ISB Paper Series - Institute for Social Banking
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Rohertrag 0 0<br />
Löhne 0 0<br />
Fremdarbeiten 0 0<br />
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Versicherungen 0 0<br />
kalkulat. Steuern 0 0<br />
Beiträge 0 0<br />
Steuer + Vers. alle Fzge. 0 0<br />
laufende KFZ Kosten 0 0<br />
Reparaturen Kfz. 0 0<br />
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Reparaturen Schlepper 0 0<br />
Rep. + Inst.haltg Masch. u. Gebäude 0 0<br />
Werbe-, Messe-, Reisekosten 0 0<br />
Porto, Tel., Büro, Bücher 0 0<br />
Rechts- und Beratungsk. 0 0<br />
Abschluss- und Prüfungskosten 0 0<br />
Kalkulatorische Abschreibung 0 0<br />
Pacht 0 0<br />
Sonstiges 0 0<br />
Summe Sachkosten 0 0<br />
Betriebsergebnis 0 0<br />
Zinsaufwand kurzfrist. Verb. 0 0<br />
Zinsaufwand langfrist. Verb. 0 0<br />
Zins + Gebühren S-Inn 0 0<br />
sonst. neutr. Aufwand 0 0<br />
sonst. neutr. Erträge 0<br />
Ergebnis vor Entn. 0 0<br />
Privateinlagen 0<br />
Privatentn. für Wohnung 0 0<br />
Privatentnahme + Warenentn. 0 0<br />
Ergebnis nach Entn. 0 0<br />
Tab. 14<br />
9.4 Tabellenverzeichnis<br />
BWA Landwirtschaft als Kontrollinstrument<br />
Tab 1<br />
Tab. 2<br />
Tab. 3<br />
Darstellung und Erklärung der Kontenklassen<br />
BWA Formen<br />
Beispiel für Kurzfristige Erfolgsrechnung<br />
Nachhaltigkeitswerte im Geschäftsergebnis – Hiss 2011 123
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