Konzepte und Ansätze zum Risiko- und Rentabilitätsmanagement in ...
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4.1 Gr<strong>und</strong>pr<strong>in</strong>zipien der Transparenz<br />
4.2 Management-Informationssysteme<br />
4.3 Kontrollmechanismen <strong>und</strong> <strong>in</strong>terne Revision<br />
4.4 Abschließender Bewertungsversuch<br />
5 Rentabilitäts- <strong>und</strong> risikoorientierte Kennzahlen wichtiger Prozesse<br />
5.1 Ausgewählte Kennzahlen der Beschaffung<br />
5.2 Ausgewählte Kennzahlen der Produktion<br />
5.3 Ausgewählte Kennzahlen der Logistik<br />
5.4 Ausgewählte Kennzahlen des Absatz- <strong>und</strong> Market<strong>in</strong>gbereichs<br />
5.5 Ausgewählte Kennzahlen des Personalbereichs<br />
5.6 Ausgewählte Kennzahlen der EDV<br />
5.7 Ausgewählte Kennzahlen des F<strong>in</strong>anzbereichs<br />
Literaturverzeichnis<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
Inhaltsübersicht ................................................................................................................. I<br />
Inhaltsverzeichnis ............................................................................................................. II<br />
Abbildungsverzeichnis ......................................................................................................V<br />
Abkürzungsverzeichnis ....................................................................................................VI<br />
1 Unternehmensführung als risikobehaftete Zone. E<strong>in</strong>führung <strong>in</strong> das Rentabilitäts<strong>und</strong><br />
<strong>Risiko</strong>management .............................................................................................. 1<br />
1.1 Ökonomische Ziele des handelnden Objektes „Unternehmen“ ........................................... 5<br />
1.1.1 Gewährleistung der Rentabilität als unternehmerisches Ziel ............................................ 5<br />
1.1.2 <strong>Risiko</strong>m<strong>in</strong>imierung als oberstes Gebot e<strong>in</strong>er Unternehmung ............................................ 9<br />
1.2 Zusammenhänge zwischen „Rentabilität“ <strong>und</strong> „<strong>Risiko</strong>“ ...................................................... 12<br />
1.3 Rentabilitäts- <strong>und</strong> <strong>Risiko</strong>management <strong>in</strong>nerhalb des Untersuchungsobjektes ................. 15<br />
1.3.1 E<strong>in</strong>fluss auf die Aufbauorganisation im Unternehmen .................................................... 15<br />
1.3.2 E<strong>in</strong>fluss auf die Ablauforganisation im Unternehmen ..................................................... 19<br />
1.4 Zielsetzung <strong>und</strong> Aufbau dieser Arbeit ............................................................................... 23<br />
25<br />
2 Rentabilitäts- <strong>und</strong> <strong>Risiko</strong>analyse von betrieblichen Prozessen ..................................... 25<br />
2.1 Früherkennungsanforderungen der Rentabilitäts- <strong>und</strong> <strong>Risiko</strong>potentiale ............................ 25<br />
2.1.1 Informationsgew<strong>in</strong>nung als Beg<strong>in</strong>n des Managementprozesses .................................... 25<br />
2.1.1.1 Problematik der Informationsaktualisierung ..................................................................<br />
2.1.1.2 Problematik der Relationalität <strong>und</strong> Relativität von Informationen ................................<br />
2.1.1.3 Problematik der Informationswahrnehmung ..................................................................<br />
2.1.2 Innerbetriebliche Organisation <strong>und</strong> ihre Informationsflüsse ............................................ 34<br />
2.1.3 Reaktionsfähigkeit im Unternehmen ............................................................................... 41<br />
2.2 E<strong>in</strong>flussfaktoren der Beurteilung von Rentabilitäts- <strong>und</strong> <strong>Risiko</strong>aspekten ........................... 44