Wassererlebnisband Gersprenz mit projektbezogener ... - KLARA-Net
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| LandKonzept. Frank Uwe Pfuhl|<br />
6 Bewertung des IST-Zustandes (SWOT-Analyse)<br />
6.1 Gesamtbetrachtung des <strong>Wassererlebnisband</strong>es <strong>Gersprenz</strong><br />
Stärken (Strengths)<br />
Hat das Projekt die Stärken, um seine Chancen zu nutzen?<br />
• Landschaftlich reizvolle Flusslandschaft<br />
• 2 überregional bedeutende Auenschutzgebiete<br />
• (Wieder-)Besiedlung durch Sympathieträger wie<br />
Storch, Biber und Sumpfschildkröte<br />
• Zahlreiche Mühlenstandorte<br />
• Über 80 leitthemenbezogene Erlebnispunkte identifizierbar<br />
• Hohe Diversität der leitthemenbezogenen Unterthemen<br />
• Gutes <strong>Net</strong>z bestehender Radwege und gute überregionale<br />
Vernetzung u.a. <strong>mit</strong> Radfernwegen<br />
• TU Darmstadt + <strong>KLARA</strong>-<strong>Net</strong> als Akteure <strong>mit</strong> qualitativer<br />
Vertiefung des Themas<br />
Chancen (Opportunities)<br />
Hat das Projekt Stärken, um seine Risiken zu bewältigen?<br />
Schwächen (Weaknesses)<br />
Verpasst das Projekt wegen seiner Schwächen Chancen?<br />
• Mangel an Akteuren für die Umsetzung<br />
• Defizite in der Aufbereitung des Projektthemas und<br />
der Themen der einzelnen Kategorien (siehe 2.3.2) in<br />
der formellen + informellen Bildung<br />
Risiken (Threats)<br />
Welchen Risiken ist das Projekt wegen seiner Schwächen ausgesetzt?<br />
• Etablierung einer attraktiven touristischen Route in<br />
der Region<br />
• Vernetzung der touristischen Aktivitäten der Anliegerkommunen<br />
+ Synergieeffekte<br />
• Schaffung von Wertschöpfungspotenzialen für vorhandene<br />
und sich noch ansiedelnde touristische Leistungsträger<br />
• Einwerbung weiterer Förder<strong>mit</strong>tel für die Entwicklung<br />
des <strong>Wassererlebnisband</strong>es + des Umweltbildungszentrums<br />
• Freizeitdruck aus der Region Rhein-Main + Naherholungsbedarf<br />
der eigenen Region<br />
• Synergien durch Vernetzung <strong>mit</strong> weiteren LEADER-<br />
Projekten (z.B. Route der Regionalgärten)<br />
• Kollision <strong>mit</strong> Zielen des Natur- und Landschaftsschutzes<br />
• Fehlende Akzeptanz der Projektidee, ungenügende<br />
Beteiligung / Eigeninitiativen von Akteuren in der Region<br />
• Ausbleiben der wirtschaftlichen Tragfähigkeit bzw.<br />
Mangel an zusätzlicher – die dauerhafte Unterhaltung<br />
finanzierender – Wertschöpfung<br />
• Mangelhaft ausgeprägtes Profil gegenüber etablierten,<br />
vergleichbaren Angeboten<br />
Ergänzend dazu siehe Anhang 11.2.1: SWOT-Analyse der Mitglieder des projektbegleitenden Arbeitskreises.<br />
| Machbarkeitsstudie <strong>Wassererlebnisband</strong> <strong>Gersprenz</strong> <strong>mit</strong> Umweltbildungszentrum, Juni 2010 | 104
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