Konzepte und Ansätze zum Risiko- und Rentabilitätsmanagement in ...

Umsatz nach Land, innerhalb der Länder Umsatz nach Region, Umsatz nach Kunde,
Umsatz nach Arten von Produkten und Dienstleistungen. 295 Darüber hinaus sollte es
noch weitere Ansichten geben, die eine genaue Analyse einer entsprechenden wirtschaftlichen
Größe ermöglichen. An unserem Beispiel wäre das die Sicht auf einen
bestimmten Zeitraum. Die oben genannten Informationen würden dann hinsichtlich
des Zeitraumes aufgeschlüsselt werden. Zum Beispiel Umsatzerlöse der letzten zwei
Jahre oder der letzten zwei Monate.
Die wichtigste Voraussetzung für die Realisierung einer progressiven Informationsgewinnung
besteht selbstverständlich zuerst in der Datenerfassung. Im obigen Beispiel
würde das heißen, dass natürlich keine Struktur Informationen nach Region
darstellen kann, wenn diese Informationen in den Verkaufsbelegen nicht erfasst worden
sind. Insofern muss die gewünschte oder notwendige Informationsbreite und -
tiefe immer vorweg definiert sein, um später Enttäuschungen bezüglich der Informationen,
die sich nicht ableiten lassen, zu vermeiden.
Ein weiteres Instrumentarium, im Falle von ursprünglich falschen oder zumindest
nicht ausreichenden Datendefinitionen, sind nachträgliche Aktualisierungsabfragen.
So ist es möglich, unter einer nachträglichen Einfügung bestimmter Datenbankfelder,
Informationen an die bestehenden Datensätze anzufügen bzw. zu aktualisieren/zu
korrigieren.
Dies bedeutet, dass man zum Beispiel anhand der Postleitzahlstruktur durchaus
nachträglich eine Regionszuordnung herstellen kann. Eine weitere Möglichkeit besteht
zum Beispiel in einer Gruppierung der Kunden oder Lieferanten ebenfalls anhand
der Postleitzahl. Des Weiteren gibt es die Möglichkeit, diverse Gruppierungen,
zum Beispiel die Leistungen anhand eines Teils des Artikelnamens oder des Namens
einer Dienstleistung, nachträglich vorzunehmen. 296
Es gibt also in der Praxis etliche Möglichkeiten, den Informationsgrad eines Unternehmens
auch nachträglich zu verbessern. Auf diesem Wege können Aufgaben,
auch wenn sie in der Vergangenheit versäumt wurden, wieder korrigiert werden. Diese
Kenntnis über die Möglichkeiten gehört auch zu den Instrumenten des Rentabilitäts-
und Risikomanagements.
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Sogenannte „retrograde Informationsgewinnung“.
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Sogenannte „generische Aktualisierungsabfrage“, die sich nur auf bestimmte Teile eines Namens
oder eines Begriffes beziehen kann.
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