DER GESCHÄFTSBERICHT 2002. - Oerlikon Barmag

Beide Geschäftsbereiche der Oberflächentechnologie (Xaloy und
IonBond) sind zum Verkauf vorgesehen und werden entsprechend
separat als nicht weitergeführte Geschäftsaktivitäten ausgewiesen.
SAURER TEXTILE SOLUTIONS –
FLEXIBILITÄTSSTEIGERUNG
UND KOSTENSENKUNG BEI
SPÜRBARER MARKTERHOLUNG.
Im Zuge der Zusammenfassung der Textilaktivitäten von Saurer
wurde das Saurer-Chemiefaseranlagengeschäft (Barmag) in die
drei strategischen Geschäftseinheiten Neumag, Texturing und
Spinning gegliedert, die je ein spezifisches Produkt-/Marktsegment
adressieren. Im Jahr 2002 wiesen sie eine unterschiedliche
Entwicklung auf.
Neumags starkes Stapelfasergeschäft und Einstieg in Vliesanlagenmarkt.
Eine erfreuliche Entwicklung zeigte Neumag sowohl
bei den Anlagen für die Herstellung von synthetischen
Stapelfasern als auch bei den Teppichgarnanlagen. Die robuste
Nachfrage sowie die Steigerung der Marktanteile führten zu
einem im Rahmen der Erwartungen liegenden Umsatz und einem
guten Auftragseingang. Neumag schloss mit einem deutlich positiven
Ergebnis ab und konnte mit einem hohen Auftragsbestand
ins neue Jahr gehen. Die asiatischen Märkte und insbesondere
China zeigten einen erheblichen Bedarf an neuen Stapelfaserkapazitäten.
Hier hat sich Neumag in den letzten Jahren erfolgreich
als Gesamtsystemanbieter etabliert. Im Teppichgarngeschäft,
in dem die Integration des Barmag-Geschäftes bei Neumag
erfolgreich abgeschlossen wurde, stand der amerikanische Markt
im Vordergrund. Mitte 2002 wurde eine Beteiligung an der kleinen
im Vliesanlagengeschäft tätigen amerikanischen Engineering-
Firma ASON übernommen. Die Patente und das spezifische Knowhow
von ASON, kombiniert mit dem Marktzugang und der breiten
Erfahrung im Anlagengeschäft von Neumag, sollen Saurer in
den nächsten drei Jahren einen gezielten und kosteneffizienten
Einstieg in die anspruchsvollen Segmente des Spinnvliesanlagenmarktes
erlauben und so eine breitere Abstützung des volatilen
Anlagengeschäftes ermöglichen. Der gute Auftragsbestand zum
Jahresende, die attraktiven Produkte und Serviceleistungen sowie
die verschärften Massnahmen zur weiteren Prozess- und Kostenoptimierung
werden auch im Jahr 2003 zu einer positiven Geschäftsentwicklung
führen.
Erste Früchte der Restrukturierung im Texturiergeschäft. Erste
Früchte aus den Restrukturierungsanstrengungen von Barmag
sind im Texturiergeschäft erkennbar. Das auf die Senkung der Herstellkosten
ausgerichtete Reengineering der Produkte sowie die
schnell voranschreitende Produktionsverlagerung nach China und
Tschechien zur Flexibilitätserhöhung und zur Kostensenkung haben
es erlaubt, die Chancen im sich belebenden Markt in Asien und
im Nahen Osten in der zweiten Jahreshälfte zu nutzen. Mit höchster
Priorität werden der Abschluss der Verlagerungsaktivität sowie
der weitere Abbau der Fixkosten in Deutschland verfolgt. Im
Rahmen dieser Produktionsverlagerung wurde auch das Werk in
Bergisch-Born vollständig geräumt und für den Verkauf freigegeben.
Ebenfalls weit fortgeschritten ist die Entwicklung einer neuen
hochflexiblen Texturieranlage, die in der zweiten Jahreshälfte
2003 in den Markt eingeführt werden soll. Das seit 1996 bestehende
Joint Venture in China mit rund 180 Mitarbeitern wurde
Mitte des Jahres aufgelöst und in eine 100%ige Barmag-Tochter
in Wuxi und Suzhou überführt.
Volumen- und Preisdruck im Chemiefaser-Spinnereianlagen-
Geschäft. Nach wie vor sehr unbefriedigend ist die Situation im
Spinnereianlagengeschäft von Barmag. Die anhaltend schwache
Nachfrage, die sich erst gegen Jahresende leicht belebte, der
scharfe Preiswettbewerb um die wenigen grösseren Projekte mit
entsprechender Margenbelastung verbrauchen laufend einen Teil
der hart erarbeiteten und planmässig verlaufenden Kostenverbesserungen.
Die im dritten Quartal 2002 eingeleitete, weitere Beschleunigung
der Produkteverlagerung nach China sieht einen
um 15 Monate vorgezogenen Programmabschluss im vierten Quartal
2003 vor. Sie beinhaltet alle wesentlichen Spinnereianlagenkomponenten.
Das Joint Venture in China mit Shanghai Erfangji
wurde Ende 2002 beendet und in die erweiterte Aktivität von
Saurer in Suzhou überführt. Im Berichtsjahr konnten die ersten
kleineren Plant-Design-Projekte sowohl im Technisch-Garnbereich
als auch im Textilbereich akquiriert und ausgeliefert werden. Erste
Markterfolge erzielte auch die neue Spinnereianlage «VARIOFIL»,
die durch ihre kompakte Bauweise und Modularität für kleine
und mittlere Anlagen einen neuen Standard setzt. Planmässig
wurden im Berichtsjahr die ersten Aufträge für 10- und 12fach-
Spinnereimaschinen akquiriert und ausgeliefert, die eine deutlich
gesteigerte Produktivität auf kleinstem Raum erlauben.
ACO 312 – Massstab für Rotorspinnereien. Im Stapelfaserbereich
entwickelten sich die Geschäfte insgesamt erfreulich. Das
Rotorspinnmaschinengeschäft bewegte sich leicht über dem Vorjahresniveau.
Der ab dem zweiten Quartal des Jahres wieder anziehende
Auftragseingang insbesondere aus China und der Türkei
erlaubte eine kontinuierliche Steigerung der Volumen in der
zweiten Jahreshälfte. Die im Vorjahr eingeführte neue Rotorspinnmaschine
ACO 312 bestätigte die hohen Erwartungen unserer
Kundschaft in Bezug auf Garnqualität, Produktivität sowie
Flexibilität und setzt den Massstab für Rotorspinnereien.
CompACT3 für breitesten Einsatzbereich. Auch im Ringspinnbereich
belebte sich das Geschäft in der zweiten Jahreshälfte wieder
deutlich. Dank der kontinuierlichen Kostenverbesserung konnten
auch die Gewinnmargen leicht gesteigert werden. Im Ringspinnen
gewannen insbesondere die Märkte in der Türkei, im Na-
7