Firmenbroschüre downloaden - Dr. Hohnhaus & Partner

“DAS GLEICHE LÄSST UNS IN RUHE, ABER DER WIDERSPRUCH IST ES,
DER UNS PRODUKTIV MACHT” Goethe, 1827

DR. PARTNER HOHNHAUS IM ÜBERBLICK & PARTNER IM ÜBERBLICK
Dr. Hohnhaus & Partner ist ein industriefokussiertes Berater- und Unternehmernetzwerk, bestehend aus unabhängigen Spezialisten der verarbeitenden
Industrie und dem Finanzwesen. Wir verstehen uns als Unternehmer und Partner unserer mittelständischen Kunden bei Unternehmensrestrukturierungen,
Nachfolgeregelungen und beim Kauf und Verkauf von Unternehmen.
Aufgrund eigener langjährige Erfahrung als mittelständische Unternehmer im Maschinen- und Anlagenbau kombinieren wir notwendiges Transaktions
Know-how mit den speziellen Herausforderungen unserer mittelständischen Kunden und betreuen jedes Beratungsmandat ausschließlich in
Kombination mit spezialisierten Industrie- und Finanzexperten. Unsere effiziente und gleichzeitig bankenunabhängige Struktur gewährleistet eine
absolute Diskretion bei allen unseren Projekten. Als Unternehmer bieten wir im Einzelfall neben Beratungsdienstleistungen auch eigene Kapitalbeteiligungen
an.
Im folgenden sehen Sie eine kurze Darstellung unserer Experstise:
Finanz-Kompetenz
Langjährige Erfahrung
bei komplexen M&A
Transaktionen
Langjährige Erfahrung
bei der Strukturierung
von Finanzierungen
Professionelle Beratung
Kombinierter Ansatz
aus Industrie- und
Finanz-Kompetenz
Absolute Diskretion und
Bankenunabhängigkeit
Unternehmer
Mehrfache Erfahrung
durch Gründung,
Entwicklung und
Veräußerung eigener
Beteiligungen
Co-Investments bei
Restrukturierungen
Industrie-Kompetenz
Partner mit exekutiver
Industrieerfahrung
Industrielles
Strategieverständnis
Vielfache Restrukturierungserfahrung
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BERATUNGSAUFGABEN IM ÜBERBLICK
Mergers & Acquisitions Restrukturierungen
Machbarkeitsanalysen
Erstellung integrierter
Finanzplanungen (GuV, Bilanz,
Cash-flow)
Erstellung marktorientierter
Unternehmensbewertungen
Erstellung fachgerechter
Dokumente
Komplette Prozessbetreuung
(Analyse - Due Diligence -
Verhandlung - Abschluss -
Integration)
Erarbeitung und Vermittlung von
Finanzierungskonzepten
Exit-Management auf Zeit
Kapitalbeschaffung
Commercial Due Diligence
Beratungsdienstleistungen
Erarbeitung transparenter Ist-
Analysen für Inhaber / Banken
Festlegung
Optimierungspotenziale
- Markt / Wettbewerb
- Produkt / Produktion
- Working Capital
- Finanzierung
- Mitarbeiter und Management
- Abwicklung / Sanierung
Überarbeitung / Erstellung
Businessplan
Vorbereitung von
Entscheidungsgrundlagen
Umsetzung durch eigenes
Interimsmanagement
Branchenexpertise
Als Partner in der verarbeitenden Industrie liegt unser besonderer Schwerpunkt auf folgenden Branchen:
Werkzeugmaschinenbau
sonstiger Maschinen- und Anlagenbau
Automatisationstechnik
Fahrzeugindustrie
Metallverarbeitung
Oberflächenbearbeitung
sonstige verarbeitende Industrie
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GRÜNDUNGSPARTNER IM ÜBERBLICK
Werner Hohnhaus
Senior Partner
Betreuung unserer Mandanten in Bezug auf Technik und Strategie
Über 40 Jahre Industrieerfahrung im Bereich Maschinen- Anlagen- und Werkzeugbau
Gründung der Hydrap Pressen GmbH (1974), Ausbau zu einem der führenden hydraulischen Pressenhersteller
(ca. 200 Mitarbeiter) und Veräußerung (1996) an einen strategischen Partner
Tätig in zahlreichen Beiräten mittelständischer Unternehmer sowie langjährige Unterstützung bei
Unternehmensrestrukturierungen bzw. -sanierungen
Dr. Wolfgang Hohnhaus
Managing Partner
Betreuung unserer Mandanten in Bezug auf M&A-Transaktionen, Commercial Due
Diligence, Finanzierungen und Sanierungen
Mehrjährige operative Erfahrung als Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens
(Langsol GmbH)
Langjährige Erfahrung im Bereich Mergers & Acquisitions bei einer Investmentbank und als Investmentmanager
einer Beteiligungsgesellschaft
Beratende Durchführung zahlreicher Unternehmenstransaktionen (Kauf, Verkauf, Kapitalerhöhung)
Beratende und operative Durchführung von Unternehmenssanierungen
Studium der Betriebswirtschaft in Nürnberg und Volkswirtschaft in Lund (Schweden)
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RESTRUKTURIERUNGEN
Dr. Hohnhaus & Partner bringt durch Objektivität, Industrieerfahrung und im Einzelfall auch durch ein eigenes fi nanzielles Investment die Interessen
der verschiedenen Beteiligten bei einer Restrukturierung in Einklang, um die Zukunft eines Unternehmens nachhaltig zu sichern.
Unternehmenssanierung
Finanzielle Schiefl agen von Unternehmen können aufgrund untschiedlichster Ursachen erfolgen, wobei dies mitunter auch einen “reinigenden
Effekt” mit sich bringen kann.
Im Rahmen einer Sanierung müssen sämtliche unternehmenskritischen Vorgänge untersucht und auf ihre Bedeutung im Gesamtkontext überprüft
werden. Dr. Hohnhaus & Partner unterstützt seine Mandanten in diesem Zusammenhang bei der gemeinsam Erarbeitung eines belastbaren Restrukturierunsgskonzeptes,
um die Profi tabilität des Unternehmens nachaltig zu sichern bzw. wiederherzustellen.
Co-Investments
Dr. Hohnhaus & Partner hat es sich zum Ziel gemacht, insbesondere industriefokussierte Kunden in allen Unternehmensphasen nachhaltig zu
unterstützen.
Als Unternehmer bieten wir in Ergänzung zu den speziellen Beratungsdiestleistungen im Einzelfall auch die gezielte Beteiligung bzw. Finanzierungsunterstützung
zur Sicherstellung eines erfolgreichen Projektbeitrages an.
Im Speziellen beteiligt sich Dr. Hohnhaus & Partner im Rahmen bei:
Mehrheitsbeteiligungen im Sanierungsfall
Kapitalerhöhungen bei stark wachsenden Unternehmen
Minderheitsbeteiligungen im Rahmen von Buy-out Strukturen
Interims-Management
Aufgrund aktueller Projekte, Zeitdruck oder der Überbrückung noch nicht besetzter Vakanzen sind Unternehmen oftmals darauf angewiesen, auf
zeitlich befristete Interimsmanager zurückzugreifen, die keine langfristige Festeinstellung rechtfertigen.
Dr. Hohnhaus & Partner bieten in Ergänzung zu Ihren konzeptionellen Beratungsdienstleistungen folgende Interimsmanagementlösungen an:
Operative Umsetzung einer konzepierten Restrukturierung
Verlagerung von Produktionen ins Ausland
Vorbereitungen und Umstrukturierungen im Vorfeld einer Unternehmensveräußerung (Exit-Management)
Umsetzung von Integrationslösungen nach der Übernahme eines Unternehmens
Aufbau einer Vertriebsinfrastruktur
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MERGERS & ACQUISITIONS
Unternehmenskauf
Erarbeitung eines Wachstumsplanes auf Basis strategischer und fi nanzieller Ziele
Analyse und Priorisierung potenzieller Zielunternehmen zur Umsetzung der Wachstumsstrategie
Ansprache und Sondierung der Interessenslagen; Beratung bei der Preisfi ndung, Strukturierung und Finanzierung der Transaktion
Koordination aller Beteiligten bei der Due Diligence und Erstellung eines Gutachtens im Rahmen der Commercial Due Diligence
Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung entsprechend der strategischen und fi nanziellen Ziele bis zum Abschluss einer Transaktion
Commercial Due Diligence
Einordnung des Zielunternehmens im Rahmen einer Wertschöpfungskette; Branchenstrukturanalyse
Analyse des Marktvolumens /Marktwachstums; Beurteilung potenzieller Markttreiber / Markttrends / Preisentwicklung
Erklärung potenzieller Substitionsrisiken durch Analyse der Technologiebasis
Analyse wesentlicher Wettbewerber; Erarbeitung kritischer Erfolgsfaktoren; Primärerhebungen: Kunden, Lieferanten- und Experteninterviews
Ermittlung von Synergiepotenzialen
Kapitalbeschaffung
Analyse der aktuellen Kapitalstruktur sowie der Art und Höhe notwendiger Kapitalmaßnahmen
Festlegung der Ziele im Rahmen der Kapitalbeschaffung
Vorbereitung professioneller Unterlagen für die Ansprache von Kapitalgebern
Verhandlungsführungen mit Kapitalgebern; Optimierung der Finanzierungsstruktur
Unternehmensverkauf
Machbarkeitsanalysen in Bezug auf technische, marktrelevante und fi nanzielle Herausforderungen
Detaillierte Potentialanalyse zur Festlegung wertbestimmender Faktoren
Festlegung und Umsetzung evtl. anfallender Resturkutierungsaufgaben im Vorfeld einer Transaktion
Erstellung bzw. Überarbeitung eines Business-Plans
Erstellung eines Verkaufsmemorandums; Erstellung einer marktorientierten Unternehmensbewertung
Individuelle Ansprache potenzieller Investoren
Verhandlungsführung, Prozessführung und Erarbeitung einer maßgeschneiderten Transaktionsstruktur
Koordination aller Beteiligten Rahmen der Due Diligence
Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung entsprechend der strategischen und fi nanziellen Ziele bis zum Abschluss einer Transaktion
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Dr. Hohnhaus & Partner
Unternehmerberater
Leopoldstraße 244
80807 München
Tel.: +49 89 20 80 39 355
Fax: +49 89 20 80 39 356
info@hohnhaus-partner.de
www.hohnhaus-partner.de