Revolution - MAIA Deutschland

m a S U C C E S S
Hatten Sie jemals den Typ Kind in einem
Kurs, ein Kind, das so sehr störte, dass das
Unterrichten der anderen Schüler schwierig
wurde? Als Trainer versuchen wir dann
alle Register zu ziehen. Wir belohnen den
Störenfried, bestrafen ihn usw.; aber es bessert sich nichts.
Allerdings könnten Sie das Kind in einen
Erwachsenenkurs stecken oder in eine Gruppe mit älteren
Kindern, wo alle fokussiert und aufmerksam sind. Schnell
werden Sie sehen, das Verhalten wird sich übertragen. Der
Grund hierfür: Menschen verhalten sich so, wie es ihre
Umgebung tut.
Manchmal sind wir Schulbetreiber genauso wie das aus
der Reihe tanzende Kind. Wir mühen uns ab, erfolgreich zu
sein, umgeben uns aber eben nicht mit anderen erfolgreichen
Menschen. Wenn Sie einen MMA-Kurs anbieten, profitieren
Sie einerseits von der enormen Popularität dieses Sports. Sie
haben per se ungeheure Werbung. Und dennoch, Sie dürfen
nie vergessen, wie Sie mit Ihrem Business Erfolg haben
können – da bedarf es weitaus mehr, als nur ein guter oder
grandioser Trainer zu sein.
Immer mehr MMA-Schulbetreiber beginnen dieses Konzept
zu verinnerlichen. Sie schaffen sich selbst, ihren Kämpfern
und Schülern ein nachhaltiges System. Um erfolgreich zu
sein, bedarf es einer positiven, erfolgreichen Umwelt. Wenn
Sie es schaffen, sich in diesem Umfeld zu bewegen, werden
Sie optimistischer, motivierter und besser an zukünftige
Aufgaben gehen.
Eine einfache Frage: Wenn Sie Ihren Anteil am
MMA-Markt vergrößern wollen, mit wem sollten Sie
zusammenarbeiten? Mit stärkeren oder schwächeren
Kollegen? Jene Philosophie lässt sich auf jede Situation
anwenden: Um in einem Spiel besser zu werden, müssen Sie
unbedingt gegen bessere Kontrahenten antreten. Das Gleiche
gilt im Geschäft. Finden Sie Menschen, die ihre Gewinne
auch maximieren wollen und denen die Kann-ich-eh-nicht-
Mentalität zuwider ist.
MMA-Business
V o n M A I A - B e r a t e r
M i k e M e t z g e r
Mike Metzger ist ein Berater der Martial Arts Industry
Association (MAIA). Er betreibt neun Schulen in Orlando,
Florida. Derzeit berät er Ricardo Liborio von American Top
Team, Matt Lindland von Team Quest, Greg Jackson von Greg
Jackson’s Mixed Martial Arts und John Hackleman von The Pit.
Umgeben Sie sich mit erfolgreichen Menschen!
Jetzt, da Sie wissen, nach welchen Menschen Sie
Ausschau halten sollen: Hier die Information, wo Sie
suchen müssen. In einer der letzten Ausgaben stellte ich die
Wichtigkeit des Ausrichtens von Seminaren und Conventions
heraus. Teilnehmer an diesen Treffen wollen sich alle
verbessern, professioneller werden. Das sind exakt die
Menschen, mit denen Sie sich umgeben sollten.
Die Martial-Arts-SuperShow ist daher der ideale
Tummelplatz. Hier pilgert der Teil der Kampfsportszene hin,
der sich verbessern will. In jüngster Zeit hatten wir einige
MMA-Größen bei der SuperShow: John Hackleman, Ricardo
Liborio, Matt Hughes, Chuck Liddell, Matt Lindland uvm.
Sie alle lieben es, Ideen mit ihren Kollegen zu teilen, was
insbesondere auf Ricardo Liborio und John Hackleman
zutrifft. Sie leiten das American Top Team und The Pit, zwei
sehr erfolgreiche MMA-Schulen.
Es gibt unzählige Möglichkeiten, Erfolg zu haben. Man
muss sie nur ergreifen. Stellen Sie sicher, ausreichend in
Ihr eigenes Weiterkommen zu investieren, das sind Sie Ihrer
Kampfkunst einfach schuldig. Nur zu trainieren ist wichtig,
aber das hilft noch nicht, das Geschäft wirklich zu verstehen.
Als Unternehmer müssen Sie eine klare Definition vor
Augen haben von dem, was Sie wirklich verwirklichen
wollen – und was nicht. Wollen Sie mehr Geld verdienen?
Wollen Sie Ihren Schülern mehr bieten? Wollen Sie mehr
Standorte haben?
Los geht’s! Finden Sie die, die ähnliche Ziele haben wie
Sie. Menschen, die ihre Ziele bereits erreichen konnten oder
noch erreichen wollen. Denn es gibt sie wirklich; diejenigen
Menschen in der Branche, die aus ihren Schülern großartige
Fighter oder gute Menschen machten, ohne darauf zu
verzichten, das Leben zu leben, von dem sie immer geträumt
hatten. Tatsache ist, die unterscheiden sich nicht von denen,
die diese Kolumne gerade lesen: Sie legten nur die richtigen
Hebel um. Sie trafen die richtigen Entscheidungen.
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