Rede des Vorstands (PDF) - LEONI
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<strong>Rede</strong> <strong>des</strong> <strong>Vorstands</strong> der Leoni AG<br />
anlässlich der Bilanzpressekonferenz<br />
am 21. März 2007<br />
Dr. Klaus Probst<br />
Vorsitzender <strong>des</strong> <strong>Vorstands</strong>,<br />
verantwortlich für die Division Wire & Cable Solutions<br />
Dieter Bellé<br />
verantwortlich für die Bereiche Finanzen und Controlling sowie Personal<br />
Uwe H. Lamann<br />
Verantwortlich für die Division Wiring Systems<br />
Es gilt das gesprochene Wort<br />
Sperrfrist: 21. März 2007, 11 Uhr
Dr. Klaus Probst<br />
Sehr geehrte Damen und Herren,<br />
ich begrüße Sie – auch im Namen meiner <strong>Vorstands</strong>kollegen – ganz herzlich zu<br />
unserer Bilanzpressekonferenz.<br />
Wir freuen uns, Ihnen heute die Zahlen und Highlights <strong>des</strong> Geschäftsjahres 2006<br />
zu präsentieren – ein Jahr neuer Rekorde bei Umsatz und Ergebnis!<br />
Chart „Neue Rekorde bei Umsatz und Ergebnis“<br />
Die zu Jahresbeginn aufgestellten Ziele haben wir erreicht und zum Teil übertroffen.<br />
Der Konzernaußenumsatz erhöhte sich um 36 Prozent auf 2,1 Mrd. Euro und<br />
überschritt damit erstmals die Zwei-Milliarden-Grenze. Der Jahresüberschuss<br />
nahm ebenfalls deutlich zu – um 41 Prozent auf 79,3 Mio. Euro.<br />
Chart „Strategieumsetzung“<br />
Dass Leoni 2006 erneut Rekordwerte erzielen konnte, ist neben den günstigen<br />
konjunkturellen Rahmenbedingungen vor allem auf unsere konsequent umgesetzte<br />
Strategie zurückzuführen:<br />
Im Unternehmensbereich Bordnetz-Systeme ist es das erklärte Ziel, die<br />
Marktstellung als Systemlieferant für die internationale Fahrzeugindustrie kontinuierlich<br />
auszubauen. Und das vorwiegend aus eigener Kraft durch Gewinnung<br />
neuer Kunden und weiterer Projekte bei bestehenden Abnehmern.<br />
Der Unternehmensbereich Draht & Kabel verfolgt das Ziel, in einer Kombination<br />
aus Zukäufen und organischem Wachstum verstärkt in zukunftsorientierte<br />
Märkte auch außerhalb der Automobilindustrie zu expandieren. Im Fokus stehen<br />
unter anderem die Kommunikations- und Investitionsgüter-Industrie, die Luftund<br />
Raumfahrt, die Automatisierungs-, Medizin- und Meerestechnik sowie der<br />
Markt für Infrastruktur-Projekte.<br />
Bei der Umsetzung dieser Strategie ist Leoni 2006 erneut einen wichtigen Schritt<br />
vorangekommen. Die wesentlichen Meilensteine werden mein Kollege, Herr Lamann,<br />
und ich Ihnen im Folgenden erläutern. Herr Bellé gibt dann einen Überblick<br />
über die Konzernzahlen und die Entwicklung der Leoni-Aktie.<br />
Anschließend werden wir Sie umfassend über die Planungen für 2007 und 2008<br />
informieren und stehen Ihnen abschließend selbstverständlich für Ihre Fragen zur<br />
Verfügung.<br />
Doch zunächst werfen wir einen Blick auf die Aktivitäten <strong>des</strong> Unternehmensbereichs<br />
Draht & Kabel im zurückliegenden Jahr.<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 2 von 16
Sehr geehrte Damen und Herren,<br />
der Bereich Draht & Kabel stand 2006 ganz im Zeichen der weiteren Erschließung<br />
wachstumsträchtiger Marktnischen – aus eigener Kraft sowie durch gezielte<br />
Akquisitionen. Darüber hinaus haben wir das Ziel weiter verfolgt, uns als<br />
Komplettanbieter zu etablieren und unseren Kunden von der Werkstoffentwicklung,<br />
Kabelkonstruktion und -Herstellung bis hin zu Service und Wartung alles<br />
aus einer Hand zu bieten.<br />
Chart „Integration Kerpen-Gruppe“<br />
Die Integration <strong>des</strong> Datenleitungs- und Spezialkabelherstellers Kerpen, den wir<br />
zum Jahreswechsel 2005 übernommen haben, wurde 2006 erfolgreich abgeschlossen<br />
und führte bereits zu wesentlichen Synergien. Kerpen ist mit 689 Mitarbeitern<br />
sowohl im Markt für Kupferdatenleitungen als auch im Industrie-<br />
Projektgeschäft tätig. Letzteres verlief im abgelaufenen Geschäftsjahr gut: Vor<br />
allem die Nachfrage nach Spezialkabeln für petrochemische Anlagen nahm deutlich<br />
zu.<br />
Chart „Akquisition Studer“<br />
Ein weiteres, sehr interessantes Unternehmen wurde zum 1. August <strong>des</strong> vergangenen<br />
Jahres Teil der Leoni-Gruppe: der Schweizer Kabelspezialist Studer.<br />
Mit 407 Mitarbeitern ist Studer einer der größten Kabelhersteller in der Schweiz<br />
und europaweit führend auf dem Gebiet halogenfreier Installationskabel, beispielsweise<br />
für die Verkabelung von Autobahntunneln. Mit dieser neuen Tochtergesellschaft<br />
sind wir nun im Markt für Infrastrukturprojekte bestens aufgestellt.<br />
Der zweite Schwerpunkt von Studer ist die Veredelung und Sterilisation von industriellen,<br />
pharmazeutischen und medizintechnischen Erzeugnissen durch den<br />
Einsatz hochenergetischer Strahlung. Dabei werden mittels Strahlenvernetzung<br />
die thermischen, mechanischen und chemischen Eigenschaften insbesondere<br />
von Kunststoffen verbessert.<br />
In den fünf Monaten nach der Übernahme leistete Studer 2006 einen Beitrag<br />
von 55,2 Mio. Euro zum <strong>LEONI</strong>-Konzernumsatz.<br />
Chart „Einstieg Luft- und Raumfahrtindustrie“<br />
Mit ersten Aufträgen ist uns 2006 der Einstieg in die Luft- und Raumfahrt-<br />
Industrie gelungen. Leoni übernimmt die komplette Verkabelung eines Business-<br />
Jets <strong>des</strong> Flugzeugherstellers Grob Aerospace. Einen weiteren Auftrag haben wir<br />
im November von EADS-Astrium gewonnen.<br />
Um die notwendigen Kapazitäten zu schaffen, haben wir den Leoni-Standort im<br />
norddeutschen Friesoythe um zusätzliche Produktionsflächen erweitert, die den<br />
sehr hohen Qualitätsanforderungen der Branche gerecht werden.<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 3 von 16
Chart „Gründung Leoni HighTemp Solutions“<br />
Zur Komplettierung unserer Produktpalette bei Spezialkabeln haben wir im August<br />
2006 die Gesellschaft Leoni HighTemp Solutions gegründet. Im nordrheinwestfälischen<br />
Halver wird derzeit ein neuer Standort fertig gestellt, der in Kürze<br />
mit 40 Mitarbeitern den Betrieb aufnimmt. Die äußerst widerstandsfähigen Kabel<br />
von Leoni HighTemp Solutions sind für Temperaturen bis über 1.000 °C geeignet<br />
und kommen vor allem in der Automobilindustrie und in industriellen Anwendungen<br />
zum Einsatz.<br />
Chart „Erwerb NBG und j-fiber“<br />
Auch unsere Aktivitäten auf dem Gebiet der Lichtwellenleitertechnologie haben<br />
wir 2006 gezielt ausgebaut.<br />
Ein besonders zukunftsträchtiges Anwendungsfeld für Lichtwellenleiterkabel ist<br />
die „Fiber to the Home-Technologie“. Darunter versteht man den Einsatz leistungsfähiger<br />
Kabel zur Übertragung wachsender Datenmengen in Privathaushalte.<br />
Um sich in diesem Marktsegment zu verstärken übernahm Leoni im Oktober<br />
2006 die österreichische NBG Fiber-Optic GmbH. Das Unternehmen beschäftigt<br />
79 Mitarbeiter und erzielt einen Jahresumsatz von rund 13 Mio. Euro.<br />
Außerdem erwarb Leoni mit Wirkung zum 1. Januar 2007 einen Anteil von 51<br />
Prozent an der Jenaer j-fiber GmbH. j-fiber zählt zu den führenden europäischen<br />
Anbietern von optischen Glasfasern, die insbesondere in Kabeln für Unternehmensnetzwerke<br />
benötigt werden. Gemeinsam mit j-fiber kann Leoni als<br />
Komplettanbieter auf dem Gebiet der Lichtwellenleiter-Technologie auftreten.<br />
Darüber hinaus wird die Abhängigkeit von den wenigen Faserlieferanten, die es<br />
weltweit gibt, deutlich verringert.<br />
„Kernmärkte Draht & Kabel-Bereich“<br />
Insgesamt ist der Leoni Unternehmensbereich Draht & Kabel mit seinem breiten<br />
Leistungsspektrum für verschiedenste Anwendungsbereiche und seiner internationalen<br />
Präsenz bestens aufgestellt.<br />
Eine weltweit führende Stellung nimmt Leoni nach wie vor bei Fahrzeugleitungen<br />
ein. Auch 2006 konnte das Geschäft mit der Automobilindustrie und ihren Zulieferern<br />
deutlich zulegen. Um die international agierenden Kunden aus der Automobilindustrie<br />
optimal zu bedienen, verfügt Leoni über ein globales Produktionsnetzwerk,<br />
unter anderem mit Standorten in Deutschland, China und Polen.<br />
Auch bei maßgeschneiderten Spezialkabeln für unterschiedlichste industrielle<br />
Einsatzbereiche, wie Anlagenbau, Robotik-Anwendungen oder die Schienenverkehrstechnik,<br />
zählt Leoni zu den führenden europäischen Anbietern.<br />
Ebenso bei Spezialkabeln und Kabelsystemen für die Telekommunikation, Medizintechnik<br />
sowie die Automatisierungs- und Antriebstechnik. In diesem Geschäftsfeld<br />
sorgte im zurückliegenden Jahr ein Großauftrag aus der Automatisie-<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 4 von 16
ungstechnik für positive Impulse. Darüber hinaus wurde ein größerer Auftrag<br />
eines deutschen Mobilfunknetz-Betreibers gewonnen.<br />
Die sehr gute Positionierung in wachstums- und ertragstarken Märkten führte im<br />
zurückliegenden Geschäftsjahr zu hervorragenden Zahlen im Unternehmensbereich<br />
Draht & Kabel.<br />
Chart „Umsatz Draht & Kabel-Bereich“<br />
Der Außenumsatz nahm von 668,6 Mio. Euro auf 1.154,0 Mio. Euro zu und ü-<br />
berschritt damit erstmals die Milliardengrenze. Im Jahresvergleich entspricht das<br />
einem Plus von fast 73 Prozent.<br />
21 Prozent <strong>des</strong> Anstiegs resultieren aus organischem Wachstum. Beflügelt durch<br />
den konjunkturellen Aufschwung verbesserte sich die Nachfrage in für Leoni<br />
wichtigen Märkten, wie der Fahrzeug- und Investitionsgüterindustrie im Jahresverlauf<br />
kontinuierlich. Auf Zukäufe, vor allem auf die Unternehmen Kerpen und<br />
Studer, entfielen 42 Prozent <strong>des</strong> Umsatzzuwachses. Der stark gestiegene Kupferpreis<br />
trug 37 Prozent zum Umsatzplus bei.<br />
Chart „Kupferpreis-Entwicklung“<br />
Im Jahresdurchschnitt verteuerte sich das für Leoni wichtige Edelmetall um ganze<br />
75 Prozent. Ausschlaggebend für diese extreme Entwicklung war vor allem<br />
die weltweit – und speziell in China – starke Nachfrage.<br />
Durch verstärkte Zusammenarbeit mit strategischen Lieferpartnern konnten wir<br />
jedoch Engpässe vermeiden. Der Einsatz von Kupfer-Termingeschäften trug dazu<br />
bei, die Auswirkungen auf das Ergebnis äußerst gering zu halten.<br />
Chart „EBIT Draht & Kabel-Bereich“<br />
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern nahm 2006 um 61 Prozent auf 67,6 Mio.<br />
Euro zu, was neben dem starken Umsatzwachstum vor allem auf die Erweiterung<br />
der Aktivitäten in ertragstarken Marktnischen und die Erhöhung der Wertschöpfung<br />
zurückzuführen ist.<br />
Der Unternehmensbereich Draht & Kabel investierte im Geschäftsjahr 2006 47,0<br />
Mio. Euro, unter anderem für eine hochmoderne Kunststoffaufbereitungsanlage<br />
am Standort Roth und den Aufbau der neuen Fertigung für Hochtemperaturkabel<br />
in Nordrhein-Westfalen.<br />
Daneben wurden 109,4 Mio. Euro für Akquisitionen ausgegeben.<br />
Chart „Mitarbeiterzahl Draht & Kabel-Bereich“<br />
Zum Jahresende beschäftigte der Bereich Draht & Kabel 7.767 Mitarbeiter, das<br />
sind 1.011 mehr als am Vorjahresstichtag. Diese 15-prozentige Steigerung ist<br />
unter anderem auf die Übernahmen der Studer Draht- und Kabelwerk AG sowie<br />
der NBG Fiber-Optic GmbH zurückzuführen. Darüber hinaus wurden an den chinesischen<br />
Standorten zusätzliche Mitarbeiter eingestellt.<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 5 von 16
Sehr geehrte Damen und Herren,<br />
das starke Wachstum <strong>des</strong> Unternehmensbereichs Draht & Kabel führte dazu,<br />
dass 2006 nur noch rund 68 Prozent <strong>des</strong> Konzernumsatzes mit der Automobilindustrie<br />
realisiert wurden. Damit haben wir einen weiteren Schritt auf dem Weg<br />
vom stark Automobil-dominierten Unternehmen zu einem sehr breit aufgestellten<br />
Konzern vollzogen.<br />
Um der verbreiterten Marktpräsenz und dem umfassenden Leistungsspektrum<br />
Rechnung zu tragen, haben wir im Bereich Draht & Kabel mit Beginn <strong>des</strong> laufenden<br />
Jahres eine neue, stärker an den Abnehmerbranchen orientierte Organisationsstruktur<br />
eingeführt. Die Division wurde in diesem Zuge in „Wire & Cable Solutions“<br />
umbenannt. Hiermit unterstreichen wir unsere Zielsetzung, Leoni in den<br />
kommenden Jahren verstärkt als vielseitigen Systemanbieter in wichtigen Zukunftsmärkten<br />
zu etablieren.<br />
Ich bedanke mich für Ihr Interesse und gebe nun an Herrn Lamann ab, der die<br />
Entwicklungen im Unternehmensbereich Bordnetz-Systeme erläutern wird.<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 6 von 16
Uwe H. Lamann<br />
Chart „Unternehmensbereich Bordnetz-Systeme“<br />
Meine Damen und Herren,<br />
der Unternehmensbereich Bordnetz-Systeme hat seine Wachstumsstrategie,<br />
neue Projekte bei neuen Kunden und zusätzliche Projekte bei bestehenden Kunden<br />
zu gewinnen, im Geschäftsjahr 2006 weiter verfolgt. Und das sehr erfolgreich.<br />
Chart „Kundensegmente Bordnetz-Bereich“<br />
Es gelang uns, neue Aufträge aus der Automobilindustrie zu akquirieren. Auch<br />
konnten wir das Geschäft mit der internationalen Nutzfahrzeugindustrie und der<br />
Zulieferindustrie weiter ausbauen. Ein Schwerpunkt war dabei die Stärkung unserer<br />
Position in den Wachstumsmärkten in Asien aber auch in Amerika, wo unsere<br />
Marktanteile bislang noch ausbaufähig sind.<br />
Wie Sie dem Chart entnehmen können, verfügt der Leoni Bordnetz-Bereich inzwischen<br />
über ein breites und internationales Kundenportfolio, welches einerseits<br />
die Abhängigkeit von wenigen Großkunden limitiert und uns andererseits weiteres<br />
internationales Wachstumspotenzial liefert.<br />
Chart „Großprojekte in der Automobilindustrie“<br />
Zu den wesentlichen Umsatzträgern zählten 2006 komplette Bordnetz-Systeme<br />
und Kabelsätze für die Kunden BMW, DaimlerChrysler, General Motors und Ford.<br />
Diese in den Vorjahren gestarteten Großprojekte sorgten maßgeblich für die volle<br />
Auslastung der Kapazitäten. Der überwiegende Teil dieser Aufträge hat inzwischen<br />
die Höchststückzahlen erreicht.<br />
Chart „Neuanläufe 2006 – Audi R8“<br />
Darüber hinaus wurde im zurückliegenden Jahr eine ganze Reihe von weiteren<br />
Projekten erfolgreich in Serie gebracht:<br />
In Rumänien lief im vergangenen Jahr die Bordnetzproduktion für die Merce<strong>des</strong><br />
B-Klasse an. Auch das neue Smart City-Coupé ist mit Leoni-Bordnetz unterwegs.<br />
Darüber hinaus startete 2006 die Serienproduktion für den Sportwagen Audi R8,<br />
<strong>des</strong>sen komplettes Bordnetz wir liefern.<br />
Außerdem fiel 2006 der Startschuss für die Serienfertigung von Kabelsätzen für<br />
den BMW X5, der in den USA hergestellt wird. Zu diesem Zweck haben wir den<br />
mexikanischen Standort Hermosillo um eine dritte Produktionshalle erweitert.<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 7 von 16
Zur Verbesserung der Produktivität und der Sicherung unserer Wettbewerbsfähigkeit<br />
wurden 2006 Restrukturierungsprojekte an in- und ausländischen Standorten<br />
durchgeführt – unter anderem in Neuburg an der Donau, im südafrikanischen<br />
East London sowie im englischen Newcastle-under-Lyme.<br />
Chart „Nutzfahrzeuggeschäft“<br />
In der internationalen Nutzfahrzeugindustrie hat Leoni 2006 wie geplant weiter<br />
expandiert. Insbesondere das US-Geschäft mit Caterpillar, Cummins sowie International<br />
Truck and Engine Corporation wurde erweitert. Mit diesen Kunden starteten<br />
wir größere Projekte in Mexiko aber auch in Brasilien und China. In Europa<br />
wurde der rumänische Standort Arad aufgrund der anhaltend hohen Nachfrage<br />
inzwischen zum Kompetenzzentrum für Bordnetze für Lkw und Sonderfahrzeugen<br />
ausgebaut.<br />
Der Umsatz im dritten Kundensegment, der internationalen Zulieferindustrie, erhöhte<br />
sich 2006 sogar stärker als geplant, durch neu hinzugewonnene Aufträge.<br />
Chart „Neuer Standort in Shanghai“<br />
Zur Stärkung der Marktposition in China errichtete der Unternehmensbereich<br />
Bordnetz-Systeme 2006 einen zusätzlichen Standort in Shanghai, Leoni Electrical<br />
Systems (Shanghai). In nur siebenmonatiger Bauzeit entstanden diese hochmoderne<br />
Produktionsstätte, sowie ein Competence Center, das für Vertrieb, Entwicklung<br />
und Einkauf in China zuständig ist und bereits circa 80 Mitarbeiter beschäftigt.<br />
Seit Anfang 2001 beliefert Leoni bereits verschiedene Fahrzeughersteller in China<br />
mit Kabelsätzen. Im Jahr 2005 beauftragte uns der chinesische Automobilhersteller<br />
SAIC mit der Entwicklung und Lieferung <strong>des</strong> kompletten Bordnetz-<br />
Systems für deren neue Limousine Roewe 750, die auf dem früheren Modell Rover<br />
75 basiert. Die Serienfertigung für diesen Kunden läuft inzwischen. Zum Jahreswechsel<br />
waren in Shanghai insgesamt 602 Mitarbeiter beschäftigt, ein weiterer<br />
Ausbau auf rund 800 Mitarbeiter ist bereits für das laufende Jahr geplant.<br />
Chart „Überblick Asien-Aktivitäten“<br />
Im südchinesischen Raum agierte Leoni bislang über das Joint Venture Leoni Wiring<br />
Systems (Liuzhou). Um die Stellung in dieser Region zu verbessern, haben<br />
wir im dritten Quartal 2006 die Anteile vom bisherigen Minderheitspartner THB<br />
übernommen.<br />
Aber Leoni schaut nicht nur auf China. Im internationalen Fahrzeugmarkt spielt<br />
Korea eine zunehmend wichtige Rolle. Auch dort konnten wir deutliche Fortschritte<br />
erzielen: Gemeinsam mit einem lokalen Partnerunternehmen gewann<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 8 von 16
Leoni einen weiteren Auftrag zur Entwicklung und Herstellung von Motorkabelsätzen.<br />
Aus diesem Grund begannen wir 2006 mit dem Aufbau eines eigenen<br />
Entwicklungs- und Vertriebszentrums in Seoul, Korea, das Anfang 2007 seinen<br />
Betrieb aufnahm.<br />
Insgesamt beschäftigt Leoni Bordnetz-Systeme inzwischen rund 1.300 Mitarbeiter<br />
im asiatischen Raum.<br />
Chart „Bordnetz-Entwicklung“<br />
Neben der Ausweitung unserer internationalen Präsenz setzen wir selbstverständlich<br />
auch auf den Faktor Innovation und haben unsere Kapazitäten im Bereich<br />
Forschung & Entwicklung sowie Engineering weiter ausgebaut. Weltweit<br />
sind in diesem Bereich rund 400 Mitarbeiter tätig.<br />
Am Standort Kitzingen, der Zentrale <strong>des</strong> Leoni Bordnetz-Bereichs, sind es circa<br />
220 Mitarbeiter.<br />
Chart „Bordnetz-Komponenten“<br />
Im für Leoni interessanten Geschäftsfeld der Bordnetzkomponenten, wie Fahrzeug-Sicherungssysteme<br />
und Leistungsverteiler, konnten bereits erste Erfolge<br />
verbucht werden. So hat uns zum Beispiel ein weiterer namhafter Kunde aus der<br />
Nutzfahrzeugindustrie den Auftrag zur Entwicklung und Herstellung einer solchen<br />
Sicherungs- und Leistungsverteilerbox erteilt.<br />
In diesem Feld wollen wir auch künftig weiter wachsen.<br />
Mit hoher technischer Kompetenz, zuverlässiger Qualität und globaler Präsenz<br />
haben wir unsere Wettbewerbsposition ausgebaut und die gesetzten Ziele im Geschäftsjahr<br />
2006 wieder einmal übertroffen.<br />
Chart „Umsatz Bordnetz-Bereicch“<br />
Wir konnten den Außenumsatz um knapp neun Prozent auf 954,2 Mio. Euro steigern.<br />
Ausschlaggebend waren die allgemein gute Nachfragesituation in der Automobilindustrie<br />
und der Trend zu hochwertig ausgestatteten Fahrzeugen im<br />
Premium-Bereich, die immer komplexere Bordnetz-Systeme benötigen.<br />
Chart „Umsatz Bordnetz-Bereich nach Regionen“<br />
Während die Kundenbasis <strong>des</strong> Leoni Bordnetz-Bereichs bislang vor allem aus<br />
deutschen bzw. europäischen Automobilherstellern bestand, werden wir durch<br />
die erfolgreich vorangetriebene Internationalisierung mittelfristig bereits circa 35<br />
Prozent der Umsätze außerhalb Deutschlands realisieren.<br />
Chart „EBIT Bordnetz-Bereich“<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 9 von 16
Eine gute Kapazitätsauslastung und kontinuierliche Verbesserung der Produktivität<br />
führten trotz <strong>des</strong> anhaltenden Preisdrucks zu einer leichten Ertragssteiterung:<br />
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern erhöhte sich von 61,4 Mio. Euro auf 61,8<br />
Mio. Euro, wobei hierin Restrukturierungsaufwendungen für verschiedene in- und<br />
ausländische Standorte in Höhe von 11,1 Mio. Euro enthalten sind.<br />
Chart „Mitarbeiterzahl Bordnetz-Bereich“<br />
Im Berichtszeitraum investierte der Unternehmensbereich Bordnetz-Systeme<br />
33,1 Mio. Euro. Der Schwerpunkt lag auf dem Aufbau neuer und der Erweiterung<br />
bestehender Produktionsstandorte, um das steigende Geschäftsvolumen zu bewältigen<br />
und Kapazitäten für die Umsetzung neuer Aufträge zu schaffen. Hierfür<br />
wurden auch zusätzliche Mitarbeiter eingestellt, sodass sich die Beschäftigtenzahl<br />
um 1.470 Personen auf insgesamt 27.199 per 31.12. 2006 erhöhte.<br />
Abschließend möchte ich noch einen Ausblick auf die nächsten Jahre geben:<br />
Chart „Neue Aufträge“<br />
Im Verlauf <strong>des</strong> Jahres 2006 erzielte der Unternehmensbereich Bordnetz-Systeme<br />
wieder umfangreiche neue Aufträge. In Summe repräsentieren diese ein Umsatzvolumen<br />
von 3,4 Mrd. Euro über die Laufzeit. Der Umsatz pro Jahr erreicht dabei<br />
in der Spitze annähernd 600 Mio. Euro. Etwa zwei Drittel davon sind Neuprojekte,<br />
das heißt neue Kunden oder neue Modelle, die wir bisher noch nicht beliefert<br />
haben. Bei den übrigen handelt es sich um ebenso wichtige Folgeprojekte bestehender<br />
Kunden. Sie gewährleisten auch die mittelfristige Auslastung der vorhandenen<br />
Kapazitäten in Europa, Asien und Amerika. Zu den Auftraggebern zählen<br />
die BMW Group, DaimlerChrysler, Ford, General Motors, VW und Audi sowie die<br />
SAIC in China und verschiedene Nutzfahrzeughersteller. Die Vorbereitungsarbeiten<br />
– sowohl in der Entwicklung als auch für die Produktion – laufen bereits und<br />
werden größtenteils im laufenden und auch im nächsten Jahr zu bewältigen sein.<br />
Die Umsätze werden dann Ende 2008 einsetzen, die Spitze werden wir in den<br />
Jahren 2010 und 2011 erreichen.<br />
Meine Damen und Herren,<br />
wie Sie sehen können, wird der Unternehmensbereich Bordnetz-Systeme seine<br />
Wachstumsstrategie fortsetzen und damit auch weiterhin einen wichtigen Beitrag<br />
zur Erfolgsgeschichte der Leoni AG leisten.<br />
Nach diesem Bericht aus den Unternehmensbereichen darf ich jetzt das Wort an<br />
meinen Kollegen, Herrn Bellé, weitergeben, der Ihnen die Zahlen für den Gesamtkonzern<br />
und die Entwicklung unserer Leoni-Aktie erläutern wird.<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 10 von 16
Dieter Bellé<br />
Sehr geehrte Damen und Herren,<br />
wie wir bereits mit der Veröffentlichung der vorläufigen Zahlen bekannt gegeben<br />
haben, konnte Leoni im abgelaufenen Geschäftsjahr kräftig expandieren und die<br />
gesetzten Ziele erreichen und sogar übertreffen.<br />
Chart „Konzernaußenumsatz“<br />
Der Konzernaußenumsatz stieg 2006 um gut 36 Prozent auf die Rekordhöhe von<br />
2.108,2 Mio. Euro.<br />
Rund 28 Prozent dieses kräftigen Anstiegs resultierten aus organischem Wachstum<br />
und etwa 36 Prozent aus Akquisitionen. Die restlichen 36 Prozentpunkte sind<br />
auf den deutlich gestiegenen Kupferpreis zurückzuführen.<br />
Prognostiziert hatten wir zuletzt ein Umsatzplus auf 1,9 Mrd. Euro bis 2,0 Mrd.<br />
Euro.<br />
Chart „Umsatz nach Unternehmensbereichen“<br />
Das Wachstum wurde in der Berichtsperiode von beiden Unternehmensbereichen<br />
getragen. Auf das Segment Draht & Kabel entfielen knapp 55 Prozent <strong>des</strong> Konzernumsatzes.<br />
Der Anteil <strong>des</strong> Segments Bordnetz-Systeme betrug etwa 45 Prozent.<br />
Chart „Umsatz nach Regionen“<br />
Regional betrachtet weitete Leoni sowohl im In- als auch im Ausland die Geschäftsbasis<br />
aus. In Deutschland erhöhte sich der Umsatz um 24 Prozent auf<br />
868,0 Mio. Euro. Das in der übrigen EU getätigte Geschäftsvolumen nahm um 34<br />
Prozent auf 678,0 Mio. Euro zu. Außerhalb der EU erzielte Leoni einen Umsatz<br />
von 562,3 Mio. Euro, 65 Prozent mehr als ein Jahr zuvor.<br />
Chart „Konzern-EBIT “<br />
Die Ertragslage entwickelte sich 2006 ebenfalls deutlich positiv: Das Ergebnis vor<br />
Zinsen und Steuern legte im Konzern um fast 27 Prozent auf 130,2 Mio. Euro zu<br />
und bewegte sich damit am oberen Ende der angekündigten Spanne von 125 bis<br />
130 Mio. Euro.<br />
Chart „Konzern-Jahresüberschuss“<br />
Der Jahresüberschuss erhöhte sich um rund 41 Prozent auf 79,3 Mio. Euro. Darin<br />
enthalten ist ein einmaliger Ertrag aus der Aktivierung eines Körperschaftsteuerguthabens<br />
in Höhe von 4,8 Mio. Euro. Ohne diesen Betrag wäre der Jahresüberschuss<br />
bei 74,5 Mio. Euro und damit im zuletzt erwarteten Zielkorridor zwischen<br />
72 und 75 Mio. Euro gelegen. Das Ergebnis je Aktie betrug 2,64 Euro nach 1,89<br />
Euro im Jahr zuvor.<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 11 von 16
Gewinn erhöhend wirkten sich vor allem das größere Geschäftsvolumen aus sowie<br />
der gestiegene Anteil von Produkten mit höherer Wertschöpfung. Einen Beitrag<br />
leisteten aber auch die neuen ertragsstarken Tochtergesellschaften.<br />
Chart „Deutliche Dividendenerhöhung“<br />
Angesichts der sehr guten Zahlen schlagen Vorstand und Aufsichtsrat der ordentlichen<br />
Hauptversammlung am 3. Mai 2007 eine deutliche Anhebung der Dividende<br />
vor: um rund 40 Prozent auf 0,80 Euro je Aktie. Das entspricht einer Dividendensumme<br />
von 23,76 Mio. Euro. Zieht man den bereits erwähnten Körperschaftsteuerertrag<br />
ab, da dieser in gleich bleibenden Beträgen über zehn Jahre<br />
ausbezahlt wird, ergibt sich eine Ausschüttungsquote von 32 Prozent <strong>des</strong> Jahresüberschusses.<br />
Chart „Netto-Finanzschulden/Eigenkapital“<br />
Die Netto-Finanzschulden beliefen sich Ende 2006 auf 236,9 Mio. Euro im Vergleich<br />
zu 167,5 Mio. Euro am Vorjahresstichtag. Abgedeckt damit sind neben<br />
Sachanlagen-Investitionen auch Akquisitionen und Finanzanlagen von rund 111<br />
Mio. Euro sowie 17 Mio. Euro für Dividendenzahlungen. Das Verhältnis der Netto-<br />
Finanzverbindlichkeiten zum Eigenkapital (Gearing) liegt trotz der Ausgaben für<br />
Akquisitionen bei rund 49 Prozent.<br />
Während die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten von 140,0 Mio. Euro auf 48,6<br />
Mio. Euro zurückgeführt wurden, nahmen die langfristigen Finanzverbindlichkeiten<br />
von 141,6 Mio. Euro auf 324,1 Mio. Euro zu.<br />
Chart „Neue Leoni-Anleihe – Basisdaten“<br />
Dieser Anstieg ist größtenteils auf die Begebung einer neuen Anleihe mit einem<br />
Volumen von 200 Mio. Euro zurückzuführen. Die neue Schuldverschreibung mit<br />
einer Laufzeit von sieben Jahren und einer nominellen Verzinsung von fünf Prozent<br />
konnte im Juli 2006 erfolgreich platziert werden.<br />
Die Transaktion diente insbesondere zur Ablösung einer bestehenden Anleihe in<br />
Höhe von 75 Mio. Euro, die im November 2006 fällig wurde sowie zur Absicherung<br />
weiteren Wachstums.<br />
Beim Free Cashflow vor Akquisitionen und Dividende, der 61,5 Mio. Euro betrug,<br />
übertraf Leoni das erwartete Niveau. Die Verzinsung <strong>des</strong> eingesetzten Kapitals,<br />
der Return on Capital Employed, belief sich auf 18,8 Prozent und lag damit über<br />
dem Zielwert von 18 Prozent.<br />
Chart „Investitionen nach Unternehmensbereichen“<br />
Im Berichtsjahr investierte Leoni konzernweit 194,8 Mio. Euro nach 87,0 Mio.<br />
Euro im Jahr 2005.<br />
Die Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände beliefen<br />
sich auf 83,7 Mio. Euro und lagen damit deutlich über den Abschreibungen in<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 12 von 16
Höhe von 56,6 Mio. Euro. Sie flossen unter anderem in den Aufbau und die Erweiterung<br />
von Bordnetz-Standorten in China, Nordafrika und Mexiko, in das neue<br />
Werk für Hochtemperaturkabel in Halver sowie in die Errichtung einer hochmodernen<br />
Kunststoffaufbereitungsanlage am Kabelstandort Roth.<br />
In Akquisitionen und Finanzanlagen wurden 111,1 Mio. Euro investiert. Dabei<br />
handelte es sich fast ausschließlich um den Erwerb der neuen Gesellschaften im<br />
Unternehmensbereich Draht & Kabel.<br />
Chart „Mitarbeiter nach Regionen“<br />
Leoni beschäftigte zum Stichtag weltweit 35.129 Mitarbeiter, das sind 2.491 Personen<br />
oder acht Prozent mehr als am Vorjahresstichtag. Diese Steigerung ist<br />
größtenteils auf Akquisitionen sowie auf erweiterte Aktivitäten an verschiedenen<br />
Standorten in Asien, Nordafrika und Amerika zurückzuführen.<br />
Die Anzahl der Beschäftigten in Deutschland erhöhte sich um 179 Personen auf<br />
3.877 Mitarbeiter. Gemessen an der Gesamtbelegschaft sind das wie im Vorjahr<br />
rund elf Prozent. Unter anderem wurden bereits Mitarbeiter für die neue Gesellschaft<br />
Leoni HighTemp Solutions eingestellt. Zudem beschäftigte Leoni im Inland<br />
Ende 2006 circa 140 Auszubildende.<br />
Im Ausland nahm die Belegschaft um 2.312 auf 31.252 Personen zu.<br />
Chart „Mitarbeiter in Deutschland“<br />
Hier ist anzumerken, dass der Aufbau von Produktionstandorten im Ausland<br />
nicht, wie häufig dargestellt, zwangsläufig zu einer Reduzierung der Beschäftigung<br />
im Inland führt. Allein seit 1998 konnte Leoni die Mitarbeiterzahl in<br />
Deutschland fast verdoppeln. In der Region Nordbayern sind es inzwischen rund<br />
2.000 Mitarbeiter.<br />
Dabei freut es uns besonders, dass Leoni auch in diesem Jahr als „Top-<br />
Arbeitgeber in Deutschland“ gesehen wird, wie eine Studie der Corporate Research<br />
Foundation bereits zum wiederholten Mal belegt.<br />
Chart „Kursentwicklung 2006“<br />
Auch der Kapitalmarkt honorierte die positive Unternehmensentwicklung und<br />
bescherte der Leoni-Aktie ein deutliches Plus im Jahresvergleich.<br />
Beflügelt von der positiven Gesamtmarktentwicklung startete Leoni erfolgreich<br />
ins neue Börsenjahr und erreichte im Mai das bisherige Allzeithoch von 34,20<br />
Euro.<br />
Im Anschluss gab der Kurs entsprechend der allgemeinen Marktkorrektur deutlich<br />
nach. Vorübergehend verstärkend wirkte der Ausstieg <strong>des</strong> Großaktionärs<br />
Groga, der im Mai sein Aktienpaket von knapp 20 Prozent bei institutionellen<br />
Investoren platzierte.<br />
Nach einer Konsolidierungsphase löste die Bekanntgabe der Neunmonatszahlen,<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 13 von 16
die vom Markt sehr positiv aufgenommen wurden, Anfang November umfangreiche<br />
Aktienkäufe aus und der Kurs stieg innerhalb kurzer Zeit auf über 33 Euro<br />
an.<br />
Am letzten Handelstag <strong>des</strong> Jahres 2006 notierte die Leoni-Aktie bei 30,90 Euro,<br />
was einem Plus von 15 Prozent im Stichtagsvergleich entspricht und zu einer<br />
Marktkapitalisierung von rund 918 Mio. Euro führt.<br />
Zum Vergleich: 2001 lag die Marktkapitalisierung bei 163 Mio. Euro.<br />
Die ersten Monate <strong>des</strong> laufenden Jahres zeichneten sich durch hohe Volatilität<br />
an den Wertpapiermärkten aus. Das bekam auch die Leoni-Aktie zu spüren und<br />
bewegt sich seit Jahresanfang zwischen 28 und über 34 Euro.<br />
Chart „Aktionärsstruktur nach Regionen & Investoren“<br />
Seit der Veräußerung <strong>des</strong> 20-prozentigen Anteils durch die Beteiligungsgesellschaft<br />
Groga beträgt der Streubesitz in Leoni-Aktien 100 Prozent.<br />
Der Freefloat verteilt sich inzwischen auf rund 25.000 Aktionäre – ein Großteil<br />
davon ist im Inland, jedoch zunehmend auch im europäischen Ausland sowie<br />
Nordamerika angesiedelt.<br />
Rund 65 Prozent <strong>des</strong> Streubesitzes befinden sich dabei in der Hand von institutionellen<br />
Investoren.<br />
Chart „BIRD-Award“<br />
Auch im Geschäftsjahr 2005 baute Leoni seine Kapitalmarktkommunikation weiter<br />
aus und setzte dabei auf den persönlichen, offenen Dialog. Dass dies bei den<br />
Anlegern gut ankommt, belegt unser wiederholt gutes Abschneiden bei Umfragen<br />
unter Kapitalmarkt-Teilnehmern.<br />
So belegte Leoni beim „BIRD“, einer Umfrage <strong>des</strong> Anlegermagazins ‚Börse Online’<br />
zur Investor-Relations-Arbeit deutscher Aktiengesellschaften unter Privatanlegern<br />
den vierten Platz bei den MIDCaps.<br />
So viel zum vergangenen Jahr. Für einen Ausblick auf die Themen und Ziele der<br />
Geschäftsjahre 2007 und 2008 gebe ich noch einmal an Herrn Dr. Probst.<br />
Bilanzpressekonferenz der Leoni AG am 21. März 2007 in Nürnberg Seite 14 von 16
Dr. Klaus Probst<br />
Meine Damen und Herren,<br />
das abgelaufene Geschäftsjahr hat unsere Erwartungen sowohl im Umsatz, als<br />
auch im Ergebnis erfüllt oder sogar noch übertroffen. Wir möchten heute natürlich<br />
auch einen Ausblick für 2007 und 2008 geben.<br />
Chart „Ausblick Division Wire & Cable Solutions“<br />
Die Sparte Wire & Cable Solutions wird im laufenden Jahr weiter wachsen und<br />
voraussichtlich ein Umsatzplus im oberen einstelligen Prozentbereich erzielen.<br />
Vor allem die erstmals über ein volles Jahr zum Geschäftsvolumen beitragende<br />
Studer Draht- und Kabelwerk AG aber auch die beiden Neuzugänge im Bereich<br />
Glasfaserkabel und Leoni HighTemp Solutions werden sich positiv auswirken.<br />
Hinzu kommen die im vergangenen Jahr erhaltenen Großaufträge, beispielsweise<br />
aus der Automatisierungs-, Telekommunikations- und Luftfahrtindustrie. Für<br />
2008 ist eine weitere Umsatzsteigerung zu erwarten.<br />
Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern dürfte 2007 min<strong>des</strong>tens das Rekordniveau<br />
<strong>des</strong> Vorjahres erreichen und 2008 signifikant zulegen.<br />
Chart „Ausblick Wiring Systems Division“<br />
Nachdem der Unternehmensbereich Bordnetz-Systeme 2006 stärker zulegen<br />
konnte als erwartet, wird der Umsatz 2007 voraussichtlich leicht unter dem hohen<br />
Vorjahresniveau bleiben. Die laufenden Großaufträge lasten die Kapazitäten<br />
weiterhin gut aus, haben ihre Höchststückzahl aber teilweise bereits überschritten.<br />
Marktseitig gibt es angesichts der Beruhigung der Nachfrage und nur weniger<br />
Modellwechsel kaum Impulse.<br />
Nach diesem Übergangsjahr sollte der Bereichsumsatz 2008 wieder spürbar steigen<br />
und sich der Milliardengrenze nähern. Dazu tragen bereits die 2006 hinzugewonnenen,<br />
umfangreichen Aufträge aus der Automobil- und Nutzfahrzeugindustrie<br />
bei.<br />
Die nötigen Vorleistungen – unter anderem Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten<br />
sowie die Umorganisation verschiedener bzw. der Aufbau neuer Standorte<br />
– werden wesentlich im laufenden Geschäftsjahr und auch im Folgejahr erbracht<br />
und führen zu entsprechenden Vorlaufkosten. Deshalb wird das Ergebnis vor Zinsen<br />
und Steuern 2007 das Vorjahresniveau aus heutiger Sicht nicht erreichen.<br />
Im Folgejahr sollte sich das EBIT deutlich erhöhen, und ab 2009 sind kräftige<br />
Impulse aus den neuen Großaufträgen zu erwarten.<br />
Chart „Ausblick Leoni-Konzern“<br />
Unter der Annahme eines unverändert günstigen konjunkturellen Umfelds und<br />
eines durchschnittlichen Kupferpreises von 5 Euro/kg sollte der Leoni-Konzern<br />
2007 einen Umsatzanstieg im mittleren einstelligen Prozentbereich erzielen. Aufgrund<br />
der Vorleistungen für weiteres organisches Wachstum im Unternehmens-<br />
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ereich Bordnetz-Systeme wird das Ergebnis vor Zinsen und Steuern aus heutiger<br />
Sicht zwischen 120 und 125 Mio. Euro liegen.<br />
2008 ist mit einer ähnlichen Umsatzsteigerung wie 2007 und einem signifikanten<br />
Ergebnisanstieg zu rechnen. Mögliche Akquisitionen sind in dieser Prognose nicht<br />
enthalten.<br />
Die Leoni AG wird ihre erfolgreiche Strategie <strong>des</strong> ertragsorientierten Wachstums<br />
aus eigener Kraft und durch Akquisitionen auch in Zukunft fortsetzen. Durch die<br />
starke Expansion im Unternehmensbereich Wire & Cable Solutions wird sich der<br />
Anteil <strong>des</strong> Umsatzes, den Leoni mit Kunden aus der Fahrzeugindustrie erzielt, im<br />
laufenden Jahr voraussichtlich weiter reduzieren. Damit stellt sich Leoni wie geplant<br />
breiter auf und kann zusätzliche Wachstumschancen in Märkten außerhalb<br />
der Automobilindustrie wahrnehmen.<br />
Wir danken Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit und stehen Ihnen nun für Fragen zur<br />
Verfügung.<br />
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