DER GESCHÄFTSBERICHT 2002. - Oerlikon Barmag

Im Zuge dieser Reorganisation sind Klaus Moll und Heinz Bachmann
aus der operativen Leitung von Saurer ausgeschieden. Verwaltungsrat
und Konzernleitung bedanken sich herzlich für ihr
grosses Engagement. Ebenfalls im Juni 2002 konnte die zweite
Ausbaustufe des neuen Montage- und Logistikzentrums in Suzhou
(China) in Betrieb genommen werden, von wo aus primär der
chinesische Markt kundennah versorgt werden soll. In einer nächsten
Phase ist geplant, diesen Standort vermehrt auch für die
weltweite Versorgung mit Komponenten zu nutzen.
Der Bereich Antriebstechnologie weist durch die neuen Projekte
im Automobilbereich und die Integration der Getriebefabrik Carr
Hill von CNH (Case New Holland) sowie der Antriebstechnik von
Magnetto eine Umsatzausweitung von 31% (währungs- und akquisitionsbereinigt
12%) bei zufrieden stellenden operativen Ergebnis-
und Cashflow-Margen aus. Für Grazianos strategische Erfolgsposition
im Markt spricht, dass dieses Ergebnis trotz der spür-
6
Saurer Textile Solutions.
baren Integrationskosten, des anhaltend tiefen Volumens in den
angestammten Märkten für Landwirtschafts- und Baufahrzeuge
sowie der abflauenden weltweiten Automobilkonjunktur erreicht
wurde.
Die schwerpunktmässig in den USA tätige Oberflächentechnologie
war nach wie vor von der Schwäche der amerikanischen Wirtschaft
und insbesondere den Folgen des starken Rückganges der
industriellen Produktion ausgesetzt. Der Umsatz ging um weitere
12% zurück, wobei die Belieferung der Plastikmaschinenhersteller
mit Plastifizierungskomponenten (Xaloy) besonders stark betroffen
war. Dies führte insgesamt zu einer anhaltend geringen
Auslastung der reduzierten Kapazitäten sowie einer entsprechend
geringeren Deckung der Fixkosten. Die Anfang 2002 abgeschlossenen
Konsolidierungen haben zu einem Abbau von weltweit
240 Arbeitsplätzen und der Schliessung von Betriebsstätten in der
Schweiz und den USA geführt.