Konzepte und Ansätze zum Risiko- und Rentabilitätsmanagement in ...

und zum anderen nach steuerrechtlichen Vorschriften angestrebt wird. Auf Grund der
Unterschiedlichkeit der zulässigen Kostenkomponenten, die in die Bewertung einfließen,
muss der Vorgang einer Materialverwendung in ein aktivierungspflichtiges Wirtschaftsgut
– auch innerhalb der betrieblichen EDV – dual betrachtet werden. In der
derzeitigen Marktlage scheinen jedoch solche EDV-Funktionen wie die parallele Führung
völlig unterschiedlicher Komponenten noch kaum angeboten zu werden. Insoweit
ist eine exakte und streng nach den Richtlinien des Gesetzes durchgeführte parallele
Bewertung zwischen Steuer- und Handelsbilanz innerhalb eines EDV-Systems
selten möglich.
Häufiger ist deshalb in der Praxis die Abbildung der steuerlichen und handelsrechtlichen
Bewertungsprozesse nur noch manuell zu lösen, indem zahlreiche komplexe
Buchungen erfasst werden müssen. Zu beachten ist dabei natürlich, dass den buchenden
Mitarbeitern die Unterschiede bewusst sind und die betriebspolitischen Entscheidungen
bezüglich etwaiger Wahlrechte bzw. unterschiedlicher Bewertungsansätze
transparent und einfach dokumentiert werden. Eine pragmatische Einstellung
zu diesem Thema äußert sich dadurch, dass die zulässigen Zusatzkomponenten der
Bewertung nicht genau, sondern nach bestimmten Zuschlagsverfahren vorgenommen
werden. 170
Hierbei ist aus der Perspektive des Risiko- und Rentabilitätsmanagements zu beachten,
dass eine strikte Umsetzung der steuer- bzw. handelsrechtlichen Regeln unter
Umständen zu Mehr-Aufwendungen führen kann. 171 Damit wirkt sich die Erhöhung
der Transparenz im Rahmen des Risikomanagements durch die Trennung zwischen
Handels- und Steuerbilanzen direkt auf die Rentabilität des Unternehmens aus. Wird
durch das Risikomanagement mehr Transparenz erreicht oder durch eine verbesserte
Informationsversorgung so manches Risiko vermindert, führt das andererseits in
der Regel zu einer Verschlechterung der Rentabilität. An der dargestellten Problematik
macht sich die volle Breite der Abhängigkeit des Rentabilitäts- und Risikomanagements
bemerkbar. Eine direkte und rigorose Verfolgung der gesetzlichen Vor-
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Ausführlichere Literatur zu Zuschlagsverfahren im Controlling bzw. der Kostenträgerrechung
bieten z. B. folgende Autoren: Eisele, Wolfgang: Technik des betrieblichen Rechnungswesens, 1998,
S. 708 ff. (der Autor empfiehlt die Zuschlagskalkulation insbesondere bei Serien- und Einzelfertigung);
Haberstock, Lothar: Kostenrechnung I, 2005, S. 147 ff.; Schweitzer, Marcell; Küpper, Hans-Ulrich:
Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 1995, S. 175 ff..
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Es ist allerdings zu beachten, dass die gesetzliche Ausgestaltung und praktische Anwendung
beider Bilanzierungsregelsysteme oftmals nicht zu bedeutsam höheren Mehrkosten für die meisten
Unternehmen führt. Wöhe begründet dies mit der Maßgeblichkeit der Handels- für die Steuerbilanz
und ihrer sehr ähnlichen Anforderungen sowie durch die Möglichkeit der Erstellung einer Einheitsbilanz,
die sowohl handels- als auch steuerrechtlichen Anforderungen genügt. Vgl. Wöhe, Günter: Einführung
in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 2005, S. 850 f.. Darüber hinaus gibt es Schätzungen,
denen zufolge lediglich weniger als 1 % aller Unternehmen überhaupt eine eigenständige Handelsbilanz
aufstellen (müssen). Vgl. Brönner, Herbert; Bareis, Peter: Die Bilanz nach Handels- und
Steuerrecht, 1991, S. 3.
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