deutsch - Sievert AG + Co.

1/2013 Informatives und Unterhaltsames aus der Sievert Baustoffgruppe
Gründung der Sievert Stiftung
für Wissenschaft und Kultur.
Mehr dazu auf Seite 4 / 5.
Sievert Baustoffgruppe:
GRID Seminar der Azubis
quick-mix:
Deutschland wählt das Energiesparen
sht:
Messe transport logistic, München
hahne:
SIGNIA ® verwandelt Räume

S T E F A N E G E R T
V O R S I T Z E N D E R D E S V O R S T A N D E S D E R S I E V E R T A G
Unternehmen befinden sich heute in
einem schnellen und globalen Wettbewerb,
in dem neue Voraussetzungen
für geschäftlichen Erfolg gelten. Es geht
darum, komplexe Probleme zu lösen,
effektiv und im richtigen Umfang
Partner zu integrieren, Beziehungen zu
Kunden auszubauen und Innovationen
schnell und flexibel umzusetzen. Diese
Elemente sind entscheidend, um sich
im aktuellen geschäftlichen Umfeld
von Mitbewerbern abzuheben und
Wettbewerbsvorteile im In- und Ausland
zu realisieren. Über mehrere geografische
Standorte verteilte Unternehmen
wie die Sievert Baustoffgruppe,
die dezentral organisierte Strukturen
mit Partnern, Lieferanten und Kunden
haben, stehen vor zusätzlichen Herausforderungen.
Sie benötigen ausgefeilte
Modelle zur Einbindung aller Beteiligten.
Wesentliche Erfolgsfaktoren zur
Bewältigung dieser vielfältigen Aufgaben
und Herausforderungen sind eine
effiziente Kommunikation sowie eine
teamorientierte Führung.
Wachstum und flexible Reaktionen
auf sich immer schneller verändernde
Marktbedingungen können durch
eine hierarchieübergreifende, offene
Kommunikation beschleunigt werden,
die zu einer dynamischen Zusammenarbeit
mit Fachleuten und funktionsübergreifenden
Teams anregen.
Diese Zusammenarbeit ermöglicht es,
durch das Verstehen von ursächlichen
Schwierigkeiten und dem Austausch
von sensiblen Informationen schnell
erste Erfolge zu realisieren. Eine verstärkte
persönliche Kommunikation
Erfolgsfaktoren
Kommunikation
und teamorientierte
Führung
sichert beispielsweise effizientere
Problemlösungsprozesse sowie ein verbessertes
Verständnis für die Bewertung
weiterer Handlungsalternativen
zur Lösung von Kundeninteressen.
Die Vielfalt an sich heute stellende
Aufgaben kann nur durch qualifizierte,
motivierte Mitarbeiter/innen
und eingespielte Teams bewältigt
werden. Sie stellen sicher, dass auch
unter hohem Druck erfolgreich gearbeitet
wird und dabei langfristige Ziele
nicht aus den Augen verloren werden.
Es ist daher nicht überraschend, dass
Untersuchungen gezeigt haben, dass
Menschen in Teams produktiver sind
als allein. Daher hat das Arbeiten in
Teams in der Sievert Baustoffgruppe
schon lange einen hohen Stellenwert.
Dabei kann es nicht das alleinige Ziel
von Teams sein, originär Kosten zu
reduzieren. Insbesondere Prozesse
müssen verbessert werden. Es ist hierbei
von besonderer Bedeutung, eine
Kultur der ständigen Verbesserung zu
schaffen. Das heißt, dass eine offene
und ehrliche Kommunikation wertgeschätzt
und eingeräumt wird und
die Risikoübernahme und der Dissens
wichtige Elemente für Innovationen
sind. Mitarbeiter/innen sollen permanent
die Dinge, die sie tun, positiv und
konstruktiv hinterfragen. Wenn alle
Mitarbeiter/innen diese Idee verinnerlichen,
dann sind sie auch offen für
Veränderungen. Denn Veränderungen
bieten immer auch die Chance, sich
von über Jahre angesammeltem
Ballast zu befreien. Wir können nur
bestehen, wenn wir sicherstellen, dass
die eigene Organisation so effizient,
so schnell, so agil und so kundenorientiert
arbeitet wie möglich.
Zur Unterstützung und zum Ausbau
des werte- und teamorientierten Führungsstils
in der Sievert Baustoffgruppe
wird insbesondere der unter dem
Grid-Modell weiterentwickelte Blake/
Mouton-Ansatz systematisch angewandt.
Es werden dabei die unterschiedlichsten
Elemente und Bausteine
von Grid verwendet. Beispielhaft sind
hier die Elemente Grid-Leadership,
Grid-Teamentwicklung im Managementbereich
sowie Grid-Innovationsprojekte
und GridWorks genannt.
Diese finden Anwendung auf allen
Hierarchie- und Organisationsebenen.
Bereits unsere Auszubildenden sammeln
wertvolle Erfahrungen mit Grid.
Diese seit vielen Jahren angewandten
Elemente von Grid finden eine hohe
Akzeptanz bei den Mitarbeiter/innen.
Der Start in das Jahr 2013 war
witterungsbedingt sehr schwierig.
Die leistungsstarken Produkte und
Dienstleistungen der Sievert Baustoffgruppe
im In- und Ausland, aber auch
die teamorientierten Führungsqualitäten
und kommunikativen
Fähigkeiten unserer motivierten Mitarbeiter/innen
sind ein Garant dafür,
trotz der schwierigen Rahmenbedingungen
in 2013 das Ergebnis wie in
den Vorjahren wieder zu steigern.
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Duale Berufsausbildung
Sievert Baustoffgruppe
Delegation aus Costa Rica zum Informationsaustausch in Osnabrück
Besuch des Labors F&E: Dina Rodriguez
(UN-University for Peace), Prof. Dr. Alicia Vargas
Porras (Universidad de Costa Rica), Federico Kühn
(New Media Manager quick-mix), Sören Sonntag
(Personalleiter Sievert Baustoffgruppe),
Katharina Meyer (Ausbildungsleiterin),
Endrit Imeri (Azubi), Uwe Kielhorn (Laborleiter),
Prof. Dr. Blasberg-Kuhnke (Universität Osnabrück),
Prof. Dr. Fernando Muñoz Mora (Rektor
der Universidad Católica de Costa Rica) v.l.
Auf Einladung der Universität war im April 2013 eine Delegation mit
Angehörigen von vier costa-ricanischen Universitäten zu Gast in
Osnabrück, um sich über das deutsche Bildungswesen zu informieren.
In diesem Zusammenhang besuchten die Gäste am 17. April auch die
Sievert Baustoffgruppe. Hier ging es darum, das deutsche duale Berufsausbildungssystem
kennenzulernen – die parallele Ausbildung in einem
Unternehmen und in der Berufsschule.
Als Honorarkonsul von Costa Rica
begrüßte Hans-Wolf Sievert die
Delegation, die aus Angehörigen von
vier costa-ricanischen Universitäten
sowie Angehörigen der Universität
Osnabrück bestand, in der Landessprache
Spanisch. Im Anschluss wurde
ausführlich dargestellt, wie die Auszubildenden
im Rahmen ihrer drei- bis
vierjährigen Ausbildung in der Praxis
unterrichtet werden und darüber
hinaus wöchentlich oder im Block die
Berufsschule besuchen.
Vorgestellt wurden auch die kaufmännischen,
technischen und IT-Berufe,
in denen die derzeit 35 Azubis der
Sievert Baustoffgruppe ihre Ausbildung
absolvieren. Im Anschluss
äußerten sich die Azubis Maren
Hölschermann, Aynur Schwarze
und Endrit Imeri sowie Ausbilder
Markus Ludwig zu praktischen Fragen
der Ausbildung. Dabei ging es zum
Beispiel um die Vorteile der Ausbildung
gegenüber dem Studium oder
um die Einbindung der Azubis in den
Arbeitsalltag. Was als Podiumsdiskussion
geplant war, entwickelte sich
schnell zu einer lebhaften Gesamtdiskussion
mit zahlreichen wechselseitigen
Gesprächsbeiträgen. Besonders
hilfreich war dabei, dass der seit dem
1. Juni 1996 bei quick-mix tätige
Costa Ricaner Federico Kühn als
Übersetzer zur Verfügung stand.
Dass die Azubis während ihrer Ausbildung
nicht nur berufsbezogene
Inhalte kennenlernen, sondern auch
die sozialen Ziele der Sievert Baustoffgruppe
mittragen, wurde den Gästen
anhand des Projekts „Handschlag –
Unternehmen sozial engagiert” dargestellt.
Aynur Schwarze erläuterte in
ihrem Vortrag, wie dieses Projekt der
Bürgerstiftung Osnabrück unterstützt
wird. Letzter Programmpunkt am Vormittag
war ein Besuch der Abteilung
Forschung & Entwicklung. Laborleiter
Uwe Kielhorn stellte den Arbeitsplatz
von Endrit Imeri vor, der hier zum Baustoffprüfer
ausgebildet wird.
Das Abendprogramm klang nach
einer Unternehmenspräsentation mit
einem gemeinsamen Abendessen im
Konferenzraum am Mühleneschweg
aus. Die Präsenz des costa-ricanischen
Botschafters zeigt die Bedeutung der
Veranstaltung.
Hoher Besuch aus Hefei
Ein Treffen mit alten und neuen Freunden
Am 10. Mai 2013 empfing Hans-Wolf
Sievert eine offizielle Delegation aus
der Osnabrücker Partnerstadt Hefei
am Mühleneschweg. Die Gäste waren
nach Osnabrück gekommen, um
unter anderem die Maiwoche – eines
der größten Open-Air-Events Norddeutschlands
– zu besuchen. Auf dem
Programm stand zunächst ein Vortrag
von Hans-Wolf Sievert über die Sievert
Baustoffgruppe – natürlich auf Chinesisch.
Anschließend waren die Gäste
zu einem Abendessen im Restaurant
„Lotusgarten“ eingeladen. Den folgenden
Tag verbrachte die Delegation
in Osnabrück, bevor sie am 12. Mai
nach Athen weiterflog.
Frau DU Changshou, stellvertretende
Präsidentin des Ständigen Ausschusses
des Volkskongresses Hefei, überreicht
Hans-Wolf Sievert ein Gastgeschenk.
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Weichen für die
Zukunft gestellt
Stiftungsgründung und neue Gesellschafterstruktur
Stiftungsgründung und neue Gesellschafterstruktur
In der letzten Ausgabe des „dialog“ hatte Hans-Wolf Sievert bereits
dargelegt, was ihn zur Änderung der Gesellschafterstruktur und zur
Gründung der „Sievert Stiftung für Wissenschaft und Kultur“ bewogen
hat. Diese Entscheidung verbindet die Zukunftssicherung der Sievert
Baustoffgruppe als Familienunternehmen mit einem langfristig
gesicherten Beitrag zum Erhalt und zur Pflege der kulturellen Werte
unserer Gesellschaft. Am 23. Januar 2013 wurde die Gründungsurkunde
der Stiftung im Osnabrücker Rathaus feierlich unterzeichnet.
Im Rahmen der in der letzten Ausgabe
des „dialog” dargelegten Neustrukturierung
der Sievert Baustoffgruppe
hat Hans-Wolf Sievert 24,5
Prozent seiner Anteile an der Sievert AG
auf die neu gegründete „Sievert
Stiftung für Wissenschaft und Kultur“
übertragen. Mit der neuen Gesellschafterstruktur
möchte er „die Sievert
Baustoffgruppe nicht nur robust und
dynamisch aufstellen, sondern auch
als sozialverpflichtetes Familienunternehmen
profilieren.“ Seine Söhne
Gerrit und Niklas wurden darüber hinaus
neue Gesellschafter mit Anteilen
von insgesamt 24,5 Prozent, sodass
sein eigener Anteil noch 51 Prozent
beträgt.
Die Sievert Stiftung wird sich auf zwei
Kernbereiche konzentrieren: Zum
einen sollen mit Stiftungsmitteln Entwicklungspotenziale
von Universität
und Hochschule Osnabrück gestärkt
und wissenschaftliche Projekte gefördert
werden. Als langjähriges Mitglied
des Hochschulrates der Universität
Osnabrück und aufgrund vielfältiger
Lehraufgaben im In- und Ausland fühlt
sich Hans-Wolf Sievert dem Bereich
Forschung und Lehre besonders verbunden.
Zum anderen wird sich die
Stiftung Kunst- und Kulturprojekten im
Osnabrücker Land widmen.
4

Sievert Baustoffgruppe
Bei der „Sievert Stiftung für Wissenschaft
und Kultur“ handelt es sich
um eine Unternehmensstiftung, die
mit den ausgeschütteten Erträgen
des Unternehmens gemeinnützige
Vorhaben beispielsweise aus dem
Wissenschafts- und Kulturbereich
fördert. Die Leistungsfähigkeit der
Unternehmensstiftung ist damit eng
mit der wirtschaftlichen Stärke des
Unternehmens verbunden.
Der Stiftungsvorstand besteht aus
Prof. Dr. Hans-Wolf Sievert (Vorsitz)
und Prof. Dr. Claus Rainer Rollinger.
Mitglieder des Kuratoriums der Stiftung
sind Prof. Dr. Felix Osterheider (Vorsitz),
Gerrit Sievert und Niklas Sievert.
Im Anschluss an die Unterzeichnung
der Stiftungsurkunde trat der Vorstand
am 23. Januar 2013 zu seiner ersten
Sitzung zusammen, um über die Modalitäten
der Mittelvergabe zu beraten.
Sobald die entsprechenden Förderrichtlinien
definiert sind, nimmt die Sievert
Stiftung ihre eigentliche Arbeit auf.
Zahlreiche Anträge liegen bereits vor.
Für ein Projekt wurden wegen der
gebotenen Eile bereits im Schnellverfahren
Mittel bewilligt: Auch in diesem
Jahr führt die Universität Osnabrück
ihre „International Summer Schools“
durch. Die Sievert Stiftung wird es
ermöglichen, dass zwei Studierende
aus Costa Rica an den Programmen
dieser vierwöchigen interkulturellen
Veranstaltung teilnehmen können.
Die Stipendien werden mit dazu
beitragen, die wissenschaftlichen Kontakte
zwischen Osnabrück und Costa
Rica auszubauen und die Universität
Osnabrück zu einem Angelpunkt des
deutsch-costa-ricanischen Wissenstransfers
zu entwickeln. Ein Projekt, das
auch von José Joaquín Chaverri-Sievert,
Botschafter der Republik Costa Rica in
Deutschland und Cousin Hans-Wolf
Sieverts, unterstützt wird.
Symbolträchtiger Ort zur Unterzeichnung
des Stiftungsvertrages, der die Wissenschaft
und die Kultur im Osnabrücker Raum
gleichermaßen fördert – der Friedenssaal im
historischen Rathaus:
José Joaquín Chaverrí-Sievert (Botschafter
der Republik Costa Rica), Stefan Egert
(Vorsitzender des Vorstandes Sievert AG),
Prof. Dr.-Ing. Claus Rollinger (Vorstandsmitglied
Sievert Stiftung), Prof. Dr. Andreas
Bertram (Präsident Hochschule Osnabrück),
Marie-Luise Jütte (ehem. Geschäftsführerin
Universitätsges. Osnabrück), Dirk Schulze
(Geschäftsführer quick-mix), Oberbürgermeister
Boris Pistorius, Gerrit Sievert (Kuratoriumsmitglied),
Prof. Dr. Hans-Wolf Sievert
(Vorstandsmitglied Sievert Stiftung),
Dr. Ulf Braun (PwC), Dirk Bußmann (Einkaufsleiter
Sievert Baustoffgruppe), Niklas Sievert
(Kuratoriumsmitglied), Rui Macedo
(Geschäftsführer sht), Stefanie Schindhelm
(Mitglied des Vorstands der Bürgerstiftung
Osnabrück), Dr. Markus Heuel (Geschäftsleitung
Deutsches Stiftungszentrum),
Dr. Matthias Dreyer (Verwaltungsleiter
Stiftung Niedersachsen), Joachim Werren
(Generalsekretär Stiftung Niedersachsen),
Hubert Looks (Geschäftsführer Hahne Bautenschutz),
Katharina Meyer (Ausbildungsleiterin
Sievert AG), Moritz Schindhelm (Sohn
des langjährigen Aufsichtsratsvorsitzenden
der Sievert AG, Prof. Dr. Malte Schindhelm),
Franz-Josef Hillebrand (Aufsichtsratsvorsitzender
Bohnenkamp Stiftung), Gisela
Bohnenkamp (Vorstandsvorsitzende Bohnenkamp
Stiftung), Miroslaw Winter (Mitarbeiter
Sievert Baustoffgruppe) (v.l.)
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quick-mix
Architektonisch reizvoll,
ökologisch vorbildlich:
Die Fassade des neuen wmf
Verwaltungsgebäudes.
Schön und gut
HydroControl-Technologie sichert Lichteffekte und schont die Umwelt
Eine architektonisch reizvolle Optik, die dem Spiel von Licht und
Schatten viel Raum lässt, sollte ihre Wirkung natürlich langfristig
erhalten. Mit diesem Ziel wurde die Fassade des neuen Verwaltungsgebäudes
der wmf consumer GmbH mit dem Edelputz Hydrocon von
quick-mix errichtet – und Hydrocon hat noch mehr zu bieten.
Die leuchtend weiße
Fassade prägt das
neue Bürogebäude
der wmf-Tochter in
Jettingen-Scheppach,
ca. 40 km westlich von
Augsburg. Schräg zulaufende
Fensterlaibungen setzen sich
je nach Lichteinfall deutlich von der
restlichen Oberfläche ab. Sie sind das
markanteste Merkmal des architektonischen
Konzepts.
Das von Ott Architekten aus Augsburg
entworfene Bauwerk zeigt
eine klare, rechteckige Form. Die
Fassadenflächen besitzen zudem eine
Besonderheit: Die Laibungen um die
Fensterflächen und Eingangsbereiche
herum gleichen fast einem asymmetrischen
Bilderrahmen. Sie laufen
oben und auf beiden Seiten schräg
von außen nach innen zu. Rechts
und links weisen sie dabei jeweils
einen anderen Winkel und eine
andere Länge auf. Die Laibungen verjüngen
sich zum Fenster und verleihen
dem Gebäude trotz der universalen
Form ein eigenständiges Aussehen.
Dass ein solcher
Entwurf nicht ohne
Folgen für den
Wandaufbau bleibt,
liegt auf der Hand.
Zum einen musste eine
Technik gefunden werden,
das Wärmedämm-Verbundsystem an
die sich verjüngenden Laibungen
anzupassen. Zum anderen war eine
Putztechnologie gefragt, die möglichst
langfristig Farbtonveränderungen
der Fassade entgegenwirkt.
Das Spiel von Licht und Schatten darf
durch verblasste Farben oder Pilz- und
Algenbefall nicht seinen Reiz verlieren.
Verwendet wurde der mineralische
Edelputz Hydrocon und ein WDVS
von quick-mix. Hydrocon ist dank
seiner HydroControl-Technologie in
der Lage, die häufigsten Auslöser von
Farbtonveränderungen an Fassaden
zu unterbinden: Calciumcarbonat-
Ausblühungen sowie Algen- und Pilzbefall.
Hauptursache dieser Probleme
ist Feuchtigkeit – und diese wird durch
Hydrocon hochwirksam reguliert.
Ein wichtiger Grund
für Architekt und
Bauunternehmer,
sich beim wmf-
Gebäude für
Hydrocon zu entscheiden,
war auch die
biozidfreie Technologie des Putzes.
Der rein mineralische Putz enthält
keinerlei biozide Stoffe, die im Laufe
der Jahre ausgewaschen werden und
ins Grundwasser gelangen könnten.
So wird die Fassade mit dem besonderen
Lichtspiel auch auf besonders
umweltfreundliche Weise erhalten.
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quick-mix
CleverTint
Neues Farbmischkonzept
für die Kunden des
Baustoff-Fachhandels
Jürgen Kluge, quick-mix Werk Hannover,
an der im Mai 2013 errichteten neuen
Harbil HA 650 Farbmischstation.
Mit dem CleverTint Konzept bündeln
die beiden starken Partner quick-mix
und Tex-Color ihre Leistungen zu
einem einzigartigen Tönservice mit
herausragenden Vorteilen für den
Baustoff-Fachhandel und dessen
Kunden. Tex-Color ist die exklusive
Marke für professionelle Farben und
Beschichtungssysteme. quick-mix ist
seit langem eine feste Größe für erstklassige
Putze, Trockenmörtel, WDV-
Systeme und bauchemische Produkte.
Der CleverTint Tönservice bietet über
100 Farbkollektionen mit mehr als
1,3 Mio. Rezepturen – und die Zahl
wächst ständig. Wand- und Fassadenfarben,
pastöse Putze, Lasuren und
Lacke – all das mischt das neue
CleverTint Tönsystem in jedem
beliebigen Farbton.
Herzstücke der CleverTint Farbmischanlage
sind der Dispenser Harbil 450
und der Biaxial-Mischer Rota 400.
Sie garantieren brillante Ergebnisse
beim Abtönen von pastösen quick-mix
und Tex-Color Beschichtungen. Im
Zuge der Einführung des CleverTint-
Konzepts wurden auch die bestehenden
Farbmischanlagen in den quickmix
Werken auf den neuesten Stand
gebracht.
Es gibt viel zu tun!
Bauproduktenverordnung / Gefahrenkennzeichnung
Uwe Kielhorn (Laborleiter
quick-mix, rechts)
und Achim Kuhlmann
(Technische Beratung
quick-mix)
Bisheriges System
Reizend
xi
Neues GHS-System
Ätzend | Reizend
Im Rahmen der neuen Gefahrenkennzeichnung
werden auch die Gefahrensymbole
auf den Gebinden durch neue
Symbole ersetzt. (Beispiel Abb. oben)
Baustoffe müssen gemäß europäischer
Normen auf den Gebinden
gekennzeichnet werden. Entsprechend
groß ist der Aufwand, mit
dem quick-mix derzeit die Kennzeichnung
für ihr umfangreiches Produktprogramm
aufgrund der ab dem
1. Juli 2013 geltenden neuen Bauproduktenverordnung
ändert.
Diese Verordnung regelt die Bedingungen
für das Inverkehrbringen
von Bauprodukten und die Angabe
ihrer Leistungen gemäß harmonisierter
Regeln und sie ersetzt die sog.
„Bauproduktenrichtlinie”. Weiterhin
wird die Verwendung der CE-Kennzeichnung
festgelegt. Es besteht dabei
keine Wahlmöglichkeit: Bauprodukte,
die von einer harmonisierten europäischen
Norm erfasst werden, müssen
CE-gekennzeichnet werden. Das heißt
für quick-mix, dass alle Produkte, die
bereits jetzt mit einem CE-Zeichen
versehen sind – alle Putze, Mauermörtel,
Fliesenkleber etc. – angepasst
werden müssen. Diese verantwortungsvolle
Aufgabe wird derzeit von
Achim Kuhlmann, technischer Berater
im quick-mix Marketing, in die Tat
umgesetzt. Unterstützt wird er dabei
von Uwe Kielhorn, Laborleiter F&E,
der die Sicherheitsdatenblätter
aktualisiert.
Achim Kuhlmann: „Im Zuge der
Anpassung der Bauproduktenverordnung
wird auch gleich die neue
Gefahrenkennzeichnung gemäß CLP-
Verordnung bei den neu gestalteten
Gebinden eingesetzt. Hier bleibt zwar
noch Zeit bis zum 1. Juni 2015, aber
wenn wir schon einmal dabei sind …“
7

Deutschland wählt
das Energiesparen
quick-mix WDVS-Aktion 2013
2013 ist Wahljahr in Deutschland. Zur Wahl stehen nicht nur
die Kandidatinnen und Kandidaten für den neuen Bundestag.
Zur Wahl steht auch LOBATHERM von quick-mix mit seinen
vielfältigen Systemen zur hocheffizienten Wärmedämmung.
Eine groß angelegte WDVS-Aktion zeigt seit Juni bundesweit,
wie groß die Bandbreite der wählbaren Komponenten ist.
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quick-mix
Die Argumente sprechen für sich:
• Dauerhafte Heizkostensenkung
• Verringerung der Schadstoff-
Emissionen
• Optimierung der Behaglichkeit
und des Wohlbefindens
• Erhöhung des Wohnwertes
• Gestaltungsfreiheit an der Fassade
Wie bei jeder ordentlichen Wahl kann
über den Stimmzettel eine Erst- und
eine Zweitstimme abgegeben werden.
Mit der Erststimme entscheidet man
sich für seinen Dämmstoff-Favoriten.
Auf Platz 1 der Wahlliste steht „Der
Sichere“ (Mineralwolle – für alle, die
höchste Ansprüche an den Brandschutz
haben). Es folgt „Der Ökologische“
(Mineraldämmplatten für alle,
die auf rein natürliche Materialien und
eine ressourcenschonende Herstellung
setzen). Mit der Erststimme kann man
darüber hinaus „Den Schlanken“,
„Den Wirtschaftlichen“, „Den Pragmatischen“
und „Den Häuslichen“
wählen.
Ob Erst- oder Zweitstimme:
Hier treten nur Spitzenkandidaten an.
Negative und irreführende Berichterstattungen
zum Thema WDVS
haben private Bauherren zunehmend
verunsichert. Die LOBATHERM Imageaktion
WDVS soll gerade hier die
Vielfalt und Schwerpunkte (Sicherheit,
Ökologie und andere) der LOBATHERM
Systeme verdeutlichen. Denn – es gibt
nicht nur das eine System, sondern für
jeden Anwendungsfall und Kundenwunsch
zugeschnittene Lösungen.
Teilnehmende Baustoff-Fachhändler
erhalten als Aktionspaket einen
Dispenser mit Minibroschüren plus
einkonfektioniertem Stimmzettel
und Bleistifte mit Radiergummi für
„Wechselwähler“. Die Minibroschüre
informiert ausführlich über das Wärmedämmen
mit LOBATHERM sowie
über die Vielfalt an Dämmstoffen und
Oberflächenvarianten. Darüber hinaus
gibt es eine Online-Plattform, eine
APP für Smartphones und eine „Sitzheizung“
als Geschenk.
Federico Kühn, New Media Manager
quick-mix: „Mit der Wahlhelfer-APP
werden die Anwender unterwegs mit
Hintergrund-Informationen zu den einzelnen
WDVS-Komponenten versorgt.
Auch die Teilnahme am Gewinnspiel
ist direkt möglich. Die Hochrechnung
zur Wahl zeigt die beliebtesten
Systeme. Gleichzeitig ist die APP ideal
für Verarbeiter, die ihre Kunden über
die Möglichkeiten eines LOBATHERM
WDVS informieren möchten.“
Die Minibroschüre stellt in ihrem
Wahlprogramm zunächst vor, warum
Wärmedämmen mit LOBATHERM
eine gute Entscheidung ist.
Entsprechend hochkarätige Kandidaten
stehen für die Zweitstimme
– die Wahl der kreativen Oberfläche –
zur Verfügung. Spitzenkandidat ist
„Die Schützende“ (Hydrocon für
rein natürlichen Schutz gegen Algen,
Pilze und Kalkausblühungen – frei von
Bioziden). Es folgt „Die Natürliche“
(Mineralischer Kratzputz), „Die Klassische“
(Keramische Bekleidung), „Die
Starke“ (Hybridputze und -farben),
„Die Exklusive“ (Naturstein / Schiefer)
und „Die Intensive“ (Pastöse Oberputze).
Unter allen eingesandten gültigen
Wahlzetteln wird ein hochmodernes
E-Bike verlost. Schon jetzt ist klar, dass
es nur Gewinner geben wird – allen
voran diejenigen, die über Jahrzehnte
die Vorteile der LOBATHERM Wärmedämm-Verbundsysteme
nutzen.
Abb. ähnlich
9

quick-mix
Portal der guten Ideen
www.quick-mix.de/ideen
Ein Poster erklärt ausführlich, wie
man seine Ideen einbringen kann.
Im letzten „dialog“ wurde das
quick-mix Ideenmanagement bereits
kurz vorgestellt, im Juli geht es über
das Portal www.quick-mix.de/ideen
nun an den Start. Ziel ist es, die
Marktposition von quick-mix mit
neuen Ideen und daraus entwickelten
Produkten zu stärken und weiter
auszubauen.
Was ist zu tun, wenn Sie als quick-mix
Mitarbeiter/in Ihre Idee in den Ideenpool
einbringen möchten? Der Ideenprozess
verläuft in vier klar definierten
Schritten:
1. Sie geben Ihren Benutzernamen
und Ihr Passwort in das Ideenportal
ein. Diese werden Ihnen zugesandt
oder Sie können sie auch direkt bei
der quick-mix Marketingabteilung
anfordern.
2. Sie stellen Ihre Idee vor.
3. Ihre Idee wird durch die Ideenscouts
geprüft.
4. Die Ideenmanager entscheiden
im Rahmen der abschließenden
Gesamtbewertung über die endgültige
Umsetzung Ihrer Idee.
Vorab erhalten alle quick-mix Standorte
ein A1-Poster, das genau erklärt,
wie man seine Ideen einbringen kann.
Und: Mitmachen lohnt sich. Jede
Idee, die umgesetzt wird, erhält eine
Anerkennungsprämie. Darüber hinaus
werden die drei besten Ideen jährlich
prämiert.
On the road again
Gebundene Pflasterbauweise: Zahlreiche Veranstaltungen bundesweit
Straßenbautag in Berlin: Prof. Dr. Carsten Koch (Forschungsgesellschaft für Straßenund
Verkehrswesen), Dr. Ralf Kownatzki (Rock and Mineral Consulting), Ralf Schölzel
(BAUKING AG), Peter Kieffer (KANN GmbH Baustoffwerke), Dr. Jörn Buchholz
(Produktmanager tubag Trass-Systeme), Volker Kersten (Leiter tubag Objekte GaLaund
Verkehrswegebau, Matthias Habedank (BAUKING AG) v.l.
Aufgrund seiner hervorragenden
Materialeigenschaften ist tubag Trass
im Garten- und Landschaftsbau wie
auch im Verkehrswegebau gleichermaßen
erste Wahl. Im ersten Halbjahr
2013 nutzten Dr. Jörn Buchholz,
Produktmanager tubag Trass-Systeme;
Volker Kersten, Leiter tubag Objekte
GaLa- und Verkehrswegebau; sowie
Sascha Schoblocher, TVB quick-mix Kruft,
zahlreiche Veranstaltungen, um tubag
Trass bei der vielschichtigen Zielgruppe
noch bekannter zu machen. Hier ging
es insbesondere darum, Fachwissen zu
vermitteln und an konkreten Objekten
darzustellen. Insgesamt 875 Teilnehmer
unterstreichen, dass die Nachfrage
nach technisch hochwertigen
Oberflächenbefestigungen auch ein
großes Marktpotenzial für tubag Trass
Produkte birgt. Dieses wird mit der
systematischen Teilnahme an weiteren
Zielgruppenveranstaltungen weiter
konsequent genutzt.
STRASSENBAuTAG BERlIN
• In Kooperation mit KANN
Baustoffwerke und BAUKING
• 21. Februar 2013
• Thema: Belastete Verkehrsflächen
nachhaltig planen
und ausführen
ROADSHOW
• In Kooperation mit GUTJAHR
Systemtechnik und RINN
Beton- und Naturstein
• Deutschlandweit acht Veranstaltungen
im Frühjahr 2013
• Thema: Pflaster- und Plattenbeläge
in gebundener Bauweise
BauFORum
• Diverse quick-mix Standorte
• Frühjahr 2013
• Thema: Belastete Verkehrsflächen
nachhaltig planen
und ausführen
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Film App
Kurzer Fototermin zwischen zwei
Programmpunkten: Das Baumarkt-
Team am Standort Stockstadt.
Neue quick-mix Anwendervideos
vorgestellt
Zu seiner ersten Tagung im Jahr 2013 kam das quick-mix Baumarkt-
Team am 23. und 24. April in Stockstadt zusammen. Auf der
Tagesordnung stand auch das Thema neuer Anwendervideos.
besonders gut vermittelt werden.
Die Bilder sprechen hier praktisch für
sich und es lässt sich sehr gut der
Vorher-Nachher-Effekt demonstrieren.
Der Verbraucher lernt über die
Videos gleichzeitig die Eigenschaften
der Produkte wie auch ihr Erscheinungsbild
– sprich die Gestaltung
der Verpackungen – kennen.
SCHNELLE
WAND
• Anmischen, aufziehen,
strukturieren – Fertig!
• Ideal für Ke ler und Garage
• Naturweiß, kein zusätzlicher
Anstrich nötig
Haben den Dreh raus:
Jan Lütke (2.v.l.) und Christian Leimkühler
(3.v.l.) aus dem Produktmanagement mit
dem Film-Team bei der Arbeit.
50074-10_SEWA_10kg_2er.indd 1 07.05.13 08:57
Anwendervideos sind ein zeitgemäßes
und wirkungsvolles
Medium, die erklärungsbedürftigen
Baumarktartikel vorzustellen und
dem Verbraucher näherzubringen.
Bewegte Bilder sorgen mit ihrer
emotionalen Wirkung immer für
Aufmerksamkeit. Zudem kann die
einfache Anwendung der quick-mix
Produkte über kurze Videos
Ihre vielfältige Nutzungsmöglichkeit
macht Anwendervideos gerade
für die Vorstellung neuer Produkte
interessant. Einsetzbar sind sie
gleichermaßen fürs Internet, für
Smartphones mittels QR-Code, im
Baumarkt und bei Präsentationen.
Die Kunden im DIY-Bereich bekommen
eine Gebrauchsanweisung in
Video-Form sozusagen nach Hause
geliefert. Kundenvorteil und Mehrwert
werden glaubhaft präsentiert,
weil sie praktisch live zu sehen sind.
Nach den bereits eingesetzten Anwendervideos
zum Thema Ruck-Zuck Beton,
Schnell Estrich und Ausgleichsmasse
XXL wurde in Stockstadt die Erstellung
weiterer Anwendervideos angekündigt,
um zukünftig das Portfolio in diesem
Bereich zu erweitern. Aktuell ist das
Anwendervideo zur Produktneuheit
„Schnelle Wand” in der Fertigstellung.
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15 Jahre
quick-mix
Tschechien
Zahlreiche Aktivitäten zum Jubiläum
quick-mix startete im Jahre 1998 auf dem tschechischen Markt,
und zwar mit einer Geschäftsvertretung in der Bezirksstadt
Kromeriz. Zwei Jahre später wurde die strategische Entscheidung
über die Errichtung einer eigenen Produktion realisiert –
zunächst in einem Fertigungsbetrieb für Trockenmörtel des
ehemaligen Unternehmens Korco s.r.o. in Brno.
in Betrieb genommen wird. In den
folgenden Jahren erweitert sich
der Produktionsbetrieb in Brno um
weitere Lagerräume und es werden
zwei neue moderne Hallen gebaut.
12
Zu Beginn wurde unter ziemlich einfachen
Bedingungen gearbeitet – die
Verwaltung und der Handel waren
damals noch in mobilen Bauzellen
untergebracht.
Im Laufe der folgenden Jahre wurde
der Betrieb einschließlich Produktionstechnik
komplett modernisiert. Ab
2002 steht das Unternehmen unter
der Leitung von Geschäftsführer
Reinhard Ziegler und Prokurist Petr
Koutnik. Während der besonders
starken Baukonjunktur der Jahre
2007 / 2008 verstärkt quick-mix die
Fertigung in Brno und baut eine zweite
Fertigungsstraße.
quick-mix Werk Brno mit
der 2007 / 2008 errichteten
zweiten Fertigungsstraße.
Zur gleichen Zeit tritt quick-mix in den
slowakischen sowie den ungarischen
Markt ein und gründet das Schwesterunternehmen
quick-mix SK, s.r.o. in
der Slowakei.
In den Jahren 2008 / 2009 erweitert
quick-mix Tschechien das Angebot um
Produkte für den Garten- und Landschaftsbau.
Diese haben sehr gute
Chancen bei der großen Gruppe der
traditionellen tschechischen Kunden –
den Gärtnern und Hobbygärtnern.
Anfang des Jahres 2009 wird mit
dem Bau eines Fertigungsbetriebes in
der slowakischen Stadt Velký Meder
begonnen, der Ende des Jahres 2010
Als gute Entscheidung erwies sich
im Jahre 2012 die Erweiterung des
Produktportfolios um die Marke
tubag. Hier sind die Aktivitäten auf
die Bereiche Restaurierung und
Sanierung von historischen Gebäuden
ausgerichtet. Mit tubag zielt quick-mix
nicht nur auf das Gebiet von Böhmen
und Mähren, sondern auch auf die
Slowakei, wo die tubag Produkte sehr
gut angenommen werden.
Die langfristige Unternehmensstrategie
richtet sich unter anderem auf die
Verstärkung der inländischen Produktion.
Ein Vergleich der Jahre 2003 und
2013 spricht für sich. Im Jahre 2003
betrug der Import aus Deutschland
80 %, im Jahr 2013 bestreitet die
eigene Produktion beinahe 95 % des
Verkaufs.
Teil der Outdoor-Kampagne
zum Jubiläum: Billboards
an der Autobahn D1.

quick-mix
Jiri Racil, Leiter Marketing und
technischer Support: „In diesem Jahr
feiert quick-mix Tschechien 15-jähriges
Jubiläum. Aus diesem Anlass bieten
wir unseren Kunden in der neuen
Preisliste einige Neuigkeiten der
inländischen Produktion mit einem
besonders attraktiven Preis-Leistungs-
Verhältnis.
quick-mix präsentierte sich der breiten
Öffentlichkeit mit einer Outdoor-
Kampagne an der Autobahn D1,
und zwar in Form von Billboards und
Brückenbannerwerbung. Die gleichzeitig
laufende Pressekampagne
richtete sich an Leser der landesweiten
Hobby-Magazine „Receptar“
und „Zahradkar.“ Dazu gehörte auch
das Beiblatt „Doma DNES“, das ein
Bestandteil der meistgelesenen Tageszeitung
„Mlada Fronta DNES“ ist.
Ergänzt wurde die Kampagne durch
das traditionelle Musik-Event im
Fertigungsbetrieb in Brno, das
regelmäßig im April im Rahmen der
Baumesse IBF stattfindet. Die Veranstaltung
für Kunden thematisierte in
diesem Jahr durch ihren Namen
Das Team des quick-mix Standortes
Brno mit dem ehemaligen langjährigen
Geschäftsführer Reinhard Ziegler (links)
und dem jetzigen Geschäftsführer
quick-mix Tschechien und quick-mix
Slowakei Petr Koutnik (8. v.l.)
„Musik für Ihre Augen“ und auch optisch
die neu eingeführte Farb-Kollektion
für Farb- und Oberputzsysteme.
Zur Händler-Kampagne gehörten
kleine Give-Aways – zum Beispiel
quick-mix Bonbons oder eine Geschenkverpackung
des bei den Kunden
beliebten Würfelzuckers, der an
unsere Produkte wie beispielsweise
Ruck-Zuck Beton erinnert.
Einzelne Elemente der Kampagne
verband das in verschiedenen Formen
benutzte „Qualitätssiegel”, das zum
Symbol unseres diesjährigen Jubiläums
wurde.
Unsere Maßnahmen werden dazu
beitragen, dass quick-mix in der
Tschechischen Republik noch stärker
als Hersteller hochwertiger Produkte
zu fairen Preisen wahrgenommen
wird.“
13

quick-mix
Spezialeinsatz für tubag Trass
12. Europamesse „Renovierung“ in Krakau
Maciej Nocon, Produktmanager
quick-mix Polen
Auf der 12. Europamesse „Renovierung“
in Krakau war auch quick-mix
wieder mit einem Stand vertreten.
Hier drehte sich vom 8. bis 10. April
erneut alles um innovative Technologien
zur Renovierung und zum Erhalt
historischer Gebäude und Denkmäler.
Das polnische quick-mix Team präsentierte
hier schwerpunktmäßig das
tubag Sortiment. In diesem Rahmen
stellte Maciej Nocon, Produktmanager
quick-mix Polen, in einem Vortrag am
ersten Messetag auch den Einsatz von
Kalkmörteln vor, die auf der Basis von
historischen Rezepturen hergestellt
und bei der Renovierung geschichtsträchtiger
Objekte eingesetzt werden.
quick-mix Polen nahm während der
Messe am Wettbewerb „Renowator“
teil und erhielt eine Auszeichnung in
der Kategorie „Besondere Errungenschaften
bei Renovierung von historischen
Zonen“. Damit wurden Leistungen
gewürdigt, mit denen quickmix
zur Renovierung der Wehrmauer
in Trzcinsko-Zdroj beigetragen hat.
Alte Wehrmauer in Trzcinsko-Zdroj saniert
Trzcinsko-Zdroj ist eine kleine Stadt
abseits der Hauptverkehrswege
Polens. Sie gehört zu den wenigen
polnischen Städten, die fast vollständig
ihre mittelalterlichen Befestigungsanlagen
erhalten haben. Dazu zählen
die Stadtmauer mit einer Gesamtlänge
von über 1.400 m, zwei Stadttore,
zwei Basteien sowie Wachttürme. Die
in den letzten Jahren durchgeführten
Inventuren der Mauern erwiesen den
schlechten Zustand der Anlage.
Im Jahre 2012 hat man mit der
komplexen Restaurierung der Befestigungsanlagen
begonnen. In den am
meisten beschädigten Fragmenten
bedeutete die Renovierung eine
Rekonstruktion der Mauern sowie
der Basteien. Bei den Mauerarbeiten
wurden Feldsteine verwendet, die auf
TWM Trass-Werksteinmörtel aufgeschichtet
wurden. Das Bindemittel
dieses Mörtels ist tubag Trasskalk. Nach
dem Wiederaufbau der fehlenden
Elemente der Befestigungsanlagen
wurde die Mauer mit Trasskalk-
Fugenmörtel verfugt.
Inzwischen sind die Sanierungsarbeiten
abgeschlossen. Die alte
Anlage hat ihre frühere wehrhafte
Ausstrahlung wiedergewonnen. Sie
ist zu einem attraktiven Ziel für die
Einwohner von Trzcinsko-Zdroj wie
auch für die Touristen geworden.
14

quick-mix
Strategiegespräche
Kundenevent 2013
Auch die 10. Verleihung der „Builder Awards“ im Polonia Palace Hotel in
Warschau bildete wieder den Rahmen für ein hochkarätiges Branchentreffen.
Polnischer
Herkules 2012
quick-mix erneut ausgezeichnet
quick-mix ist auf dem polnischen
Markt seit Jahren eine feste Größe.
Der Bekanntheitsgrad der Marke
wächst stetig und wird durch zahlreiche
Auszeichnungen zusätzlich
erhöht. Am 19. März 2013 kam in
Warschau eine weitere Würdigung
für erstklassige Leistungen hinzu.
Das Branchenmagazin „Builder“ verlieh
quick-mix den Preis „Polnischer
Herkules 2012“. Ausgezeichnet
wurden führende Unternehmen,
Institutionen und Organisationen, die
der Baubranche 2012 mit wichtigen
Neuerungen neue Impulse verliehen
haben. Den hohen Rang des Preises
unterstreicht das Ehrenpatronat des
polnischen Wirtschaftsministeriums.
Mariusz Gil, Geschäftsführer quickmix
Polen: „quick-mix hat diesen
Preis insbesondere für ihre Beiträge
zur Entwicklung des polnischen Baumarkts
bekommen. Er bestätigt, dass
Professionalität, Teamgeist und hoher
Einsatz in der täglichen Arbeit der
beste Mix für den Erfolg sind.“
Die Zeitschrift „Builder“ erscheint seit
1997 monatlich und informiert unter
anderem über aktuelle Technologien,
Materialien, Bautechniken und neue
Produkte aus allen Bereichen der
Bauwirtschaft. Gelesen wird „Builder“
Marek Szymanski, Leiter Finanzen
quick-mix Polen, nimmt die Auszeichnung
entgegen.
insbesondere vom Top-Management
der Bauunternehmen, Bauingenieuren,
Baustoffherstellern, Vertriebsspezialisten,
privaten und staatlichen Investoren
wie auch von Architekturstudenten.
Damit erreicht das Heft praktisch
die gesamte Zielgruppe, die aktuell
oder künftig auch über den Einsatz
hochwertiger, innovativer Baustoffe
entscheidet.
Der beliebte quick-mix Ski-CUP gehörte
natürlich auch wieder zum Programm.
Wie in jedem Jahr gab es im
März wieder ein Treffen mit den
polnischen quick-mix Distributoren,
das diesmal im italienischen
Moena in den Dolomiten stattfand.
Ein zentraler Programmpunkt
war die Präsentation des quickmix
Angebots und der Strategie
für 2013. Vorgestellt wurde
unter anderem die neue Fliesenkleber-Linie
FX. Das Treffen
wurde auch genutzt, um sich
über die Tendenzen und die
wirtschaftliche Situation des
polnischen Baumarktes auszutauschen.
Zum Abschluss des Treffens
ging’s wie immer ausgesprochen
sportlich zu. Der schon traditionelle
quick-mix Ski-CUP sorgte
bei bestem Wetter für einen
Riesenspaß.
15

hahne
SIGNIA ®
verwandelt
Neue hahne Produktlinie
Abdichten, beschichten, sanieren – für die erstklassige Lösung dieser
Aufgaben ist hahne allseits bekannt. Jetzt kommt aus Datteln eine neue
Produktlinie, die ganz andere Wirkungen erzielt. Sie heißt SIGNIA ® und
bietet eine Fülle von Möglichkeiten, um schlichte Böden und Wände
in ein stimmungsvolles Ambiente zu verwandeln. Was steht hinter der
Idee, eine neue Produktlinie einzuführen?
hahne ist mit den klassischen Produkten
zum Abdichten, Beschichten
und Sanieren von Gebäuden in einigen
Bereichen saisonabhängig. Mit
SIGNIA ® wird das Ziel verfolgt, hier
einen Ausgleich zu schaffen und
eine Produktlinie anzubieten, die im
Innenbereich das ganze Jahr über
verarbeitet werden kann.
SIGNIA ® ist eine Weiterentwicklung
bestehender Produkte, bei der hahne
das vorhandene, langjährige Know-how
genutzt hat. Es ging darum, Produkte
mit niedrigen Markteintrittsbarrieren
einzuführen. Das heißt beispielsweise,
dass keine teure Maschinentechnik für
die Verarbeitung erforderlich ist.
Bei SIGNIA ® stehen drei unterschiedliche
Systeme zur Wahl: SIGNIA ®
Color 4ALL, SIGNIA ® Urban Floor und
SIGNIA ® Technic Floor.
SIGNIA ® Color 4ALL ist eine mineralische
Wand- und Boden-Spachtelmasse
in Schichtdicken von 1- 3 mm. Das
Produkt ist besonders geeignet für
den Nassbereich, zum Beispiel zur
Renovierung von Duschen oder
Ähnlichem. Es ist sehr vielfältig in der
Verarbeitung und in der farblichen
Kombinierbarkeit.
SIGNIA ® Urban Floor ist eine mineralische
Bodenverlaufsmasse mit Loft-
Charakter, Schichtdicke 5 mm. Dieses
Produkt erzeugt einen sehr natürlichen
Look für die großzügige Architektur.
Damit können unterschiedliche
Optiken durch die Verarbeitungstechniken
und die Nachbearbeitung
erreicht werden.
SIGNIA ® Technic Floor wurde für dekorative
Bodenbeschichtungen auf EP-Basis
konzipiert, ist sehr widerstandsfähig und
hat eine geringe Aufbauhöhe (2- 3 mm).
Auch dieses Produkt ist sehr vielseitig
durch unterschiedliche Farbkombinationen
und die optionale Zugabe eines
speziellen Füllstoffs zur Erstellung dreidimensionaler
Flächen – viel mehr als
eine „normale“ Epoxidharz-Beschichtung.
Die drei Systeme werden mit speziellen
PU-Versiegelungen geschützt,
wobei drei Glanzgrade zur Verfügung
stehen.
Alle Produkte eignen sich sowohl für
den Neubau als auch aufgrund der
geringen Aufbauhöhe für die Renovierung.
Gerade die staub- und lärmfreie
Renovierung ist eine Besonderheit der
Systeme. Entsprechend breit ist die
Zielgruppe: Planer, Architekten, ausschreibende
Stellen, aber auch private
Kunden, darüber hinaus Verarbeiter
und Distributoren wie Maler, Bodenleger,
Fliesenleger oder Beschichter.
SIGNIA ® Produktmanager Raphael
Löbbing zur Öffentlichkeitsarbeit
für SIGNIA ® : „Es gibt eine eigene,
16

hahne
Räume
Getreidesilos
perfekt saniert
hahne Flüssigkunststoff im Einsatz
Sie sind schon beeindruckend – die 38 m hohen Getreidesilos
der Agrofert Deutschland GmbH in Bischofswerda.
Hier galt es, ca. 1.400 m² Flachdach zu sanieren. Kein
Problem für den Dachdeckerbetrieb Rudolf Schlenker aus
dem nahe gelegenen Neustadt/Sachsen. Er setzte auf
einen bewährten Flüssigkunststoff aus dem Hause hahne.
SIGNIA ® Urban Floor,
angewendet in einem
Privatobjekt.
Uwe Schamberger, hahne
Werksvertretung Dresden (links),
und hahne Anwendungstechniker
Michael Horstmann.
Die Ortsbegehung hatte ein
ganzes Bündel von Sanierungsaufgaben
zutage gefördert. Das
Dach erwies sich als Flickenteppich
aus Bitumenbahnen unterschiedlichster
Qualität. Alterung,
Witterungs- und Umwelteinflüsse
zeigten sich in Form von Versprödungen,
Rissen, Falten und
Undichtigkeiten. Das Flachdach
wies zudem zahlreiche Durchdringungen
mit unterschiedlichen
Durchmessern auf.
sehr ansprechende Website
„signia-artfloors.de” bereits in
deutscher, englischer und türkischer
Sprache. Weitere Sprachversionen
werden folgen. Hier steht auch eine
Broschüre in Deutsch und Englisch
als Download zur Verfügung. Auf der
BAU 2013 in München konnten wir
die neue Linie SIGNIA ® erstmals dem
Fachpublikum vorstellen.”
Als bewährtes Mittel für eine nahtlose, elastische und strapazierfähige
Dachhaut, mit der sich auch Durchdringungen in die
Fläche einbinden lassen, empfahl sich ein Flüssigkunststoff. Rudolf
Schlenker entschied sich für DAKORIT ® PUR1K 30P von hahne
Bautenschutz. Nachdem die Vorarbeiten erledigt waren, gossen
die Dachdecker die gebrauchsfertig angelieferte Flüssigabdichtung
direkt auf das Flachdach und verteilten sie bahnenweise mit
Gummiwischern und Fellrollen. Die neue Dachhaut ist durchgehend
dicht und die Durchdringungen sind perfekt eingebunden.
Bestens betreut wurde das Projekt von der hahne Werksvertretung
Uwe Schamberger, Dresden, und hahne Anwendungstechniker
Michael Horstmann. Neben der eingehenden Beratung im Vorfeld
der Maßnahme trug auch die Einarbeitung in die Anwendung zu
einem überzeugenden Ergebnis bei.
SIGNIA ®
Produktmanager
Raphael Löbbing
17

sievert handel transporte
Um den individuellen Anforderungen
des Kunden gerecht zu werden,
erstellte i4T ein vollständig ausgearbeitetes
Jahreskonzept für Frode
Laursen. Dieses berücksichtigt sowohl
die saisonalen Schwankungen der Baubranche
als auch die der Ferien- und
Winterzeit. „Durch eine langfristige
und bedarfsgerechte Planung reduzieren
wir die Kosten für unsere Kunden
und optimieren die Auslastung der
Containerzüge“, sagt Meißner. Auch
die kurzfristige Anpassung an Bedarfsspitzen
ließe sich durch die kürzeren
Reaktionszeiten und die leichtere
Erweiterung von Transportkapazitäten
abbilden.
Kooperation zwischen
sht und Frode Laursen
Intermodale Zementlogistik: Padborg – Nürnberg
Intermodale Transporte gelten im Vergleich zu reinen Straßengüterverkehren
als besonders umweltfreundlich und wirtschaftlich. Bei
grenzüberschreitenden Verkehren ist ein höherer Koordinationsaufwand
erforderlich. Die sht ist deswegen eine Kooperation mit dem
dänischen Logistikdienstleister Frode Laursen A/S eingegangen.
Ziel ist es, europaweit mehr Verkehre
von der Straße auf die Schiene zu bekommen.
Seit Anfang April befördern
das dänische Transportunternehmen
sowie die sht-Tochter i4 Transportation
wöchentlich Silo-Container mit Zement
vom dänischen Padborg nach Nürnberg.
„Mit dieser Kooperation sparen wir
nicht nur CO ²
ein, sondern entlasten
die Umwelt und die Straßen um
mehrere Lkw-Fahrten pro Woche.
Kosten werden gesenkt und die
Liefersicherheit erhöht“, erklärt i4T
Prokurist Olaf Meißner. „Verlader
und Empfänger werden vor allem von
der hohen Leistungsfähigkeit der
individuell konzipierten Transportlösungen
profitieren.“
Für den wöchentlichen Transport der
Silo-Container von Padborg nach
Nürnberg übernimmt Frode Laursen
den Vorlauf und die Beladung am
Terminal in Dänemark. Das private
Schienengüterverkehrsunternehmen
TX Logistik stellt die erforderlichen
Züge. Diese fahren von Padborg nach
Verona mit Zwischenstopp in Nürnberg.
Dort nimmt die i4T die Container entgegen
und fährt diese zum Kunden.
Olaf Meißner: „Die hohe Verlässlichkeit
der intermodalen Verkehre gegenüber
den reinen Straßentransporten war
ebenfalls ein entscheidendes Argument
für das erste gemeinsame Projekt.
Gerade bei grenzüberschreitenden
Verkehren ist der intermodale Transport
nicht nur wirtschaftlicher, sondern
auch zuverlässiger. Der Schienenverkehr
ist weniger störanfällig, wodurch
sich die Liefersicherheit und Planbarkeit
für den Kunden verbessert.“
Neben der Relation Padborg / Nürnberg
sind bereits weitere Projekte in
Planung. „Wir verzeichnen seit geraumer
Zeit eine steigende Nachfrage
aus dem Markt“, sagt Meißner. „Viele
Verlader in Europa würden gerne
intermodale Transporte durchführen,
scheuen aber die Organisation des
Vor- und Nachlaufs sowie die Suche
nach geeigneten Containerterminals
für die Be- und Entladung. Genau
hier liegen die Vorteile der deutschdänischen
Zusammenarbeit: Mit der
ersten transnationalen Kooperation
haben wir einen wichtigen Schritt auf
dem europäischen Markt vollzogen,
wo wir verstärkt grenzüberschreitende
Intermodalverkehre anbieten wollen.“
i4T Prokurist
Olaf Meißner
18

sievert handel transporte
Frachtenabrechnung
in Theorie und Praxis
sht Workshop 2013
Beim sht Workshop 2013
drehte sich alles um das Thema
Frachtenabrechnung. Dazu waren
am 26. April Kolleginnen und
Kollegen aus Lengerich, Hannover,
Schwagstorf, Leipzig, Ludwigsfelde
und den Niederlanden am
Mühleneschweg in Osnabrück
zusammengekommen.
Für das ganztägige Treffen hatte das
Organisationsteam Bärbel Ull (kaufmännische
Leiterin der sht), Tanja
Brockmeyer (Frachtenkonditionierung/
Support WinSped) und Hendrik
Steiner (Controlling) das Workshop-
Thema in verschiedene Teilbereiche
untergliedert:
• Organisation der Frachtenabrechnung
und Schnittstellen mit
anderen Bereichen
• Überblick über die angewendeten
Abrechnungsverfahren und deren
Besonderheiten
• Hinweise zu rechtlichen Rahmenbedingungen
• Besonderheiten der Konditionierung
• Überblick über die Auswertungsprogramme
von WinSped und
deren Anwendungsmöglichkeiten
Der Workshop beließ es auch diesmal
nicht bei theoretischen Vorträgen,
sondern bot Gelegenheit, Fragen der
Frachtenabrechnung in Gruppenarbeit
zu vertiefen. Vormittags ging es in
drei Gruppen darum, Vorschläge zur
Optimierung der Prozesse rund um
die Frachtenabrechnung zu sammeln.
Nachmittags wurden Fallbeispiele zur
Frachtenauswertung bearbeitet und
ausgewertet. Dafür standen Laptops
mit WinSped-Zugriff zur Verfügung,
sodass die Themen direkt mit Daten
aus dem WinSped bearbeitet werden
konnten.
Abgerundet wurde der Workshop
durch einen Vortrag von sht-Geschäftsführer
Rui Macedo zur aktuellen
Entwicklung der Sparte Handel und
Transporte. Dabei ging er auch auf
die Aussagekraft von Kennzahlen
mit unterschiedlichem Bezug aus der
Frachtenabrechnung Silo oder Plane ein.
Viel Anklang fand die Möglichkeit,
im Rahmen der Gruppenarbeit
Erfahrungen auszutauschen. Es wurde
schnell deutlich, dass in den Standorten
ganz ähnliche Themen diskutiert
werden. So ist dieses Treffen längst zu
einer geschätzten Plattform geworden,
was auch durch die Frage einer Teilnehmerin
am Abend deutlich wurde:
„Wann findet der nächste Workshop
statt?“
19

Investition
in flexibles
Equipment
sht intensiviert Neuausrichtung
Die sht treibt ihren Kurs in Richtung branchenübergreifender
Logistikdienstleister weiter voran. sht-Geschäftsführer Rui Macedo
erläutert die strategische Bedeutung der aktuellen Investitionen.
20 neue Kippauflieger erweitern
das Portfolio und die zur Verfügung
stehenden Kapazitäten gleichermaßen.
Macedo: „Mit den Investitionen gehen
wir auf die besonderen Bedürfnisse
unserer Kunden ein. Durch das flexibel
einsetzbare Equipment sind wir in der
Lage, schneller auf die verschiedenen
Branchenanforderungen zu reagieren.
Wir vollziehen mit der Erweiterung des
Leistungsportfolios und der Anschaffung
des neuen Spezialequipments
einen weiteren wichtigen Schritt hin
zum branchenübergreifenden Logistikdienstleister.
Die Investitionen erweitern
sowohl das Angebot der bereits
etablierten Lösungen als auch den
Umfang unseres Leistungsspektrums.“
Worin bestehen die Investitionen
konkret?
Macedo: „Unter anderem haben wir
20 neue Kippauflieger gekauft. Zehn
der neuen Auflieger ermöglichen den
Transport von Kunststoffgranulaten.
Fünf Auflieger für Pellets und fünf für
die Baustoffindustrie erweitern ebenfalls
das Portfolio.“
In welche Bereiche haben Sie noch
investiert?
Macedo: „Verstärkt haben wir uns
auch im Geschäftsbereich Mehrwertlogistik.
Um hier die Kapazitäten
weiter auszubauen, wurden neue
Umschlagsilos und zwei neue
Silierungsanlagen angeschafft. Die
neuen Silierungsanlagen kommen am
Standort Leipzig sowie bei der N.T.M.
in Nieuw Amsterdam zum Einsatz.
Kunststoffgranulate und andere
rieselfähige Stoffe werden mithilfe der
Anlagen neu verpackt und verladen.
Die sht investierte ebenfalls in zwei
neue Druck- und Saugwagen in ADR-
Ausführung, sodass wir jetzt drei
Fahrzeuge dieser Art im Einsatz haben.
Diese Spezialfahrzeuge sind an unseren
Standorten Lengerich, Kruft und
20

sievert handel transporte
Zwei von inzwischen drei Saug- und
Druckwagen, mit denen die sht von den
Standorten Lengerich, Kruft und Heilbronn
aus im Falle eines Falles schnell zur Stelle ist.
Rieselfähige Stoffe verpacken und
verladen: Zwei Silierungsanlagen
verstärken das sht-Angebot im Bereich
der Mehrwertlogistik.
Heilbronn stationiert. Sie verfügen
über eine besondere Filtertechnik,
Schuttgüter wie Braunkohlestaub,
Restprodukte aus Kraftwerken oder
Baustoffe wie Zement staubfrei und
sicher zu entsorgen.“
Welche Zielgruppe sprechen Sie mit
den Saug- und Druckwagen an?
Macedo: „Interessant ist das Angebot
zum Beispiel für Unternehmen und
Behörden bei Vermischungen im Silo
oder bei Straßenunfällen mit Silofahrzeugen.
In solchen Fällen bietet die
sht mit diesen Spezialfahrzeugen eine
schnelle und unkomplizierte Hilfe.
Mit ihrer speziellen Filtertechnik
sind die Fahrzeuge für die Entleerung
havarierter Silofahrzeuge ebenso
geeignet wie für die Leerung festinstallierter
Silos.“
Welche weiteren Aktivitäten
im Rahmen der neuen Strategie
gibt es?
Macedo: „Die sht lässt sich gerade als
Entsorgungsfachbetrieb zertifizieren.
Dadurch erschließen wir sukzessive
neue Märkte. Das SVG-Zertifikat
wird der sht erlauben, Abfälle einzusammeln,
zu befördern, zu lagern,
zu behandeln, zu verwerten oder zu
beseitigen. Das bedeutet einen klaren
Wettbewerbsvorteil. Durch das Zertifikat
belegen wir unseren Kunden den
sachgerechten Transport ihrer Abfälle
und schaffen somit Vertrauen.
Wichtig ist natürlich, für unser
erweitertes Leistungsportfolio kräftig
die Werbetrommel zu rühren. Dafür
war unsere Teilnahme an der transport
logistic 2013 in München eine
hervorragende Plattform. Weitere
Investitionen im Laufe des Jahres sind
im Übrigen durchaus denkbar.“
sht-Geschäftsführer
Rui Macedo
21

Gute Gespräche
sht auf der transport logistic 2013 in München
Auf der transport logistic 2011 stellte sich die sht erstmals
mit ihrer neuen Marktausrichtung als branchenübergreifender
Logistikdienstleister vor. Auch in diesem Jahr nutzte sie das
Umfeld der internationalen Branchenleitmesse, um im Verbund
mit dem Netzwerk Logistik Leipzig-Halle ihr differenziertes
Leistungsportfolio zu präsentieren.
22

sievert handel transporte
Carsten Müller, Prokurist
der sht in Leipzig, rechts,
schätzt die Synergieeffekte
eines gemeinsamen Messeauftritts
mit dem Netzwerk
Logistik Leipzig-Halle.
„Gemeinsam ist man stärker, gerade
bei Messeauftritten. Nach unseren
rundum positiven Erfahrungen in
München 2011 ist uns auch jetzt
wieder eine starke Präsentation im
Rahmen der Aktivitäten des Netzwerks
Logistik Leipzig-Halle gelungen“,
sagt Carsten Müller, Prokurist der sht
Leipzig. Es war absolut richtig, dass
sich die sht schon sehr frühzeitig zu
diesem Schritt entschlossen hat. Die
entstehenden Synergieeffekte – man
kann durchaus auch von Multiplikatoreffekten
eines Gemeinschaftsstands
sprechen – sind einfach ein überzeugendes
Argument für diese Form der
Messepräsenz.“
Im Mittelpunkt des Messeauftritts
standen die vielfältigen branchenübergreifenden
Logistikdienstleistungen.
Besonders am Standort Leipzig hat
sich in diesem Bereich einiges getan.
So konnte die Mitarbeiterzahl der sht
in den vergangenen fünf Jahren mit
ca. 45 Personen mehr als verdoppelt
sht-Geschäftsführer
Ulrich von Hahn (rechts)
im Kundengespräch.
werden. „Leipzig ist unser Drehkreuz.
Von hier bearbeiten wir nun das
immer wichtiger werdende osteuropäische
Ausland“, sagt sht-Geschäftsführer
Ulrich von Hahn. Im Zentrum
stehen der Lagerumschlag und die
gesamte Transportabwicklung für die
quick-mix Leipzig GmbH & Co. KG.
Um den wachsenden Ansprüchen
internationaler Verlader gerecht zu
werden, ist es laut von Hahn eine der
Hauptaufgaben der sht, kompetente
und motivierte Mitarbeiter am Standort
aus- und weiterzubilden. Dafür
entwickelten die beteiligten Unternehmen
im Netzwerk Logistik Leipzig -
Halle Lösungen beim Personalmanagement.
„Wir sind mit führenden
Unternehmen aus der Automobilindustrie,
Luftfracht oder e-Commerce
im Austausch über Rotationsmodelle
für Führungskräfte und Berufseinsteiger.
Die Erfahrungswerte helfen den Partnern
im Netzwerk, Saisonschwankungen
auszugleichen“, erklärt von Hahn.
Vom 4. bis 7. Juni kamen die Akteure
des weltweiten Güterverkehrs auf
der Fachmesse für Logistik, Mobilität,
IT und Supply Chain Management in
München zusammen. Der Status als
international anerkannte Leitmesse
wurde dabei in den letzten Jahrzehnten
durch ein stetiges Wachstum
mehr und mehr gefestigt.
In diesem Jahr wuchs die Messe
erneut und das nicht nur bei der
Fläche, die um eine Halle erweitert
wurde. Mit über 2.000 Unternehmen
aus 64 Ländern konnte auch die
Ausstelleranzahl weiter gesteigert
werden. Hier erlebten rund 53.000
Besucher wieder ein perfektes Umfeld
für effektives Networking und erfolgreiche
Geschäftsanbahnung. Das
umfangreiche Konferenzprogramm
bot einen breit gefächerten Einblick
in die neuen Märkte, Trends und
Lösungen für die Anforderungen von
morgen.
Die sht-Geschäftsführer Rui Macedo
und Ulrich von Hahn zeigten sich mit
dem Messeverlauf sehr zufrieden.
„Die Gespräche mit unseren
Bestandskunden über zukünftige
Herausforderungen an die Logistik
waren genauso anspruchsvoll wie die
vielen Anfragen neuer potenzieller
Kunden an das Leistungsspektrum
unserer Sparte“, so das positive Fazit
der Geschäftsführung.
23

Sievert Baustoffgruppe China
30 Prozent
höhere Kapazität
Fertigteilwerk in Hefei erweitert
Shaoxing im Mai 2013:
In der 40 x 100 m großen
Halle ist für August 2013 der
Produktionsstart geplant.
50 x 20 m misst die Erweiterungshalle
des Werks in
Hefei – Platz für vier neue
Bahnen zur Produktion von
Elementwänden.
„Geschäftsanbahnung dauert in China etwas länger“, sagt Country
Manager China Gerhard Schulze. „Aber wenn es läuft, dann läuft es
auch richtig.“ So kommt die Kapazitätserweiterung für das Fertigteilwerk
in Hefei nicht überraschend. Denn das enorme Marktpotenzial
war schließlich der entscheidende Grund für die Errichtung der Sievert
Niederlassung an diesem Standort.
Gerhard Schulze: „In der Region Hefei
wächst das Bauvolumen im Vergleich
zum übrigen chinesischen Markt überproportional.
Während das Volumen
im gesamten China ein jährliches Plus
von 7,5 % verzeichnet, sind es in
Hefei 10 %. Bisher sind ca. 20 % der
Gebäude, die im Rahmen des Fünf-
Jahres-Planes für die industrielle Errichtung
von Wohnraum gebaut werden,
fertiggestellt. Das heißt, dass hier in
den nächsten fünf bis zehn Jahren noch
ein riesiger Markt zu bedienen ist.
Um unsere vorliegenden Aufträge
fristgerecht realisieren zu können, war
eine Kapazitätserweiterung unumgänglich.
Inzwischen zeigen auch neu
platzierte Aufträge, dass wir uns um
die Auslastung der erweiterten Anlage
keine Gedanken machen müssen.“
Die bestehende Halle wurde in
Hefei um 50 x 20 m erweitert. Das
schafft Platz für vier neue Bahnen,
auf denen Elementwände produziert
werden. Die Technik stammt von
der Osnabrücker Maschinenfabrik
Avermann. Neben der Einrichtung
der neuen Anlage wurde die Baumaßnahme
auch zur Instandhaltung der
bestehenden Produktionslinie genutzt.
Darüber hinaus wurden auch die
Rahmenbedingungen für die Logistik
optimiert. Gerhard Schulze: „Bei vielen
Projekten sind wir gehalten, auf Halde
zu produzieren, um dann auf Abruf
schnell zu liefern. Deshalb haben wir
unsere Lagerkapazitäten im Außenbereich
erheblich erweitert und einen
zusätzlichen Portalkran angeschafft.“
24

Sievert Baustoffgruppe China
Neuer Standort Shaoxing
Zweites Werk in China entsteht
Die ostchinesische Metropole Shaoxing ist
Hauptsitz der Baoye Group, mit der die
Sievert Baustoffgruppe im Rahmen eines
Joint Ventures Betonfertigteile für den chinesischen
Markt produziert und vermarktet.
An diesem Standort wird im August 2013 das
zweite Fertigteilwerk unter Beteiligung der
Sievert AG seine Produktion aufnehmen.
Der im September 2011 aufgenommene
neue Partner im Joint Venture
bestätigt sich als zukunftsweisende
Entscheidung. Sie verbindet die
Marktstellung der Baoye Group als
überregional tätiges Bauunternehmen
mit dem hohen Bedarf an Betonfertigteilen
nach den Vorgaben der
industriellen Bauweise. Aufgrund des
großen Einzugsbereichs, mit dem das
Unternehmen auch als Bauträger im
Osten und Südosten Chinas tätig ist,
besteht ein großes Auftragspotenzial
für Sievert Baoye Concrete Precast
Elements.
Inzwischen ist die Auftragslage wegen
der Förderung des industriellen Wohnungsbaus
so groß, dass seit Januar
2013 in Shaoxing das zweite Fertigteilwerk
unter Beteiligung der Sievert
AG auf chinesischem Boden errichtet
wird. Die 40 x 100 m große Produktionshalle
ist auf eine Startkapazität
von 300.000 m² Elementdecken
und 100.000 m² Elementwänden
ausgelegt. Nach drei Jahren ist eine
Kapazitätserweiterung auf 200.000 m²
Elementwände geplant. Die Technik
stammt auch hier von dem Osnabrücker
Spezialisten Avermann, wobei
Teile der Fertigungslinie vor Ort in
China hergestellt werden. Bisher läuft
alles nach Plan, sodass die Produktion
im August starten kann.
Wohnungsbau in Hefei
Weitere Großprojekte für Sievert Baoye Concrete Precast Elements
Vor rund einem Jahr markierte die Errichtung eines 18-
geschossigen Wohnhauses in der Entwicklungszone Hefei
den Durchbruch für Sievert Baoye Concrete Precast Elements
auf dem Markt zur Errichtung von Wohngebäuden mit Bauelementen.
Inzwischen hat sich diese Einschätzung durch
weitere Aufträge aus diesem Bereich mehr als bestätigt.
Drei Beispiele:
Schneller Baufortschritt
in Verbindung mit hoher
Qualität: Immer mehr Häuser
des sozialen Wohnungsbaus
entstehen unter Einsatz
von Bauelementen.
Zwei große Wohngebäude für Lenovo
Das chinesische Computertechnologie-
Unternehmen Lenovo ist mit einem
Umsatz von 30 Milliarden US-Dollar
zweitgrößter PC-Anbieter der Welt.
Es ist weltweit die Nr. 1 unter den PC-
Herstellern für Großunternehmen und
Behörden. Um Wohnraum für neue
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in
Hefei zur Verfügung zu stellen, werden
derzeit zwei Gebäude mit einer Höhe
von 12 Geschossen errichtet. Auftragsvolumen
für Sievert Baoye Concrete
Precast Elements: 69.000 m² Elementdecken
und 3.000 m² Elementwände.
Vier Hochhäuser in Xinzhan
In Xinzhan, der Nordzone Hefeis, wurden
bis Anfang Juni vier 18-Geschosser
des sozialen Wohnungsbaus an einem
Standort mit Bauelementen erstellt.
Das Gesamtvolumen dieses Auftrags
beläuft sich auf 52.000 m² Elementdecken
und 13.000 m² Elementwände.
Wohnungsbau Binhu
Ein weiteres Großprojekt in Binhu
mit 80.000 m² Elementdecken
und 10.000 m² Elementwänden ist
kurz vor der Auftragserteilung. Hier
werden Gebäude bis zu einer Höhe
von 33 Geschossen realisiert.
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Sievert Baustoffgruppe China
IKEA Peking
Fußbodensanierung mit quick-mix
In Peking betreibt IKEA eines seiner
weltweit größten Einrichtungshäuser.
Mit sechs Mio. Kunden jährlich ist
es einer der meistbesuchten Märkte
dieser Art in ganz Asien. Im Norden
der Stadt am Flughafen EXPRESSWAY
sowie am Rande des Botschaftsviertels
gelegen, geht auch viel internationale
Kundschaft hier ein und aus.
Im Zuge der Komplettsanierung aller
Fußböden einschließlich Tiefgarage
und Bürogebäude liefert quick-mix
auf diesen Einsatz abgestimmte Baustoffe.
Konkret ist dies die Renovierausgleichsmasse
SF 20, Auftragshöhe
4 cm, sowie die Ausgleichsmasse SF
40 eingefärbt gemäß den Wünschen
von IKEA als Endlage, Auftragshöhe
1 cm. Die Produkte mit der spannungsarmen
SAFETEC Technologie
überzeugen durch hervorragende
Verlaufseigenschaften und die hohe
Oberflächengüte in puncto Optik und
Ebenheit.
Um keine Lärmbelästigung zu haben,
erfolgt der Austrag des alten Bodens
in der Nacht. Das neue Material wird
während der Geschäftszeiten montags
bis sonntags von 9.30 bis 23.00
Uhr eingebracht. Die Flächen sind
kurzfristig wieder für den Geschäftsbetrieb
nutzbar. Saniert wird eine
Fläche von insgesamt ca. 40.000 m 2 .
Großprojekt in Hefei
Speziell abgestimmter Fassaden-Edelputz
In der Innenstadt von Hefei – am
ersten Stadtring – errichtet die
Baoye Group, mit der die Sievert
Baustoffgruppe im Rahmen eines
Joint Ventures auf dem chinesischen
Markt kooperiert, das Hochbauobjekt
„Chengshilüuan“.
Die Gesamtgröße des Gebäudes
beträgt ca. 100.000 m². quick-mix
liefert für eine Fassadenfläche von
ca. 25.000 m² den speziell entwickelten
mineralischen Edelputz CRS.
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Personalia
Grid Teamwork-
Seminar der Azubis
Startschuss für drei Projekte
Von der Theorie zur Praxis:
23 Azubis setzen derzeit
in drei Projekten um, was
sie im Grid-Seminar in
Sachen Teamwork kennengelernt
haben.
Dass sich im Team wesentlich
bessere Ergebnisse erzielen lassen
als in parallel verlaufender Einzelarbeit,
ist die Grundidee des Grid
Modells. Ein Konzept, das in der
Sievert Baustoffgruppe auf allen
Ebenen seit vielen Jahren erfolgreich
praktiziert wird. Im Januar
fiel der Startschuss für ein Teamwork-Seminar,
bei dem das neue
theoretische Wissen auch gleich
mehrfach praktisch angewendet
wird.
Am 23./ 24. Januar waren 23 Auszubildende
eingeladen, in Bad Essen
im Rahmen eines Grid-Seminars ihre
Teamwork-Fähigkeiten auszubauen.
Ziel war es, den jungen Leuten im
Rahmen ihrer Ausbildung Werte zu
vermitteln, die in der Sievert Baustoffgruppe
einen hohen Stellenwert
haben und Grundvoraussetzung für
erfolgreiche Teamarbeit sind: Offenheit,
Ehrlichkeit und Respekt.
In diesem Jahr hat man sich zur
Vermittlung dieser Wertekultur etwas
ganz Besonderes einfallen lassen,
um das Grid Teamwork-Modell nicht
nur rein theoretisch vorzustellen.
Entscheidend für den Erfolg ist
schließlich die praktische Umsetzung
im Alltag. Mit diesem Ziel wurden am
Ende des Seminars drei Projekte auf
den Weg gebracht, die von den Azubis
in Eigenregie umgesetzt werden:
• Entwicklung eines nachhaltigen
Konzepts zum Azubi-Networking
in der Sievert Baustoffgruppe
• Organisation einer eigenverantwortlichen
Prüfungsvorbereitung
für die Azubis des 3. Ausbildungsjahrgangs
• Teilnahme an der Aktion „Handschlag
– Unternehmen sozial
engagiert“, ein Projekt der Bürgerstiftung
Osnabrück
Mit diesem Konzept kann das theoretische
Wissen direkt praktisch erprobt
werden. Und: Die Auszubildenden
trainieren Fähigkeiten wie Engagement,
Eigeninitiative und die Bereitschaft
für verantwortliches Handeln.
Sören Sonntag, Personalleiter Sievert
Baustoffgruppe: „Den Auszubildenden
das bei Sievert gelebte Teammodell
vermitteln zu können und
gleichzeitig die Umsetzung an realen
Projekten zu vertiefen, ist eine tolle
Win-Win-Situation für alle Beteiligten.“
27

Personalia
150 cm³, 8 PS, 4 Gänge:
Mit Akribie und viel Liebe zum
Detail bringt Alfred Borgmann sein
rollendes Schmuckstück aus den
1960er Jahren wieder in Bestform.
Was macht eigentlich
Alfred Borgmann?
Alfred Borgmann gehört zu den Zeitgenossen, die sich mit der Feststellung
„Über mich gibt es eigentlich nichts Besonderes zu berichten“
lieber im Hintergrund halten. Umso erfreulicher, dass er für den
„dialog“ mal eine Ausnahme gemacht hat – sonst wüssten wir über
seine gerade wiedererstehende 1960er Vespa vermutlich nichts.
gelegenen Hagen am Teutoburger
Wald, hatte dort gebaut und konnte
nun in wesentlich kürzerer Zeit seine
Arbeitsstätte erreichen.
„Einen reinen Acht-Stunden-Tag
hat es für mich nie gegeben“, sagt
Alfred Borgmann rückblickend. „Im
Gegensatz zu meinem Aufgabenfeld
bei der sibo kamen bei der sht neben
der Fahrzeugtechnik auch Pflege
und Wartung sowie umfangreiche
Verwaltungsaufgaben hinzu – von der
Angebotseinholung über die Rechnungsprüfung
für die Reparaturen
und Instandsetzung aller Fahrzeuge,
die Auswahl des Equipments bis hin
zum Erstellen von Investitionsplänen
für die immer größer werdende Fahrzeugflotte.“
Sein Resümee: „Ich habe
meine Arbeit gern gemacht. Ich hatte
große Verantwortung, aber auch
viel Freiraum, meine Aufgaben zu
gestalten.“
50 Jahre im Dienste einer reibungslosen
Mobilität – da hört man nicht
plötzlich auf, Gas zu geben. Kaum
hatte Alfred Borgmann den wohlverdienten
Ruhestand erreicht, kaufte er
sich eine Vespa GS/3, Baujahr 1960,
holte sie persönlich aus dem badenwürttembergischen
Sinsheim ab und
begann, den Roller umfangreich und
originalgetreu zu restaurieren.
Nach 50 Berufsjahren – davon
ziemlich exakt 40 Jahre bei der
Sievert Baustoffgruppe – ging Alfred
Borgmann am 31. März 2010 als
langjähriger technischer Leiter des
sht-Fuhrparks in den Ruhestand.
Gestartet war der junge Kfz-Meister
am 1. September 1970 bei der sibo in
Osnabrück, damals noch in der Zentralwerkstatt
an der Pagenstecherstraße.
Über die Stationen Arbeitsvorbereitung
und Gruppenleitung wurde er
Werkstattleiter für die Bereiche Kfz
und Betonpumpen. 1979 erfolgte der
Umzug an den Fürstenauer Weg.
Als der sibo-Fuhrpark 1992 zum größten
Teil veräußert wurde, erhielt Alfred
Borgmann von Hans-Wolf Sievert
das Angebot, zur Sparte Logistik zu
wechseln. Nach anfänglichem Zögern
(„Spedition wollte ich eigentlich nie
machen“) sagte er schließlich zu und
hat seinen Entschluss nie bereut. So
zog er beruflich an den Kirksweg um,
wo die sht ihre Verwaltung und ihre
Lkw-Werkstatt hatte. „Ich startete
bei der sht als technischer Leiter und
habe dort keine weitere Karriere mehr
gemacht“, sagt er schmunzelnd. Aber
er ist noch einmal umgezogen. Am
1. Januar 1995 nahm die sht in der neuen,
großzügig angelegten Zentrale im westfälischen
Lengerich ihre Arbeit auf.
Für Alfred Borgmann war die neue
Wirkungsstätte durchaus ein Glücksfall.
Er stammt gebürtig aus dem nahe
Zwischenzeitlich legte er allerdings
eine zweijährige Bauphase ein. Sein
handwerkliches Geschick brachte er
sowohl beim Neubau als auch bei der
Haussanierung seiner Söhne Sven und
Holger ein und trug mit viel Eigenleistung
dazu bei, das Dach seines
eigenen Hauses zu erneuern.
Seit einiger Zeit hat er sich wieder
dem Projekt Vespa zugewandt. Sie
erstrahlt bereits wieder in Originalfarbe
Elfenbein und wird gerade technisch
in Topform gebracht – so, wie
man es von Alfred Borgmann auch
nicht anders erwartet hat. Und an
schönen Sommertagen wird man
den glücklichen Besitzer demnächst
entspannt durch die Landkreise
Osnabrück und Steinfurt touren sehen.
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Personalia
Zukunftstag 2013
Chemie ist, wenn es knallt und raucht
Zum Abschied gab’s für die Teilnehmerinnen Eintrittskarten für den
Osnabrücker Zoo und eine gut gefüllte quick-mix Lunchbox als Geschenk.
Betreut wurden sie von Raiko Siebert, Projektingenieur quick-mix
F&E (links); Sasa Illic, Trainee quick-mix Marketing (2.v.l.) und
Herbert Schenke, Baustofflaborant quick-mix F&E (3.v.r.)
Zehn Mädchen waren am 25. April
zum diesjährigen Zukunftstag bei der
Sievert Baustoffgruppe zu Gast. Unter
der Leitung von Raiko Siebert, F&E
quick-mix, durchliefen sie zwischen
8.30 und 16.00 Uhr ein abwechslungsreiches
Programm, bei dem
Theorie und Praxis gleichermaßen
zum Tragen kamen. Die Stationen
quick-mix Verwaltung, Technikum,
Chemielabor und Produktion im Werk
Schwagstorf ließen keine Langeweile
aufkommen. So stand der Test im
Chemielabor zum Beispiel unter dem
Thema „Chemie ist, wenn es knallt
und raucht“. Und dieses Versprechen
wurde auch gehalten.
Beim jährlichen niedersächsischen
Zukunftstag haben Jungen und
Mädchen der Klassen 5 bis 10 die
Chance, Eindrücke von der Arbeitswelt
zu gewinnen und mal in Bereiche
hinein zu schnuppern, zu denen sie
bisher oft noch keinen Zugang hatten.
Note 1,1 für Sören Voß
Viel Eigeninitiative und starke Unterstützung durch die sht
Alle Achtung: Sören Voß hatte bereits
seit einiger Zeit als Aushilfe im Lager
des sht Standorts Schwagstorf gearbeitet,
als er sich als 27-jähriger Familienvater
dazu entschloss, eine Ausbildung
zur Fachkraft für Lagerlogistik zu
starten. Und das Ergebnis ist gleich
noch einmal außergewöhnlich.
Mit einem Notendurchschnitt von 1,1
auf dem Abschlusszeugnis und einem
IHK-Prüfungsergebnis mit 90 Punkten
konnte Sören Voß seine Ausbildung als
Bester seines Jahrgangs abschließen.
Obwohl er seine Ausbildung um sechs
Monate verkürzte, erbrachte er die
besten schulischen Leistungen in der
Abschlussprüfung Winter 2012 / 13.
Niederlassungsleiter und Ausbilder
Detlef Niesler: „Wir haben Herrn Voß
stets unterstützt und ihm große Eigenverantwortung
gegeben. Er hat unser
Vertrauen mit guten Leistungen zurückgezahlt.“
Aufgrund seiner hervorragenden
Leistungen wurde Sören Voß auch
firmenintern ausgezeichnet. Unter
Teilnahme von Sören Sonntag,
Personalleiter der Sievert AG, und
Katharina Meyer, Ausbildungsleiterin,
ehrte Logistikleiter Bernd Focke seinen
Schützling: „Im Namen der Sievert
Handel Transporte gratulieren wir
zu diesem Ergebnis und wünschen
weiterhin viel Erfolg und eine gute
Zusammenarbeit.“
Glückwunsch zur Top-Leistung:
Sören Sonntag, Sören Voß, Detlef Niesler
Bernd Focke und Katharina Meyer (v.l.)
Auch privat ist Sören Voß auf der
Erfolgsspur, vor kurzem ist sein zweites
Kind auf die Welt gekommen. So
lag es nahe, die herausragenden
Leistungen nicht nur mit einer Prämie
der Sievert AG, sondern auch mit einer
Großpackung Windeln und einem Spielzeug-Gutschein
der sht zu ergänzen.
Die Übernahme in ein ordentliches
Arbeitsverhältnis war ohnehin nur
noch eine Formalität.
29

30
Personalia
40 Jahre
Schwagstorf
Gratulation zum 40-jährigen Jubiläum:
Stefan Egert (Vorsitzender des Vorstandes
Sievert AG), Klaus Brockauf, Detlef Niesler
(sht-Niederlassungsleiter Schwagstorf),
Ulrich von Hahn (sht-Geschäftsführer) v.l.
Herzlichen Glückwunsch, Klaus Brockauf
40 Jahre Sievert Baustoffgruppe –
das bedeutet für Klaus Brockauf auch
40 Jahre Schwagstorf. An diesem
Standort hatte er am 27. Juni 1973
seinen ersten Arbeitstag in der quickmix
Produktion. Warum quick-mix?
„Mein Bruder arbeitete bereits ganz
in der Nähe bei der sibo. So wusste
ich, dass bei quick-mix dringend
Mitarbeiter gesucht wurden. Damals
war das Palettieren noch echte Handarbeit“,
sagt er. „Bis zu 1.000 50-kg-
Säcke am Tag, das gab Kraft und
ich musste aufpassen, dass meine
Hemdsärmel nicht platzten. Aber das
liegt lange zurück. Heute läuft längst
alles vollautomatisch.“ Zwischen
1994 und 1995 wechselte Klaus
Brockauf am selben Standort zur sht,
arbeitete dort im Versand, kehrte
danach zu quick-mix zurück und steht
seit 2005 endgültig in Diensten der
sht. Schwerpunkt seines Aufgabenbereichs
ist die deutschlandweite
Auftragsabwicklung für die Logistik
des quick-mix Baumarktprogramms,
aber auch die Disposition für Kunden
im Ausland – zum Beispiel in Tschechien
– gehört dazu. Zwischenzeitlich
wurde der gelernte Elektriker immer
wieder auch mal als Betriebselektriker
eingesetzt. So hat er nebenbei auch
noch die reibungslose Produktion
gesichert.
Klaus Brockauf lebt seit 1961 in
Schwagstorf und wohnt seit 2001
mit seiner Frau Karin am Kronensee.
Hier – nur 800 m von seiner Arbeitsstätte
entfernt – hat er sich ein
Holzhaus gekauft. „Wir wohnen wie
im Urlaub.“ Zu den Hausbewohnern
gehören auch noch Benji und Molly –
ein 10-jähriger Dackel und ein 4-jähriger
Pinscher. Der See ist das ideale
Umfeld für Klaus Brockaufs großes
Hobby. Als leidenschaftlicher Modellbauer
kann er hier seine Schiffe in
See stechen lassen – zurzeit ein zwei
Meter hohes und ein Meter langes
Segelboot.
Klaus Brockauf: „Ich bin stolz auf
meine 40 Jahre im selben Unternehmen.
Das ist heute gar nicht mehr so
selbstverständlich.“
J u b i l a r e
Jubilare
im zweiten
Halbjahr
2013
Herzlichen Glückwunsch
zum 10-jährigen Jubiläum
Stefan Egert
quick-mix Holding
1.8.2013
Hendrik Steiner
sht Lengerich
1.8.2013
Markus Schmid
sht Lengerich
28.10.2013
Karl-Heinrich Mattheis
quick-mix Baumarkt
1.11.2013
Peter Eduard Kischella
sht Lengerich
5.11.2013
Herzlichen Glückwunsch
zum 25-jährigen Jubiläum
Wolfgang Engelhardt
quick-mix Hannover
1.7.2013
Uwe Herbold
quick-mix Holding
1.7.2013
Rita Hilgers
quick-mix Marl
1.7.2013
Siegfried Kelch
quick-mix Gruppe
1.7.2013
Günter Kuhl
sht Schwagstorf
1.7.2013
Volker Lauxtermann
sht Lengerich
1.8.2013
Stefan Wiegmann
quick-mix Kaltenkirchen
1.8.2013
Thomas Steinicke
Heinrich Hahne
1.9.2013
Heribert Sporer
quick-mix Stockstadt
12.9.2013

Reisetipp
Insel Usedom
„Man wusste schon, wo es schön ist“,
Peter Frehse, Vertriebsleiter quick-mix
Nord-Ost mit Sitz in Rostock bringt
auf den Punkt, warum die Insel
Usedom schon für Wilhelm I, König
von Preußen und Deutscher Kaiser,
regelmäßig Ziel für längere Sommeraufenthalte
mit der kaiserlichen
Familie war. Die lange Tradition der
drei Kaiserbäder Heringsdorf, Ahlbeck
und Bansin spiegelt sich in ihrer unverwechselbaren
Architektur und den
beeindruckenden Seebrücken wider.
Die Insel hat trotz wechselvoller Geschichte
nichts von ihrer Faszination
verloren. Im Gegenteil: Usedom wird
immer mehr zu einem geschätzten
Ziel der Entspannung und Erholung.
Für die Berliner ist die Ostsee-Insel
über die BAB 20 nur einen Katzensprung
entfernt.
IMPRESSUM:
dialog ist eine Publikation
der Sievert Baustoffgruppe
Mühleneschweg 6
49090 Osnabrück
Telefon + 49 (0) 5 41- 601 00
Redaktion:
Ilse Meyer-Lemke
Rui Macedo
Gerhard Schulze
Sören Sonntag
Helmut Wilke
Redaktionelle Umsetzung
und Realisation:
, Osnabrück
Wer hätte das gedacht: Usedom ist
mit durchschnittlich 1906 Sonnenstunden
die sonnenreichste Region
Deutschlands. Hier gibt es neben
einem 42 km langen und bis zu
60 m breiten Sandstrand noch viel
unberührte Natur, seltene Pflanzen
und Tiere sowie malerische Dörfer im
Usedomer Achterland. Die Kaiserbäder
sind durch einen Radweg verbunden,
der bis nach Swinoujście (Swinemünde)
auf dem polnischen Teil der
Insel reicht.
Peter Frehse: „Usedom ist für Freunde
des Golfsports so etwas wie ein
Geheimtipp. Der Golfclub Balmer
See liegt am Achterwasser und bietet
neben seiner 36-Loch-Anlage ein
super gelegenes Hotel mit allem, was
der Golfer nach der Runde so braucht.
Guten Sport und Entspannung garantiert
auch das Baltic Hills Golf Usedom
mit seiner 18-Loch-Anlage im Süden
der Insel. Natürlich kommen auch
die Wassersportler auf ihre Kosten.
Dafür bieten die Ostsee und das
Achterwasser gleichermaßen hervorragende
Bedingungen.“
Peter Frehse kennt sich aus auf der Insel
und hat auf die Fragen „Wo wohnen
wir auf Usedom? Wo kehren wir ein?“
ganz persönliche Empfehlungen:
» Strandhotel Heringsdorf
» Strandhotel Seerose in Kölpinsee
(direkt am Strand)
» Golf- und Wellnesshotel Balmer See
» Kaiser Spa Hotel Zur Post in Bansin
» Das AHLBECK HOTEL & SPA
Wer keine Lust auf ein Hotel hat, der
kann in allen Orten entlang der Küste
eine Ferienwohnung mieten. Hier
empfiehlt sich unbedingt eine frühe
Buchung. Die Insel Usedom ist beliebt
und gut besucht – zu jeder Jahreszeit.
www.usedom.de
www.usedomtravel.de
www.kaiserbaeder.de
Peter Frehse, Vertriebsleiter
quick-mix Rostock
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Kunst im Casino
Schönheit im Verborgenen
Abstrakte Malerei von Monika Leonhard
Vielfach erschließen sich die Motive
und Aussagen abstrakter Kunst
nicht auf den ersten Blick. Dennoch
oder gerade deshalb ist es reizvoll,
sich damit auseinanderzusetzen.
Die Erläuterungen der Künstlerin
Monika Leonhard aus Hagen a.T.W.
zu ihren eigenen Arbeiten vermitteln
einen nachvollziehbaren Zugang zu
nicht gegenständlicher Kunst: „Im
experimentellen Arbeiten spiegeln
meine abstrakten, informellen Bilder
die Schönheit, die oft im Verborgenen
liegt, wider. Ob Figur, Fläche und Linie,
Landschaft: Im Geflecht der Farben
verändern sich die Oberflächen auch
durch Pasten, Erden und Sande. Die
Vergänglichkeit wird offenbar durch
die Kombination von Farbe auch mit
Rost und Schlagmetall.”
Monika Leonhard beschäftigt sich seit
dem Jahr 2000 mit der Malerei. Am
Anfang stand die Aquarelltechnik,
später wandte sie sich der abstrakten
Malerei mit Acrylfarben, Tuschen und
verschiedenen Mischtechniken zu.
2004 begann Monika Leonhard, ihre
Arbeiten öffentlich zu präsentieren.
Zunächst zeigte sie ihre Bilder in
Einzelausstellungen, seit 2007 auch
in Gemeinschaftsausstellungen mit
Künstlerkolleginnen und -kollegen.
Aktuell ist eine Auswahl im Casino
der Sievert AG am Mühleneschweg 6
in Osnabrück zu sehen. Schauen Sie
doch mal rein.
Weitere Bilder finden Sie unter
www.monika-leonhard.de.vu
„Angekommen“
aus der Themenreihe
„Jakobsweg“
100 x 120 cm
Acryl / Mischtechnik