Konzepte und Ansätze zum Risiko- und Rentabilitätsmanagement in ...

Solange die meisten Produktanpassungen an einen oder einigen wenigen Produktionsabschnitten
vorgenommen werden, erhält man eine handelbare Lösung durch
Verschachtelung von Fertigungsaufträgen untereinander, wie folgende Abbildung
zeigt.
Abbildung 15 Verschachtelung von Fertigungsaufträgen
Fertigungsauftrag
1
Fertigungsauftrag 2
Fertigungsauftrag
2a
Fertigungsauftrag 3
Die Implementierung der oben dargestellten Struktur führt zumindest zu einer geringfügigen
Erhöhung des Verwaltungsaufwandes, da vor Beginn eines neuen Fertigungsauftrages
(eines Produktionsschrittes) der vorangegangene Fertigungsauftrag
im System „abgeschlossen“ werden muss. Dies ist mit der Entstehung eines Zwischenproduktes
gleichzusetzen, dass zusätzlich noch in die Lagerverwaltung aufgenommen
werden muss. Von dieser Seite her sind also noch zwei zusätzliche Buchungsoperationen
in der Materialwirtschaft notwendig: Wareneingang in einem Zwischenlager
nach Abschluss des vorangegangenen Fertigungsauftrages und Warenausgang
zu Beginn des darauf folgenden Produktionsschrittes (der nachfolgende
Produktionskontrollsystems (...)." Horváth, Péter; Reichmann, Thomas (Hrsg.): Vahlens Großes Controllinglexikon,
1993, S. 501.
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