Geschäftsbericht 2009 - Volksbank

Genossenschaftsbanken
Vorwort
Filiale Barmen
Gewerbekundenbetreuer
Azubis / Story Teil II
Gemeinnützige Projekte
Filialen
Gremien / Vertreter
Bericht des Vorstands
Bericht des Aufsichtsrats
Jahresabschluss 2009
Genossenschaftsbanken
stark iM verbund
Hypothekendarlehen, Versicherungen, Leasing, Bausparen, Investment- oder Immobilienfonds,
jede Genossenschaftsbank, egal wie groß sie ist, ist in der Lage, alle Finanzdienstleistungen
des FinanzVerbundes ihren Kunden anzubieten. Dieses dezentrale Verbundsystem
bietet Vielfalt ohne Zentralisierung.
deM Mittelstand verPflichtet
Besonders dem Mittelstand fühlt sich die genossenschaftliche Bankengruppe traditionell
verpflichtet und verbunden. Volksbanken und Raiffeisenbanken sind als Selbsthilfeeinrichtungen
mittelständischer Unternehmer entstanden. Dieser Ursprung prägt unser Selbstverständnis.
Als Partner und Finanziers setzen wir uns für einen starken, unabhängigen
Mittelstand in Deutschland ein und für eine Kultur der Selbstständigkeit.
vor ort
Als eigenständige Unternehmen sind Volksbanken und Raiffeisenbanken in besonderer
Weise im regionalen Wirtschaftsleben verwurzelt. Unsere besonderen Stärken sind die genaue
Kenntnis des Marktes und der persönliche Kontakt zu den Menschen in der Region.
Mitgliedschaft
Von den rund 30 Millionen Kunden der Genossenschaftsbanken sind mehr als 16 Millionen
zugleich Mitglieder, also Teilhaber ihrer Bank. Die Mitgliedschaft begründet nicht nur die
Rechtsform der »eingetragenen Genossenschaft« (eG). Sie gibt der Genossenschaft zugleich
den konkreten Auftrag der Mitgliederförderung und dem Mitglied ein Mitbestimmungsrecht.
Dies unterscheidet Genossenschaftsbanken von allen anderen Kreditinstituten.
22 persönlich und nah dran Geschäftsbericht 2009