ISB Paper Series - Institute for Social Banking

1. Einleitung
Spätestens seit der Finanzkrise gibt es eine breite Diskussion in der
Gesellschaft über die Umorientierung der Wirtschaft zu mehr sozialer,
ökologischer und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit. Für die Landwirtschaft als ein
Segment der Wirtschaft, besteht die Forderung auch von Seiten der
Konsumenten landwirtschaftlicher Erzeugnisse. Nachhaltiges Wirtschaften ist
für die Landwirtschaft ein wichtiges Thema geworden, das belegen Schriften
aus der landwirtschaftlichen Beratung, wie das Beispiel des Kuratoriums für
Technik und Betriebswirtschaft Landwirtschaft zeigt:
„Zunehmend mehr Landwirte sind bestrebt, die Nachhaltigkeit ihrer
Wirtschaftsweise zu verbessern. Denn für die „aufnehmende Hand“ spielt der
Nachweis des nachhaltigen Wirtschaftens der landwirtschaftlichen
Primärproduktion eine immer größere Rolle.“ (KTBL473, 2009:3)
Zur praktischen Umsetzung dieser berechtigten Forderungen an die
Unternehmen fehlen nach meiner Erfahrung die instrumentalen
Voraussetzungen der Leistungserfassung, Leistungsbewertung und der
Unternehmenssteuerung. Ein in jedem Unternehmen verwendetes Mittel ist die
betriebswirtschaftliche Analyse (BWA), ein Instrument aus der
Finanzbuchhaltung. Mit ihrer Hilfe können die realen Vorgänge in den
Unternehmen laufend abstrahiert und reflektiert werden. Bisher weist die BWA
aber nur Aspekte des Unternehmens aus, die aus einem kurzfristigen
finanzwirtschaftlichen Blickwinkel relevant sind. Meiner Meinung nach muss die
betriebswirtschaftliche Auswertung im Hinblick auf langfristig wirkende soziale
und ökologische Faktoren erweitert werden. Erst dann, wenn die BWA als
Schlüsselinstrument der Unternehmensführung mit ihrem starken Einfluss auf
Nachhaltigkeitswerte im Geschäftsergebnis – Hiss 2011 6