ISB Paper Series - Institute for Social Banking

Damit ist die gesellschaftsrechtliche Grundlage für die Internalisierung externer
Effekte geschaffen, das dazu notwendige Instrumentarium aber noch
unvollständig. Die erweiterte BWA hätte zusätzlich den Vorteil, dass sie eine
sozial und ökologisch ausgerichtete Wirtschaftsplanung ermöglicht, in der nicht
nur die kurzfristig in Geld berechneten Werte, sondern auch Gewinn und
Verlust im Hinblick auf das Ganze, auf Arbeit und Boden, Wasser und Luft,
Transport und Kulturlandschaft in die Planungsrechnung eingehen. Um einen
Betrieb zeitgemäß führen zu können, braucht es umfangreiche Informationen,
wie nachfolgendes Zitat von Pfriem fordert.
„Eindeutig optimale Entscheidungen wie in der klassischen
Betriebswirtschaftslehre Guttenbergs kann es nur geben unter der
Voraussetzung im Prinzip vollständigen Wissens. Denn um dann diese objektiv
richtige Entscheidung treffen zu können, braucht der ökonomische Akteur, in
unserem Fall die Unternehmung, alle für diese Entscheidungen relevanten
Informationen“ (Pfriem 2005:163)
Während der Literaturrecherche sind mir die Arbeiten von Reinhard Pfriem,
Sven Fischbach und Frank Beckenbach als besonders nah an meinem
Forschungsthema aufgefallen, sie gehen in die Richtung die mich interessiert.
Literatur, in der die praktische Umsetzung von Nachhaltigkeitswerten in die
betriebswirtschaftliche Auswertung beschrieben wird, habe ich nicht gefunden.
Auf das Thema dieser Arbeit bin ich durch die Praxis als Gärtner gestossen
worden, weil mein ökologisches und um Nachhaltigkeit bemühtes Wirtschaften
ganz offensichtlich bei der zur Gewohnheit gewordenen betriebswirtschaftlichen
Analyse nicht oder wenn, dann negativ zu Buche schlägt. Ein großer Teil der
Leistungen, die ich tatsächlich erbrachte, wurde so in der Gesamtberechnung
Nachhaltigkeitswerte im Geschäftsergebnis – Hiss 2011 8