LEITBILD Kulturregion Niederrhein - Kulturraum Niederrhein eV

LEITBILD Kulturregion Niederrhein
Auf dem Weg zu einem neuen Leitbild
Gesellschaftliche Herausforderungen wie die Auswirkungen des demographischen
Wandels, die Sicherung der kulturellen Grundversorgung in der Fläche, die Medialisierung
und Individualisierung des Kulturinteresses oder die Konkurrenz der Freizeitindustrie
haben die Kulturregion Niederrhein dazu veranlasst, ihre bisherigen Leitvorstellungen und
Maßnahmen im Interesse einer vitalen Kulturraumentwicklung zu überprüfen.
Der Arbeitskreis Regionalkultur hat 2012 in mehreren Sitzungen ein neues Leitbild
formuliert, das sich aus der Enge bisheriger „Profile“ löst und für die Potentiale der Region
öffnet: Für die Potentiale der Museen, Theater und Konzerthäuser am
grenzüberschreitenden Niederrhein ebenso, wie für die der freien Kunst- und
Theaterszene und des privaten bürgerschaftlichen Engagements in Kulturvereinen oder
Ausstellungsinitiativen.
Dabei geht es um mehr als die künstlerischen oder kulturfachlichen Potentiale.
Es geht um das Selbstverständnis, Menschen und Lebensräume in kulturelle
Handlungen einbeziehen zu wollen, es geht um die Beuyssche Idee der „sozialen
Plastik“ als gelebte Kulturarbeit am Niederrhein. Pate gestanden hat das Konzept der
„Kulturellen Biografie“ aus den Niederlanden, das 2010 von der Niederrheinischen
Kulturdezernentenkonferenz zu einem Arbeitsschwerpunkt am Niederrhein erklärt wurde.
Ein wesentliches Leitziel: Die kulturelle Biografie Niederrhein
Bei der „kulturellen Biografie Niederrhein“ geht es um eine Verknüpfung des Privaten mit
den gesellschaftlichen und historischen „Lebenslinien“ unseres Kulturraumes. Es geht um
Orte der Erinnerung, private Sammlerstücke, Zeitzeugenerzählungen u.v.m., die als
„Leihgaben“ in Kunst- und Musikprojekten, kulturpädagogischen Aktionen, Ausstellungen,
literarischen Werken oder Theaterinszenierungen eine neue Aufmerksamkeit und
Wertschätzung erfahren. Das Konzept „Niederrhein Inkognito – eine kulturelle Biografie
des Niederrheins“ liefert Ansätze und Ideen, wie dieser Weg beschritten werden kann.

Der Rückbezug auf Menschen und Lebensräume am Niederrhein bildet gemeinsam mit
der reflektierenden und visionären Stärke von Kunst und Kultur ein Potential, das zum
einen die Kultur in der Fläche stärkt, insbesondere aber eine unerschöpfliche Quelle
neuartiger Verknüpfungen in Kunst- und Kulturprojekten bietet.
Ziel der „kulturellen Biografie Niederrhein“ ist eine „Landkarte“ der kulturellen
Wertschöpfung unserer Region, die ihre Identität nicht nur aus Vergangenem ableiten will,
sondern auch aus der bürgerschaftlichen Mitgestaltung und Mitverantwortung für ihr
regionales kulturelles Umfeld.
Neun Leitvorstellungen: Auch das ist uns wichtig
Der Kulturraum Niederrhein e.V. möchte die strategische und strukturelle Entwicklung der
Regionalen Kulturarbeit vorantreiben, um die kulturelle Grundversorgung und Teilhabe für
alle Bürgerinnen und Bürger – auch außerhalb der großen Städte - sicherzustellen. Das
kulturelle Profil der Region und ihre Potentiale sollen über ausgewählte Projekte nach
außen deutlicher erkennbar werden und nach innen identitätsfördernd wirken.
Dabei stehen folgende Leitgedanken im Vordergrund:
1. Der Niederrhein als grenzüberschreitender Kulturraum von europäischer Dimension
zieht seine Kraft insbesondere aus der Vielfalt einer reichen, oft international
geprägten Museumslandschaft sowie dem herausragenden Bestand an historischer
wie zeitgenössischer europäischer Gartenkunst.
Dieses kulturelle Profil der Region möchte der Kulturraum Niederrhein in
besonderen Projekten herausstellen und im Rahmen seines neuen
Arbeitsschwerpunktes „Kulturelle Biografie Niederrhein / Niederrhein Inkognito“
gemeinsam mit den freien und institutionellen Kulturakteuren weiterentwickeln.
2. Der Kulturraum Niederrhein will zusammen mit dem Landesprogramm der
Regionalen Kulturpolitik NRW das Beste des lokal Vorhandenen in regionalen
Zusammenhängen qualifizieren und konzentriert und kooperativ herausstellen.
3. Nachhaltigkeit bei gleichzeitiger Innovationsfreudigkeit und Offenheit für Impulse
von außen ist ein wesentlicher Faktor für die Weiterentwicklung der kulturellen
Struktur des Niederrheins. Gerade auch regionale Projekte, die nicht auf Kontinuität
angelegt sind, sollten sich daher an dem Leitbild orientieren und als Bausteine zu

einer regionalkulturellen Gesamtarchitektur beitragen.
4. Wichtiger Bestandteil und zugleich Schnittstelle zu den Nachbarregionen
Ruhrgebiet und Rheinschiene sind Duisburg und die Landeshauptstadt Düsseldorf.
Die Region und die beiden Großstädte sind gegenseitig auf die Wahrnehmung und
Förderung ihres kulturellen Angebots angewiesen und profitieren kulturell
voneinander. Gleiches gilt mit Blick zu den niederländischen Nachbarn für die
Provincies Limburg und Gelderland, insbesondere für die Städte Venlo, Nijmegen
und Arnhem.
5. In Zeiten des demographischen Wandels und der Entwicklung hin zu einer
Wissensgesellschaft sind Kultur und Bildung wichtige Standortfaktoren im
Wettbewerb um Unternehmensansiedlungen und Fachkräfte. Unternehmen haben
neben ihren wirtschaftlichen Verpflichtungen ein Interesse an der Infrastruktur ihres
Landes, ihrer Region, ihrer Kommune. Der Kulturraum Niederrhein möchte dazu
beitragen, dass Wirtschaft und Kultur noch mehr aufeinander zugehen.
6. Kultur ist Basis für das Zusammenleben und Gütesiegel für die Lebens- und
Standortqualität einer Kommune. Angesichts der zukünftigen Herausforderungen
können sich Städte und Gemeinden ihrer Verantwortung der Kulturförderung nicht
entziehen. Der Kulturraum Niederrhein möchte auf Ebene seiner
Kulturdezernentenkonferenz die Kommunen bei der Wahrnehmung dieser Aufgabe
unterstützen.
7. Um die regionale Identität am Niederrhein zu stärken, hat es sich der Verein
Kulturraum Niederrhein zur Aufgabe gemacht, das reiche Kulturangebot der Region
für Bewohner und Besucher durch Veranstaltungen, regelmäßige Information,
Öffentlichkeitsarbeit und Publikationen transparent und bewusst machen.
Regionales Kulturmarketing ist aber mehr als die Summe der Stadt- und
Gemeindemarketingaktivitäten. Sein Erfolg hängt wesentlich ab von der Teilhabe
möglichst vieler Akteure und Partner in innerstädtischen und regionalen
Netzwerken, die wiederum Multiplikatoren der Vermittlung in ihren Wirkungskreisen
sind. Auch hier bietet „Niederrhein Inkognito“ eine Basis. Kulturelle
Kooperationsprojekte sollten von allen Partnern und insbesondere den jeweiligen
örtlichen Marketinginstitutionen gemeinschaftlich beworben und besonders
herausgestellt werden.

Der Kulturraum Niederrhein möchte dazu beitragen, dass Touristiker und
Kulturvertreter künftig enger zusammenarbeiten.
8. Der kulturellen Bildung kommt im demographischen Wandel am Niederrhein ein
besonderer Stellenwert zu.
9. Als Beratungsgremium der Regionalen Kulturförderung des Landes NRW empfiehlt
der Arbeitskreis Regionalkultur insbesondere Projektideen,
a.) die von herausragender künstlerischer oder kulturfachlicher Qualität und von
regionaler, wenn nicht gar überregionaler Bedeutung sind,
b.) die regional kooperativ und partnerschaftlich angelegt sind und dies
überzeugend durch eine entsprechende Arbeits- und Finanzplanung darstellen
können. Im Idealfall gehen sie aus einem schon bestehenden oder neu
entstandenen regionalen Spartennetzwerk hervor, sind nachhaltig geplant und offen
für weitere Partner,
c.) die einen starken Bezug zum neuen Leitbild aufweisen und sich als „Baustein“
der kulturellen Biografie Niederrhein verstehen,
d.) die ein hohes Reflexionsniveau und kreative Ansätze im Bereich der
Vermittlungsarbeit, Öffentlichkeitsarbeit und des Marketings aufweisen.
Der Weg: Werkstatt
Insbesondere das Leitziel der „kulturellen Biografie“ verlangt eine scharfe Beobachtung
der regionalen Lebenswelten und ihrer Auswirkungen auf die Wahrnehmung von Kultur
und Kulturangeboten im urbanen wie ländlichen Raum. Sie verlangt
Auseinandersetzungen mit den kulturellen Themen und Bedürfnissen der Menschen und
immer wieder neue Ideen und Konzepte, wie diese eingebunden werden können. Sie setzt
dies bei den Kulturschaffenden aller Sparten voraus.
Die „kulturelle Biografie Niederrhein“ versteht sich als Werkstatt, in der Kulturschaffende
aller Sparten und Interessensgebiete sich dazu austauschen, in Netzwerken verbinden
und zu Projekten verabreden können.
In regelmäßigen Abständen lädt der Arbeitskreis Regionalkultur zu
„Werkstattgesprächen“ ein, um neue Netzwerke zu initiieren, einmal entstandene offen
zu halten, innovative Impulse zu setzen und über die Möglichkeiten der Projektförderung
der Regionalen Kulturpolitik NRW zu informieren.

Über uns
Der Kulturraum Niederrhein e.V. gründete sich 1992 als einer der ersten public-private
Verbände, um ein leistungsfähiges Netzwerk für die Kultur der Region zu schaffen.
Inzwischen ist er zu einem regional flächendeckenden Verbund von rund 30 Kommunen
und 4 Kreisen mit gut 3 Mio. Einwohnern sowie zahlreichen Vereinen, Firmen, Banken,
Sparkassen und Privatpersonen herangewachsen.
Er ist die einzige, von der Kulturbasis her gestützte Dachorganisation für die regionale
Kulturarbeit der Kreise, Kommunen und Kulturaktiven zwischen Rhein und Maas, kümmert
sich erfolgreich um flächendeckende, meist grenzübergreifende Netzwerke kommunaler
und privater Kulturträger, den Aufbau von Binnenmarketingstrukturen und Schnittstellen zu
Wirtschaft und Tourismus.
Hervorgegangen aus einer privaten Bürgerinitiative hat er die Weichen gestellt für ein
bundesweit einmaliges Landesprogramm: die Regionale Kulturpolitik des Landes
Nordrhein-Westfalens, die seit 1997 vorhandene Kräfte und Ressourcen in den Regionen
bündelt und qualifiziert.
Im Rahmen der regionalen Kulturpolitik initiiert, betreibt und begleitet der Verein die
Kommunikation, Koordination, Konsensfindung und Kooperation der Kulturschaffenden
und Kulturverantwortlichen am Niederrhein mit dem Ziel, die kulturellen Potentiale der
Region gemeinsam zu entwickeln und zu vernetzen und deren Geschichte für die
Bewohner und Besucher durch regelmäßige Information, Öffentlichkeitsarbeit,
Publikationen und Vortragsveranstaltungen transparent und bewusst machen.
Er tritt als Koordinator großer regionaler Verbundprojekte ein, indem er das Beste des
lokal Vorhandenen unter einem gemeinsamen Aufgaben- Themen- und Marketingdach
bündelt, kommunale und private Veranstalterstrukturen vernetzt und auch kleinen
Partnern öffentliche Förderung sowie überörtliche Aufmerksamkeit ermöglicht.