ISB Paper Series - Institute for Social Banking

Herausforderungen konfrontiert. Es werden zunehmend entsprechende Indikatoren
zur Erfassung der Nachhaltigkeitsdimensionen in Praxis und Wissenschaft
entwickelt, die bislang noch keinen umfassenden Lösungsansatz für die gesamte
Wertschöpfungskette Lebensmittel in sämtlichen Dimensionen der Nachhaltigkeit
bieten (Quellen: Fibl, Teeb, KfW, ZfW, Ganz). Indikatorgeleitete und verbürgte
Nachhaltigkeit gilt es durch Unternehmen valide darzustellen. Nur so können sie ihre
ökologischen, sozialen und ökonomischen Leistungen nachvollziehbar und
transparent an ihre Stakeholder kommunizieren und dieses im Wirtschaftsumfeld
etablieren. Anderenfalls werden sich Unternehmen bei ihren Bemühungen um
nachhaltiges Wirtschaften am Markt verstärkt mit Trittbrettfahrer-Effekten konfrontiert
sehen, die ihre Investitionen konterkarieren können (Bachmann 2010: Verbürgte statt
beliebige Nachhaltigkeit, Greenwashing, Weltagrarbericht, DB Research?)
Leistungen von Unternehmen der Wertschöpfungskette Lebensmittel im ländlichen
Raum zur nachhaltigen Sicherung von Strukturen, Qualifikation und natürlichen
Ressourcen gilt es deshalb zukünftig zu evaluieren und zu bewerten. Die rein
betriebswirtschaftliche Ausrichtung landwirtschaftlicher Betriebe wirkt dahingehend,
dass Leistungen zur nachhaltigen Nutzung natürlicher Ressourcen als Kosten erfasst
und positive Nutzenaspekte nicht eingerechnet werden, da das Natur- und
Humankapital bisher nicht als Bilanzwert anerkannt ist. Es ist zu erwarten, dass sich
o.g. Effekte durch den fortlaufenden Strukturwandel verstärken und beschleunigen.
Fazit: Es bestehen umfassende Probleme durch moderne
Landbewirtschaftungsformen und Lebensmittelindustrie, Politik- und
Marktmechanismen hinsichtlich Nachhaltigkeit. Das Modellvorhaben bietet in den
genannten Problemdimensionen einen vielversprechenden Lösungsansatz, dessen
Potenziale es zu erforschen gilt (in „Gegenstand und Ziele“ ausführen (s.u.)).
Eigene Vorarbeiten und bisherige Aktivitäten
(müssen abschließend wieder kurz zusammengefasst werden)
Uni Hohenheim: Prof. Bahrs: Rechnungslegung. Prof. Dabbert:
Ressourcenökonomie, Modellierung von Umwelteffekten und Öko-Zertifizierung.
Weitere FGs für naturwissenschaftliche Indikatoren?!
RWAG: Die Regionalwert AG fungiert als Intermediärstruktur zwischen ländlichem
Raum und Städten, sowie zwischen Produktion und Konsum. Als
Bürgeraktiengesellschaft akquiriert sie Kapital in der Bürgerschaft der Region, um es
gezielt in Unternehmen der Wertschöpfungskette ökologische Ernährungswirtschaft,
wie Landwirtschaft, Verarbeitung und Vermarktung zu investieren. Dem ländlichen
Raum wird damit zur Finanzierung seiner Infrastruktur eine Eigenkapitalquelle
verschafft, die bisher noch nicht erschlossen war. Die RWAG Freiburg besteht
derzeit aus 460 Aktionären mit einem Grundkapital von 1,7 Mio. Euro. Die Betriebe,
die mit Kapital der Regionalwert finanziert oder teilfinanziert sind, gehen die
Bewirtschaftungskriterien der RWAG verbindlich ein. Das regionale
Wirtschaftscluster besteht Anfang 2011 aus 10 Betrieben in der Region Freiburg,
weitere Betriebsgründungen sind in Vorbereitung. Die RWAG Freiburg agiert in
einem Umkreis von ca. 100 km um Freiburg (Südbaden).
Der Return auf das eingelegte Kapital soll satzungsgemäß nicht nur in finanziellen
Werten, sondern auch in sozial-ökologischer Wertschöpfung, respektive
Nachhaltigkeitswerten, erfolgen. Um die Akzeptanz der Aktionäre für die immaterielle
Wertschöpfung des Wirtschaftsclusters zu erhalten, ist die intensive Kommunikation
der Geschäftsergebnisse Bedingung. Die Betriebe, die mit Kapital der RWAG
Nachhaltigkeitswerte im Geschäftsergebnis – Hiss 2011 129