ISB Paper Series - Institute for Social Banking

Ziel der Arbeit aufzeigt. Es sollte durch den Umriss aber klar geworden sein,
dass die Entwicklungen der letzten Jahre in den angesprochenen Gebieten eine
permanente gesamtwirtschaftliche Analyse der Unternehmen, insbesondere der
Landwirtschaft erfordern. Denn gerade in der Landwirtschaft entstehen durch
die überbetont betriebswirtschaftliche Ausrichtung schleichende Schäden, die in
Zukunft repariert werden müssen.
Diese Schadensbehebung wird dann auch monetär zu Buche schlagen und
zukünftige Generationen belasten. Deshalb schlage ich vor, dass in der
Finanzbuchhaltung laufend und kalkulatorisch Ertragswerte eingestellt werden,
die dem nachhaltigen Wirtschaften geschuldet sind. Es ist gut möglich, dass die
einzelnen Werte nicht statisch fortgeführt werden können, sondern dass sie
einer laufenden Neubewertung bedürfen. Manche Nachhaltigkeitswerte werden
nicht einfach, und einige Werte wahrscheinlich überhaupt nicht quantifizierbar
sein. Ich werde aber für diejenigen, für die es möglich ist, eine Zuordnung
vornehmen.
Immer wieder ist in Diskussionen an denen ich während meiner Arbeit beteiligt
bin das Argument zu hören, dass nicht alles immer in Geld bewertet werden
soll; dem kann ich grundsätzlich nicht zustimmen, da ich, wie oben angeführt
der Meinung bin, dass die Reparatur unterlassener Sorgfalt früher oder später
Geld kosten wird und somit automatisch monetarisiert wird.
Nachhaltigkeitswerte im Geschäftsergebnis – Hiss 2011 43