Kleine Schritte – grosse Taten: Worauf es wirklich ankommt
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Coachingplus _ Fachartikel<br />
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<strong>Kleine</strong> <strong>Schritte</strong> <strong>–</strong> <strong>grosse</strong> <strong>Taten</strong>: <strong>Worauf</strong> <strong>es</strong><br />
<strong>wirklich</strong> <strong>ankommt</strong>!<br />
Erfolg durch Kompetenz
«Meistens ist das Neue nicht schwer, nur anders, ungewohnt.»<br />
Theo Schoenaker<br />
«Wenn wir lernen, unser Handeln bewusst wahrzunehmen,<br />
dann können wir <strong>es</strong> ändern <strong>–</strong> und dadurch auch uns selbst.»<br />
Rudolf Dreikurs<br />
<strong>Kleine</strong> <strong>Schritte</strong> <strong>–</strong> <strong>grosse</strong> <strong>Taten</strong>: <strong>Worauf</strong> <strong>es</strong> <strong>wirklich</strong> <strong>ankommt</strong>!<br />
Die Individualpsychologie ist eine lebensbejahende Psychologie. Sie sucht nicht nach<br />
Schwächen und Fehlern, sondern stellt Fähigkeiten und Stärken ins Zentrum.<br />
Dadurch wirkt sie ermutigend sowie lösungs- und r<strong>es</strong>sourcenorientiert. Ziel der<br />
Individualpsychologie ist <strong>es</strong>, brachliegende und wenig ausg<strong>es</strong>chöpfte Potenziale zu<br />
identifizieren, zu stärken und zur vollen Entfaltung zu bringen. Sie geht davon aus,<br />
dass der Mensch als G<strong>es</strong>talter seiner Biografie jederzeit die Möglichkeit hat, seinem<br />
Leben eine neue Richtung zu geben. Um glücklicher und zuversichtlicher zu sein,<br />
braucht <strong>es</strong> dabei oft nur kleine Korrekturen in den persönlichen Zielsetzungen.<br />
Voraussetzung, um sein Leben positiv zu verändern, ist der Mut zum Handeln.<br />
Streben nach Perfektion als Stolperstein<br />
«Ich kann di<strong>es</strong> nicht so gut wie andere.» Oder: «Ich traue mir di<strong>es</strong>e Arbeit nicht zu,<br />
denn ich habe keine Übung darin.» Solche Sätze sind häufig. Es fällt auf, wie viele<br />
Menschen ihren Wert an der Perfektion m<strong>es</strong>sen. Das Ziel heisst Fehlerlosigkeit,<br />
Leistungsmängel sind verboten. Viele Menschen glauben, sie würden von anderen<br />
abgelehnt, wenn ihre Leistung nicht permanent top wäre. Wer immer gut dastehen 1<br />
will, gerät zwangsläufig unter Druck, wenn er Unzulänglichkeiten an sich selbst<br />
entdeckt. Er neigt dazu, Fehler entweder zu vertuschen oder sich hinter<br />
entschuldigenden Formulierungen zu verstecken. Dadurch schafft er sich ein Alibi,<br />
um keine Risiken einzugehen und nicht über sich und seine Grenzen hinaus wachsen<br />
zu müssen. Fehlende Erfolgserlebnisse begründet er mit Hindernissen. Der erfahrene<br />
Individualpsychologe Theo Schoenaker sagt dazu: «Erkenne deine Schwächen, aber<br />
betone deine Stärken. Und wisse, dass du so, wie du bist, gut genug bist.» 2<br />
Begeisterung für die eigenen Stärken<br />
Bereits als 20-jähriger begeisterte ich mich für G<strong>es</strong>prächsführung. In verschiedenen<br />
Alltagssituationen nahm ich meine Fähigkeiten und R<strong>es</strong>sourcen wahr, und ich suchte<br />
nach Möglichkeiten, mich darin zu üben. Die ersten Jahre trainierte ich meine Talente<br />
mehrheitlich in ausserberuflichen Tätigkeiten. Erst später wurden meine Stärken in<br />
der G<strong>es</strong>prächsführung wichtiger B<strong>es</strong>tandteil mein<strong>es</strong> Berufs bzw. meiner Berufung.<br />
1 Vgl. auch: http://www.coachingpool.ch/pdf-newsletter/26-selbstvertrauen-schritte-zu-einemtragfaehigen-selbstbild.html<br />
2 Schoenaker, Theo: Mut tut gut, Seite 149, RDI-Verlag, 2011<br />
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Meine Arbeit als Coach gibt mir die Möglichkeit, mein Potenzial voll auszuschöpfen.<br />
Rückblickend stelle ich f<strong>es</strong>t: Mit jedem Lebensjahr f<strong>es</strong>tigte sich meine Kompetenz.<br />
Entscheidend ist <strong>es</strong>, Fähigkeiten aufzuspüren und zu entwickeln. Stärken 3 müssen<br />
konsequent trainiert werden, denn jedermann weiss, dass Übung den Meister macht.<br />
Je mehr Raum und Zeit wir unseren unausg<strong>es</strong>chöpften Potenzialen widmen, d<strong>es</strong>to<br />
schneller werden sich di<strong>es</strong>e zu persönlichen Erfolgsfaktoren entwickeln. Abwertungen<br />
durch Selbstg<strong>es</strong>präche («Ich kann <strong>es</strong> nicht <strong>wirklich</strong>.») oder entmutigende<br />
Rückmeldungen sind dabei nicht hilfreich und sollten ignoriert werden.<br />
Es ist ein massgeblicher Unterschied, ob wir eine beliebige Arbeit tun oder genau<br />
das, was uns Energie gibt und mit Freude erfüllt. Der persönlichen Berufung auf die<br />
Spur zu kommen, ist ein Proz<strong>es</strong>s. Selbstkenntnis und ein g<strong>es</strong>und<strong>es</strong> Selbstbewusstsein<br />
sind dabei wichtige Begleiter. Wer sich mutig auf den Weg macht, die eigenen<br />
Möglichkeiten zu entfalten, wird bald erleben, dass zwischen Begeisterung,<br />
Engagement und Effizienz eine enge Verbindung b<strong>es</strong>teht.<br />
Encouraging: Ermutigung als Lebensart<br />
1996 las ich erstmals das Buch «Mut tut gut» von Theo Schoenaker (siehe oben). Die<br />
Individualpsychologie war mir zu di<strong>es</strong>em Zeitpunkt bereits gut vertraut, d<strong>es</strong>halb<br />
kannte ich die Gedanken d<strong>es</strong> Autors gut nachvollziehen. Ich war begeistert vom<br />
unmittelbaren Praxisbezug. Kurz darauf hatte ich Gelegenheit, am letzten<br />
Ausbildungslehrgang von Theo Schoenaker teilzunehmen und den Titel «Dipl.<br />
Individualpsychologischer Berater» zu erwerben. Die ermutigende Art von Theo<br />
Schoenaker und die Umsetzung sein<strong>es</strong> Ansatz<strong>es</strong> in verschiedene Praxisfelder waren<br />
3 http://www.coachingpool.ch/pdf-newsletter/9-leben-sie-ihre-staerken.html<br />
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für mich ein <strong>grosse</strong>r Gewinn. Ich erkannte, dass die Fähigkeit, erfolgreich und<br />
begeistert zu lernen, durch gezielt<strong>es</strong> «Encouraging» g<strong>es</strong>tärkt und gefördert wird.<br />
Mutige Menschen machen Mut. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass die Leute im<br />
Umfeld von ermutigten Menschen deren Mut bewusst oder unbewusst wahrnehmen.<br />
Mut strahlt aus und schafft einen Boden für R<strong>es</strong>pekt, Wertschätzung und Vertrauen.<br />
Eine ermutigte und ermutigende Grundhaltung ist der Ausgangspunkt zu einem<br />
erfüllten Leben.<br />
Spielen Sie Lotto <strong>–</strong> oder wählen Sie die aktive Variante<br />
Mit fertig ausgebildeten Talenten ausg<strong>es</strong>tattet zu werden, ist wohl der Traum vieler<br />
Menschen. Die Vorstellung, kaum Inv<strong>es</strong>titionen tätigen zu müssen und trotzdem zu<br />
den <strong>grosse</strong>n Gewinnern zu zählen, entspricht dem Zeitgeist. Doch die Vorstellung ist<br />
ebenso unrealistisch wie der Wunsch nach dem Lottogewinn. Passiv<strong>es</strong> Warten und<br />
Hoffen sind dort ang<strong>es</strong>agt: «Und wenn sie nicht gewonnen haben, spielen sie heute<br />
noch ...»<br />
Dem gegenüber steht die Einsicht, dass persönliche Entwicklung ein langfristiger<br />
Arbeitsproz<strong>es</strong>s ist. Stärken müssen erkannt, gefördert und sorgfältig ausgebildet<br />
werden. Dazu braucht <strong>es</strong> eine klare Entscheidung, Mut sowie Ausdauer und<br />
Beharrlichkeit. Der Lohn der kontinuierlichen Arbeit liegt auf der Hand: Die aktive<br />
B<strong>es</strong>chäftigung mit den eigenen Möglichkeiten stärkt das Selbstbewusstsein und kann<br />
Grenzen sprengen. Malcom Gladwell, Wirtschafts- und Wissenschaftsjournalist beim<br />
«New Yorker», untersuchte, was erfolgreiche Menschen ausmacht. 4 Seine<br />
Erkenntnis: Ohne Fleiss und Ausdauer nützen die b<strong>es</strong>ten Voraussetzungen nichts.<br />
Fähigkeiten und Fleiss zusammen garantieren allerdings schon beinahe den Erfolg.<br />
Es braucht dazu nur noch ein ergänzend<strong>es</strong> Quäntchen Glück.<br />
4 Gladwell, M.: Überflieger: Warum manche Menschen erfolgreich sind und andere nicht, Campus-<br />
Verlag, 2009<br />
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Wenn Sie Ihre Stärken kennen, b<strong>es</strong>teht der nächste Schritt darin, die<br />
Kernkompetenzen in den Alltag einzubringen: Fokussieren Sie Ihre Energie auf<br />
Tätigkeiten, die Sie begeistern und beflügeln. Achten Sie darauf, in welchen<br />
Arbeitsbereichen Sie die b<strong>es</strong>te Wirkung erzielen und wo Ihr Engagement einen<br />
Unter-schied macht. Inv<strong>es</strong>tieren Sie mutig Ihr voll<strong>es</strong> Potenzial und leben Sie Ihre<br />
Fähigkeiten aus. Oft genügen kleinere Veränderungen an der Arbeitsweise, an der<br />
Zeiteinteilung, am Stellenb<strong>es</strong>chrieb oder an der Teamzusammenstellung, um die<br />
eigenen Stärken b<strong>es</strong>ser zur Geltung zu bringen.<br />
Grosse Ziele brauchen kleine <strong>Schritte</strong><br />
Die Lebensplanung ist komplex geworden. Es gilt, Karriere, Freizeit und Beziehungen<br />
unter einen Hut zu bringen und zusätzlich Fitn<strong>es</strong>sprogramm, Reisen und<br />
Medienkonsum zu managen. Dabei beobachte ich häufig ein inter<strong>es</strong>sant<strong>es</strong><br />
Phänomen: Je kleiner das persönliche Zeitbudget, d<strong>es</strong>to grösser die Ziele, die sich<br />
jemand steckt. Konkret bedeutet di<strong>es</strong>: Wer sich von den Anforderungen d<strong>es</strong> Lebens<br />
bedrängt fühlt, tendiert dazu, gleich all<strong>es</strong> ändern zu wollen. Ähnlich wie bei<br />
Neujahrsvorsätzen, die sich zu Bergen erheben, sind Überforderung und<br />
Enttäuschung vorprogrammiert.<br />
Robert Benchley 5 formuliert di<strong>es</strong> so: «Jeder kann Berge von Aufgaben erledigen,<br />
solange <strong>es</strong> sich nicht um die Aufgabe handelt, die er gerade erledigen soll.»<br />
Unerfüllte Vorsätze schwächen das Selbstvertrauen und lösen Frustration und<br />
Unsicherheit aus. Wer seine Ziele regelmässig nicht erreicht, fühlt sich als Versager<br />
und wird mutlos. Dabei weiss man, dass Hauruck-Methoden selten effektiv sind.<br />
Die meisten erfolgreichen Menschen gehen den Weg der kleinen <strong>Schritte</strong>. Stecken<br />
auch Sie sich zunächst leicht erreichbare Ziele. Als Coach frage ich meine<br />
G<strong>es</strong>prächspartner immer wieder nach den einfachen und realistischen <strong>Schritte</strong>n:<br />
«Stelle dich dem Schwierigen, solange <strong>es</strong> einfach ist; erfülle die <strong>grosse</strong> Aufgabe in<br />
einer Reihe von kleinen <strong>Taten</strong>», sagt ein chin<strong>es</strong>ischer Weisheitsspruch.<br />
Ich wünsche Ihnen viel Spass dabei.<br />
Autor: Urs R. Bärtschi (1963), Seminarleiter, Laufbahnberater und Coach BSO,<br />
langjährige Ausbildungs- und Führungsfunktionen. Er ist Inhaber der Firma<br />
Coachingplus GmbH. www.coachingplus.ch<br />
5 Baumeister Roy, Tierney John: Die Macht der Disziplin, S. 291, Campus-Verlag 2012<br />
18.10.2012 Coachingplus GmbH, Ifangstr.10, CH-8302 Kloten, www.coachingplus.ch, Tel. +41 (0) 44 865 37 73 5/6
Seminarhinweise:<br />
Termine 10-tägiger Studiengang für angewandt<strong>es</strong> Coaching<br />
Winter 2013 (Montag / Dienstag)<br />
Kurs 1305 14., 15., 28., 29. Jan., 11., 12., 25., 26. März, 8., 9. April 2013<br />
jeweils 8.30-16.45 Uhr<br />
Preis:<br />
Fr. 3'080.-<br />
Ort:<br />
Ifangstr. 10, CH-8302 Kloten (nähe Flughafen Zürich)<br />
Frühling 2013 (10x Mittwochnachmittag)<br />
Kurs 1312: 27. März, 3., 10., 17. April, 22., 29. Mai,<br />
5., 12., 19., 26. Juni 2013<br />
jeweils 13.00-20.00 Uhr<br />
Preis:<br />
Fr. 3'080.-<br />
Ort:<br />
Ifangstr. 10, CH-8302 Kloten (nähe Flughafen Zürich)<br />
Weitere Kursdaten, Informationen und Anmeldung unter<br />
www.coachingplus.ch/termine.php<br />
Termine Dipl. Coach SCA<br />
Die auf den Studiengang aufbauende 12-tägige Diplomausbildung ermöglicht die<br />
Verbandsprüfung durch: - Swiss Coaching Association SCA<br />
Die nächste Durchführung beginnt am 30. November 2012<br />
Weitere Informationen unter www.coachingplus.ch/diplomausbildung.htm<br />
Wir bieten eine preiswerte Ausbildung und eine hohe und anwendbare<br />
Coaching-Kompetenz.<br />
Coachingplus GmbH<br />
Urs R. Bärtschi<br />
Ifangstr. 10<br />
CH 8302 Kloten<br />
Tel. +41 (0) 44 865 37 73<br />
info@coachingplus.ch<br />
www.coachingplus.ch<br />
18.10.2012 Coachingplus GmbH, Ifangstr.10, CH-8302 Kloten, www.coachingplus.ch, Tel. +41 (0) 44 865 37 73 6/6