5. Trendbericht, Band II - bei TNS Infratest

Unternehmensstrategien 30
Weitere
Vorteile ...
... von geringerer
Bedeutung
Geringere
Einkaufspreise
(23) Weitere Vorteile, zum Beispiel das Erzielen geringerer Einkaufspreise
bei effizienter gewordenen Unternehmen (durch Offshoring), die
Mobilisierung von Unternehmergeist (bei Outsourcing-Dienstleistern), die
Verbesserung von Unternehmerstrategien (durch „Outsourcing und
Offshoring“) sowie die Entwicklung neuer Produkte und Dienste (durch
„Outsourcing und Offshoring“), erwiesen sich nach Anzahl der
Nennungen von geringerer Bedeutung.
Auf die Möglichkeit geringerer Einkaufspreise gingen die Experten wie
folgt ein:
(E) „Wenn ich Tätigkeiten outsource, kann ich Effizienzvorteile nutzen.
Wenn Software durch Offshoring günstiger angeboten werden kann,
kann ich im Einkauf davon profitieren.“
(E) „Wettbewerbsfähigkeit erhalten durch günstigeren Einkauf.“
Nachteil von
Offshoring:
(24) Der bei weitem bedeutendste Nachteil des Offshoring besteht in
der Vernichtung heimischer Arbeitsplätze und heimischen Know
hows. Dieser Nachteil ist aus der Sicht der Experten beim Outsourcing
im Vergleich zur Konzeptualisierungs- und Implementierungsproblematik
von nachgeordneter und außer aus gesamtwirtschaftlicher
Sicht von vernachlässigbarer Bedeutung.
Vor allem
Vernichtung ...
... von
Arbeitsplätzen,
Qualifikation
und
Kompetenz
(25) Die Abwanderung vor allem, aber nicht nur von Arbeitsplätzen mit
niedrigen Qualifikationsanforderungen sowie von Kompetenz und Know
how kam beim Offshoring sowohl aus einer einzelwirtschaftlichen Sicht (6
%) als auch aus einer branchenwirtschaftlichen Sicht (5 %) zu
bedeutenden Anteilen. Kein anderer Zusammenhang war aus einer
gesamtwirtschaftlichen Sicht so bedeutend wie dieser (Anteil an allen
gesamtwirtschaftlichen Nennungen 21 %).
Insgesamt ergab sich damit ein Anteil an allen Offshoring-Kommentaren
von 11 %.
Outsourcing:
Wenn überhaupt,
...
... dann nachgeordnetes
Problem
Die Kategorie „Höhere Arbeitslosigkeit, Verlust von Qualifikationen und
Kompetenzen“ kam zwar auch unter Outsourcing zu Nennungen,
wenngleich zu keiner aus einzelwirtschaftlicher Sicht. Allerdings erreichten
diese Anteile maximal 2 % (aus gesamtwirtschaftlicher Sicht) und
betrug der Anteil an allen Outsourcing-Kommentaren lediglich 1 %.
Auch unter „Outsourcing und Offshoring“ wurden „Verringerung von
Arbeitsplätzen und Know how-Verluste“ genannt. Diese kamen zu einem
Anteil von 7 % an allen Nennungen aus einer branchenwirtschaftlichen
Sicht und von 3 % an allen Nennungen zu „Outsourcing und Offshoring“.
Insgesamt erreichte die Kategorie „Verlust von Arbeitsplätzen und Know
how“ einen Anteil von 14 % an allen Nennungen.
Monitoring Informationswirtschaft
5.Trendbericht 2005