Angst, Furcht und ihre Bewältigung - oops - Carl von Ossietzky ...

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(1) als durch interne Relevanzgesichtspunkte von ihrer Umwelt abgegrenzte
soziale Netzwerke versteht, die
(2) technische Übertragungsmedien herstellen oder verwenden, um
(3) potenziellen Abnehmern (allen Stakeholdern 10 ) ihrer
(4) Leistungen (Output, unter anderem Informations- oder Unterhaltungsangebote,
Werbung im weiten Sinne, Integrationsangebote,
wirtschaftlicher Gewinn) Angebote zu machen, für die
(5) die Mediensysteme eine Gegenleistung (Input, unter anderem
Geld und Unterstützung) erhalten, mit der sie ihre Existenz weitgehend
11 sichern.
Wie andere vergleichbare Systeme auch regeln sich die Systeme der
Medienanbieter teils selbst, teils werden sie durch ihre Umwelt geregelt.
Sie sind also nicht autonom, wohl aber in unterschiedlichem
Maße autonomisiert, das heißt sie besitzen variable Spielräume für
eigene Entscheidungen. Diese sicher minimalistische Bestimmung
von Medienanbietern als Sozialsystemen beansprucht weder, die Vielfalt
der Fälle im Detail abzudecken, noch dem Stand der systemtheoretischen
Diskussion zu genügen. Die „Definition“ erlaubt jedoch,
Veränderungen in den Umwelten mit internen Veränderungen zu verbinden,
ohne die Selbstreferenzialität der Prozesse zu vernachlässigen.
Vor Entstehung des dualen TV- und Radio-Systems in Europa seit
den 1980er Jahren konnten die Anbieter auf der Inputseite mit einer
festen Finanzierung durch staatlich garantierte Einnahmen rechnen.
Gleichzeitig arbeiteten sie unter der Prämisse einer staatlichen Bestandsgarantie.
Als Output produzierten sie einige wenige Programme
10 Also die Zuschauer und Leser ebenso wie gesellschaftliche Teilsysteme, zum
Beispiel Politik oder Wirtschaft, natürlich die Eigentümer, aber auch die Mitarbeiter,
die ja nur in dieser Funktion Systemmitglieder sind (vgl. zu Unternehmen
als sozialen Systemen Hejl und Stahl, 2000, S. 109ff.).
11 Die Einschränkung berücksichtigt, dass auch erfolgreiche Medienanbieter verkauft
oder geschlossen werden können, wenn dies nach den Überlegungen ihrer
Eigner vorteilhaft ist. Mit dem Verweis auf die Stakeholder als Adressaten wird
auch auf die Konflikte zwischen unterschiedlichen Stakeholdern verwiesen.