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Revolution - MAIA Deutschland

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m a S U C C E S S<br />

Die Buchstaben stehen für:<br />

E: Employee<br />

Angestellte arbeiten für jemand anderen<br />

und tauschen Arbeitszeit gegen Geld.<br />

S: Self-employed<br />

Selbstständige oder Spezialisten wie<br />

Ärzte, Juristen etc. sind zwar ihr eigener<br />

Chef, ihr Einkommen ist jedoch durch<br />

Zeit limitiert.<br />

B: Business owner<br />

Unternehmer entwickeln und managen<br />

ein System, um Geld zu verdienen.<br />

I: Investor<br />

Investoren lassen Geld für sich arbeiten,<br />

um Rendite zu erzielen.<br />

Für jeden Quadranten gibt es unterschiedliche<br />

Strategien, wobei finanzielle<br />

Unabhängigkeit vor allem im B- und im<br />

I-Sektor erreicht werden können. Die<br />

hierzu notwendigen Strategien können<br />

einfach erlernt und trainiert werden.<br />

Mehr dazu im Buch »Cashflow Quadrant«<br />

von Robert Kiyosaki.<br />

Die Lernpyramide zeigt, dass wir uns an das, was wir real tun, auch nach 2 Wochen noch zu 90 % erinnern.<br />

Dazu wurden die beiden Brettspiele CASHFLOW® 101 und CASHFLOW® 202 von Robert und Kim Kiyosaki<br />

entwickelt, die man in den CASHFLOW®-Clubs spielen kann, um das eigene finanzielle Wissen zu integrieren.<br />

nach 2 Wochen<br />

erinnern wir uns an<br />

90 % von dem,<br />

was wir sagen und tun<br />

Lernpyramide<br />

reale Handlung ausführen<br />

Simulierung der Realität<br />

Präsentation einüben<br />

Art der Wahrnehmung<br />

Aktiv<br />

70 % von dem,<br />

was wir sagen<br />

Gesprächsführung<br />

Diskussionsteilnahme<br />

50 % von dem,<br />

was wir hören und sehen<br />

Handlung beobachten<br />

Präsentation anschauen<br />

Film anschauen<br />

30 % von dem, was wir sehen das Sehen von Bildern<br />

hören und sehen<br />

Passiv<br />

20 % von dem, was wir hören das Hören von Wörtern<br />

10 % von dem, was wir lesen das Lesen<br />

Quelle: Lernpyramide basiert auf „Cone of Learning“ von Edgar Dale (1969).<br />

Die Business-Pyramide von Robert Kiyosaki beschreibt<br />

die acht Eigenschaften eines erfolgreichen<br />

Unternehmens:<br />

Mission - Führung - Mannschaft - Cashflow -<br />

Kommunikation - Systeme - Rechtsberatung - Produkt<br />

Diese lassen sich leicht auf eine Kampfkunstschule<br />

übertragen. Dabei fällt auf, dass das Produkt zuletzt<br />

kommt, also die geringste Rolle spielt. So sei es auch<br />

für den Erfolg einer Kampfkunstschule unwichtig,<br />

welchen Stil sie lehrt.<br />

Robert Kiyosakis Bücher, die es zum Teil auch schon<br />

in deutscher Sprache gibt, sind für professionelle<br />

Kampfkunstlehrer eine wahre Fundgrube.<br />

Weitere Informationen unter<br />

www.Richdad.de<br />

www.cashflowclubs.de<br />

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