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Kleine Schritte – grosse Taten: Worauf es wirklich ankommt

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Coachingplus _ Fachartikel<br />

______________<br />

Coaching-Tipps<br />

Aktuelle Seminare<br />

<strong>Kleine</strong> <strong>Schritte</strong> <strong>–</strong> <strong>grosse</strong> <strong>Taten</strong>: <strong>Worauf</strong> <strong>es</strong><br />

<strong>wirklich</strong> <strong>ankommt</strong>!<br />

Erfolg durch Kompetenz


«Meistens ist das Neue nicht schwer, nur anders, ungewohnt.»<br />

Theo Schoenaker<br />

«Wenn wir lernen, unser Handeln bewusst wahrzunehmen,<br />

dann können wir <strong>es</strong> ändern <strong>–</strong> und dadurch auch uns selbst.»<br />

Rudolf Dreikurs<br />

<strong>Kleine</strong> <strong>Schritte</strong> <strong>–</strong> <strong>grosse</strong> <strong>Taten</strong>: <strong>Worauf</strong> <strong>es</strong> <strong>wirklich</strong> <strong>ankommt</strong>!<br />

Die Individualpsychologie ist eine lebensbejahende Psychologie. Sie sucht nicht nach<br />

Schwächen und Fehlern, sondern stellt Fähigkeiten und Stärken ins Zentrum.<br />

Dadurch wirkt sie ermutigend sowie lösungs- und r<strong>es</strong>sourcenorientiert. Ziel der<br />

Individualpsychologie ist <strong>es</strong>, brachliegende und wenig ausg<strong>es</strong>chöpfte Potenziale zu<br />

identifizieren, zu stärken und zur vollen Entfaltung zu bringen. Sie geht davon aus,<br />

dass der Mensch als G<strong>es</strong>talter seiner Biografie jederzeit die Möglichkeit hat, seinem<br />

Leben eine neue Richtung zu geben. Um glücklicher und zuversichtlicher zu sein,<br />

braucht <strong>es</strong> dabei oft nur kleine Korrekturen in den persönlichen Zielsetzungen.<br />

Voraussetzung, um sein Leben positiv zu verändern, ist der Mut zum Handeln.<br />

Streben nach Perfektion als Stolperstein<br />

«Ich kann di<strong>es</strong> nicht so gut wie andere.» Oder: «Ich traue mir di<strong>es</strong>e Arbeit nicht zu,<br />

denn ich habe keine Übung darin.» Solche Sätze sind häufig. Es fällt auf, wie viele<br />

Menschen ihren Wert an der Perfektion m<strong>es</strong>sen. Das Ziel heisst Fehlerlosigkeit,<br />

Leistungsmängel sind verboten. Viele Menschen glauben, sie würden von anderen<br />

abgelehnt, wenn ihre Leistung nicht permanent top wäre. Wer immer gut dastehen 1<br />

will, gerät zwangsläufig unter Druck, wenn er Unzulänglichkeiten an sich selbst<br />

entdeckt. Er neigt dazu, Fehler entweder zu vertuschen oder sich hinter<br />

entschuldigenden Formulierungen zu verstecken. Dadurch schafft er sich ein Alibi,<br />

um keine Risiken einzugehen und nicht über sich und seine Grenzen hinaus wachsen<br />

zu müssen. Fehlende Erfolgserlebnisse begründet er mit Hindernissen. Der erfahrene<br />

Individualpsychologe Theo Schoenaker sagt dazu: «Erkenne deine Schwächen, aber<br />

betone deine Stärken. Und wisse, dass du so, wie du bist, gut genug bist.» 2<br />

Begeisterung für die eigenen Stärken<br />

Bereits als 20-jähriger begeisterte ich mich für G<strong>es</strong>prächsführung. In verschiedenen<br />

Alltagssituationen nahm ich meine Fähigkeiten und R<strong>es</strong>sourcen wahr, und ich suchte<br />

nach Möglichkeiten, mich darin zu üben. Die ersten Jahre trainierte ich meine Talente<br />

mehrheitlich in ausserberuflichen Tätigkeiten. Erst später wurden meine Stärken in<br />

der G<strong>es</strong>prächsführung wichtiger B<strong>es</strong>tandteil mein<strong>es</strong> Berufs bzw. meiner Berufung.<br />

1 Vgl. auch: http://www.coachingpool.ch/pdf-newsletter/26-selbstvertrauen-schritte-zu-einemtragfaehigen-selbstbild.html<br />

2 Schoenaker, Theo: Mut tut gut, Seite 149, RDI-Verlag, 2011<br />

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Meine Arbeit als Coach gibt mir die Möglichkeit, mein Potenzial voll auszuschöpfen.<br />

Rückblickend stelle ich f<strong>es</strong>t: Mit jedem Lebensjahr f<strong>es</strong>tigte sich meine Kompetenz.<br />

Entscheidend ist <strong>es</strong>, Fähigkeiten aufzuspüren und zu entwickeln. Stärken 3 müssen<br />

konsequent trainiert werden, denn jedermann weiss, dass Übung den Meister macht.<br />

Je mehr Raum und Zeit wir unseren unausg<strong>es</strong>chöpften Potenzialen widmen, d<strong>es</strong>to<br />

schneller werden sich di<strong>es</strong>e zu persönlichen Erfolgsfaktoren entwickeln. Abwertungen<br />

durch Selbstg<strong>es</strong>präche («Ich kann <strong>es</strong> nicht <strong>wirklich</strong>.») oder entmutigende<br />

Rückmeldungen sind dabei nicht hilfreich und sollten ignoriert werden.<br />

Es ist ein massgeblicher Unterschied, ob wir eine beliebige Arbeit tun oder genau<br />

das, was uns Energie gibt und mit Freude erfüllt. Der persönlichen Berufung auf die<br />

Spur zu kommen, ist ein Proz<strong>es</strong>s. Selbstkenntnis und ein g<strong>es</strong>und<strong>es</strong> Selbstbewusstsein<br />

sind dabei wichtige Begleiter. Wer sich mutig auf den Weg macht, die eigenen<br />

Möglichkeiten zu entfalten, wird bald erleben, dass zwischen Begeisterung,<br />

Engagement und Effizienz eine enge Verbindung b<strong>es</strong>teht.<br />

Encouraging: Ermutigung als Lebensart<br />

1996 las ich erstmals das Buch «Mut tut gut» von Theo Schoenaker (siehe oben). Die<br />

Individualpsychologie war mir zu di<strong>es</strong>em Zeitpunkt bereits gut vertraut, d<strong>es</strong>halb<br />

kannte ich die Gedanken d<strong>es</strong> Autors gut nachvollziehen. Ich war begeistert vom<br />

unmittelbaren Praxisbezug. Kurz darauf hatte ich Gelegenheit, am letzten<br />

Ausbildungslehrgang von Theo Schoenaker teilzunehmen und den Titel «Dipl.<br />

Individualpsychologischer Berater» zu erwerben. Die ermutigende Art von Theo<br />

Schoenaker und die Umsetzung sein<strong>es</strong> Ansatz<strong>es</strong> in verschiedene Praxisfelder waren<br />

3 http://www.coachingpool.ch/pdf-newsletter/9-leben-sie-ihre-staerken.html<br />

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für mich ein <strong>grosse</strong>r Gewinn. Ich erkannte, dass die Fähigkeit, erfolgreich und<br />

begeistert zu lernen, durch gezielt<strong>es</strong> «Encouraging» g<strong>es</strong>tärkt und gefördert wird.<br />

Mutige Menschen machen Mut. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass die Leute im<br />

Umfeld von ermutigten Menschen deren Mut bewusst oder unbewusst wahrnehmen.<br />

Mut strahlt aus und schafft einen Boden für R<strong>es</strong>pekt, Wertschätzung und Vertrauen.<br />

Eine ermutigte und ermutigende Grundhaltung ist der Ausgangspunkt zu einem<br />

erfüllten Leben.<br />

Spielen Sie Lotto <strong>–</strong> oder wählen Sie die aktive Variante<br />

Mit fertig ausgebildeten Talenten ausg<strong>es</strong>tattet zu werden, ist wohl der Traum vieler<br />

Menschen. Die Vorstellung, kaum Inv<strong>es</strong>titionen tätigen zu müssen und trotzdem zu<br />

den <strong>grosse</strong>n Gewinnern zu zählen, entspricht dem Zeitgeist. Doch die Vorstellung ist<br />

ebenso unrealistisch wie der Wunsch nach dem Lottogewinn. Passiv<strong>es</strong> Warten und<br />

Hoffen sind dort ang<strong>es</strong>agt: «Und wenn sie nicht gewonnen haben, spielen sie heute<br />

noch ...»<br />

Dem gegenüber steht die Einsicht, dass persönliche Entwicklung ein langfristiger<br />

Arbeitsproz<strong>es</strong>s ist. Stärken müssen erkannt, gefördert und sorgfältig ausgebildet<br />

werden. Dazu braucht <strong>es</strong> eine klare Entscheidung, Mut sowie Ausdauer und<br />

Beharrlichkeit. Der Lohn der kontinuierlichen Arbeit liegt auf der Hand: Die aktive<br />

B<strong>es</strong>chäftigung mit den eigenen Möglichkeiten stärkt das Selbstbewusstsein und kann<br />

Grenzen sprengen. Malcom Gladwell, Wirtschafts- und Wissenschaftsjournalist beim<br />

«New Yorker», untersuchte, was erfolgreiche Menschen ausmacht. 4 Seine<br />

Erkenntnis: Ohne Fleiss und Ausdauer nützen die b<strong>es</strong>ten Voraussetzungen nichts.<br />

Fähigkeiten und Fleiss zusammen garantieren allerdings schon beinahe den Erfolg.<br />

Es braucht dazu nur noch ein ergänzend<strong>es</strong> Quäntchen Glück.<br />

4 Gladwell, M.: Überflieger: Warum manche Menschen erfolgreich sind und andere nicht, Campus-<br />

Verlag, 2009<br />

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Wenn Sie Ihre Stärken kennen, b<strong>es</strong>teht der nächste Schritt darin, die<br />

Kernkompetenzen in den Alltag einzubringen: Fokussieren Sie Ihre Energie auf<br />

Tätigkeiten, die Sie begeistern und beflügeln. Achten Sie darauf, in welchen<br />

Arbeitsbereichen Sie die b<strong>es</strong>te Wirkung erzielen und wo Ihr Engagement einen<br />

Unter-schied macht. Inv<strong>es</strong>tieren Sie mutig Ihr voll<strong>es</strong> Potenzial und leben Sie Ihre<br />

Fähigkeiten aus. Oft genügen kleinere Veränderungen an der Arbeitsweise, an der<br />

Zeiteinteilung, am Stellenb<strong>es</strong>chrieb oder an der Teamzusammenstellung, um die<br />

eigenen Stärken b<strong>es</strong>ser zur Geltung zu bringen.<br />

Grosse Ziele brauchen kleine <strong>Schritte</strong><br />

Die Lebensplanung ist komplex geworden. Es gilt, Karriere, Freizeit und Beziehungen<br />

unter einen Hut zu bringen und zusätzlich Fitn<strong>es</strong>sprogramm, Reisen und<br />

Medienkonsum zu managen. Dabei beobachte ich häufig ein inter<strong>es</strong>sant<strong>es</strong><br />

Phänomen: Je kleiner das persönliche Zeitbudget, d<strong>es</strong>to grösser die Ziele, die sich<br />

jemand steckt. Konkret bedeutet di<strong>es</strong>: Wer sich von den Anforderungen d<strong>es</strong> Lebens<br />

bedrängt fühlt, tendiert dazu, gleich all<strong>es</strong> ändern zu wollen. Ähnlich wie bei<br />

Neujahrsvorsätzen, die sich zu Bergen erheben, sind Überforderung und<br />

Enttäuschung vorprogrammiert.<br />

Robert Benchley 5 formuliert di<strong>es</strong> so: «Jeder kann Berge von Aufgaben erledigen,<br />

solange <strong>es</strong> sich nicht um die Aufgabe handelt, die er gerade erledigen soll.»<br />

Unerfüllte Vorsätze schwächen das Selbstvertrauen und lösen Frustration und<br />

Unsicherheit aus. Wer seine Ziele regelmässig nicht erreicht, fühlt sich als Versager<br />

und wird mutlos. Dabei weiss man, dass Hauruck-Methoden selten effektiv sind.<br />

Die meisten erfolgreichen Menschen gehen den Weg der kleinen <strong>Schritte</strong>. Stecken<br />

auch Sie sich zunächst leicht erreichbare Ziele. Als Coach frage ich meine<br />

G<strong>es</strong>prächspartner immer wieder nach den einfachen und realistischen <strong>Schritte</strong>n:<br />

«Stelle dich dem Schwierigen, solange <strong>es</strong> einfach ist; erfülle die <strong>grosse</strong> Aufgabe in<br />

einer Reihe von kleinen <strong>Taten</strong>», sagt ein chin<strong>es</strong>ischer Weisheitsspruch.<br />

Ich wünsche Ihnen viel Spass dabei.<br />

Autor: Urs R. Bärtschi (1963), Seminarleiter, Laufbahnberater und Coach BSO,<br />

langjährige Ausbildungs- und Führungsfunktionen. Er ist Inhaber der Firma<br />

Coachingplus GmbH. www.coachingplus.ch<br />

5 Baumeister Roy, Tierney John: Die Macht der Disziplin, S. 291, Campus-Verlag 2012<br />

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Seminarhinweise:<br />

Termine 10-tägiger Studiengang für angewandt<strong>es</strong> Coaching<br />

Winter 2013 (Montag / Dienstag)<br />

Kurs 1305 14., 15., 28., 29. Jan., 11., 12., 25., 26. März, 8., 9. April 2013<br />

jeweils 8.30-16.45 Uhr<br />

Preis:<br />

Fr. 3'080.-<br />

Ort:<br />

Ifangstr. 10, CH-8302 Kloten (nähe Flughafen Zürich)<br />

Frühling 2013 (10x Mittwochnachmittag)<br />

Kurs 1312: 27. März, 3., 10., 17. April, 22., 29. Mai,<br />

5., 12., 19., 26. Juni 2013<br />

jeweils 13.00-20.00 Uhr<br />

Preis:<br />

Fr. 3'080.-<br />

Ort:<br />

Ifangstr. 10, CH-8302 Kloten (nähe Flughafen Zürich)<br />

Weitere Kursdaten, Informationen und Anmeldung unter<br />

www.coachingplus.ch/termine.php<br />

Termine Dipl. Coach SCA<br />

Die auf den Studiengang aufbauende 12-tägige Diplomausbildung ermöglicht die<br />

Verbandsprüfung durch: - Swiss Coaching Association SCA<br />

Die nächste Durchführung beginnt am 30. November 2012<br />

Weitere Informationen unter www.coachingplus.ch/diplomausbildung.htm<br />

Wir bieten eine preiswerte Ausbildung und eine hohe und anwendbare<br />

Coaching-Kompetenz.<br />

Coachingplus GmbH<br />

Urs R. Bärtschi<br />

Ifangstr. 10<br />

CH 8302 Kloten<br />

Tel. +41 (0) 44 865 37 73<br />

info@coachingplus.ch<br />

www.coachingplus.ch<br />

18.10.2012 Coachingplus GmbH, Ifangstr.10, CH-8302 Kloten, www.coachingplus.ch, Tel. +41 (0) 44 865 37 73 6/6

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