ISB Paper Series - Institute for Social Banking
ISB Paper Series - Institute for Social Banking
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ausgestattet werden, gehen die Verpflichtung zur jährlichen vollständigen<br />
Berichterstattung ein. In einem anfänglichen Schritt wurde im Jahr 2008 in einem<br />
partizipativen Prozess mit den Aktionären ein Indikatorenset entwickelt, das zur<br />
Beurteilung der sozial-ökologischen Geschäftsergebnisse der Unternehmen dient.<br />
Die Indikatoren gliedern sich in die drei Themenfelder Soziales, Ökologie und<br />
Regionalwirtschaft:<br />
• Soziales: Beschäftigtenstruktur, Entlohnung, Fluktuation, Aus- und Weiterbildung,<br />
Qualität der Arbeitsplätze<br />
• Ökologie: Bodenfruchtbarkeit, Biodiversität, Entwicklung der Ökolandbau-Fläche,<br />
Ressourcenverbrauch<br />
• Regionale Ökonomie: Wertschöpfungsverteilung, Wertschöpfung in der Region,<br />
Engagement in der Region, Dialog in der Wertschöpfungskette (RWAG 2009).<br />
Im jährlichen Geschäftsbericht werden den Aktionären die gewöhnlichen und vom<br />
Aktienrecht vorgeschriebenen, sowie die sozial-ökologischen Geschäftsergebnisse<br />
vermittelt. In den ersten beiden Jahren 2008 und 2009 der Erprobung der sozialökologischen<br />
Berichterstattung wurde an den Wissens- und Erfahrungsdefiziten der<br />
Shareholder die Notwendigkeit der Kommunikation zwischen den<br />
Wirtschaftsbetrieben und den Shareholdern deutlich. Der soziale und ökologische<br />
Impact der Landwirtschaft wird zwar gewünscht bzw. erwartet, doch sind nur wenige<br />
Bürger (Aktionäre) in der Lage, ihre Erwartungen dezidiert ausdrücken bzw. die im<br />
Geschäftsbericht dargelegten Ergebnisse beurteilen zu können. Dennoch zeigt sich,<br />
dass die Regionalwert-Aktie sich sehr gut als Mittel für die notwendige<br />
Nachhaltigkeitskommunikation und einen damit verbundenen Bewusstseinsbildungsund<br />
Regionalentwicklungsprozess eignet. Bürger und Aktionäre wirtschaften nach<br />
dem Subsidiaritätsprinzip in ihren eigenen Lebensräumen und realisieren somit<br />
Verantwortung im Umgang mit den knapper werdenden Umwelt- und<br />
Infrastrukturressourcen (Ostrom E./Helferich S. 2009:228). Aufgrund der großen und<br />
positiven Resonanz auf das Konzept der Regionalwert AG ist zu erwarten, dass das<br />
Modell in naher Zukunft auch in anderen Regionen Deutschlands bzw. Europas<br />
realisiert werden könnte.<br />
=> Deshalb durch Forschungsprojekt umfassende Grundlage erarbeiten, um ein<br />
solches System reif und übertragbar zu machen.<br />
Agronauten: was können Mitglieder der Agronauten von ihren (externen)<br />
Referenzen und Vorarbeiten hier (auf dem Papier) einbringen?<br />
Gegenstand und Ziele (hier konkret was machen und welche Lösungseffekte)<br />
Beitrag zur Umweltentlastung, Maßnahmen zur Lösung der Probleme,<br />
Modellcharakter, Innovationen<br />
Das zu realisierende und evaluierende Konzept umfasst die gesamte<br />
Wertschöpfungskette Lebensmittel und soll hierin unter den drei<br />
Nachhaltigkeitsdimensionen Ökologie, Soziales, Ökonomie nachhaltiges<br />
Wirtschaften in ländlichen Räumen etablieren. Die Qualität des nachhaltigen<br />
Wirtschaftens kann in allen drei Dimensionen anhand von Indikatoren detailliert<br />
dargestellt und evaluiert werden. Neben dem wirtschaftlichen Betriebsergebnis<br />
werden damit auch die Ergebnisse hinsichtlich ökologischer und sozialer Wirkung<br />
mess- und darstellbar. Es wird zunehmend deutlich, dass Verbraucher und Bürger<br />
auch jenseits eindimensionaler Preis- und Qualitätsaspekte weitere Aspekte für<br />
Nachhaltigkeitswerte im Geschäftsergebnis – Hiss 2011 130