</strong>n Erwerb von Maschinen, Ausrüstungen, Software und Lizenzen für<br />

<strong>Innovation</strong>en<br />

• <strong>die</strong> Engineerings- und Entwicklungsarbeiten, <strong>die</strong> technischen Zeichnungen<br />

für <strong>Innovation</strong>en<br />

• <strong>die</strong> Ausbildungen, <strong>die</strong> Vermarktung von Produkt- und Prozessinnovationen<br />

• je<strong>de</strong> Art von Forschung & Entwicklung (F+E).<br />

• Die Grund<strong>la</strong>genforschung und -entwicklung wird auch wie eine<br />

<strong>Innovation</strong>saktivität betrachtet, auch wenn sie nicht spezifisch mit einer<br />

Produkt- o<strong>de</strong>r Prozessinnovation verbun<strong>de</strong>n ist.<br />

19. Hat Ihr Unternehmen während <strong>de</strong>s Zeitraums 2010 – 2012 <strong>Innovation</strong>saktivitäten<br />

geführt, aus <strong>de</strong>nen sich keine Produkt- o<strong>de</strong>r Prozessinnovationen ergeben haben, weil <strong>die</strong>se<br />

Aktivitäten:<br />

alle zutreffen<strong>de</strong>n Antworten<br />

ankreuzen<br />

a. abgebrochen o<strong>de</strong>r ausgesetzt wor<strong>de</strong>n sind, bevor sie abgeschlossen wur<strong>de</strong>n ..... .<br />

b. En<strong>de</strong> 2012 immer noch liefen .............................................................................. .<br />

c. Keine <strong>die</strong>ser bei<strong>de</strong>n Antworten .......................................................................... .<br />

20. Wie geht es weiter?<br />

• Falls sie keine Produkt- o<strong>de</strong>r Prozessinnovation gehabt haben<br />

(Sie haben also <strong>die</strong> Fragen 10, 16 und 19 mit "keine <strong>die</strong>ser (bei<strong>de</strong>n) Antworten"<br />

beantwortet) ........................................................................ ►Weiter mit Frage 29<br />

• An<strong>de</strong>rnfalls ........................................................................ ►Weiter mit Frage 21<br />

9


Modul 7 – <strong>Innovation</strong>saktivitäten und -ausgaben für neue Waren,<br />

Dienstleistungen, Prozesse und Metho<strong>de</strong>n<br />

21. Hat Ihr Unternehmen während <strong>de</strong>r Perio<strong>de</strong> 2010 - 2012 <strong>Innovation</strong>saktivitäten gehabt,<br />

wie:<br />

Kreuzen Sie ein Feld pro<br />

a. Interne Forschung und Entwicklung:<br />

Je<strong>de</strong> schöpferische Arbeit, <strong>die</strong> in Ihrem Unternehmen (d.h. auf <strong>de</strong>r Ebene <strong>de</strong>r<br />

Unternehmensnummer) zur Erweiterung <strong>de</strong>r Kenntnisse sowie zur Lösung<br />

wissenschaftlicher o<strong>de</strong>r technischer Probleme (einschließlich <strong>de</strong>r internen<br />

Entwicklung von Software, <strong>die</strong> <strong>die</strong>se Voraussetzung erfüllt) geführt wird.<br />

...... ...............<br />

Falls ja, wur<strong>de</strong>n <strong>die</strong>se internen F+E-Aktivitäten:<br />

• kontinuierlich betrieben (Ihr Unternehmen verfügt<br />

<strong>über</strong> ein ständiges F+E-Personal) .......................................................... ............... .<br />

• gelegentlich betrieben (nur nach Bedarf) ............................................. .............. .<br />

b. Externe Forschung und Entwicklung:<br />

Zeile an<br />

Ja<br />

Nein<br />

F+E, <strong>die</strong> von Ihrem Unternehmen an<strong>de</strong>ren Unternehmen (einschließlich an<strong>de</strong>rer<br />

Unternehmen Ihrer Gruppe) untervergeben wur<strong>de</strong>, o<strong>de</strong>r <strong>die</strong> von an<strong>de</strong>ren<br />

öffentlichen o<strong>de</strong>r privaten Forschungseinrichtungen durchgeführt wur<strong>de</strong>.<br />

c. Erwerb von Maschinen, Ausrüstungen, Software und Gebäu<strong>de</strong>n:<br />

...... ............... .<br />

Erwerb von mo<strong>de</strong>rnen Maschinen, Ausrüstungen, Software o<strong>de</strong>r Gebäu<strong>de</strong>n mit<br />

<strong>de</strong>m Ziel, neue o<strong>de</strong>r merklich verbesserte Produkte, Dienstleistungen o<strong>de</strong>r<br />

Prozesse zu erhalten.<br />

...... ............... .<br />

d. Erwerb von an<strong>de</strong>rem externen Wissen von an<strong>de</strong>ren Unternehmen o<strong>de</strong>r Organisationen :<br />

Kauf o<strong>de</strong>r Lizenznahme von Patenten o<strong>de</strong>r nicht patentierten Erfindungen,<br />

Know-how und sonstigen Kenntnissen bei an<strong>de</strong>ren Unternehmen o<strong>de</strong>r<br />

Einrichtungen zur Entwicklung von neuen o<strong>de</strong>r merklich verbesserten Waren,<br />

Dienstleistungen o<strong>de</strong>r Prozessen<br />

e. Ausbildung für <strong>Innovation</strong>saktivitäten:<br />

Interne o<strong>de</strong>r externe, unmittelbar mit <strong>de</strong>r Entwicklung und/o<strong>de</strong>r Einführung<br />

neuer o<strong>de</strong>r merklich verbesserter Waren, Dienstleistungen o<strong>de</strong>r Prozesse<br />

verbun<strong>de</strong>ne Ausbildung Ihres Personals.<br />

f. Markteinführung von <strong>Innovation</strong>en:<br />

Mit <strong>de</strong>r Vermarktung von neuen o<strong>de</strong>r merklich verbesserten Waren o<strong>de</strong>r<br />

Dienstleistungen verbun<strong>de</strong>ne Vermarktungsaktivitäten (eigene o<strong>de</strong>r<br />

Subunternehmern vergebene Aktivitäten) (darunter Marktforschungen und <strong>de</strong>r<br />

Einführungswerbung).<br />

g. Design:<br />

Eigene Aktivitäten o<strong>de</strong>r Subunternehmern vergebene Aktivitäten um <strong>die</strong> Form<br />

o<strong>de</strong>r <strong>de</strong>n Anschein neuer o<strong>de</strong>r merklich verbesserter Waren, Dienstleistungen<br />

zu entwerfen, zu verbessern o<strong>de</strong>r zu än<strong>de</strong>rn.<br />

h. An<strong>de</strong>re:<br />

An<strong>de</strong>re eigene o<strong>de</strong>r Subunternehmen vergebene Aktivitäten zur Einführung<br />

neuer o<strong>de</strong>r merklich verbesserter Waren, Dienstleistungen o<strong>de</strong>r Prozesse, wie<br />

z.B. Durchführbarkeitsstu<strong>die</strong>n, Tests, industrielles Engineering, Entwicklung<br />

von Routinesoftware.<br />

...... ............... .<br />

...... ............... .<br />

...... ............... .<br />

...... ............... .<br />

...... ............... .<br />

10


22. Welche waren für je<strong>de</strong> folgen<strong>de</strong>r <strong>Innovation</strong>saktivitäten <strong>die</strong> <strong>Innovation</strong>sausgaben im<br />

Jahr 2012?<br />

Einschließlich:<br />

• <strong>de</strong>r Lohnkosten<br />

• an<strong>de</strong>rer Betriebskosten, z.B. für Subunternehmen vergebene Aktivitäten.<br />

• Investitionen z.B. für Gebäu<strong>de</strong>, Ausrüstungen, ... für eine spezifische<br />

Kategorie.<br />

Bemerkung:<br />

• Bitte run<strong>de</strong>n Sie <strong>die</strong> Beträge auf das nächste Tausend auf/ab. Um Ausgaben<br />

in Höhe von z.B. 43660€ anzugeben, schreiben Sie einfach "44".<br />

• Kreuzen Sie 'Keine' an, falls Sie für eine Kategorie nichts ausgegeben wur<strong>de</strong>.<br />

a. Interne Forschung und Entwicklung:<br />

Einschließlich <strong>de</strong>r Ausgaben für Personal (und Lohnnebenkosten),<br />

<strong>de</strong>r Betriebs- und Kapita<strong>la</strong>usgaben für Gebäu<strong>de</strong> und Ausrüstungen,<br />

<strong>die</strong> spezifisch <strong>de</strong>r F+E gewidmet sind.<br />

Milliar<strong>de</strong>n Millionen Tausend Keine<br />

€ .<br />

b. Externe Forschung und Entwicklung:<br />

Erwerb von F+E-Aktivitäten, <strong>die</strong> von an<strong>de</strong>ren Unternehmen<br />

durchgeführt wur<strong>de</strong>n.<br />

c. Erwerb von Maschinen, Ausrüstungen, Software und Gebäu<strong>de</strong>n:<br />

€ .<br />

Ohne speziell für F+E geleistete Aufwendungen für Ausrüstungen.<br />

€ .<br />

d. Erwerb von an<strong>de</strong>rem externen Wissen von an<strong>de</strong>ren Unternehmen o<strong>de</strong>r Organisationen:<br />

e. Alle an<strong>de</strong>ren <strong>Innovation</strong>saktivitäten:<br />

Worunter Design, Ausbildung, Marketing und an<strong>de</strong>re relevante<br />

Aktivitäten.<br />

€ .<br />

€ .<br />

f. Gesamtbetrag <strong>de</strong>r Kategorien von <strong>Innovation</strong>sausgaben: ... € .<br />

23. Wie viele Personen (in Vollzeitäquivalente) waren in 2012 an Ihren internen<br />

Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten (F+E) beteiligt?<br />

Einschließlich:<br />

• <strong>de</strong>s eigenen, direkt an <strong>de</strong>r F+E in Ihrem<br />

Unternehmen beteiligten Personals<br />

• <strong>de</strong>rjenigen Personen, <strong>die</strong> direkt mit Ihrer F+E<br />

verbun<strong>de</strong>ne Dienstleistungen liefern (wie:<br />

Führungskräfte, Verwalter und Büropersonal,<br />

<strong>die</strong> <strong>die</strong> F+E direkt unterstützen)<br />

• aller Forscher, <strong>de</strong>s technischen und sonstigen<br />

Personals, …, <strong>die</strong> mit Ihrer F+E zusammenarbeiten<br />

• <strong>de</strong>rjenigen, <strong>die</strong> F+E für an<strong>de</strong>re Unternehmen<br />

betreiben (einschließlich <strong>de</strong>r Unternehmen Ihrer<br />

Gruppe), <strong>die</strong> aber zum Personal Ihres<br />

Unternehmens gehören<br />

Ausschließlich:<br />

• <strong>de</strong>r Berater vor Ort (<strong>die</strong> Lohnkosten wer<strong>de</strong>n<br />

aber im Haushalt für <strong>die</strong> interne F+E als<br />

"an<strong>de</strong>re Betriebskosten" einbegriffen – S.<br />

dazu Frage 22.a)<br />

• <strong>de</strong>s Personals <strong>de</strong>r allgemeinen Dienststellen<br />

(wie z.B. Humanressourcen und Buchführung<br />

- wobei <strong>die</strong> mit <strong>die</strong>sen Aktivitäten<br />

verbun<strong>de</strong>nen Gemeinkosten aber im Haushalt<br />

<strong>de</strong>r internen F+E einbegriffen sind, nl. in <strong>de</strong>n<br />

"an<strong>de</strong>ren Betriebskosten" – S. dazu Frage 22.a)<br />

, VZE (Vollzeitäquivalente)<br />

11


Modul 8 - Informationsquellen und Kooperation für neue Güter,<br />

Dienstleistungen, Prozesse und Metho<strong>de</strong>n<br />

24. Wie bewerten Sie <strong>die</strong> Relevanz <strong>de</strong>r folgen<strong>de</strong>n Informationsquellen für Ihre<br />

<strong>Innovation</strong>saktivitäten im Dreijahreszeitraum 2010 - 2012?<br />

Anmerkung:<br />

Bitte nennen Sie <strong>die</strong> Quellen, <strong>die</strong> Informationen für neue<br />

<strong>Innovation</strong>svorhaben lieferten o<strong>de</strong>r zum Abschluss <strong>la</strong>ufen<strong>de</strong>r<br />

<strong>Innovation</strong>svorhaben beitrugen.<br />

"Nicht genutzt" ankreuzen, wenn eine Quelle<br />

keine Informationen lieferte.<br />

Ein Feld pro Zeile ankreuzen.<br />

Wichtigkeitsgrad<br />

Hoch Mittel Gering Nicht genutzt<br />

a. Interne Quellen:<br />

(i) Ihr Unternehmen o<strong>de</strong>r Ihre Unternehmensgruppe selbst: .............. ........... ................ .<br />

b. Marktquellen:<br />

(i) Lieferanten von Ausrüstungen, Werkstoffen,<br />

(ii) Bauteilen o<strong>de</strong>r Software: ... ............................................ .............. ........... ................ .<br />

(iii) Kun<strong>de</strong>n <strong>de</strong>s Privatsektors: .............................................. .............. ........... ................ .<br />

(iv) Kun<strong>de</strong>n <strong>de</strong>s öffentlichen Sektors*: .................................. .............. ........... ................ .<br />

(v) Wettbewerber o<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re Unternehmen Ihrer Branche: .... .............. ........... ................ .<br />

(vi) Beratungsstellen und gewerbliche Laboratorien: ........... .............. ........... ................ .<br />

c. Höhere Bildungseinrichtungen und Forschungseinrichtungen:<br />

(i) Universitäten o<strong>de</strong>r höhere Bildungseinrichtungen .......... .............. ........... ................ .<br />

(ii) Regierungseinrichtungen, öffentliche o<strong>de</strong>r private<br />

Forschungseinrichtungen .......................................................... .............. ........... ................ .<br />

d. An<strong>de</strong>re Quellen:<br />

(i) Konferenzen, Messen, Ausstellungen ............................ .............. ........... ................ .<br />

(ii) Wissenschaftl. Zeitschriften und Fachveröffentlichungen .............. ........... .............. .<br />

(iii) Fach- und Berufsverbän<strong>de</strong>: ............................................... .............. ........... ................ .<br />

*Öffentlicher Sektor:<br />

• Die staatlichen Einrichtungen, wie z.B. lokale, regionale und nationale Verwaltungen,<br />

öffentlich-rechtliche Dienstleister, Agenturen, Schulen, Krankenhäuser, usw.<br />

• Regierungseinrichtungen, <strong>die</strong> mit Aufgaben wie Sicherheit, Transport, Wohnungswesen,<br />

öffentlichen Dienstleistungen, …, beauftragt sind<br />

25. Kooperierte Ihr Unternehmen bei seinen <strong>Innovation</strong>saktivitäten im Dreijahreszeitraum<br />

2010-2012 mit an<strong>de</strong>ren Unternehmen o<strong>de</strong>r Einrichtungen?<br />

Einschließlich:<br />

<strong>de</strong>r aktiven Zusammenarbeit mit an<strong>de</strong>ren<br />

Unternehmen o<strong>de</strong>r Einrichtungen für<br />

<strong>Innovation</strong>saktivitäten. Ein kommerzieller Nutzen<br />

muss dabei nicht bei<strong>de</strong>n Partnern entstehen.<br />

Ausschließlich:<br />

<strong>de</strong>r reinen Untervergabe von Arbeiten, bei <strong>de</strong>r keine<br />

aktive Zusammenarbeit stattfin<strong>de</strong>t.<br />

Ja. ►Weiter mit Frage 26<br />

Nein. ►Weiter mit Frage 27<br />

12


26. Um welche Kooperationspartner han<strong>de</strong>lte es sich bei Ihren <strong>Innovation</strong>saktivitäten im<br />

Zeitraum 2010-2012 und woher kamen <strong>die</strong>se?<br />

Alle zutreffen<strong>de</strong>n Antworten<br />

ankreuzen.<br />

Belgien Übriges USA China / an<strong>de</strong>re<br />

Europa** In<strong>die</strong>n Län<strong>de</strong>r<br />

a. An<strong>de</strong>re Unternehmen Ihrer Unternehmensgruppe: ............ ............. ............ ........... .............. .<br />

b. Lieferanten von Ausrüstungen, Werkstoffen, Bauteilen<br />

o<strong>de</strong>r Software: .................................................................... ............. ............ ........... .............. .<br />

c. Kun<strong>de</strong>n <strong>de</strong>s Privatsektors: .................................................. ............. ............ ........... .............. .<br />

d. Kun<strong>de</strong>n <strong>de</strong>s öffentlichen Sektors*: ..................................... ............. ............ ........... .............. .<br />

e. Wettbewerber o<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re Unternehmen Ihrer Branche: ... ............. ............ ........... .............. .<br />

f. Beratungsstellen und gewerbliche Laboratorien: ............... ............. ............ ........... .............. .<br />

g. Universitäten o<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re höhere Bildungseinrichtungen:<br />

.................................................................... ............. ............ ........... .............. .<br />

h. Regierungseinrichtungen, öffentliche Forschungseinrichtungen,<br />

o<strong>de</strong>r Privatsektor: ....................................... ............. ............ ........... .............. .<br />

*Öffentlicher Sektor:<br />

• Die staatlichen Einrichtungen, wie z.B. lokale, regionale und nationale Verwaltungen, öffentlichrechtliche<br />

Dienstleister, Agenturen, Schulen, Krankenhäuser, usw.<br />

• Regierungseinrichtungen, <strong>die</strong> mit Aufgaben wie Sicherheit, Transport, Wohnungswesen, öffentlichen<br />

Dienstleistungen, …, beauftragt sind<br />

**Europa:<br />

EU-Län<strong>de</strong>r, EFTA-Län<strong>de</strong>r o<strong>de</strong>r EU-Kandidatenlän<strong>de</strong>r: Albanien, Bosnien und Herzegowina, Bulgarien,<br />

Dänemark, Deutsch<strong>la</strong>nd, Est<strong>la</strong>nd, Finn<strong>la</strong>nd, Frankreich, FYROM (Makedonien), Griechen<strong>la</strong>nd, Ir<strong>la</strong>nd,<br />

Is<strong>la</strong>nd, Italien, Kosovo, Kroatien, Malta, Montenegro, Lett<strong>la</strong>nd, Liechtenstein, Litauen, Luxemburg,<br />

Nie<strong>de</strong>r<strong>la</strong>n<strong>de</strong>, Norwegen, Österreich, Polen, Portugal, Rumänien, Schweiz, Serbien, Slowenien, Slowakei,<br />

Spanien, Türkei, Tschechien, Ungarn, Vereinigtes Königreich, Zypern.<br />

27. Hat Ihr Unternehmen für seine <strong>Innovation</strong>saktivitäten zwischen Anfang 2010 und En<strong>de</strong><br />

2012 von <strong>de</strong>n folgen<strong>de</strong>n Behör<strong>de</strong>n eine finanzielle Unterstützung in Anspruch genommen?<br />

Einschließlich:<br />

• <strong>de</strong>r finanziellen Unterstützung in Form von<br />

Steuergutschriften o<strong>de</strong>r -nachlässen,<br />

Zuschüssen, subventionierten Krediten und<br />

Kreditgarantien.<br />

Ausschließlich:<br />

• <strong>de</strong>r Forschungs- und an<strong>de</strong>ren<br />

<strong>Innovation</strong>saktivitäten, <strong>die</strong> auf Vertragsbasis<br />

vollständig für <strong>de</strong>n öffentlichen Sektor<br />

durchgeführt wur<strong>de</strong>n.<br />

Alle zutreffen<strong>de</strong>n Antworten<br />

ankreuzen.<br />

Ja<br />

Nein<br />

a. Lokale o<strong>de</strong>r regionale Behör<strong>de</strong>n ............................................................. ........................ .<br />

b. Fö<strong>de</strong>rale Behör<strong>de</strong> (einschließlich Dienststellen<br />

o<strong>de</strong>r Ministerien): ........................................................................................ ........................ .<br />

c. <strong>Europäische</strong> Union (EU): ........................................................................ ........................ .<br />

► Wenn ja: War Ihr Unternehmen am 7. EU-Rahmenprogramm<br />

für Forschung und technologische Entwicklung beteiligt? .................... ........................ .<br />

13


Modul 9 - Geistiges Eigentum und Konkurrenzfähigkeit<br />

28. Die während <strong>de</strong>s Zeitraums 2010 - 2012 eingeführten Produkt- und<br />

Prozessinnovationen könnten zur Zunahme o<strong>de</strong>r Erhaltung <strong>de</strong>r Konkurrenzfähigkeit Ihres<br />

Unternehmens beigetragen haben. Was war in <strong>die</strong>sem Rahmen <strong>die</strong> Zweckmäßigkeit<br />

folgen<strong>de</strong>r Metho<strong>de</strong>n?<br />

Ein Feld pro Zeile<br />

ankreuzen<br />

Wichtigkeitsgrad<br />

Hoch Mittel Gering Nicht genutzt<br />

a. Patente..................................................................................... ............. ............. ................ .<br />

b. Konzeptregistrierungen ........................................................ ............. ............. ................ .<br />

c. Urheberrechte ....................................................................... ............. ............. ................ .<br />

d. Schutzmarken ........................................................................ ............. ............. ................ .<br />

e. Mit <strong>de</strong>r Ausführungsfrist gebun<strong>de</strong>ne Vorteile .................. ............. ............. ................ .<br />

f. Komplexität <strong>de</strong>r Güter o<strong>de</strong>r Dienstleistungen ................... ............. ............. ................ .<br />

g. Vertraulichkeit ....................................................................... ............. ............. ................ .<br />

Einschließlich Geheimschutzabkommen.<br />

29. Was waren <strong>die</strong> Folgen <strong>de</strong>r Wirtschaftskrise auf Ihre Aktivitäten zwischen 2010 und<br />

2012, verglichen mit <strong>de</strong>m Zeitraum 2006-2008?<br />

a) Kürzung <strong>de</strong>r Investitionen für <strong>die</strong> Ausbildung <strong>de</strong>s Personals.................................... .<br />

b) Kürzung <strong>de</strong>r Investitionen für <strong>die</strong> Entwicklung und <strong>de</strong>n Erwerb von Software ....... .<br />

c) Kürzung <strong>de</strong>r Investitionen für <strong>die</strong> Verbesserung Ihres Images ................................. .<br />

d) Kürzung <strong>de</strong>r Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten (F+E) ................................ .<br />

e) Kürzung <strong>de</strong>r Investitionen für Design ...................................................................... .<br />

f) Kürzung <strong>de</strong>r Investitionen betreffend <strong>die</strong> Organisation und Prozesse<br />

in Ihrem Unternehmen ............................................................................................... .<br />

g) Kleinerer Gewinn ...................................................................................................... .<br />

h) Kleinerer Umsatz ...................................................................................................... .<br />

i) Kleinere Nachfrage .................................................................................................... .<br />

j) …Persona<strong>la</strong>bbau durch <strong>die</strong> Nichterneuerung von Zeitarbeitsverträgen ........................ .<br />

k) Persona<strong>la</strong>bbau durch Ent<strong>la</strong>ssungen ........................................................................... .<br />

Alle zutreffen<strong>de</strong>n<br />

Antworten ankreuzen<br />

14


Modul 10 - Einführung von organisatorischen Neuerungen<br />

Definition:<br />

• Eine organisatorische <strong>Innovation</strong> ist <strong>die</strong> Einführung einer neuen Organisationsmetho<strong>de</strong> (<strong>die</strong><br />

auch <strong>die</strong> Wissensverwaltung betrifft), <strong>die</strong> von Ihrem Unternehmen zuvor noch nicht<br />

angewen<strong>de</strong>t wur<strong>de</strong>, und <strong>die</strong> sich auf Geschäftsprozesse, <strong>die</strong> Arbeitsorganisation o<strong>de</strong>r <strong>die</strong><br />

Gestaltung von externen Beziehungen richtet.<br />

• Es muss sich um das Ergebnis von strategischen Entscheidungen <strong>de</strong>r Geschäftsführung<br />

han<strong>de</strong>ln.<br />

• Konkrete Beispiele von organisatorischen <strong>Innovation</strong>en fin<strong>de</strong>n Sie auf<br />

www.belspo.be/inno_info/fr<br />

Ausgeschlossen:<br />

• Unternehmenszusammenschlüsse und -erwerbe, auch wenn sie zum ersten<br />

Mal stattfin<strong>de</strong>n.<br />

30. Hat Ihr Unternehmen zwischen Anfang 2010 und En<strong>de</strong> 2012 in <strong>de</strong>n folgen<strong>de</strong>n<br />

Bereichen organisatorische <strong>Innovation</strong>en eingeführt?<br />

Alle zutreffen<strong>de</strong>n<br />

Antworten ankreuzen<br />

a. Neue Metho<strong>de</strong>n zur Organisation <strong>de</strong>r Arbeit o<strong>de</strong>r neue Prozesse?<br />

Zum Beispiel:<br />

• Supply chain management, business re-engineering, lean production,<br />

Qualitätsmanagement, usw.<br />

b. Neue Metho<strong>de</strong>n bei <strong>de</strong>r Miteinbeziehung in <strong>die</strong> Verantwortung<br />

und <strong>de</strong>n Entscheidungsverfahren in Ihrem Betrieb?<br />

Zum Beispiel:<br />

• Einführung einer neuen Formel zur Mitverantwortung <strong>de</strong>r Angestellten,<br />

Teamwork, Dezentralisierung, Integration o<strong>de</strong>r Trennung von<br />

Abteilungen, Bildungssysteme, usw.<br />

c. Neue Formen <strong>de</strong>r Gestaltung von Außenbeziehungen zu<br />

an<strong>de</strong>ren Unternehmen o<strong>de</strong>r öffentlichen Einrichtungen?<br />

Zum Beispiel:<br />

• erster Abschluss einer Allianz, Partnerschaft, Untervergabe von<br />

Aufträgen, usw.<br />

... .<br />

... .<br />

... .<br />

d. Keine <strong>die</strong>ser Antworten ................................................................................. ►Weiter mit Frage 32<br />

31. Beschreiben Sie <strong>die</strong> wichtigste organisatorische <strong>Innovation</strong> Ihres Unternehmens<br />

während <strong>de</strong>s Zeitraums 2010-2012:<br />

15


Modul 11 - Einführung von Neuerungen im Marketing<br />

Definition:<br />

• Eine Marketinginnovation ist <strong>die</strong> Einführung eines neuen Marketingkonzepts bzw.<br />

einer neuen Marketingstrategie mit merklichen Unterschie<strong>de</strong>n zu <strong>de</strong>n in Ihrem<br />

Unternehmen bestehen<strong>de</strong>n Metho<strong>de</strong>n, und <strong>die</strong> zuvor noch nie angewen<strong>de</strong>t wur<strong>de</strong>.<br />

• Es muss eine merkliche Verän<strong>de</strong>rung entwe<strong>de</strong>r im Bereich <strong>de</strong>r Verpackung o<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s<br />

Produkt<strong>de</strong>signs, o<strong>de</strong>r hinsichtlich <strong>de</strong>r Vertriebswege, <strong>de</strong>r Werbung o<strong>de</strong>r aber <strong>de</strong>r<br />

Preispolitik geben.<br />

• Konkrete Beispiele von Marketinginnovationen fin<strong>de</strong>n Sie auf<br />

www.belspo.be/inno_info<br />

Ausgeschlossen:<br />

• saisonale o<strong>de</strong>r an<strong>de</strong>re regelmäßige Verän<strong>de</strong>rungen in Marketinginstrumenten.<br />

32. Hat Ihr Unternehmen zwischen Anfang 2010 und En<strong>de</strong> 2012 in <strong>de</strong>n folgen<strong>de</strong>n<br />

Bereichen Marketinginnovationen eingeführt?<br />

Alle zutreffen<strong>de</strong>n<br />

Antworten ankreuzen<br />

a. Einführung von <strong>de</strong>utlich verän<strong>de</strong>rten Designs o<strong>de</strong>r Verpackungen von<br />

Produkten / Dienstleistungen?<br />

Ausgeschlossen:<br />

• Än<strong>de</strong>rungen, <strong>die</strong> nur <strong>die</strong> funktionellen Eigenschaften o<strong>de</strong>r <strong>die</strong> Benutzung<br />

<strong>de</strong>s Produkts än<strong>de</strong>rn: in <strong>die</strong>sem Fall han<strong>de</strong>lt sich um Produktinnovationen.<br />

b. neue Werbetechniken bzw. Me<strong>die</strong>n in <strong>de</strong>r Produktwerbung?<br />

Zum Beispiel:<br />

• <strong>die</strong> erstmalige Nutzung eines neuen Mediums, Einführung eines neuen<br />

Markensystems, Einführung von Kun<strong>de</strong>ntreuekarten, usw.<br />

c. neue Verkaufs- o<strong>de</strong>r Vertriebsmetho<strong>de</strong>n?<br />

... .<br />

... .<br />

Zum Beispiel:<br />

• erste Franchising- o<strong>de</strong>r Vertriebslizenzen, Direktverkauf, ausschließlicher<br />

Kleinverkauf, neues Konzept für <strong>die</strong> Aufmachung <strong>de</strong>r Produkte, usw.<br />

... .<br />

d. Einführung neuer Formen <strong>de</strong>r Preispolitik für Produkte und Dienstleistungen?<br />

Zum Beispiel:<br />

• Einführung von Preisdifferenzierungs- o<strong>de</strong>r Rabattsystemen, usw.<br />

... .<br />

e. Keine <strong>die</strong>ser Antworten .................................................................................... .►Weiter mit Frage 34<br />

33. Beschreiben Sie in wenigen Worten <strong>die</strong> wichtigste Marketinginnovation in Ihrem<br />

Betrieb während <strong>de</strong>s Zeitraums 2010 - 2012:<br />

16


Modul 12 - Lieferungen an <strong>de</strong>n öffentlichen Sektor und <strong>Innovation</strong><br />

34. Hat Ihr Unternehmen während <strong>de</strong>s Zeitraums 2010 - 2012 Aufträge vom öffentlichen<br />

Sektor erhalten, betreffend Produkte o<strong>de</strong>r Dienstleistungen für:<br />

Alle relevanten Fel<strong>de</strong>r<br />

ankreuzen<br />

a. öffentliche Einrichtungen in Belgien*: ........................................................ .<br />

b. öffentliche Einrichtungen im Aus<strong>la</strong>nd*: ...................................................... .<br />

c. keine von bei<strong>de</strong>n: ........................................................................................... .►Weiter mit Frage 36<br />

*Öffentlicher Sektor:<br />

• Die staatlichen Einrichtungen, wie z.B. lokale, regionale und nationale<br />

Verwaltungen, öffentlich-rechtliche Dienstleister, Agenturen, Schulen,<br />

Krankenhäuser, usw.<br />

• Regierungseinrichtungen, <strong>die</strong> mit Aufgaben wie Sicherheit, Transport,<br />

Wohnungswesen, öffentlichen Dienstleistungen, …, beauftragt sind<br />

35. Hat Ihr Unternehmen <strong>Innovation</strong>saktivitäten im Rahmen eines solchen Vertrags<br />

unternommen?<br />

Einbegriffen:<br />

• Aktivitäten für Produkt-, Prozess-, organisatorische und/o<strong>de</strong>r<br />

Marketinginnovationen.<br />

• Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten<br />

Wenn Ihr Betrieb mehrere Verträge mit <strong>de</strong>r Regierung<br />

geschlossen hat, bitte alle anwendbaren Optionen<br />

ankreuzen.<br />

a. Ja, und <strong>die</strong> <strong>Innovation</strong> ist im Vertrag vorgesehen: .................................................. .<br />

b. Ja, aber <strong>die</strong> <strong>Innovation</strong> ist nicht im Vertrag vorgesehen: ....................................... .<br />

c. Nein: ........................................................................................................................ .<br />

17


Modul 13 - Strategien und Hin<strong>de</strong>rnisse beim Erreichen <strong>de</strong>r gewerblichen<br />

Ziele<br />

36. Was war <strong>die</strong> Be<strong>de</strong>utung je<strong>de</strong>s <strong>die</strong>ser Ziele für Ihr Unternehmen während <strong>de</strong>s Zeitraums 2010 -<br />

2012?<br />

Ein Feld pro Zeile ankreuzen<br />

Wichtigkeitsgrad<br />

Hoch Mittel Gering Nicht genutzt<br />

a. Steigerung <strong>de</strong>s Umsatzes:......................................................... ................ ........... ................ .<br />

b. Erhöhung <strong>de</strong>s Marktanteils: ..................................................... ................ ........... ................ .<br />

c. Kürzung <strong>de</strong>r Kosten: ................................................................ ................ ........... ................ .<br />

d. Erhöhung <strong>de</strong>r Gewinnspanne: .................................................. ................ ........... ................ .<br />

37. Was war <strong>die</strong> Be<strong>de</strong>utung je<strong>de</strong>r <strong>die</strong>ser Strategien für das Erreichen <strong>de</strong>r von Ihrem<br />

Unternehmen gesteckten Ziele während <strong>de</strong>s Zeitraums 2010 - 2012?<br />

Ein Feld pro Zeile<br />

ankreuzen<br />

Wichtigkeitsgrad<br />

Hoch Mittel Gering Nicht genutzt<br />

a. Erschließung neuer Märkte in Europa*: ................................... ............. ............. ................ .<br />

b. Erschließung neuer Märkte außerhalb Europa*: ...................... ............. ............. ................ .<br />

c. Kürzung <strong>de</strong>r internen Betriebskosten: ..................................... ............. ............. ................ .<br />

d. Kürzung <strong>de</strong>r Kosten f. Baustoffe, Komponenten, Dienstleistungen: ............. ............. ................ .<br />

e. Einführung neuer o<strong>de</strong>r erheblich verbesserter Produkte<br />

o<strong>de</strong>r Dienstleistungen: ............................................................ ............. ............. ................ .<br />

f. Intensivierung o<strong>de</strong>r Verbesserung <strong>de</strong>s Marketings<br />

für Güter o<strong>de</strong>r Dienstleistungen: .............................................. ............. ............. ................ .<br />

g. Verbesserung <strong>de</strong>r Flexibilität/Reaktivität Ihres Unternehmens: .... ............. ............. ................ .<br />

h. Abschluss von Allianzen mit an<strong>de</strong>ren Unternehmen<br />

o<strong>de</strong>r Einrichtungen: ................................................................. ............. ............. ................ .<br />

*Europa:<br />

EU-Län<strong>de</strong>r, EFTA-Län<strong>de</strong>r o<strong>de</strong>r EU-Kandidatenlän<strong>de</strong>r: Albanien, Bosnien und<br />

Herzegowina, Bulgarien, Dänemark, Deutsch<strong>la</strong>nd, Est<strong>la</strong>nd, Finn<strong>la</strong>nd, Frankreich,<br />

FYROM (Makedonien), Griechen<strong>la</strong>nd, Ir<strong>la</strong>nd, Is<strong>la</strong>nd, Italien, Kosovo, Kroatien, Malta,<br />

Montenegro, Lett<strong>la</strong>nd, Liechtenstein, Litauen, Luxemburg, Nie<strong>de</strong>r<strong>la</strong>n<strong>de</strong>, Norwegen,<br />

Österreich, Polen, Portugal, Rumänien, Schweiz, Serbien, Slowenien, Slowakei,<br />

Spanien, Türkei, Tschechien, Ungarn, Vereinigtes Königreich, Zypern.<br />

38. Haben Sie zwischen Anfang 2010 und En<strong>de</strong> 2012 Forschungs- und<br />

Entwicklungsaktivitäten in einem <strong>de</strong>r folgen<strong>de</strong>n technologischen Bereiche gehabt?<br />

Ja<br />

Nein<br />

a. Biotechnologie: .............................................................................................. ................. .<br />

b. Nanotechnologie: ........................................................................................... ................. .<br />

c. Energietechnologien:....................................................................................... ................. .<br />

d. Keine <strong>die</strong>ser Antworten: ................................................................................. ................. .<br />

18


Modul 14 - Bemerkungen und Kommentar<br />

39. Wieviel Zeit haben Sie gebraucht, um <strong>die</strong>sen Fragebogen auszufüllen?<br />

Einschließlich:<br />

• <strong>de</strong>r Zeit zum Lesen <strong>de</strong>r Anweisungen, zur Bearbeitung <strong>de</strong>r Fragen und<br />

Sammlung <strong>de</strong>r Information<br />

• <strong>de</strong>r Zeit, <strong>die</strong> an<strong>de</strong>re Angestellte zur Sammlung <strong>de</strong>r Information<br />

gebraucht haben<br />

Anregungen und Vorschläge zu <strong>die</strong>sem Fragebogen können hier unten gemacht wer<strong>de</strong>n:<br />

Stun<strong>de</strong>n Minuten<br />

.... ...... .<br />

Wir bedanken uns sehr dafür, dass Sie sich Zeit zum Ausfüllen<br />

<strong>die</strong>ses Fragebogens genommen haben. Ihre Mitarbeit wird sehr<br />

geschätzt!<br />

Den ausgefüllten Fragebogen können Sie kostenlos anhand <strong>de</strong>s beiliegen<strong>de</strong>n Umsch<strong>la</strong>gs versen<strong>de</strong>n.<br />

Aus wirtschaftlichen Grün<strong>de</strong>n und <strong>de</strong>r Umwelt wegen bitten wir Sie, wenn möglich <strong>die</strong>sen Fragebogen<br />

künftig auf elektronischem Wege zu beantworten. Bitte unten angeben, wenn Sie sich für <strong>de</strong>n<br />

elektronischen Fragebogen entschie<strong>de</strong>n haben; in <strong>die</strong>sem Falle wer<strong>de</strong>n wir Ihnen bei <strong>de</strong>n nächsten<br />

Umfragen nur <strong>de</strong>n Zugangsco<strong>de</strong> zum elektronischen Fragebogen <strong>über</strong>mitteln.<br />

Ja, wir möchten bei <strong>de</strong>r nächsten Umfrage <strong>de</strong>n<br />

elektronischen Fragebogen benutzen.<br />

Nein, wir ziehen einen Papier-Fragebogen vor.<br />

Modul 15 - Ergänzen<strong>de</strong> Informationen<br />

Interessieren Sie sich für <strong>die</strong> Forschung und <strong>Innovation</strong> in <strong>de</strong>r Wallonie?<br />

Auf <strong>de</strong>m Portal für Forschung und Technologie in <strong>de</strong>r Wallonie können Sie umfangreiche statistische Informationen<br />

fin<strong>de</strong>n sowie alle Auskünfte <strong>über</strong> Unterstützungsprogramme und <strong>die</strong> Schritte, um Subventionen für<br />

Forschungsprojekte zu erhalten: http://recherche-technologie.wallonie.be/<br />

Auf folgen<strong>de</strong>r Homepage befin<strong>de</strong>n Sie Informationen von <strong>de</strong>r Dienststelle "Produktion und Analyse von F+E-<br />

Indikatoren" <strong>de</strong>r Fö<strong>de</strong>ralen Wissenschaftspolitik, <strong>die</strong> ebenfalls Steuerzeugnisse ausstellt für <strong>die</strong> Unternehmen, <strong>die</strong><br />

zusätzliches Personal angeworben haben, um wissenschaftliche Forschungsaktionen zu führen und <strong>de</strong>swegen<br />

Steuerbefreiungen in Anspruch nehmen können: http://www.belspo.be/belspo/fisc/in<strong>de</strong>x_fr.stm<br />

Für weitere Auskünfte <strong>über</strong> vorliegen<strong>de</strong>n Fragebogen, können Sie mit folgen<strong>de</strong>n Personen Kontakt aufnehmen:<br />

Frau Sophie ROLAND<br />

081/33.39.65 - sophie.ro<strong>la</strong>nd@spw.wallonie.be<br />

ÖFFENTLICHER DIENST DER WALLONIE<br />

DGO6 - Direktion <strong>de</strong>r Finanzanalyse<br />

P<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> Wallonie 1, Bât. II<br />

5100 Jambes (Namur)<br />

Herr Pierre NINANE<br />

081/33.44.56 – pierre.ninane@spw.wallonie.be<br />

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