ISB Paper Series - Institute for Social Banking

Kennen Sie ähnliche Versuche von anderen Akteuren aus der Gegenwart?
Nachhaltigkeitsberichte sind ein neuerer Versuch, die sozialen und ökologischen
Verhältnisse in den Unternehmen abzubilden. Wenn sie für alle Unternehmen
verpflichtend werden, halte ich sie für sinnvoll. Im Moment sind sie eher
Werbeinstrumente, weil sie zu beliebig formuliert werden können.
Gibt es innerhalb der Wirtschaftsprüfergilde in den letzten Jahren eine Entwicklung in
Richtung sozial-ökologischer oder nachhaltigkeitsorientierter Buchhaltung und
Betriebsanalyse?
Nein – die Bemühungen um dieses Thema kann ich ausser in unserem Hause
nirgends erkennen.
Gibt es erfolgversprechende Ansätze?
Ich bin bei verschiedenen sozial-therapeutischen Einrichtungen beratend tätig. Für
diese versuche ich eine differenzierte Rechnungslegung zu erstellen.
Wenn ja, worin liegen die Ansätze?
Wir versuchen hinter den üblichen Abfragerahmen zu blicken und laufend, und das ist
ja das Wichtige, qualitative Aussagen zu treffen. Ich nenne da den
Betreuungsschlüssel. Das heißt, wie viel Betreuer kommen auf wie viel zu Betreuende.
Der Geschäftsführer sieht auf seiner BWA normalerweise nur die Personalkosten als
Größe und hat dem Gegenüber die Erträge aus den Einnahmen. Eine weitere wichtige
Unterscheidung liegt in der Stellenanzahl gegenüber den Köpfen an Mitarbeitern, das
heißt wie viele festangestellte Vollzeitkräfte und wie viel Aushilfen sind angestellt.
Worin liegen die Hauptschwierigkeiten der Umsetzung?
In der Datenbeschaffung, erstens im Unternehmen intern und extern. Die Daten intern
müssen aufbereitet werden, so dass sie verfügbar werden. Oft sind sie versteckt und
müssen herausextrahiert werden. Dazu braucht man erst eine Frage dazu, was man
wissen will. Daten zu externen Effekten zu erhalten ist noch schwieriger.
Für wen wären die Ergebnisse aus diesen veränderten betriebswirtschaftlichen
Analysen interessant?
a) Für den Unternehmer zur Unternehmenskontrolle und Unternehmenssteuerung,
b) Für sein unmittelbares Umfeld, z.B. die Gläubiger und die Gesellschafter wäre
wichtig zu wissen, wie ein Unternehmen arbeitet und
c) für die Öffentlichkeit. Eine differenziertere Technik könnte für mehr Transparenz
sorgen.
Nachhaltigkeitswerte im Geschäftsergebnis – Hiss 2011 114