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ISB Paper Series - Institute for Social Banking

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5.6.1 Soziale Parameter<br />

5.6.1.1 Beschäftigtenstruktur<br />

Die Arbeit in der Landwirtschaft wird häufig von Saisonarbeitskräften geleistet,<br />

Facharbeitskraft nimmt ab. Die betriebswirtschaftliche Ursache dafür sind die<br />

höheren Kosten. Das Gefälle ist zwischen Fachkräften und schwach entlohnten<br />

Saisonarbeitskräfte am stärksten. Zur nachhaltigen Sicherung der Nahrungsmittelversorgung<br />

der Menschen in einer Region oder in einem Land aber sind<br />

der Aufbau und die Erhaltung fachlicher Qualifikation notwendig.<br />

Wenn man bedenkt, dass im deutschen Gemüsebau gegenwärtig 80 % der<br />

Arbeitsleistung von Saisonarbeitskräften geleistet wird, hat dies einen<br />

bedenklichen Grad erreicht. In der BWA werden die Personalkosten<br />

summarisch ausgewiesen, ich werde sie dagegen aufschlüsseln und je nach<br />

Qualifikation getrennt ausweisen. Die GWA soll die Beschäftigtenstruktur<br />

darlegen und den Quotienten zwischen Auszubildenden, Fachkräften und<br />

Saisonarbeitskräften ergeben. Ausbildungsplätze kosten in der Regel Geld, vor<br />

allem dann, wenn die Ausbildung qualitativ hochwertig ist.<br />

Ein Unternehmen arbeitet dann nachhaltig, wenn es eine ausgewogen<br />

qualifizierte Mitarbeiterstruktur hat. Außerdem schafft ein landwirtschaftliches<br />

Unternehmen, das Fachkräfte einstellt, Arbeitsplätze in der Region.<br />

5.6.1.2 Entlohnung<br />

Nur eine Entlohnung, die den Unternehmern und Mitarbeitern ein<br />

ausreichendes Einkommen sichert, macht es möglich, dass dauerhaft<br />

genügend Arbeitskräfte zur Verfügung stehen. Ist dies nicht der Fall, muss mit<br />

Arbeitskraftmangel gerechnet werden, der sich letztlich negativ auf die<br />

Nachhaltigkeitswerte im Geschäftsergebnis – Hiss 2011 63

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