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Konzepte und Ansätze zum Risiko- und Rentabilitätsmanagement in ...

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Vollständigkeit erheben, sondern vielmehr e<strong>in</strong>en wahrsche<strong>in</strong>lichen Ausschnitt aus<br />

den zahlreichen Berührungsmöglichkeiten mit dem Rechtssystem darstellen.<br />

Tabelle 9 Beispielhafte Aufzählung rechtlich relevanter Problemfelder für e<strong>in</strong> produzierendes<br />

Unternehmen<br />

Rechtsgebiet<br />

Urheber- <strong>und</strong> Patentrechte, UWG<br />

Gewerbeordnung<br />

Arbeits- <strong>und</strong> Sozialgesetze, Mitbestimmungsgesetze<br />

Export- <strong>und</strong> Importgesetze<br />

Datenschutz<br />

Steuerrecht<br />

Umweltschutz<br />

Problemfelder<br />

Anwendung von geschützten Verfahren <strong>und</strong><br />

Methoden, Verwendung von geschützten<br />

Markenzeichen, Gefahr e<strong>in</strong>es unlauteren<br />

Wettbewerbs durch starke Anlehnung an<br />

Wettbewerber<br />

Berufliche Zulassungsvoraussetzungen, Qualitätsprüfungen,<br />

Verwendung von Berufsbezeichnungen,<br />

Meldepflichten an Ämter, Bestimmungen<br />

über Güter-Transporte<br />

Arbeitserlaubnis, Arbeitsschutz, Sozialversicherungspflichten,<br />

Arbeitnehmervertretung<br />

E<strong>in</strong>fuhr-/Ausfuhrbestimmungen, Verzollung<br />

Betrieblicher Datenschutzbeauftragter, Kontrollierbarkeit<br />

relevanter Vorgänger<br />

Abzugsfähigkeit der Ausgaben, Bilanzpflichten<br />

<strong>und</strong> –wahlrechte, Fristenwahrung<br />

Produktionsgenehmigungen, Emissionsgrenzen,<br />

Meldepflichten bei Unfällen<br />

Alle<strong>in</strong> diese kle<strong>in</strong>e Auflistung der wahrsche<strong>in</strong>lichsten rechtlichen Relevanzen lässt die<br />

notwendige Breite des Rentabilitäts- <strong>und</strong> <strong>Risiko</strong>managements h<strong>in</strong>sichtlich des<br />

Rechtssystems im Unternehmen erahnen. 74 Es werden sicherlich nicht alle Unternehmen<br />

von allen Rechtsgebieten tangiert. Der Kern der Führungsaufgabe beim<br />

Rentabilitäts- <strong>und</strong> <strong>Risiko</strong>management im Unternehmen besteht aber gerade dar<strong>in</strong>,<br />

e<strong>in</strong>e mögliche Bee<strong>in</strong>flussung des Betriebes durch Gesetzgebung – nach Möglichkeit<br />

zuverlässig <strong>und</strong> rechtzeitig – festzustellen bzw. zu verne<strong>in</strong>en.<br />

74<br />

Das Rechtssystem besitzt z. B. folgende Relevanz für das <strong>Risiko</strong>management: <strong>Risiko</strong>steuerung<br />

aufgr<strong>und</strong> gesetzlicher Regelungen (wie Arbeitsschutz, Regelungen des KonTraG etc.); Vermeidung<br />

von Risiken nicht nur zugunsten der Unternehmung <strong>und</strong> ihrer Akteuere, sondern auch für andere<br />

Stakeholder (wie die Umweltgesetzgebung, Handelsrecht usw.); Schutz vor den Risiken durch das<br />

Handeln anderer (z. B. Patent- <strong>und</strong> Urheberrecht);Vermeidung bzw. M<strong>in</strong>derung von Risiken, die durch<br />

Rechtsunkenntnis drohen (zivilrechtliche oder strafrechtliche Folgen für die Unternehmung, Fehlplanungen<br />

etc.).<br />

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